汤山新城复建小区A地块房建工程及室外工程监理大纲.doc

一、工程工程概况 业 主：南京汤山建立开展工程名称：汤山新城复建小区A 地块房建工程及室外工程建立地点：汤水河以东、炮院以西、老宁杭路以南工程规模：约113213平方米总：约0万元最终以审计结算为准工程要求工：工500天本工程为二个标段一标段：A 地块130#楼地下车库及室外工程。二、监理工作范围一监理范围工程施工阶段及保修阶段全过程监理包括对工程进度、质量、平安四控制以及合同理、信息理、协调施工现场各方面关系等。二监理效劳自监理中标之日起至工程保修完毕止。三、监理工作目的1、质量控制目的：施工合同约定的工程质量。2、进度控制目的：施工合同中约定的建立工即500天。3、控制目的：以施工招中报价为基准根据施工招施工合同政策性调整设计变更从严签证控制工程总额在审定的工程概算之内。4、平安监理目的：施工过程平安无任何平安消费事故发生。5、合同理目的：全面实在地履行合同。6、信息理目的：为工程决策提供必要的定性和定量的分析文字和数据资料。7、组织协调目的：整个工程建立过程、科学、和统一如实现工程总目的。四、 监理工作的根据和原那么根据建立的委托为使整个建立过程到达、和科学的要求在坚持守法、诚信、公正、科学的行为准那么下本将按照有关法律、法规和工程设计与施工技术以及工程合同等通过组织协调进展合同与信息理对工程建立中的进度、质量和施行有效的控制以满足建立要求圆满实现工程总目的。一监理根据 1、法律法规根据1?建筑法?2?合同法?3?法?4?建立工程质量理?5?平安消费法?6?建立工程平安消费理?2、技术根据1?室外构造荷载?2?砌体构造设计?3?混凝土构造设计?4?建筑抗震设计?5?构筑物抗震设计?6?建筑地基根底设计?7?混凝土构造工程施工质量及验收?8?钢筋焊接机验收?9?建筑地基处理技术?10?给排水道工程施工及验收?11?建筑根底处理技术?12?房屋建筑工程和政根底设施工程开工验收暂行规定?13?房屋建筑工程和政根底设施工程开工验收备案理暂行?14?砌体工程施工质量及验收?3、工程设计、合同根据1本工程的设计包括图纸、说明、技术要求等。2本工程的施工承包合同和监理合同。3其他与本工程有关的、合同及协议。二监理原那么1、公正、自主的原那么本监理按照“公正、自主的原那么开展工程建立监理工作尊重科学、尊重组织各方协同配合公平地维护工程法人和被监理的合法权益。2、权责一致的原那么本监理根据有关法规和业主的委托受权而开展监理活动监理工程师承当的职责应与业主授予的权限相一致。3、总监负责制原那么本监理实行总监负责制并由总监行使合同赋予监理的权限全面负责受委托的监理工作。4、严格监理热情效劳的原那么本监理将坚持严格监理热情效劳的原那么严格按照法规、政策、和合同控制工程目的严格把关；认真履行监理合同中监理人义务、权利责任条款为业主提供多方位、多层次的良好效劳使工程工程实现预的控制目的。5、综合效益的原那么建立监理既对业主负责维护其合法权益又将根据法规、政策、对和社会负责维护社会效益和环境效益获得最正确的综合效益。6、预防为主变被动为主动的原那么本监理将对工程工程建立的各种风险进展事先分析和研究把工作的重点放在预控上对进度、质量、控制中可能发生的失控问题进展超前的考虑制定相应的对策和预控措施做到防患于未然。同时还应考虑多个方案和预案做到“事前有情况变了有对策防止被动力争主动收到事半功倍的效果。7、实事求是的原那么监理工程师应尊重监理工程师的任何指、判断应有根据、有证明有检验试验资料。坚持凭数据和说话以理服人。8、诚信效劳的原那么根据合同的约定和承诺本监理将向业主提供高程度的技术效劳在表达利益和业主意图的前提下做好工程进度、质量和控制。9、公正的原那么在处理建立与施工之间的矛盾和纠纷时本监理将充分以的立场公正的进展处理培养良好的职业道德根据合同分清责任实在维护双方的合法利益；10、科学务实的原那么在整个工程建立过程中本监理将采取科学务实的工作原那么来进展工程建立的监视、理和总结五、本工程监理组织机构形式及岗位职责一监理组织机构网络图总监理工程师文明施工控制专家组质量控制进度控制合同理信息理组织协调平安控制 暖通组测量组给排水组有关部门土建组电气组施工设计建立 二监理人员岗位责任制度为确保监理工作的顺利开展根据业主委托和监理工作内容本将施行监理人员岗位责任制详细的职责分工如下：1、总监理工程师岗位职责总监理工程师是由本监理法定代表人任命的对建立工程监理全面负责的理者是本监理法定代表人在该建立工程的代理人。