公路监理执行报告.doc

XX公路监理执行

一、概况
〔一〕工程概况
1、地理位置
XX公路改造工程起于 止于 全长11.7km原为修建于年的简易公路泥结碎石路面多弯、坡陡、弯急平、纵线型组合差。
道路走向起于 。
2、气候、气象
道路区域内夏热长冬寒短潮湿多雨秋冬雾多。
区内年平均年温17.6℃7月份气温极端气温40.5℃1月份气温最低极端最低气温-3.8℃。区内空气潮湿多年平均绝对湿度17.5毫米相对湿度82。年降水总量平均为1059.8mm其中7月份降水量最多。
3、地形地貌
本工程位于 境内东南部地理坐标东经107°33′-107°34′北纬30°08′-30°12′。 坪海拔1462m南部的御临河最低海拔仅次180m。
XX工程位于 地貌带一般海拔290~360m相对高差0~60m部分大于80m浅丘、垄岗地貌谷宽沟缓地形平坦开阔。地表覆土较薄。测区自然坡度0~35°。沿线沟谷地层属下侏罗统沙溪庙组〔J2B〕有紫红、棕红色泥岩长石英沙岩上复残坡积层分布于斜坡及沟谷的低液限粘土厚0.5m-5m不等。沿线路基地质地形条件复杂主要发育有软弱地基斜坡路堤、滑坡、崩塌及岩溶等不良地质。
4、公路技术
XX公路改造工程按?公路道路设计?JTJ011-94山重四级公路技术设计。设计为双向两车道。路基宽度7.5m设计行车速度20公里/小时；设计荷载：汽车-20级挂-100设计洪水频率1/100；极限一曲线最小半径20m纵坡9〔1处〕。
路面构造为24cm水泥砼路面20cm水泥碎石稳定层填隙碎石补强。
5、主要工程数量

〔二〕监理组织机构及监理人员
1、监理组织机构
XX受业主委托组建XX公路监理组全面负责XX公路施工现场监理的执行对监理工作施行统一组织指导。根据XX公路全长11.7公里划分为6个路基标段6个施工合同段；全段设一个路面监理组分别执行驻地监理任务。委托中心试验室二个〔 〕负责工程弯沉及所用材料的抽检、承包人的送样试验和中间交验质量认证。监理组设组长一名副组长一名由监理选派思想作风硬、业务素质高、组织指导才能较强、具有较丰富监理工作经历的人员担任。
2、监理人员装备
根据XX公路的监理任务监理共选派、聘任监理人员7名其中：工程师3名助工2名技术员2名。
3、监理设备配置
为了保证监理组有效施行对各工程工程的“三控一〞工作进步工作效率业主为监理组配置了监理工作用车1辆。微机1台复印机1台以及办公、生活设施等为监理工作的顺利开展提供后勤保障。
〔三〕监理范围及规模
XX段公路监理组受业主委托承当了施工监理任务负责对各合同工程施行“三控一〞的全面监理。
二、工程监理执行情况
〔一〕工程监理前工作
1、监理工作方针、原那么、目的
工程监理制度是我国根本建立全面推行的“四项制度〞〔即工程法人负责制、招制、工程监理和合同理制〕之一是确保工程质量的重要举措。为此在工程监理工作中我们要求监理人员始终坚持“百年大计〞的方针树立“三个意识〞〔即：质量意识、平安意识、廉政意识〕的思想坚持“严格监理、热情效劳、秉公办事一丝不苟〞的原那么以“三高一低〞〔高、高质量、高速度、低造价〕为目的以设计资料合同文本、技术为准那么认真履行监理的各项权利与义务积极做好监理本职工作为实现优良工程争创精品工程作出自己的奉献。
2、建章立制有据可循
为了使监理工作有序开展到达监理工作化、化、科学化、制度化理。监理组根据XX工程实际借鉴友邻监理工作的经历建立健全了各项规章制度：〔1〕监理组机构设置和人员分工；〔2〕监理组内设机构岗位责任；〔3〕监理组长权限和岗位职责；〔4〕各级监理人员岗位职责；〔5〕监理人员廉洁自律制度；〔6〕监理值班制度；〔7〕工地会议及监理例会制度；〔8〕、理制度。通过建章立制了监理人员的行为准那么使监理人员监理有序有据明确职责廉洁自律遵纪守法树立高尚的思想品德和崇高的职业道德。
3、制发统一表格
工程监理执行过程中需要用各类表格反映出各工程工程的工程质量、试验检测、计量支付、变更设计等数据及处理为了统一各类用表格式监理组根据颁?公路工程监理?并结合XX公路的实际统一各类用表格式并将样表分发各监理。这些样表是：
〔1〕工程质量检验单〔质检表1-119〕；
