资源描述
xxxx工程监理工作总结
受xx委托xx一由xx监理承当施工阶段的监理工作。该工程由xx设计所设计xx建筑工程施工目前该工程全部开工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:
一、工程概况
本工程构造一层框架构造本工程位于xx内建筑面积1404㎡一层框架构造抗震等级三级建筑高度7.06M。根底均为静压沉灌注桩桩与砼承台、地梁相连钢筋砼。设计根底砼强度等级为C20构造砼等级强度为C20。柱、梁板砼强度等级为C25M5混合砂浆填充墙屋顶板厚11㎝插筋2φ6@500长度1.2M。受力钢筋保护层板为20㎜梁柱为30㎜10~11轴设置沉降缝一道。屋面为钢筋砼构造找坡屋面SBS防水层XPS保温层C15钢丝网细石混凝土外墙为水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、纸筋灰面光天棚为混合砂浆找平纸筋灰面光。内墙墙面和天棚均为白色内墙涂料。内外门窗均为特制闭门窗。
二、监理组织构造人员配置及施行
根据监理合同及监理结合工程实际施工情况针对本工程要求组建了以xxx为总监理工程师的工程监理班子。现场监理人员为总监代表xxx监理员 xxx 水电监理工程师xxx。
三、监理合同履行情况
工程监理部按照委托监理合同、设计、现行有关施工、质量检验评定、相关的图集结合工程监理规划和监理细那么的要求有序地进展履行了合同的义务和责任。
1、监理工作开场时间:2004年8月10日打桩开场至 年 月 日开工验收。
2、根据工程情况及监理范围实行了一系列监理制度如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。
3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段使工程施工处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作〔如审图、做好监理交底等〕强化事中控制〔如钢筋安装中的跟班检查等〕积极采取事后控制措施〔如工程质量缺陷的修整检查等〕以保证工程施工质量和工程进度。
5、积极协助业主抓好施工进度认真审阅施工进度方案将实际施工进度及时与方案进度比拟催促提醒施工方抓紧施工进度。
6、仔细核实实际完成工程量审核施工方工程款支付申请控制工程造价。
7、对文明、平安施工进展检查、监视协助施工方理层对操作人员进展平安消费教育进步他们的平安施工意识做到平安施工。
四、主要监理工作及成效
1、根据设计图纸及地质资料、施工验收及图集、经审定的施工组织设计及施工方案结合工程监理规划分别编制了?静压Ф420静压沉灌注桩施工监理细那么?、?根底、主体工程施工监理细那么?、?装饰、屋面工程施工监理细那么?。使各方有关人员通过这些细那么明了各分项、分部施工〔包括工序〕质量、控制内容、检查要点及如何操作等有效地保证了监理工程部的监理工作质量。
2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进展监理交底使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容以便及早采取措施进展予控。
3、仔细阅读施工图认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。
4、对进场的机械设备检查其完好性是否能平安运转符合要求后及时了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后及时提醒施工方对设备的零件进展检查、调换、上油保证了平安施工。
5、对进场的主要材料审阅其质保资料检查其外观质量符合要求后按规定见证取样、送样复试复试合格后予以报验保证了合格材料用于工程上。
6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各构造层标高的复核工作保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。
7、认真做好模板的技术工作仔细检查模板的支撑和拼缝质量保证了砼构件几何尺寸的准确外表平整、垂直度符合要求及平安施工。
、仔细检查砼构造内钢筋的制作安装质量重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工要求。
9、旁站监理了根底砼、构造砼的浇筑。对于自拌砼在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比按此配合比监视材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中要求按预定的浇筑顺序施工防止出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器使砼震捣实内实外光。在规定的养护时间内催促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间对拆模后的砼成型质量进展检查并形成记录。按砼分项质量检查工程对各构造层砼分项质量进展了实测实量。
10、跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的含水率催促施工方提早对红砖浇水潮湿防止了干砖上墙。
11、旁站监理屋面防水层施工按施工工序、层次进展检验。在防水层施工前在施工方清扫基层的根底上要求施工方对屋面进展灌水试验确认屋面砼基层无渗漏后才允许进展屋面防水施工使屋面砼真正起到自防水作用。热熔铺贴SBS时注意提醒操作人员要排尽卷材下面的空气做到铺贴结实不产生空鼓并应对接缝刮封接口。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。
12、门窗工程施工时对窗的标高、窗框的垂直度、程度度、玻璃厚度以及窗框与墙体连结的节点进展检查。安装后检查窗扇开启是否灵敏。打胶是否符合要求根本保证了窗安装的质量。
13、装饰工程施工时及时检查抹灰种类保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰外表是否光洁、接槎是否平整有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意道后面墙面及道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合使用说明书写出施工方案并做好样板活在各方认可后在其后的施工过程中检查其施工工序是否符合方案要求其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其外表是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象使施工质量符合要求使装饰的总体效果比拟理想。