他将贯彻执行本监理的各项理制度；执行监理合同中由监理履行的各项条款其主要职责如下：1主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么；2审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；3参加设计向施工的技术交底会议；4主持工地例会并签发；5签发工程质量单、返工或停工、复工；6审核承包的进度款申请；7严格控制工程变更；8主持或参与工程质量事故的调查签发质量事故分析及处理；9负责履行?平安?规定的监理平安监视理的各项职责。在组织审定施工组织设计方案时严格重视平安消费措施的针对性、可靠性和有效性并对易发生的不平安行为和不平安状态制定相应的应急预案和应急措施不发生重大伤亡事故。10调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审核工程延；11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；12组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请参与工程工程的开工验收；13催促整理各种技术资料及开工资料含监理资料；14组织审查工程结算；15定及时向本和业主监理工作员思想状况。16分析监理工作状况不断总结经历；17对监理组人员的工作及时检查催促定召开会议开展批评和自我批评总结工作及时考核、弘扬正气、纠正歪风。2、专业监理工程师岗位职责专业监理工程师在总监理工程师指导下根据工程监理岗位职责分工负责施行某一专业或一方面的监理工作。1严格执行监理工作制度中的廉政制度；2负责编制本专业的监理施行细那么；3负责本专业监理工作的详细施行；4组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作；5审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；6负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；7签发本专业监理工程师指单、单、联络单报总监批准检查指回复及执行情况；8根据本专业监理工作施行情况作好监理日记；9负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；10核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；11负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员岗位职责监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验、旁站和巡视等工作。监理员岗位职责：1严格执行监理工作制度中的廉政制度；2在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；3检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并作好检查记录；4复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；5按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；6担任旁站工作做好旁站记录发现问题及时指出并向专业监理工程师；7做好监理日记和有关的监理记录。六、各项监理制度一监理现场工作制度现场工作制度是监理化开展监理工作的保证它使得监理、被监理和业主之间按照一定的程序按照既定的制度化、化地开展监理工作。1、总监巡视制度总监进展工地巡视是把握工程第一手资料加大监理力度施行有效监理的重要保证驻地总监每天工地巡视不少于一次非驻地总监每日工地巡视至少1次并负责填写?工地巡视记录表?。2、监理旁站制度根据地方有关精要求对重要部位或关键工序如主要部位砼的浇捣重要设备安装等必须实行旁站监理本监理将按照监理工程的要求及时合理安排旁站人员强化对关键工程和关键工序的现场质量控制。并认真做好旁站记录。3、见证检验制度对工程中所用的原材料、成品、半成品按照有关要求必须进展见证检验由本见证员见证所有材料的抽样、送样过程保证工程所用材料的 质量。4、平行检验制度根据监理和新的质量验收的要求监理必须按照一定的比例按照规定的方式、进展平行检验这是必须执行的工作制度。