东财11春学期《管理学B》在线作业答案.doc

选题（ 15 道试题，共 60 分。） 8
1. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
正确答案：C
2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
4. 统一指挥原则最早由____提出。A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
正确答案：D
5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
7. ____称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
正确答案：D
8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A. 错误
B. 正确
正确答案：B
10. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
正确答案：B
11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A. 正确
B. 错误
正确答案：B
12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否
B. 是
正确答案：B
13. 战略联盟是合作的主要形式。____A. 不是
B. 是
正确答案：B
14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
多选（ 10 道试题，共 40 分。） 0
1. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
正确答案：ABCDE
2. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
正确答案：ABCD
3. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
正确答案：ABCD
4. 计划工作的特征____A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
正确答案：ABCDE
5. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
正确答案：AB
6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
正确答案：ACE
8. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
10. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
正确答案：ABCDE
东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机2）
单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 8
1. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
正确答案：C
2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
4. 统一指挥原则最早由____提出。A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
正确答案：D
5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
7. ____称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
正确答案：D
8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A. 错误
B. 正确
正确答案：B
10. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
正确答案：B
11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A. 正确
B. 错误
正确答案：B
12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否
B. 是
正确答案：B
13. 战略联盟是合作的主要形式。____A. 不是
B. 是
正确答案：B
14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
多选（共 10 道试题，共 40 分。） 0
1. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
正确答案：ABCDE
2. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
正确答案：ABCD
3. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
正确答案：ABCD
4. 计划工作的特征____A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
正确答案：ABCDE
5. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
正确答案：AB
6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
正确答案：ACE
8. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
10. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
正确答案：ABCDE
东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机3）
单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 4
1. ____称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
正确答案：D
2. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
3. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
5. ____是社会化大生产的客观要求。A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
正确答案：C
6. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
正确答案：C
7. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否
B. 是
正确答案：B
8. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
9. ____也可称之为“数字化”的计划。A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
正确答案：C
10. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
11. 事业部制又称为军队式机构。____A. 正确
B. 错误
正确答案：B
12. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
13. 战略联盟是合作的主要形式。____A. 不是
B. 是
正确答案：B
14. ____又称专家调查法A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
正确答案：C
15. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A. 正确
B. 错误
正确答案：B
多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 2
1. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
正确答案：ABCDE
2. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
正确答案：ABCDE
3. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
正确答案：ABCDE
4. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
5. 非正式组织的特征包括____A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
正确答案：ABDE
6. 职能职权大多由____来行使。A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
正确答案：AC
7. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
正确答案：ABCD
8. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
9. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
正确答案：AB
10. 按计划的广度，计划可分为____A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
正确答案：AB
东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机3）
单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 8
1. ____为正确决策奠定坚实的基础。A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
正确答案：A
2. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
3. 传统企业组织形式是高度集中的。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
4. 分工协作关系是由____限定的。A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
正确答案：D
5. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
6. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
正确答案：C
7. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
8. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
正确答案：B
9. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否
B. 是
正确答案：B
10. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A. 正确
B. 错误
正确答案：B
11. 管理层次的多少与____的大小密切相关。A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
正确答案：C
12. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
13. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
正确答案：B
14. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
正确答案：B
15. 高层管理者计划工作的重点是____A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
正确答案：C
多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 2
1. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
2. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
正确答案：ABCDE
3. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
正确答案：ACE
4. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
正确答案：ABCDE
5. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
6. 按计划的广度，计划可分为____A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
正确答案：AB
7. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
正确答案：ABCDE
8. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
正确答案：ABCDE
9. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
正确答案：ABCD
10. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
正确答案：ABCD
东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机5）
单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 0
1. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
正确答案：B
2. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
3. 事业部制又称为军队式机构。____A. 正确
B. 错误
正确答案：B
4. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A. 正确
B. 错误
正确答案：B
5. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A. 正确
B. 错误
正确答案：B
6. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
7. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
8. 决策必须具有两个以上的备选方案。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
9. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
10. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
11. 预测是一个完整的管理活动过程。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
12. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
正确答案：B
13. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
正确答案：C
14. ____是进行战略管理的起点。A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
正确答案：A
15. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 4
1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
2. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
正确答案：ABCDE
3. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
正确答案：ABCD
4. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
正确答案：ABCD
5. 计划工作的特征____A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
正确答案：ABCDE
6. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
正确答案：AB
7. 组织工作原则包括____A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
正确答案：ABCDE
8. 非正式组织的特征包括____A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
正确答案：ABDE
9. 按计划的广度，计划可分为____A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
正确答案：AB
10. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机6）
单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 4
1. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
2. ____ 又称盈亏分析法。A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
正确答案：B
3. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
4. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
正确答案：C
5. ____是资源分配的主要形式。A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
正确答案：B
6. 计划是控制的基础____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
7. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
正确答案：B
8. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
正确答案：B
9. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
10. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
11. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
12. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
13. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
正确答案：A
14. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
正确答案：B
15. 授权就是职权的放弃或让渡。____A. 错误
B. 正确
正确答案：A
多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 8
1. 直式结构的特点为____A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
正确答案：ABC
2. 非正式组织的特征包括____A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
正确答案：ABDE
3. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
正确答案：ACE
4. 计划工作的特征____A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
正确答案：ABCDE
5. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
正确答案：ABCDE
6. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
正确答案：ABCDE
7. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
正确答案：ABCDE
10. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机7）
单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 2
1. 高层管理者计划工作的重点是____A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
正确答案：C
2. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
正确答案：C
3. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
4. ____是社会化大生产的客观要求。A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
正确答案：C
5. ____称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
正确答案：D
6. 事业部制又称为军队式机构。____A. 正确
B. 错误
正确答案：B
7. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
8. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
9. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A. 正确
B. 错误
正确答案：B
10. 预测是一个完整的管理活动过程。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
11. ____是进行战略管理的起点。A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
正确答案：A
12. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
13. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
14. ____是战略决策的核心问题。A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
正确答案：B
15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否
B. 是
正确答案：B
多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 0
1. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
正确答案：ABCD
2. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
正确答案：AB
3. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
正确答案：ABCDE
4. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
5. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
正确答案：ABCD
6. 组织工作原则包括____A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
正确答案：ABCDE
7. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
正确答案：ABCDE
8. 直式结构的特点为____A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
正确答案：ABC
9. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
10. 职能职权大多由____来行使。A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
正确答案：AC
东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机8）
单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 6
1. ____为正确决策奠定坚实的基础。A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
正确答案：A
2. ____是资源分配的主要形式。A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
正确答案：B
3. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
4. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A. 正确
B. 错误
正确答案：B
5. 事业部制又称为军队式机构。____A. 正确
B. 错误
正确答案：B
6. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
正确答案：B
7. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
正确答案：C
8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
正确答案：B
9. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
10. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
正确答案：C
11. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确
B. 错误
正确答案：A
12. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
13. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A. 是
B. 不是
正确答案：A
14. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
正确答案：B
15. ____ 又称盈亏分析法。A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
正确答案：B
多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 6
1. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
正确答案：ABCD
2. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
正确答案：ABCDE
3. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
4. 直式结构的特点为____A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
正确答案：ABC
5. 搞好战略控制要做好哪些工作_