〔2〕工程监理文书〔监理表1-17〕及监理指、监理单；
〔3〕计量支付月报表〔支表1-14〕及计量支付副件；
〔4〕工程变更单及工程变更；
〔5〕各类试验检测用表。
4、监理工程师的培训
XX公路 7个监理人员分别来自广安不同的大多数监理人员参加过工程监理资格培训及岗前培训并获得监理工程师证书或监理培训结业证。不少监理工程师曾先后屡次参加过内外及我公路的监理工作具有较丰富的监理工作理论经历。但是各条公路的施工条件、施工环境、理方法各有差异、有各自的特点。为了便于XX段施工监理工作中到达“三统一〞〔统一认识、统一思想、统一质量〕监理组入场后采取以会代训的方式组织各监理人员认真学习了?公路工程施工监理?、?XX公路改造工程技术?、?XX公路改造工程施工合同?、?XX公路改造工程监理规那么?以及各项规章制度以便监理人员在监理工作中有据可循按章监理。
5、施工前的现场检查
施工前的现场检查是监理人员施行监理的准备工作之一。施工进场后监理人员严格按照?公路工程施工监理?和?监理规那么?的要求详细检查承包人的开工准备工作情况：一是检查承包人的施工组织设计和分项工程开工看其是否具备开工条件；二是检查承包人进场人员、机构、设备是否到位、是否与招标书相符；三是检查承包人对承包道路的导线点、水准点的复位、复测数据是否与设计图纸资料相符；四是检查承包人对料场的落实、取样送检情况以及进场材料的材质与数量；五是检查进场道路的修建或维修情况；六是检查承包人的材料库房、施工设备、停放场地、工地试验室及生活设施等的平面布置是否得当。
6、开工前召开首次工地例会
为了全面检查开工的各项准备工作监理组在检查、复核工地现场的根底上召开有业主、施工参加的第一次工地例会。会议议题：一是听取施工汇报施工准备情况〔即施工组织设计〕；二是监理人员介绍现场检查情况〔即审查施工设计的〕；三是业主、监理组公布各自机构设置、职责划分员分工情况；四是监理组长宣布开工日；五是提出工作要求及施工考前须知。
7、建立健全试验质保机构
为了确保工程质量监理组委托中心试验室二个即广安质检站中心试验室、达渝高速公路邻水中心试验室装备了1名试验人员购置了所需的检测仪器设备。监理组对承包人的工地试验仪器设备和试验人员逐一进展了检查落实并协助承包人建立健全了岗位责任制及工程质量自检保证体系。
〔二〕施工过程中监理执行情况
为了确保XX公路工程质量按照对根本建立工程质量的要求建立了“企业自检、社会监理、监视〞的三级质量保障体系。从各个方面施行对XX公路进展质量监理、监视。从本工程开工至开工监理组的全体人员始终不逾地把质量监控放在首位以保工程质量为核心抓好“三控一〞。以创“优良〞工程、“精品〞工程为目的搞好XX公路的监理工作。
1、严格监理层层把关控制工程质量
在监理执行过程中我们对质量监控的要点是：一是监理人员认真履行“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的原那么树立“三个意识〞〔质量意识、平安意识、廉政意识〕注重“三个重点〞〔重点工程、重点部位、重要工序〕做到“三个坚持〞〔坚持按合同、、程序办事〕；采取“七种手段〞〔即：检查、旁站、测量、试验、指、巡查、抽检〕；做到“八不准〞即：在承包合同段的人员、机具、检测设备及原材料不到位不准开工；未经检测的材料或检测不合格的材料不准使用；未经批准的图纸不准施工；未经批准的施工工艺和施工方案不准施工；前道工序未经检验合格不准进入下道工序；不合格工程工程不准计量支付；工程工程虽合格但未经监理人员核实数量不准支付；监理人员不准参与施工设备及材料购销经营活动。二是催促承包建立健全质量自检保证体系努力进步施工质量。开工前监理组与各合同段的工程经理、人员一道经常对承包段的质量自检工作进展检查、催促促进其加强质量根底工作；三是加强抽检一旦发现质量缺陷、隐患及时指承包人整改或返工。路基工程中监理组就对所辖地段的试件送检85次抽检率到达20合格率到达99.9；应抽测压实度40次合格率100；应抽测弯沉2000点实际抽测2002点全部符合设计及要求。四是对质量问题实行“一票否决权〞但凡质量不合格的必须坚决返工推倒重来并及时向有关部门反映。经过有资质的检测机构用回弹仪、超声波进展测试和静载试验对不合格的进展了抽换。五是对重点工程、重点部位、重要工序实行全天候、全过程、全方位的监理制度。六是加强中心试验室的测试工作凭试验检测数据说明工程质量是否符合、设计要求。七是加强工地巡视检查发现问题及时处理监理组及时催促整改、纠正。八是坚持每月召开一次监理例会和工地会议制度及时反应质量、进度信息作出下步工作决策。九是业主、监理组每十天组织一次拉网式质量大检查对发现的问题提出整改和措施并将责任落实到人。