5、平安消费联检制度每月进展平安消费、文明施工结合大检查由施工组织工程经理、业主代表、总监等有关人员参加。检查重点为?建立工程平安消费理?规定的业主、监理、施工平安责任履行情况；对检查发现施工过程中的不平安隐患及文明施工的不良现象及时提出防范措施保障施工平安和工程顺利进展。每次检查应做好详细记录。6、会议制度工地会议是施工阶段组织协调工作的一种重要形式监理工程师通过各种会议对工作进展协调和检查并落实下阶段的任务和要求。会议制度包括：1第一次工地会议2工地例会3专题会议7、工程报验制度为加强工程质量理认真贯彻执行和预防为主的方针确保工程质量到达合同要求将制定如下工程报验制度：1工程材料、半成品、构配件质量检验和进场报验制度；2大型施工机械设备进场报验和平安检验制度；3工程固定设备进场开箱验收制度；4隐蔽工程、工序工程质量报验制度；5工程质量等级评定制度；6工程、单项工程验收制度等。8、工程审批制度工程建立三方主体之间即互相关联又互相制约根据法律、法规、工程技术、与设计尤其是已签署的合同要求各方均需认真履行职责为此在工程施行过程中应建立如下的工程审批制度：1施工组织设计方案审批制度；2单项工程开工审批制度；3施工进度方案审批制度；4工程款支付审批制度；5工程联络单、单、指单、备忘录审批制度等。9、 工程核签制度为了加强工程技术平安性、可靠性和经济性的认定以及有效地控制费用在工程施行过程中监理部将建立如下的工程核签制度：1设计图纸会审与技术交底核签制度；2技术复核制度；3设计变更核签制度；4工程索赔核签制度；5工程计量签证制度；6图纸外工程签证制度；7工程开工资料复核制度等。10、工程制度为及时地理解和掌握工程施行的实际情况正确地分析研究和安排部署下阶段工作在工程施行过程中本监理将建立如下的工程汇报制度：1现场紧急情况和重大质量平安事故制度；2工程周报制度；3监理工作日记制度；4监理月报制度。11、工程理制度为全面准确地反映工程建立施行情况实在加强合同与信息理实在有效地对工程目的施行控制在工程施行过程中本监理将建立资料及理制度。1工程前资料理制度；2工程开工资料理制度；3工程三方往来理制度；4监理资料的整理、归档和移交制度等。七、施工阶段监理工作一工程质量控制工作为使工程质量到达合同约定的质量本监理将通过建立健全有效的质量保证体系根据工程特点和设计要求采取事前、事中、事后的技术措施和跟踪检查、旁站、测量、见证取样或平行检验等控制设立各分部、工序工程质量控制点实在有效地控制施工全过程。要做到监理工作到位监理人员到位监理措施到位。严格要求、一丝不苟。监理工程师监视施工严格按照合同设计图纸、技术的要求进展施工是监理工作的原那么。本工程质量的优劣不仅影响业主的声誉而且直接关系到业主的切身利益因此必须坚持“百年大计、质量为先的原那么为业主严格把好每一道关口确保工程上所使用的工程材料、施工工序质量均到达和设计要求。确保工程能经得住时间的考验。1、质量控制的目的：根据与工程工程有关的法律、法规、和通过控制影响工程质量的各种因素使工程工程的实体质量、使用功能等各方面满足验收的要求即工程全部到达合格。2、质量控制的内容根据工程质量控制流程组织现场监理工作充分做好施工准备阶段事前、施工阶段事中、开工验收阶段事后的质量控制。1施工准备阶段事前的监理工作方案1催促承包商建立质量保证体系。2搞好施工图纸会审和施工设计交底工作。审查图纸各部分尺寸、标高是否统一、准确专业线之间有无矛盾有无难以实现的构造难以供给的材料。3审查施工提交的施工组织设计及施工技术平安措施。并坚决按批准的方案组织施工。4审查进场材料及半成品的质量。工程需用大量的原材料监理和施工应事先做好调查和统计工作以确保施工间有足够的符合质量要求的材料供施工使用因此必须严格按照监理的程序控制材料的采购进场和试验检测工作。所有原材料、构配件、半成品等进场后承建方须报验手续监理方须核验其质量证明及质量情况如有疑问监理方有权要求复检。材料报验经监理工程师书面认可前方可使用未经签认一律不得使用。主要原材料、构配件、半成品等进场时必须提交正式的出厂质量证明按规定需复试的材料必须进展有监理见证地取样复试。常规材料应按要求做必要的试验材料在进场前或进场时应及时进展有见证取样送检。5对进场施工机械的质量控制 审查承建方是否按或施工组织设计、施工方案的要求装备施工机械。审查施工机械的技术性能是否满足工艺要求。6测量控制监理工程师在承包商开工时要承包商书面提交测量资料检查复核临时水准点、控制点及基准线的测量放线。