资源描述
文件名称:产品可行性分析作业指导书
文件编号:CRN-C-E-27
制定日期:2005/11/22
页 码:2
受
控
1.目的:确保产品的可行性分析能有序进行。从而保证分析结果的正确性和时效性,避免因初期分析的不准确或失误,给公司造成不应有的损失。
2. 范围:适用于本公司的所有新产品的设计开发。
3.定义:无
4.职责:
4.1业务部:需以正式书面形式向研发部提交【开发意向通知书】或其它书面通知,在通知内业务必须提供该产品的必需的、充分的相关信息:产品的外形尺寸,详细功能说明、规模、表面处理、所适用的地区及法律法规,产品的年产量,包装及其走货方式等。
4.2研发部:在业务提供的信息下,同相关部门讨论,并根据自己的经验,完成该产品的可行性分析。
4.3开发工程:在业务提供的信息下,同相关部门及讨论,并根据自己的经验,完成该产品的模具及外购件的开发评估。
4.4总工室:负责新材料的评估,同时并负责模具的评估。
4.5研发主管:负责该产品的生产、产能及采购件等的综合评估。
5.步骤及内容:
流程步骤
部 门
说 明
记录、报告或其它
业务部
研发部
开发工程
事业部
注塑
品保
5.1
开发意向
开发意向通知
5.1.1业务在充分了解客户的信息后以【开发意向通知书】或其它书面形式,提交给研发部评估,书面形式必须包含该产品的充分必要的信息。
【开发意向通知书】、【联络单】含:相关信息、样品、包装样式、文件图面资料等
5.2 确立评估项目
确立评估项目
5.2.1研发人员在接到产品设计开发意向之后,凭自己的经验和业务的信息需确定初步相关评估的项目。
5.3 简单产品评估
研发人员评估
5.3.1简单产品可直接经研发人员评估可行性后,经相关主管审核确认后,发业务完成可行性评估。
【可行性分析报告】
5.4
复杂产品评估
召开产品评估会议
相关部门的信息
达成一致的评审结果
5.4.1如果该产品较复杂,研发需召集总工室、开发、生产、品工等相关部门人员进行可行性评估。最终得出一致的信息。
【可行性分析报告】、【联络单】
5.5
可行性分析的输出
输出可行性分析
5.5.1研发以书面形式回复业务。
【可行性分析报告】或【开发意向通知书】
6.相关文件/资料;
7 .相关参考表单
7.1【可行性分析报告】(NO:CRN-D-E-66)
7.2【开发意向通知书】(NO:CRN-D-E-94)
厦门XX工业有限公司
XIAMEN XXX CORP.
文件编号
CRN-C-E-27
编制部门
研发部
制定日期
2005年11月22日
页码/页数
首页/共3页
文件
名称
产品可行性分析作业指导书
文件
受控章
批
准
审
核
编
制
版本
第 01 版
备 注 栏
部门会签栏
G/M室
厂务部
研发部
注塑部
业务部
财务部
品保部
开发部
行政课
人发课
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