1、高级经济师之工商管理能力测试试卷B卷附答案单选题(共60题)1、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。A.生产监督B.生产控制C.生产调度D.生产作业控制【答案】 B2、绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和()。A.绩效考核数量B.绩效考核指标C.绩效考核质量D.绩效考核时间【答案】 B3、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条()。A.运输链B.服务链C.增值链D.生产链【答案】 C4、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略不包括()。A.成本领先战略B.
2、多元化战略C.集中战略D.差异化战略【答案】 B5、在生产单位内设立固定的检验站,各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是()。A.监控检验B.固定检验C.流动检验D.验收检验【答案】 B6、对一般进出口货物报关申报地点而言,进口货物申报地为( )。A.进境地海关B.出境地海关C.指运地D.启运地【答案】 A7、在一次移动平均数法中,被称为移动期数的字母表示是( )。A.MB.FtC.D.i【答案】 A8、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】 A9、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为(
3、)。A.间节B.节奏C.节拍D.间隔【答案】 B10、关于订单驱动的采购方式的特点,下列说法错误的是()。A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系,办理供应合同的手续大大简化,不再需要双方询盘和报盘的反复协商,交易成本也因此大为降低B.在同步化供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行,缩短了用户响应时间,采购与供应的重点在于协调各种计划的执行,使制造计划、采购计划、销售计划保持同步C.采购物资与制造过程分开进行,增加采购部门的工作压力,提高效率,实现供应链的精细化运作D.信息传递方式发生变化,供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息,提高供应商应变能力,减少信息失真
4、,同时在订货过程中不断进行信息反馈,修正订货计划,使订货量与需求量保持较高的一致性【答案】 C11、关系营销的核心内容不包括( )。A.发现市场需求B.潜在市场需求C.满足市场需求D.培育顾客忠诚【答案】 B12、关于生产计划,下列说法正确的是()。A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】 D13、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供专家分析判断,
5、以提出新的论证的决策方法是()。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.淘汰法D.名义小组技术法【答案】 B14、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】 C15、实现生产运转的重要条件和保证是()。A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D.生产控制模块【答案】 A16、下列关于创新的含义,说法错误的是()。A.创新的目的是提高企业价值B.采用一种新的生产方法,即为工艺创新C.实行一种新的企业组织形式,即组织管理创新D.开辟一个新的市场,即市场创新【答案】 A17、下列各项中,属于企业营销微观环境的
6、是()。A.顾客B.经济C.人文D.法律【答案】 A18、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是()。A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理,最大限度地减少了国内和国际业务的差别B.通过专业化的分工,明确了职责,提高了效率C.有利于企业根据特殊需要和业务重点,选择或采用不同的组织结构,灵活性强D.增强了各公司的应变能力,既可以应付复杂多变的国际业务环境,又保持了母公司对各子公司的有效控制【答案】 D19、与直接薪酬相比,福利具有的独特优势不包括()。A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要B.福利具有典型的激励性质,可以消除员工的不满意C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D
7、.由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应【答案】 B20、关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。A.为企业注入“新鲜血液”B.可以拓展企业的招聘范围C.能够使企业快速招聘到所需要的员工D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用【答案】 D21、在具体实施全面质量管理时,一般遵循五步法,这五个步骤依次是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.决策、开始、完成、扩展、综合C.筹备、决策、开始、扩展、综合D.决策、开始、扩展、综合、总结【答案】 A22、在非确定决策中,首先从每一个方案中,选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(
8、或最大损失值)的方案中,选择一个收益最大(或损失最小)的方案,这是按( )来决策的。A.悲观准则B.乐观准则C.折中准则D.后悔准则【答案】 A23、现代企业制度中,产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。A.员工B.债权人C.法人D.管理者【答案】 C24、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中,适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是()。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量抛物线形增长分配法D.各期产量U形增长分配法【答案】 B25、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X”、“云X”品牌,这种品牌策略属于()。A.统一品牌策略B.企业名