2施工过程中事中的质量控制方案1审查施工质量保证体系审查施工各类工程人员的上岗证。监视施工加强自检、互检、交接班检查从上确保工程质量符合承包合同中规定的质量目的。2各专业监理工程师根据施工图和验收、编写各专业具有针对性的监理施行细那么据此施行监理工作3在施工过程中现场监理应对承包人的各项施工程序、施工工艺以及机械、材料等进展全方位的观察、旁站测量。4检验各种建筑材料设备的质保书合格证试验测试按一定的比例抽验对不合格材料构配件坚决不得用于工程上。5严格工序交接检查；坚持上道工序不经检查验收不能进展下道工序的施工。6严格执行隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程完成后 先由施工自检初验合格后填报隐蔽工程验收单现场监理工程师检查验收。对各种专业道、线严格检查要进展闭水水压试验等。合格后方可隐蔽手续。7工程变更和处理 在工程施工中对工程进展任何形式的质量、数量和内容上的变动无由谁提出和批准均必须按工程变更的程序进展控制。任何变更必须经过建立批准并收到总监理工程师书面后承建方可执行。详细为：建立认为需要而提出设计变更并委托设计提出设计变更后以?业主指单?转发至工程监理机构。设计提出设计变更经建立审批后以?业主指单?转发工程监理机构。承包提出设计变更经总监理工程师审查报建立商设计审批后以?业主指单?转发至工程监理机构。总监理工程师在上述情况下将以书面承包执行工程变更。监理日记的记录监理对工程生的变更无是谁提出的均要进展详细的记录作为日后工程计量的根据。8工程质量事故处理一般工程质量事故由总监组织各有关各方进展事故原因分析责成事故责任方及时提交事故和处理方案经设计、建立总监理工程师统一后施行。监理人员检查催促其完成情况。9行使质量监视权下达停工指对未按设计图纸、的施工及不符合质量要求的分项工程视情况轻重问题大小及时提出处理直至经业主同意后下达停工指。出现下述情况之一者监理工程师有权签发停工停工责任和损失由施工承当：重要部位未经检验即进展下道工序作业者严重违背、规程进展野蛮施工擅自采用不合格的材料、构件、设备危及平安的冒险施工擅自变更设计图纸的要求擅自将工程转包擅自让未经同意的分包进场作业者没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者3开工验收阶段事后的监理工作方案1初验收工作方案A、工程开工后总监理工程师组织专业监理工程师根据有关法律、法规、强迫性、设计和施工合同对承包报送的开工资料进展审核对工程质量进展开工预验收。B、对遗留的整改问题和商定的解决予以记录并由施工、监理签认。C、编写工程概况、开工预验收经过和开工预验收监理结。对现场检查现的问题和缺陷应发出要求整改的书面并催促承包施行。整改完毕由总监理工程师签署工程开工报验单。根据整改情况和对工程资料的统计情况按照有关质量评定签署质量评定结并形成?开工预验收质量评估?经总监理工程师和监理技术负责人审核签字后报送建立。2正式验收工作方案及资料汇总方案按?房屋建筑工程和政根底设施工程开工验收暂行规定?建立部建2000142文的规定工程开工验收工作由建立负责组织施行本监理将协助建立做好以下三件工作：协助建立搜集与审阅以下资料：A、已完成的满足工程设计和合同约定的各项内容；B、施工对工程质量进展了检查确认工程质量符合有关法律、法规和强迫性符合设计及合同要求并提交工程开工；C、监理对工程进展了质量评估具有完好的监理资料并提出工程质量评估；D、勘察、设计及施工过程中由设计签署的设计变更；E、具有必要的工程建立前和“施工答应证等法律文书；有完好的技术及施工理资料；F、有原材料、构配件、设备的进场试验；G、建立已按原合同约定支付工程款；H、有施工签署的工程质量保修书；I、规划部门对工程是否符合规划要求进展检查并出具认可；J、消防、环保等部门出具的认可或准许使用；建立行政主部门及质监机构责整改的问题已全部整改后参加由建立组织的开工验收组并进展以下工作：A、监理向验收组汇报工程合同履约情况和在工程建立各个环节执行法律、法规和工程建立强迫性情况；B、参与审阅各参建立的工程资料；C、参与实地查验工程质量；参与作全面评价形成工程开工验收。3协助建立工程开工备案工作：备案工作按?房屋建筑工程和政根底施行工程开工验收备案理暂行?建立部78执行。