监视是三级质量保证体系的核心和保证。委、府主要指导屡次亲临施工现场检查指导工作业主特派5个移民监视员常驻工地；特别是的有关人员到工地最多检查最细研究处理问题最认真对工程监理工作最支持并将检查发现的问题发出整改真正起到了监视的职能作用。
由于采取了上述环节层层把关使XX公路质量得到了可靠保证。
2、热情效劳控制工程进度
进度服从质量以质量促进度在保证质量的前提下加快施工进度。监理组对工程工控制非常重视。每月工地会议必须检查月方案完成进度情况。在进度监控方面一是抓承包的施工组织方案及季、月、旬进度方案的编制、审核；二是检查承包人员、机械设备的到位落实情况；三是每月的工地会议上理解各合同段施工进度情况对工程进度滞后的合同段采取监帮并举的方法帮助分析工程滞后的主、客观因素及时与承包人协商提出建议和解决方法；四是抓重点突难点；五是配合业主为施工解决施工中的详细问题消除障碍创造良好的施工环境使其加快施工进度；六是对施工理不力、进度严重滞后的合同段提出切合实际的处理。
3、一丝不苟严审变更控制工程造价
在保证工程质量的前提下有效地控制工程造价。力求“三高一低〞〔即：高、高质量、高速度、低造价〕。有效地控制造价一是把住工程变更设计关控制工程变更是控制的关键。因此审查变更必须一丝不苟该变那么为不该变更的绝对制止。而且工程变更必须坚持“三方会审〞〔即业主、监理、设计〕制度但凡大的重要部位的变更必须“三方〞获得一致后按变更程序报批。二是把住计量支付关严格按照工程计量、支付程序计量支付。做到总量控制、台帐理“四不计量〞〔即未经批准开工的工程工程不计量；资料不齐的不计量；质量不合格的工程不计量；上没有的工程又无工程变更的不计量〕的原那么。层层把住工程变更、计量支付审核关使工程造价得到有效控制。
4、秉公办事立场公正加强合同理
合同理的内容较多包括工程分包、工程变更、工程延、费用索赔、工程、工程计量与支付甲、乙双方违约等等。合同理的根据就是合同。监理的合同理主要是监视甲、乙双方正确行使权利认真履行义务依法保护各自的利益。监理在作出、处理涉及甲、乙双方权利与义务事项时应站在公正的立场秉公办事客观、公正、实事求是地作出正确的判断解决存在的问题。
三、监理工作的几点体会与建议
1、加强工程监理队伍的自身建立是搞好监理工作的关键。
2、完成施工监理任务的前提是积极主动地争取沿线各级政的支持。求得地方政协调各方关系为施工创造一个良好的外部环境。
3、选择过硬的施工、监理队伍是搞好工程质量的关键。
4、在监理执行过程中监理人员应相对稳定、不宜更换频繁。监理频繁对工程质量控制带来许多弊端。
5、修建公路合同段的划分不宜过短合同段过短的弊端一是施工不便配置施工机械二是多处进场增设临时便道和临时设施增大企业本钱。三是造成既弃方又借方增大了工程。
6、杜绝工程分包或层层转包以防止层层剥皮抽“金〞造成资金流失导致质量低劣的恶果。
7、理顺业主、监理、施工之间的关系业主不能代替监理工作应该严格执行工程监理制度充分发挥监理的职能作用。
在监理的指导下在业主和有关部门的亲配合、支持下全体监理人员在施行XX公路改造工程施工监理过程中充分发挥了各自的聪明才智发扬顽强拼搏、奋力进取的精圆满完成了XX公路改造工程的监理任务获得了一定的成绩得到了上级的充分肯定。
XX公路监理工作有成绩有经历教训与上级的要求还存在一定的差距与缺乏。但我们有信心和决心在今后的监理工作中加强自身队伍建立努力进步思想、业务素质强化理完善各种行之有效的规章制度使我们的监理工作更上一个新的台阶。

二00三年六月十