9、称与个别品牌、商标并用策略C.无品牌策略D.个别品牌策略【答案】 D26、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式,下列说法错误的是()。A.服务对象是特定的、集中的众多货主B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率C.承托双方不计滞期费和速遣费D.货物由承运人负责配载装卸【答案】 A27、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水,依据何种市场细分变量制定( )。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 B28、实施员工培训的环节不包括()。A.培训老师的配备B.受训人员的准备C.具体实施员工培训计划D.确定员工培训目标,制定员工培训计划【答案】 A29、库存控
10、制基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.帕累托法【答案】 C30、关于企业的目标,下列选项说法错误的是()。A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥B.企业具有经济目标和社会目标C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润,争取利润的最大化D.企业的社会目标是满足社会需要【答案】 A31、通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的( )物流。A.物流网络B.相关多元化物流C.水平一体化物流D.垂直一体化物流【答案】 C32、丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是( )。A.标准化B.多技能作业员C.准时化生
11、产D.看板管理【答案】 D33、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水平应为()。A.1B.2C.3D.6【答案】 D34、不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为()。A.著作权B.专利权C.商业秘密D.商标权【答案】 C35、企业识别系统包括理念识别、符号识别和( )。A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别【答案】 D36、实现生产运转的重要条件和保证是( )。A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D.生产控制模块【答案】 A37、某公司全部资产为600万元,负债资本比率为0.5,负债
12、利率为12%,所得税率为33%,息税前销售利润为100万元,则财务杠杆系数是()。A.1.56B.1.20C.1.34D.1.42【答案】 A38、下列关于董事会的职责,说法错误的是( )。A.决议的执行职责B.宏观决策的职责C.监督检查的职责D.经营管理职责【答案】 C39、对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案为()。A.发明B.创新C.实用新型D.外观设计【答案】 A40、授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为()。A.新颖性、耐用性和实用性B.新颖性、创造性和特殊性C.新颖性、创造性和实用性D.新奇性、创造性和实用性【答案】 C41、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。A.分
13、析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系【答案】 B42、下列关于保税仓库中储存的货物提取用途,需要按加工贸易办理海关手续的是( )。A.运往境外B.加工成品出口C.在境内销售D.在境内使用【答案】 B43、人们的生活方式属于市场环境中的( )环境。A.人口B.自然C.经济D.社会文化【答案】 D44、大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】 A45、( )是物流最重要的一个功能,可创造商品的空间效益。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.流通加工【答案】 A46、下列各项中,不属于市场
14、营销审计程序的是()。A.提出改进意见B.制定未来战略计划C.了解企业目标,确定审计范围D.检查各项企业目标的完成情况【答案】 B47、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于()。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略【答案】 A48、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 A49、某家电企业一直处于家电行业的领先地位,由此构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资
15、源竞争力D.市场竞争力【答案】 A50、国际贸易的货物有2/3以上是通过()。A.海洋运输B.铁路运输C.航空运输D.管道运输【答案】 A51、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理【答案】 A52、企业在进行管理信息系统开发时,应遵循的开发原则不包括()。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】 D53、有效控制不具有()的特征。A.长远性B.及时性C.经济性D.战略性【答案】 A54、绩效作为一种工作结果和工作行为,其特点不包括()。A.多因性B.稳定性C.多维性D.变动性【答案】 B55、下列知识产权形式中,
16、排他性相对较强的是( )。A.专利权B.商标权C.著作权D.技术秘密【答案】 A56、某企业2020年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】 D57、()创新主要依靠企业内部研发活动产生,通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。A.原始技术创新B.中试技术创新C.成熟技术创新D.产品创新【答案】 A58、企业管理信息系统的功能不包括()。A.数据处理功能B.管理功能C
17、.辅助决策功能D.反馈功能【答案】 D59、关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验C.全数检验工作量大、周期长、成本高D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】 D60、物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的是( )物流。A.离散型生产B.连续型生产C.工序间D.工厂间【答案】 B多选题(共45题)1、生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有( )。A.要使生产计划规
