上半年公路局总结 .docx

上半年公路局总结 20xx年上半年我局在市局党委和*县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕公路养护管理这个工作中心开展工作。半年来，我局按照市局的公路养护目标管理责任要求和当地政府的工作部署，努力开展各项工作，并较好地实现预期目标，现将半年来的工作总结如下： 一、指标情况 （一）我局专养公路里程199.183公里，其中省道147.476公里，县乡道51.707公里，公路养护班站7个，在职职工116人，离退休职工55人，抚恤对象26人。 （二）市局核定半年度综合好路率72.0%，干线好路率75.9%。经分局考核自评，半年度综合好路率78.5%，干线为74.5%。 （三）全年包干经费416.666万元，其中公路小修费用282.8956万元，水毁经费7.3653万元，行政管理费126.4051万元。包干经费上半年总支出247.42万元，占全年计划的59.38%，其中小修支出155.60万元，行政管理费支出87.06万元，公路绿化支出4.76万元。 二、养护工程完成情况 （一）积极完善小修配套工作，自筹资金修复局部损坏涵洞5道，自筹资金完成交叉道口砼水沟及盖板3处，桥梁基础加固1座，修复损坏桥栏杆12米。沥青路面中修调整下沉路面8061m2，修补坑槽120xxm2，小修沥青达100吨，其中热沥青70吨，乳化沥青30吨。完成了公路路况数据库的外业调查及内业更新工作，公路桥梁数据库的核验工作及公路绿化规划设计外业调查工作目前正在进行中。 （二）积极贯彻省、市两级公路绿化工作精神，分局于3、4两月对省道岭文线k229+030k250+900、k254k262段进行绿化补植，共植杜英、樟树等乔木945株，种植瓜子黄杨、夹竹桃等灌木2560株，种植草皮460m2/1处。加强岭文线公路两侧绿化树及绿化场地的培育管理工作，督促班站对绿化的浇水、修剪、施肥、中耕除草、病虫害防治等工作进行跟踪管理，保证了杜英、樟树补植成活率达90%以上。公路绿化共投入资金达5万元。 （三）全力以赴抓好公路专案工程和市局下达工程任务，半年来，在专案工程中，为了抓好工程质量，我们坚持加强学习，并组织有关人员学习技术标准和上级主管部门制定的有关质量监控文件办法，提高质量意识；加强责任，坚持谁主管谁负责；加强检查监控力度，在检查中，发现质量隐患及时处理。完成下村公路站道班房新建工程1处，完成工作量90万元。 （四）积极参与完成*城南公路建设项目的移交接养工作11，妥善解决工程遗留问题。 三、强化公路养护管理，努力提高公路路况 （一）加强小修定额考核工作的落实。上半年，分局通过宣传和成立小修定额考核小组的实地落实与督促，妥善安排班站养护生产任务，较大程度地消除了高路肩与浅水沟，使公路排水工作得到较大程度的改善，既保护了路面又改善了路容路貌。 （二）做好防滑抗冻和公路水毁抢修工作 年初，闽北地区出现冰灾，我局根据市局专养公路抗冻救灾预案，积极做好公路防滑抗冻工作，成立领导小组，准备了工业盐4吨、石硝40立方米，放在易发生结冰路段班站。分局组织工程、路政人员前往泰宁、建宁分局支援抗冰灾工作。 雨季期间，根据上级要求，结合分局近几年来水毁实际，制定出分局水毁抢修预案，在机构组织、责任目标、物质供应、机械准备和抢毁工作方案上进行切实可行的安排组织，准备了装载机、挖掘机、发电机、运输车等设备15台（辆）；燃油2吨，火工用品、编织袋等物质，防患于未然。 四、加强路政管理 （一）继续深化治理超限运输专项工作。 半年来，路政所按照“巩固成果、力度不减、突出重点、有效推进”的工作思路，认真贯彻国务院、省、市治超文件精神，在确保交通畅通和满足社会运输需求下的前提工作，在实施治超工作中，一是认真做好宣传工作，对治超中出现的新情况、新问题积极向县分管领导及治超领导小组写了专题汇报材料，并分发相关部门、单位，赢得政府社会各界和群众的理解和支持，认真处理好治超工作和发展县域经济产生的矛盾和问题，为反超限专项治理工作创造良好的社会环境。二是突出重点，抓好源头，重点区域重点路段的反超限专项治理工作，把超限运输解决在源头，同时把日常的巡查管理和专项整治相结合，保持专项整治的声势和力度不减，尽全力减少公路损失，遏制违法超限运输行为。三是认真执行超限运输车辆行驶公路的处罚标准和公路赔（补）偿费标准，认真落实卸、分载措施。四是开展了重点整治车货总重超过55吨的非法超限运输车辆的专项行动。 半年来，共投入路面治超执法人员557人次，检查车辆10589辆/次，查处超限车辆544辆/次，强制卸、分载8569.2吨，办理行政处罚案件51起，依法进上半年公路局总结第2页 行公路损坏赔（补）偿费和处罚金的收取，严格将辖区内的车辆超限率控制在5%以内。 （二）加强辖区路政管理，严格依法行政，维护路产路权。 为积极推进绿色长廊和谐公路的建设，路政所坚持以“预防为主、综合治理、依法治路”的方针，把巡查、管理和处治放在首位，加大巡查密度，注重巡查效果，强化公路监控管理。