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田亮营造良好的班级氛围.doc

上传人:仙人****88 文档编号:5875328 上传时间:2024-11-22 格式:DOC 页数:3 大小:33.01KB 下载积分:10 金币
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营造良好的班级氛围 田亮 “蓬生麻中,不扶且直;白沙在涅,与之俱黑。”这句古语很好地表达了环境对人的影响力。虽说并不是绝对的,也不一定适用于所有的人,但影响肯定是存在的。 我想,作为一个班主任,管理一个有几十个学生的班级,让每一个学生都成才当然是最理想的目标,只是对大多数班级来说这样的目标总是很难达到。如何优化配置班主任的精力?我认为能从整体上、从全局上提高班级的水平比专注于某个或某几个学生更为重要。当然,若想从总体上提高班级素质,势必需要解决班级中个别学生的问题,只是,我想,由于你的立足点不一样,因此,你对这些特殊学生在班级中的影响力的判定也不一样,则你对这些学生的处理方法也就不一样。如果班级的整体氛围向着良性的方向发展,那么个人犯错误的机率必然相对减少,教育的效果也一样达到了。 营造良好的班级氛围,首先班主任对要达成的理想目标要有一个简单的勾画。包括学习成绩、价值观念、公众印象等等。简单来说,就是班级各科的成绩状况、班级整体的是非观念、班级给老师、年级和学校留下的印象等。大多班主任都应该有这样的感觉:当班级走上正常的运行轨道时,班主任的工作就会轻松很多,被动地应对偶发事件的情况也会少很多。 不同的年级,营造良好班级氛围的措施不同。目前的高考模式,学生会有两次在新班级的机会。一次是高一新生,一次是高二文理分班时。同样是面对“新生”,方法和难度却是不同。 高一新生在刚刚踏入新的班级时,有大约两个月的时间在熟悉环境,以及根据环境确定自己在班级中将以什么样的形象出现。说的更直白一些,即他们在观察同学、观察班主任、观察任课教师、观察学校。特别是相对比较“活跃”的学生,这是一段衡量自己能“活跃”的“底线”的时期。因此,班主任在这一时期中要将自己未来准备给学生展示的“形象”加以初步的确认和强化,也要将未来对班级的展望在这段时间内强化。目的就是给学生强化班主任的第一印象,给学生一个奋斗目标。如果班主任能注意到这一点,抓住机会,那么未来你的班级就不会离你的目标偏差太多;如果没有好好把握,那么未来什么样的可能都会出现。我觉得班主任的工作并不是等问题发生后再去解决,这样太被动,事情也会变得复杂。 担任2003年那届高一(4)班的班主任时,学生在军训,而我兼授高二两个文科历史班的课。常常只能在学生每半天军训结束后去班上看一下,与学生相处的时间实在不多,更谈不上督促他们了。我那个班用“龙蛇混杂”来形容一点不为过,能进我班的学生,不是学习上有两把刷子,就是人情关系上绝对过硬。如果我不能在最短的时间内树立威信,那么一旦他们彼此熟悉,又不卖班主任的帐时,那结局就可想而知了,他们绝对有你无法想象的能量需要散发。可是,在彼此不熟悉的和不了解的情况下如何树立班主任的威信呢? 首先,你需要在一开始时特别注意自己的形象:第一,行得正、站得稳。比如说,你让学生不迟到,你就得不迟到;你让学生团结友爱,乐于助人,那你就不能无故发火,对需要帮助的人视而不见;如果你让学生遵守交通秩序,那你就不能闯红灯。如此,你说出的话,讲出的道理才能让学生感觉是真实的、不虚伪、是可信的。这样做至少当学生犯错误时,你教育了不会被学生一句“老师你不是也一样”堵得哑口无言。第二,高深但不迂腐。你与学生的不同,在于你是成年人,有成熟的思维能力,但不等于你已经“七老八十”。你的思想要能跟得上时代,不能学生说跟你有“代沟”,你就真得弄出个“代沟”。第三,在外在形象上还是要注意的,要大方得体,得让学生觉得你是在教书育人而非谋生。把这三点结合起来,你就构造出一位正直、讲理、沉稳、深邃但不迂腐的人民教师形象。人们都说第一印象很重要,一旦形成,难以动摇。