供销社领导干部作风整顿建设总结 .docx

供销社领导干部作风整顿建设总结 文章标题：供销社领导干部作风整顿建设总结 根据县纪委、县监察局关于开展“树良好党风、建和谐*”大讨论活动的通知（*纪发20xx3号）和中共*县委办公室关于印发*县领导干部作风整顿建设活动工作方案的通知（*委办发20xx4号）的安排，我社于2月9日至4月20日认真开展了领导干部作风整顿建设活动，顺利完成了各阶段工作任务，收到了预期效果。现将该项工作总结如下： 一、加强领导，精心组织，准备工作充分 （一）切实加强领导。在县委召开*县领导干部作风整顿建设活动工作动员会作出部署后，县社党组及时召开了县供销社开展领导干部作风整顿建设活动工作动员会，对作风整顿工作进行了全面部署。制定了县供销社党组关于深入开展县供销社领导干部作风整顿建设活动的实施意见，成立了由县社主任任组长的供销社领导干部作风整顿建设活动领导小组，具体负责作风整顿建设活动工作的组织领导和督导工作。 （二）认真制定活动方案。根据县委整建办的统一部署，县社党组结合实际，制定了具体地、操作性较强地实施方案，对作风整顿建设活动每个阶段需要解决的突出问题、采取的工作措施、要求把握的关键环节等进行了细化和规范，对每个阶段的活动内容、参与范围、达到的目的等提出了具体要求。 二、突出学习重点，强化学习时间，学习活动注重实效 在学习阶段，重点组织学习了胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的讲话精神，中纪委七次全会公报，中共中央办公厅、国务院办公厅关于加强农村基层党风廉政建设的意见，省委书记杜青林在全省学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的讲话精神，*同志和*同志在全市领导干部作风整顿建设活动工作动员大会上的讲话，*同志和*同志在全县领导干部作风整顿建设活动工作动员大会上的讲话等内容。主要做了以下工作： 一是组织副科级以上领导干部开好县社领导干部作风整顿建设活动工作动员会，传达学习有关精神，搞好思想发动；二是采取集中学习、分散学习与自学相结合的方式，保证集中学习不少于8学时，必学篇目不少于10篇，自学篇目不少于30篇。春节前县社党组安排了一次集中学习。在学习时，三位领导班子成员认真做好了学习笔记。同时，他们还结合自己的思想、工作实际，边学习边思考，撰写了一篇学习心得体会，按时上交县社整建办；三是切实做到放假不放松学习，多次利用双休日、工余时间组织学习，有力地推动了作风整顿建设活动的扎实深入开展。四是认真组织讨论，形成了书面发言材料。 三、认真查找问题，广泛征求意见，查找问题实实在在 3月1日至3月31日，县社作风整顿建设活动紧紧围绕胡锦涛总书记提出的树立八个方面良好风气的要求和全县作风整顿建设活动需要解决的重点问题，积极开展讨论，深入查找领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面存在的主要差距和问题。特别是对领导干部在作风方面的不良表现和突出问题及人民群众反映强烈的问题，深刻剖析了存在问题的原因，切实提出整改措施和努力方向，并形成了书面材料，同时召开了两次专题民主生活会进行了深刻剖析。 （一）严格程序，找准抓住存在突出问题。问题查摆得是否准确、透彻，是整顿作风的关键环节。我们从思想作风、学风、工作作风等方面进行深刻查找问题。 一是广泛征求意见建议和交心谈心。2月29日至3月20日，县供销社党组着重在多方征求意见和开展交心谈心活动上下功夫，做到了形式多样，摒弃私心杂念，诚心诚意，收到了实效。在征求县级各部门和各镇的意见建议的同时，深入下属企业和农村专合组织，通过召开座谈会、个别谈话、设置意见箱、热线电话和网络调查等形式，共征求意见和建议6条。县社党组对所收集的意见和建议在班子会上进行了反馈。 二是深入自我分析。坚持实事求是，力求客观准确，恰如其分。