据统计，路政所共上路巡查117辆/次，496人次，专题汇报3篇，组织召开宣传、协调会2场，纠正制止违章行为70余起，依法收取公路赔（补）偿费15460元，有效地维护公路路产路权完好，不受侵犯。 （三）加强对公路绿化带的管理。 根据路政分局制定的绿化管理工作实施意见，建立公路绿化带管理档案，积极配合工程部门做好公路两侧绿化场地的平整工作，对公路两侧的路边店要求业主进行绿化，对绿化要求并加以技术指导。同时做好日常路政巡查工作，加大对公路沿线绿化带的监管力度，加强对路边店的管理，严格路政审批，建立破坏公路绿化监督举报电话，全面提升专养公路的综合服务水平，逐步达到“畅、安、舒、美”的交通环境。 五、安全生产常抓不懈 （一）加大宣传力度，努力提高全员安全防范意识。 根据分局年初制定的安保工作计划，分局上半年共召开了安全生产例会两场，召开建设“平安三明”和开展“安全生产月”活动专题动员大会各一场。分局“创安”活动领导小组的同志还利用下班站、施工现场的机会，组织班站职工召开小型会议，宣传有关安全生产的法律、法规及市局、分局有关安全生产方面的精神要求，通报安全生产情况，及时反馈安全检查中发现的安全隐患。今年上半年组织分局干部职工学习国家安监局安全生产事故隐患排查治理暂行规定并进行专题考试。为了加大宣传力度，分局同时还利用出墙报专刊二期，书写张挂标语横幅26张条等多种形式组织宣传活动。通过宣传教育，努力提高了全局职工的安全防范意识，做到人人事事讲安全。 （二）层层落实安全生产责任制。 分局安保工作遵循市局安保工作责任制要求，实行了安全生产工作目标化、规范化、制度化管理，认真落实安全生产责任制。分局与各股室、部门、班站及重要岗位责任人都签订了社会治安综合治理安全生产责任书共16份，做到了责任明确，责任到人。今年还制定公布了*公路分局社会治安综合治理，安全生产考核管理办法及*公路分局关于成立建设“平安三明”、“平安*”和“平安公路”组织机构和制定各部门职责目标的通知，做到安全生产工作按章办事，规范管理。 （三）加强现场安全检查，确保公路安全畅通，确保安全生产。 分局除“创安领导小组”坚持每月下班站专案工程工地施工现场进行综合性安全检查两次外，在市局领导、安保负责人的指导下加强了对专案工程施工现场的安全检查力度，分管领导、工程、安保人员一般性安全检查不断，做到及时发现问题，及时整改，确保安全生产无事故，上半年共进行安全检查32次，共检查机车安全性能26台/次，查出一般性安全隐患4起，纠正整改4起，整改率达100%。 上半年我局还根据市局安排积极开展了“安全生产月”、建设“平安三明”和隐患排查治理活动，做到以“月”促年，以活动促整改，增意识、保安全，通过以上多种活动，提高了分局全体人员的安全防范意识，促进了分局安保工作，确保半年来分局安全生产无事故公路安全畅通。 六、抓好党建和精神文明建设 （一）开展学习党的十七大、中纪委二次全会、省委八届三次全会、市委七届四次全会精神，根据中共XX市公路局委员会关于印发开展“推动科学发展，构建和谐公路”主题活动实施方案的通知和开展“优化发展环境，服务和谐社会”活动方案的通知精神，支部结合实际，制定了主题活动的实施方案，将任务分解落实到各部门，根据已制定主题活动安排表，着手开展宣传发动和组织实施工作。 （二）加强党风廉政建设。廉政建设是实践“三个代表”的要求，分局党支部采取多种形式，进一步加大廉政建设力度。坚持“三会一课”制度，开展批评与自我批评。组织机关管理人员认真学习有关反腐倡廉的文件精神，利用反面教材开展警示教育，广大党员干部自觉守廉，自强自律，收到了明显成效。 （三）深入开展“推动科学发展、构建和谐公路”主题活动。党支部根据省局、市局的部署和要求，及时制定了“推动科学发展、构建和谐公路”主题活动实施方案，开展“党员义务奉献日”、“党员先锋岗”、“工人先锋岗”、“奉献海西先锋行动”等形式多样的活动，提升了干部职工的精神境界，增强了行业凝聚力、向心力。当“5.12”汶川发生大地震后，广大党员干部职工踊跃捐款共计18640元支援抗震救灾工作。党员还用交纳“特殊党费”的形式支援抗震救灾。充分发扬了“一方有难、八方支援”的崇高精神。 （四）加强机关效能建设和政务公开。加强机关上、下班签到制度，制定了分局机关人员管理考核办法，对受到效能告戒的给予严肃处理。分局和路政所每月公布政务信息，同时向县政务网报送政府信息。 总之，通过全局上下的共同努力，20xx年上半年我局较好地完成了上级交给的各项工作任务，同时也存在一些不足之处，绿化工作管理不够规范；在公路养护目标定额考核管理中，存在职工思想工作没有做到位等问题，这些都有待于今后进一步分析总结，扬长补短。 七、20xx年下半年工作打算 （一）加强职工思想政治教育工作，推进小修定额考核管理规范化。 （二）加强对公路绿化的管理，促进绿化工作上一个台阶。 （三）路政管理按“达标所”要求建设，依法行政，维护路产路权。 （四）发挥公路部门的自身优势，参与市场竞争，提高分局公司的经济实力。 （五）实现下半年无重大安全责任事故，职工无违法犯罪、无违反计生管理。 （六）强化资金管理，增收节支，确保养护经费不超支。 二八年七月一日第9页 共9页