3、质量控制的措施根据本工程的工程范围我们确定以下工程质量控制要点即控制：序控制工程质量控制要点控制1主体构造工程断面尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头施工缝和沉降缝处理砼强度：配合比、坍落度、强度、 抗渗砼配合比预埋件：型、位置、数量、锚固量测现场检查、量测、旁站现场制作试块、审核试验现场检查、量测2砖砌构造围护构造砖墙围护构造的砂浆强度等配合比灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及预埋线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测3室内装修材料配合比室内抹灰厚度室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求作样板间4门窗工程木门窗：位置、尺寸铝合金门窗：嵌填定位、安装、关闭、开关检查、量测检查、量测5屋面防水工程水泥、砂、石子、外加剂、封材料、防水材料的控制找坡、找平防水层砼配合比厚度外加剂掺量分仓、封水落：安装、接头、排水观察、试验量测审查试验、量测审查试验、量测观察、量测6室内给水排水道安装工程暖通工程安装位置及坡度、接头阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件自动喷洒、水幕、位置、间隔 、方向水泵安装位置、标高、试运转轴承升温排水系统通水试验风制作、安装、保温空气处理器安装通风机安装制冷安装、保温、调试通风与空调系统观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测通水试验观察、量测观察、量测调试7室内电气线路安装工程配电设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线路安装绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测8室外工程线位置、标高、坡向、坡度道安装、接头阀闸、量表安装位置、接头道路路基、路面花坛、堡坎位置、尺寸、强度观察、量测观察观察、试压观察、量测观察、量测、试验根据上述质量控制要点采取以下控制措施：1跟踪旁站在施工过程中对关键部位和关键工序施行旁站检查施工过程中所用材料是否符合要求检查施工是否按批准的施工方案技术施工。注意并及时发现质量事故的苗头和影响质量因素的不利开展变化潜在的质量隐患等以便进展控制。隐蔽工程和关键部位施工必须旁站监理。2实测实量监理工程师施工前对施工放线高程控制进展严格检查严格控制不合格的不得施工。对完成的工程的几何尺寸、高度、坡度进展实测实量验收。不符合要求的要进展整改无法整改的要求返工。3平行检验试验数据是监理工程师判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要根据。监理对每道工序中诸如材料性能拌和料配合比成品的强度等物理力学性能等随时进展抽样试验以判断质量情况。4指性施工在施工中存在问题监理工程师及时签发有关指并报业主备案。5规定质量监控程序规定双方必须遵守的质量监控工作程序按规定的程序进展工作例如未提交开工申请单并未得到总监理工程师的审查和批准不得开工；未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认不得进展下道工序施工等。6支付控制对施工支付任何工程款项均需由监理工程师开具支付证明书没有监理工程师签署的支付证书业主不得向承包方支付工程款。假如施工的工程的质量达不到要求的而又不能按监理工程师的指承当处理质量缺陷的责任予以处理使之到达要求的监理工程师有权采取回绝支付证书的手段停顿施工支付部分和全部工程款。由此造成的损失由施工负责。7专家指导专家组定检查指导监理机构的工作召开技术交流会进展技术证对工程技术难点关键点进展分析处理。4、工程质量专项控制措施1工程质量抽检方案监理抽查作为监理控制手段之一本工程监理将采用实测实量、试验检验验收。对工序质量、部位质量进展抽查对不符合要求的要进展整改无法整改的要求返工。对工程使用的原材料、半成品审核出厂合格证、质量保证书并要求承包商按规定见证取样送检。监理在此根底上利用自备仪器、检测设施以及有资质的检测对原材料及半成品进展抽样送检并对重要的原材料、制品、设备进展实地考察。工序验收上道工序完成后先由施工自检再填写“工序报验单申报现场监理工程师进展实地抽查检验监理检验合格后方可进展下道工序施工。