18、定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现有生产能力D.要使各项生产前的准备工作有切实保证E.要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序【答案】 ABD2、关于市场调查的特点,下列说法正确的有()。A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动,任何一项市场调查,都不是盲目进行,而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的,有明确的目的性B.市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)和市场客体(消费
19、品和生产要素)C.市场调查需要借助科学的方法,只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确D.市场调查是一种认识市场的手段,它本身不是目的,它最终是为企业的决策服务的E.市场调查的重点对象是生产者市场【答案】 ACD3、六西格玛管理中倡导者的成员包括( )。A.总裁B.行政总裁C.总经理D.首席信息官E.财务副总裁【答案】 BCD4、按照我国合同法的规定,运输合同分为( )。A.公路运输合同B.多式联运合同C.单式运输合同D.客运合同E.货运合同【答案】 BD5、企业生产管理制度的内容包括( )。A.产品的组织B.投资项目的确定C.质量的保证D.设备的维护E.物资的采
20、购【答案】 CD6、企业安全管理的主要任务包括( )方面。A.以人为主B.改善生产条件C.遵守国家政策D.采取安全措施E.职业健康安全管理【答案】 BD7、在拟订和优化生产计划方案时,必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡,其工作内容包括( )。A.生产任务与生产能力之间的平衡B.测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度C.生产任务与物资供应之间的平衡D.生产任务与生产技术准备工作的平衡E.生产任务与生产时间的平衡【答案】 ABCD8、流通运行宏观调控的基本目标主要包括( )。A.保持商品供给总量与需求总量的平衡B.制定收入政策,调节收入分配C.保持市场物价基本稳定D.建立正常的市场流通秩序
21、E.培育有影响力的骨干商品流通企业,同时支持中小流通企业发展【答案】 ACD9、属于不确定型决策的方法有()A.乐观原则B.悲观原则C.折中原则D.后悔值原则E.期望损益值原则【答案】 ABCD10、设计封闭式问题时,经常采用的方法有( )。A.二项选择法B.多项选择法C.顺序选择法D.单项列联法E.评定尺度法【答案】 ABC11、按照流水线生产对象的种类划分,流水线可以分为( )。A.固定流水线B.移动流水线C.单对象流水线D.多对象流水线E.不变流水线【答案】 CD12、关于MRP和ERP,下列说法正确的有( )。A.MRP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而ERP扩展到企业外部B.MR
22、P主要应用于企业制造、分销、财务管理,ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理C.ERP较之MRP在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展D.ERP以企业生产线为主,更加强调事中控制;MRP以企业管理体系为主,突出强调事前控制E.ERP主要应用于生产企业的管理;MRP应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业【答案】 ABC13、保税仓库入库作业的步骤包括( )。A.卸货B.审核仓单C.入库验收D.办理入库手续E.贴储位标签【答案】 ACD14、生产调度应当把一些反映生产调度规律性的、行之有效的例行工作方法制度化,以指导调度工作的有效开展。调度工作制度
23、包括( )。A.值班制度B.调度会议制度C.现场调度制度D.调度报告制度E.调度反馈制度【答案】 ABC15、特许经营的本质特征主要体现在( )。A.对特许人来说,是技术、管理、品牌等无形资产的扩张,而不是物质资本的扩张B.特许经营是以经营管理权控制所有权的一种商业组织方式C.特许经营是一种特殊交易,在特许经营中,进行交易的是一种特殊商品,它包括商标、专利和经营模式等D.特许经营是一种单零和博弈的商业模式E.特许经营是一种智能型的商业组织形式【答案】 ABC16、关于国际铁路联运运单,下列说法正确的有( )。A.是参加联运发送国铁路与发货人之间缔结的运送合同B.如果收货人是银行,则凭银行签发给
24、运输公司的提货单放货C.铁路运单属于物权凭证D.发货人可凭运单副本向收货人结算货款E.由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单等四张组成【答案】 ABD17、保税仓库货物储存保管作业中,保管期间货物的检查主要包括( )。A.质量检查B.数量检查C.做好记录及时联系D.分析问题找出原因及时处理E.安全检査【答案】 AB18、企业发放股票股利后产生的影响有( )。A.每股利润下降B.普通股股数不变C.普通股股数增加D.每位股东所持股份比例不变E.每位股东所持股份比例增加【答案】 ACD19、关于与供应商制定的长期契约中,必须要包括的内容有( )。A.企业有对供应商监督的权利B.损害双方合作的行为
25、判定标准以及应受到的惩罚C.激励条款D.质量控制相关的条款E.信息共享【答案】 BCD20、生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括( )。A.产量指标的优选和确定B.产品出产进度的合理安排C.各个产品品种的合理搭配生产D.编制生产计划的指导思想E.测算劳动力的工种、数量,检查劳动生产率水平与生产任务是否适应【答案】 ABC21、工业商品产值是企业可以获得的货币收入,下列属于商品产值的有( )。A.成品价值B.企业利用自备材料生产产品价值C.自制半成品期末期初结存差额价值D.利用订货者的来料生产成品的加工价值E.工业商品价值【答案】 BD22、下列关于物料需求计划的结构,说法正确的是( )。A
26、.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息,完全由客户需求所决定C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量D.库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量E.产品出产计划即主生产计划【答案】 AC23、在制品控制的是企业生产控制的基础工作,它的优点在于( )。A.有利于缩短生产周期B.加速资金周转C.提高经济效益D.在制品储备是一种保障E.有利于加长生产周期【答案】 ABC24、为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标,必须进行生产控制。广义的生产控制包括( )。A.计划安排B.技术监督C.