在查摆问题的过程中，不讲面上的问题，多查思想根源；多找主观原因、不找客观原因。切实找准了存在的突出问题，认真剖析思想根源，制定了整改措施。 （二）认真开展大讨论活动。根据县整建办关于在全县深入开展“转变作风，打造环境高地，推进十强县建设”大讨论的通知（*整建办20xx14号）精神，我社组织召开了讨论大会。通过气氛浓厚的讨论，形成了一下成果：一是要大力倡导八个方面的良好风气。二是必须强化宗旨观念。三是围绕全县的奋斗目标，在狠抓第一要务上下功夫，供销社作为为“三农”服务部门，要积极坚持凡是能推动罗江经济快速发展、凡是能提高人民生活水平、凡是能给广大群众带来实惠的事情，都要义无反顾的去努力，去实践，为推动*早日实现争创全省“十强县”而努力奋斗。四是要建立“助民、利民、安民、便民、富民”的长效机制，切实帮助解决事关群众切身利益实际困难。五供销社领导干部作风整顿建设总结第2页 是全面落实科学发展观，在狠抓落实上下功夫。六是要勤政为民，在清正廉洁上下功夫。 （三）认真开展民主评议。3月7日，县社按照县领导的指示，组织召开了领导班子民主生活会。班子成员自我剖析，深入开展批评与自我批评，使领导班子之间促进了沟通，加强了了解，解开了以前没法或没机会解开的问题和思想疙瘩。大家都表示真诚接受所存在的问题和真挚的建议，边议边改，共同进步。 3月23日上午，县供销社又组织召开了领导班子专题民主生活会。会议分别听取了*同志代表领导班子所作的领导班子作风整顿建设分析总结材料以及*、*、*所作的作风整顿建设个人剖析材料，他们分别总结了领导班子以及个人在“五大作风”建设中存在的问题、存在问题的原因和下一步努力方向。与会同志在听取总结分析材料的基础上，本着实事求是的态度，发表了自己的意见和建议，认真开展了批评与自我批评。县人大副主任*对我社召开的领导班子专题民主生活会给予了充分肯定。 （四）抓落实，注重实效。为了进一步规范机关行为，提高服务质量和办事效率，我们本着边查边改，边干边改的原则，针对干部职工作风方面存在的突出问题，从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，把整改融于日常工作和各项制度建设之中，通过健全完善相关制度规定，初步形成了机关作风建设的长效机制，推动了活动的深入开展。建立起了职工群众监督、组织监督等多种形式的监督体系，做到了按制度办事，靠制度管人，一级抓一级，层层抓落实，实现了压力的逐级传递。并通过出板报、宣传栏等宣传形式进行了广泛宣传，营造了良好的舆论氛围，使广大干部职工进一步明确了什么该做，什么不该做，违反了要受什么处分，保证了已解决的问题不反弹，易出现的问题早防范，有效的巩固了整顿成果。 四、切实制定整改措施，边整边改，整改效果干群满意 （一）突出重点，认真制定整改措施。针对群众提出的意见、民主评议中反映的问题，以及自我剖析中查找出的突出问题，县社领导班子及成员分别结合各自的工作实际，认真制定了整改措施和整改方案，提出了今后努力的方向和整改责任、整改时限等。县社领导班子针对查找出的主要问题，既提出了明确的整改措施，又根据问题的性质、轻重缓急和难易程度，做出了长远整改规划，明晰了阶段性整改步骤，并对群众提出的具体意见和实际问题，特别是群众反映强烈的问题，都提出了重点整改的措施和办法。 （二）开诚布公，通报整改措施。按照要求，县社将整改措施和整改方案在县社机关范围内向干部群众进行了通报，接受群众监督。对群众反映强烈、特别是涉及群众切身利益的实际问题的整改，通过召开座谈会、媒体公布等形式，向社会作出了公开承诺，并大力开展“十不”承诺活动，广泛接受群众的评价监督。 （三）通报情况，接受满意度测评。一是县社党组在县社系统范围内领导班子及成员的整改情况及时进行了公布，以听取群众意见，接受群众监督。二是在县委整建办指导下，组织县社党员、非党群众以及下属单位代表、服务对象代表对县社领导班子及领导干部进行了满意度测评，领导班子及班子成员开展作风整顿建设活动的满意度达到100。 