所以费些心思来营造也是值得的。在学生中建立这样的第一印象有什么好处?学生会根据你给他的第一印象来决定对你所讲的道理的接受程度。简单的说吧,如果学生信你,你说一句顶别人讲一百句;如果学生不信你,你说一百句不一定顶别人一句。 现在,你给学生的第一印象是很不错的,那接下来应该怎么去促使良好班风的形成呢?你首先要让学生有分辨是非的能力。也就是,让他们明白什么是对的什么是错的,也就是我们平常所说的教育。可是,教育靠苍白的说教是根本行不通的,谁记得住那么多的大道理。那怎么办?我也需要讲道理,但一定不为讲而讲,或者想起来了就讲,我一定会抓住一次机会,或是用一个就发生在学生身边的鲜活的事情做例子,我觉得这样的道理才让学生能有所感触。其实,这样的事例很好找的。 比如,以一件小事为例。在军训开始时,为了点名的方便,基本上所有班主任都会让班上制作一张座次表,我们班也有一张。当时怕弄脏,还特意在上面加了层透明胶带,结果还真派上了用场。一天,军训结束,学生回班级集合,也许是一天的军训太累了,同学们都忙着奔向自己的座位,谁也没注意座次表掉到了地上,还被哪位粗心大意的给踩了一脚。我发现了,觉得是个说教的好机会,就不动声色地等大家安静下来。我捡起那张已变花脸的座次表问学生:这是什么?学生当然一眼就看到了上面的脚印,第一反应当然是笑了。可是,见我板着脸,很严肃的样子,慢慢笑声也停了下来,开始捉摸我为什么问这个问题,是不是要追究是谁干的,气氛开始变得有些紧张。我瞧瞧感情酝酿地差不多了,就开始了我的“大道理”。我说:大家看到的是一张被踩过的座次表,可我看到的却不完全是。因为,这张座次表上写着我们班54个同学的名字,就代表着我们54个同学的形象,代表着我们高一(4)班的形象。虽然我们彼此还不是很熟悉,可是我们已经是一个集体,我们一损俱损、一荣俱荣。如果我问同学们可有集体荣誉感,大家肯定回答有。但今天,我们的同学自己在上面踩了一脚,这是不是自己扇了自己一巴掌。或者能有一位同学及时发现,及时擦去污迹,我们的“大脸”就会重新变得美丽,可惜,大家只顾着自己。今天,我们从各个学校各个班级聚到一起,并不是为了来丢我们的脸、损我们的形象的,我们是为了那荣耀和三年后的胜利而来的。我想,在座的每一位都是希望我们的班级能成为最优秀的班级、我们的同学能成为最优秀的学生,都希望若干年后能以是这样的班级的一员而自豪。这一切需要我们大家的共同的努力,那么,从今天开始,我们要象鸟儿爱惜自己的羽毛一样爱惜班级的荣誉,不仅不该因为自己的失误让她损上一分,更要以自己的行动为她增光添彩,我相信大家有这样的能力和决心。讲到这,我用布轻轻擦去了那个污迹,向同学们重新展示了54个名字的洁白、干净。我想,这样的教育学生在短时间内一定会印象深刻的。事实上,它的效果已经显现出来了:第一,新班级的概念和荣誉感开始在本班同学的脑海中逐渐成型。第二,学生在犯错误或管不住自己的时候,会犹豫自己的行为会不会给班级抹黑,新同学会不会看不起我。第三,相对比较优秀的学生回有意无意的帮我照应班级,监督那些容易犯错的,关心班级的事务和公共财物。第四,新同学的关系也变得融洽了,因为有了新的归属感。这样的班级氛围自然很好。 这只是一个很小的例子。班主任的教育是要有许多个这样的小事构成的。而且,对不同的学生、不同年级的学生方法也不应相同。以上的机会若是对高二的新分班学生就不适用。用了,效果也会大打折扣。因为,他们已经对学校、对老师有了一定程度的了解,而且彼此很多都是熟人了。甚至有了自己的“势力范围”。教育的难度要大很多,班主任要有这个心理准备,这是一场“持久战”。不过同样需要班主任能敏锐地发现机会,抓住机会,很好地围绕自己的目标实施教育的行为,只是多了一分等待的耐心。 不过,无论你是面对什么样的学生,对班主任来说,首先也是最重要的,就是自己要明白自己的目标是什么。你自己的过的稀里糊涂,就别指望学生能清清楚楚。明确了目标之后,再创造机会去强化,就一定能行。 3
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