27、库存控制D.质量控制E.生产进度控制及调度【答案】 ACD25、批零结构合理应遵循的原则包括( )。A.批发服务零售的原则B.批零效益均衡的原则C.减少流通环节的原则D.批零规模扩大原则E.批零城乡兼顾的原则【答案】 ABC26、企业的职能包括以下()。A.满足客户需求B.不断进行技术创新C.不断提高管理水平D.选择合适的供应商E.承担必要的社会责任【答案】 ABC27、MRP结构的特点是( )。A.计划的一贯性和可行性B.数据独享性C.动态的应变性D.模拟的预见性E.物流和资金流的统一性【答案】 ACD28、市场调查问卷设计的注意事项包括( )。A.具有可行性B.逻辑性强C.先调查,后试测D
28、.语言流畅E.主题明确【答案】 BD29、关于工业增加值,下列说法正确的有( )。A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据C.以市场范围确定最终成果,包括企业之间相互消耗产品的转移价值D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧【答案】 A30、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,其优点有( )。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.不需要预计当月任务完成情况C.生产任务可以自动修改D.协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力E.可以用来检查零部件生产的成套
29、性【答案】 ABC31、成批轮番生产企业的期量标准包括( )。A.节拍B.生产周期C.批量D.生产提前期E.在制品定额【答案】 BCD32、商品流通产业网络结构的类型包括( )。A.多中心平行型结构B.同心圆外推型结构C.扩散对外型结构D.远程对流型结构E.集散外向型结构【答案】 ABD33、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括()等步骤。A.准备阶段B.实施阶段C.调查阶段D.分析阶段E.应用反馈阶段【答案】 ACD34、跨国公司具有的特征主要包括( )。A.跨国公司以整个世界市场为目标市场,实施国际化经营战略,其战略具有全球性B.以间接投资为基础的经营手段C.以直接投资为基础的经营手
30、段D.在全球战略指导下进行集中管理E.具有明显的内部化优势【答案】 ACD35、产品组合定价策略包括( )。A.产品线定价B.现金折扣定价C.附属产品定价D.折让定价E.副产品定价【答案】 AC36、要实现有效的外部资源整合管理,制造商的采购活动应当( )。A.和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系B.参与供应商的产品设计和产品质量控制过程C.帮助拓展客户的多种战略D.建立不同层次的供应商网络E.在满足自身能力需求的前提下提供一部分能力给客户【答案】 ABD37、国际海洋运输与其他各种运输方式相比,其优点包括( )。A.运输量大B.通过能力大C.运费低D.风险小E.对货物的适应性强【答案】
31、 ABC38、电子商务合同是指通过电脑网络和电信网络方式进行的商品交易所签订的合同,其主要特点有( )。A.合同的成立时间具有灵活性B.合同的生效地点在电脑网络和电信网络C.合同的生效方式采取电子签名(数字签名)方式D.合同的载体主要表现为电子数据交换和电子邮件E.合同的主体具有电子化和虚拟性的特点【答案】 CD39、现代企业制度的特征是( )A.遵纪守法B.产权清晰C.权责明确D.政企分开E.管理科学【答案】 BCD40、为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标,必须进行生产控制。广义的生产控制包括( )。A.计划安排B.技术监督C.库存控制D.质量控制E.生产进度控制及调度【
32、答案】 ACD41、发生合同争议时合同当事人,可以向人民法院起诉,通过诉讼方式解决合同争议。我国经济诉讼的基本制度主要有( )。A.合议制度B.回避制度C.陪审员审议制度D.公开审判制度E.两审终审制度【答案】 ABD42、自动线的特征包括( )。A.较一般流水线效率更高B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性C.产品制造成本会提高D.不利于稳定产品质量E.生产过程是完全自动的【答案】 AB43、成本费用控制方法主要包括()。A.标准成本控制法B.纠正成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法E.责任成本控制法【答案】 ACD44、企业战略的特点包括( )。A.全局性B.稳定性C.动态性D.