五、边整边改，活动成效显著 （一）领导班子成员自身素质得到提高 在积极参加“*讲坛”、干部自选课程培训、中心组学习的同时，采取集中学习和自学等方式，切实加强政治理论、业务知识、法律法规知识等学习，领导班子成员自身素质不断得到提高。 （二）干群关系更为紧密 认真落实机关干部“联镇帮村助组”制度，促使机关干部深入基层，把握群众思想动态，深入宣传政策，化解各类诉求，调解纠纷。积极开展联系村的帮扶活动，共为*镇*村、*村、*村及*镇*村等四个村送去扶持款9000元用于改善村委会办公条件。 （三）积极开展“惠民行动”，群众得到实惠，确保了一方平安稳定 在春节期间广泛开展各种“惠民行动”，切实解决贫困群众生产生活的实际困难。2月15日上午，县社副主任*到*镇*开展送兔促发展活动。共为6户农民送去良种母兔6只、良种公兔1只、仔兔60只以及幼兔近百只。 县供销社主任*、党组书记*等领导对本系统6名离退休军转干部进行了慰问，送去了节日慰问金1800元，送去了县委、县政府对他们的关心和亲切问候。 （四）部门工作成绩突出 一是积极开展调研工作。将作风整顿建设与推进服务“三农”相结合，针对全县农业品牌化工作积极深入调研，通过调研，提出了走“品牌企业（专合社）基地农户”的发展道路，大力推进农业标准化，努力形成政府推动、企业主动、市场拉动的良性互动格局等推进全县农业品牌化进程的七项措施性建议。 二是积极争取项目，促进龙头企业和专合组织的发展。*县*蔬菜种植专业合作社蔬菜加工项目已经省上同意并公示，将报国家级农业综合开发产业化经营项目。县*果蔬有限责任公司被市委农村工作领导小组公示为“20xx年农业产业化经营先进龙头企业”，*县*蔬菜种植专业合作社为“20xx年先进农村专业合作经济组织”。 三是加大对专业社的扶持力度。为支持*镇*村种植专业社认真贯彻实施县委、县政府提出的“以文化旅游产业为突破口，打造休闲娱乐的第三空间，培育新的经济增长点”的重要部署，新引进栽植*枣树近1700株，30余亩。县供销社解决了该社购置种苗尚欠的资金缺口。 四是切实做好春耕备耕工作。县社牢记供销社宗旨，高举为“三农”服务旗帜，从支援农业生产，促进农民增收的大局出发，加强对参、控股农资公司的管理，切实做好了春耕备耕工作共储备尿素350吨，碳铵1750吨，磷肥590吨，复合肥1600吨，钾肥240吨，农药6吨，为全县春耕生产提供了保障。 六、加强制度建设，建立健全作风整顿建设活动长效机制 县社决定，将以这次作风整顿建设活动为契机，多方面、多层次建立健全有利于领导干部转变作风的长效机制。 （一）建立长期的学习制度。要采取自学为主、集中学习为辅的学习方法，深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想及党章、先进性教育资料等，认真学习新时期创新供销社体制、机制及合作制的有关理论知识、实践经验及业务技能，不断思考供销社发展的长远之策，强化党性，提高思想素质，激发工作热情，增强工作技能，努力建设学习型的机关。 （二）健全党内民主生活制度。班子之间要加强沟通和交流，互相理解，团结协作，努力提高决策的科学性、预见性，充分发挥班子的核心凝聚和组织协调作用。 （三）建立健全单位监督检查约束机制。以抓好党风廉政建设为出发点，认真执行四个禁止性规定，深入开展反腐败斗争，廉洁从政，模范遵守党的纪律，坚持“两个务必”，努力建设廉洁型的机关。 （四）建立健全利民便民惠民保障机制。认真落实惠民行动五年规划，牢固树立群众观点，促进领导干部自觉做到深入基层察实情、不图虚名说实话、心系群众办实事。广泛开展以“用心想事、用心谋事、用心干事”为主要内容的教育实践活动，最终实现领导干部都把心思用在谋发展、干事业上，以良好的作风让人民群众得到实实在在的利益，树立供销社良好新形象。 供销社领导干部作风整顿建设总结来源于文秘114网，欢迎阅读供销社领导干部作风整顿建设总结。第9页 共9页