16、及时催促、审阅施工整理好施工技术资料使施工资料的整理与工程进度同步保证了根底、主体及开工验收能及时进展。
17、水电监理情况:
〔1〕、首先对安装施工人员的资格进展审查要求持证上岗。
〔2〕、对隐蔽工程如楼层线预埋有关预留孔洞位置等监理人员先审查施工提供的有关隐蔽工程资料然后按图纸和要求到现场进展检查验收。
〔3〕、在安装过程中随时在现场进展检查发现问题及时指出并进展整改。接地装置是否符合设计和施工的规定隐蔽的线弯是否符合要求其保护层是否足够道的坡度检查口伸缩节是否按设计和的规定施工。
〔4〕、对安装完的分项分部工程在施工自检后监理人员会同建立按照工程的质量验收和评定。
〔5〕、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。
五、存在的问题及处理情况
1、由于模板陈旧个别部位造成砼成型外表粗糙胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的催促下按要求进展认真的修整。
2、 砂浆试块强度超出200于 年 月 日对该部位砼施行回弹检测平均到达设计强度的 。
3、由于本工程开间大层高高在抹灰施工间内外墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面程度裂缝。后经玻璃丝布加强处理根本未发现裂缝现象。
10、施工进度缓慢并在中途出现半停工状况造成进度滞后。
]施工监理阶段整理和搜集各类资料详细如下:
序
资 料 名 称
数量
备 注
份数
页
1
工程开工报审表
2
工程测量定位记录审报表
3
人员告〔监理人员〕
4
监理规划
5
施工组织设计方案报审表
6
分局部项施工方案报审表
7
监理细那么
8
工程变更单
9
技术复核报审表
10
隐蔽工程报审表
11
设备报审表
12
材料报审表
13
砼浇灌
14
旁站监理记录表
15
材料、试块见证取样送样登记表
16
试验记录汇总表
17
分项工程质量报审表
18
抽查分项质量评定表
19
分部工程质量评定表
20
沉降观测记录〔平行检测〕
21
工程初验
22
23
监理月报
24
监理工程质量评估
25
监理工作总结及评估
26
工程款支付证书
27
砼拆模报审表
28
监理工程师单及回复单
29
工程开工报审表
六、完毕语
本工程监理工作的施行得到了质监站、业主的大力支持。在工程施工过程中业主有关指导和常驻人员屡次协同监理人员做好质量、进度监控工作。质监站有关人员经常巡视施工现场对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!
总工程师:
总监理工程师:
xxx监理
年 月 不错很详细,假如是做为监理的工作总结,那么是不是考虑在后面参加"已全部完成监理合同所约定事项"等内容,以成文方式定义本工程监理活动完毕并完成质量,进度,,平安等方面的监理任务,这一点很重要吧.
对于ERP信息系统工程监理的内容正式公布的?信息系统工程监理暂行规定?第九条规定是对信息系统工程的质量、进度和进展监视对工程合同和文档资料进展理协调有关间的工作关系。根据应用系统工程的实际状况可以概括为“四控制〞〔即质量控制、进度控制、控制和变更控制〕、“三理〞〔合同理、平安理和信息理〕和“一协调〞。
一、质量控制
质量控制要贯穿在工程建立从可行性研究、设计、建立准备、开发、施行、开工、启用及用后维护的全过程。主要包括组织设计方案评比进展设计方案磋商及图纸审核控制设计变更;在施行前通过承建资质审查等;在施行中通过多种控制手段检查监视、的贯彻;以及通过阶段验收和开工验收把好质量关等。
二、进度控制
进度控制首先要在建立前通过周分析研究确定合理的工目的并在施行前将工要求纳入承建合同;在软件开发、施行阶段通过运筹学、网络方案技术等科学手段审查、修改施行组织设计和进度方案做好协调与监视排除干扰使单项工程及其分阶段目的工逐步实现最终保证工程建立总工的实现。
三、控制
控制的任务主要是在建立前进展可行性研究协助业主正确地进展决策在设计阶段对设计方案、设计、总进展审查;在建立准备阶段协助确定标底和合同造价;在施行阶段审核设计变更核实已完成的工程量进展工程进度款签证和索赔控制;在工程开工阶段审核工程结算。
四、变更控制
变更控制主要内容是对承受应用软件系统建立过程中的变更申请搜集变更信息资料对发生的所有变更情况按照一定的程序进展处理并对变更的内容、方式、范围、影响进展评估和控制。
五、合同理
合同理是进展控制、工控制和质量控制的手段。因为合同是监理站在公正立场采取各种控制、协调与监视措施履行纠纷调解职责的根据也是施行三大目的控制的出发点和归宿。
六、平安理
信息系统平安理的作用是保证业主在ERP信息系统工程工程建立过程中保证信息系统的平安在可用性、性、完好性与ERP信息系统工程的可维护性技术环节上没有冲突;在控制的前提下确保信息系统平安设计上没有破绽;催促业主的ERP信息系统工程应用人员在平安理制度和平安下严格执行平安操作和理建立平安意识;监视承建按照技术和建立方案施行检查承建是否存在设计过程中的非平安隐患行为或现象等。
七、信息理
确保工程信息理工作化保证工程信息的准确性、完好性和可用性确保工程信息交流、信息沟通渠道畅通信息组织及信息理为工程施行理及决策提供信息根据。
八、协调
协调贯穿在整个ERP信息系统工程从设计到施行再到验收的全过程。主要采用现场和会议方式进展协调。
总之四控三一协调构成了应用信息系统监理工作的主要内容。为完美地完成监理根本任务监理首先要协助业主确定合理、优化、经济的三大目的同时要充分估计工程施行过程中可能遇到的风险进展细致的风险分析与估计研究防止和排除干扰的措施以及风险补救对策。使三大目的及其实现过程建立在合理程度和科学根底之上。其次要将既定目的准确、完好、详细地表达在合同条款中绝不能有模糊、笼统和有破绽的表述。最后才是在信息工程建立施行中进展主动的、不连续的、动态的跟踪和纠偏理。针对ERP应用系统监理的特点在后面的章节中我们重点讲述质量控制、进度控制等方面的内容。
三控制:
〔一〕控制
〔二〕进度控制
〔三〕质量控制
二理:
〔一〕合同理
〔二〕信息理
一协调:
组织协调
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