33、风险性E.差异性【答案】 ABCD45、流通运行宏观调控的基本目标主要包括( )。A.保持商品供给总量与需求总量的平衡B.制定收入政策,调节收入分配C.保持市场物价基本稳定D.建立正常的市场流通秩序E.培育有影响力的骨干商品流通企业,同时支持中小流通企业发展【答案】 ACD大题(共18题)一、亚马逊公司(Amazon,简称亚马逊)成立于1995年,是美国最大的一家网络电子商务公司。该公司经过二十年的发展已经由一家电子商务公司发展为一家拥有13个国家国外直接投资站点,产品销售涉及185个国家和地区的大型跨国公司。公司产品也由初期的网络书籍销售业务逐渐扩展到音像、音乐、生活用品以及服饰等多个领域的
34、销售业务。亚马逊在美国约18万名员工,海外员工为12万左右,比例为3:2。亚马逊目前在13个国家有分站运营,分别是澳大利亚,中国,巴西,加拿大,法国,德国,意大利,印度,墨西哥,日本,荷兰,西班牙和英国。基本上除非洲、南极洲和北极洲之外的各大洲都有分站。1.亚马逊公司已发展跨国公司,跨国公司的特征有哪些?2.亚马逊公司可以有哪些法律组织形式?3.亚马逊公司可能存在哪些管理组织形式?4.国际化经营的市场进入模式包括哪些?【答案】1.答案:跨国公司的特征有:(1)国际化经营战略。(2)在全球战略指导下的集中管理。(3)明显的内部化优势。(4)经营手段以直接投资为基础。2.答案:亚马逊公司的法律组织
35、形式可以有:(1)母公司,是指掌握其他公司的股份,从而实际上控制其他公司业务活动并使它们成为自己附属公司的公司(2)分公司,是母公司的一个分支机构或附属机构,在法律上和经济上没有独立性,不是法人。(3)子公司,是指按当地法律注册成立,由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。(4)联络办事处,是母公司在海外设立企业的初级形式,是为进一步打开海外市场而设立的一个非法律实体的机构,它不构成企业。3.答案:亚马逊公司可能存在的管理组织形式有:(1)国际业务部。(2)全球产品结构。(3)全球性地区结构。二、2019年是兰山家电集团取得辉煌成就的一年。在众多家电品牌降价的风潮中,中国国内家电业
36、走过了一个多事之秋,而兰山以低调务实的态度赢得了丰硕的成果。在持续两年超过60%的高速增长的基础上,2019年兰山集团又实现了同比近40%的高速增长,年销售额达到105亿元。其中,海外销售收入超过1.5亿美元。创建于2000年5万元起家的兰山集团,迄今已发展成为一个拥有总资产83亿元,净资产25亿元,品牌价值63.8亿元的大型现代化企业。随着自身实力的不断壮大,兰山集团已不再满足于现有的海外销售成绩,积极主动地开展与跨国公司在技术、资本和市场等方面的深层次合作,推动其国际经营活动的高级化发展。1.该集团考虑在2021年开展国际直接投资活动,国际直接投资的形式主要有哪些?【答案】三、某企业成立以
37、来一直生产假冒伪劣产品,并且违规排放污水,前期赚取了大量的不法收益。后来被相关行政部门查出并处以罚款。结合企业职能分析企业应该承担哪些职能,该企业从哪些方面没有履行企业的基本职能。【答案】四、福特公司认为要想成功就要把关键放在企业管理的基础性工作上,同时要赢得企业员工的全力支持。由此可以得出对福特公司代表什么以及它的优先目标是什么等问题的清楚理解,根据这个理解也可以把公司使命、价值观和指导方针用文字表现出来。1.使命福特汽车公司是一个在汽车及汽车相关产品和服务,及其他新兴工业如航天、通信、金融服务等领域中的全球性的领导者。他们的使命就是要不断提高他们的产品和服务以满足客户需求,同时使他们的企业
38、繁荣发展以及给他们的股东和所有者提供合理的回报。2、战略目标根据对福特公司的优势、劣势、威胁以及机会的分析,在1988年的年度报告中对福特公司的目标进行了如下表述:1.提供满足顾客需要的高质量的产品和服务,并超出他们的期望。2.继续在全国灌输以人为本的文化理念。3.在推行公司最雄心勃勃的全球投资计划时,确定、应用并改进最具效益的经营运作。4.不断加强与经销商和供应商的伙伴关系。每一位员工要为个人和集体的成功参与到确保顾客满意的行动中来。根据福特公司的材料,请分析什么是企业的使命,福特在确定企业使命时考虑了哪些问题?并简述企业战略目标和使命的关系。【答案】五、某生物制药公司年销售净额280万元,
39、息税前利润80万元,固定成本为32万元,变动成本总额为168万元,资产总额为200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税还按税率为33%计算。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。1.计算公司当前的财务杠杆系数。2.计算该公司预计新增贷款的资本成本率。3.该公司新增贷款,综合资本成本率是否会降低?4.为什么贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率?【答案】1.答案:该企业的债务年利息额为:I20040%12%9.6。则DFLEBIT/(EBITI)8
40、0(809.6)1.14。式中,I为债务年利息额;EBIT为息税前盈余额(息税前盈余额净利润总额利息额所得税额)。2.答案:该公司新增贷款的资本成本率为:KlIl(1T)/L(1Fl)50015%(133%)/500(10.1%)10.06%。式中,Kl为长期借款资本成本率;Il为长期借款年利息额;L为长期借款筹资额,即借款本金;Fl为长期借款筹资费用率,即借款手续费率;T为企业所得税率。3.答案:该公司新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但综合资本成本率会降低。4.答案:贷款的资本成本率要计算利息,而利息在计算企业所得税时是允许税前抵扣的,因此贷款的资本成本率要低于普通股的资本成本率。
41、六、A公司是一家制造企业,其经营的产品销往全国各地。由于其自身物流管理水平不高,但为了更好地满足顾客的需求,有效的物流活动对A公司非常重要。因此,A公司采用了供应链管理的运作模式,与供应商、分销商、物流企业建立战略伙伴关系,组建物流联盟,在运输能力、专业管理技能等方面得到很大的效益。同时,联盟成员之间充分利用网络与信息技术,实现信息共享、快速响应、准时化采购以及供应链各环节的协同合作,形成了从供应商、制造商、分销商到消费者的全过程集成化管理,大大提高了客户满意度。根据上述资料,回答下列问题:1.从企业物流运作模式的角度分析A公司采用的物流运作模式及采用的原因?2.与传统物流管理相比,A公司在供
42、应链管理环境下进行的物流管理表现出哪些特点?3.与传统采购相比,准时采购的不同之处主要表现在哪些方面?(回答其中三个方面即可)【答案】七、某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,YabX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a20,b0.03,同时,该企业预计2020年销售额将达到1500万。此外该企业注重员工的个人培训,并同时用各种在职及脱产的培训方法,尽量提升员工的各项技能。根据上述资料,回答下列问题:1.根据一元回归分析法计算,试计算企业2020年需要销售人员人数?2.简述影响该企业人力资源外部供给量的因素是什么?3.销售人员不足的情况下,若企业采用外部招聘的方式,试简述企业外部招聘的优点和不足。4.试简述常用的脱产培训方法都有哪些?【答案】八、江苏中圣集团的前身是1997年成立的南京圣诺化工设备有限公司。成立之初,他们看到传输长输管线的能量损失这个实际问题,想帮客户解决问题。工业上大量采用管道传输,这些管道在输送过程中,消耗了大量能量,消耗的能量需要定点补充。热的要再冷却,冷的要再加热。尤其是在