2旁站监理方案针对工程特点我将对工程中易于产生缺陷或产生后却难于补救的工序和部位实行旁站监理如土方回填基坑开挖、梁柱钢筋节点的绑扎、砼浇筑、屋面防水施工等进展旁站监理。旁站监理人员在现场做好旁站监理记录记录中对施工人员、设备的投入旁站部位、工序施工内容等作详细的描绘。在现场纠正施工违背操作规程、施工的行为并及时向专业监理工程师汇报必要时向总监汇报。3隐蔽工程验收质量控制方案隐蔽工程完成后先由施工自检专职检查初验合格后填报隐蔽工程质量验收单报监理工程师检查验收经监理认定符合要求方可进展隐蔽。本工程上道工序被下道工序覆盖的工序均为隐蔽工程工程施工前在工地例会进展监理交底时列出。4工程质量事故处理方案A、工程质量事故发生后总监理工程师签发?工程暂停?并要求停顿进展质量缺陷部位和与其有关联的下道工序施工要求施工采取必要的措施防止事故扩大并保护好现场同时要求质量事故迅速按类别和等级向相应的主部门上报并于24小时内写出书面。质量事故应包括以下主要内容：事故发生的名称工程名称部位、时间、地点事故概况和初步估计的直接损失事故发生原因的初步分析事故发生后采取的措施相关各种资料B、监理工程师在事故调查组开展工作后积极协助客观的提供相应证据假设监理无责任监理可参加调查组工作参与事故调查假设监理方有责任应予回避但应配合调查组工作。C、当监理工程师接到质量事故调查组提出的处理后可组织相关研究并责成相关完成技术处理方案并予以签认。技术处理方案核签后建立要求施工指定详细的施工方案设计监理必要时编制监理施行细那么对工程质量事故技术处理施工质量进展监理技术处理过程中的关键部位、关键工序进展旁站并会同设计、建立等共同检查认可。D、对施工完工自检后报验结果组织有关各方进展检查验收必要时进展处理结果鉴定。要求事故整理编写质量事故处理。并审核签认组织将有关技术资料归档。工程质量事故处理的主要内容： 工程质量事故处理情况、调查情况、原因分析质量事故处理的根据 质量事故技术处理方案 施行技术处理施工中有关问题和资料 对处理结果的检查鉴定和验收质量事故处理结。5、针对本工程特点的监理控制对策1材料质量监理控制A、控制材料的供给来源所有工程所需的材料都应由承包人选择的材料商提供承包人应尽早试验监理工程师对材料来源进展检查和测试当供给材料达不到要求时承包人应及时提供其他料源的材料。当地材料的来源可以在施工图中标明这种材料的质量一般是可以承受的。为使材料到达的要求承包人应负责确定材料所需的加工工序、加工设备的种类和数量。因为仅以样品来确定整个料场的情况是不够的还需对变化情况进展考虑。试验监理工程师可能选择一个料场的某一部分也可能回绝承受料场的另一部分。对选定的料场应催促承包人加强理即承包人应遵守执行所在有关控制环境污染的法律和法规应采取必要的措施防止自然环境被污泥、污水、燃料、化学品等有害材料所污染以及尘埃和废气对大气的污染。因此机械化的设备不得在任何水域的边缘作业；废料应有专门堆放的场地；冲洗集料的废水应采取过滤沉淀处理然后再进入城排水系统。B、加强对材料的监视工程材料监理贯穿于工程建立的全过程。所有材料在工程验收之前的任何时候监理工程师都有权进展检查、抽样测试和复试对于不符合的材料应予以回绝。任何工程中使用了未经批准的材料其后果都应由承包人承当使用不合格材料和未经受权使用的材料将不予支付并应由承包人自费撤除。承包人在施工间应有足够的人员随时准备按试验监理工程师的要求进展抽样测试。试验监理工程师应进展验收测试和检测。当材料只是由试验监理工程师测试时假如承包人要求监理提供所有测试的复印件那是可以提供的但承包人不应依赖试验监理工程师的测试结果来进展质量工艺控制。C、对材料的工艺控制承包人负责控制所有的工艺应定进展测试以确保其操作符合要求；试验室设备应保持清洁所有试验装置都应保持良好状态；试验监理工程师应检查和核实承包人的试验设备承包人对此应提供方便。对有关试验室设施、设备、物品或测试人员和测试程序等的缺乏之处试验监理工程师都有权书面承包人限改正。在工程施工间承包人应按照规定的检测频率进展检测详细检测内容和点次数量见以下各节质量监理汇总表。监理人员对工程建立工程质量的抽检频率；对原材料的质量、各项控制指标都应进展平行或复核性试验；对现场质量的抽检频率一般为承包人自检频率的1020以确保工程建立的质量。2监理实验室检验控制为了控制好施工原材料以及施工过程的质量监理工程师的现场取样实验室非常重要的。监理实验室的主要职责。完成合同条款规定的由试验监理工程师进展的试验任务。监视承包人的工地试验使其操作符合试验规程的要求检查承包人试验结果的准确性和可靠性。对承包人所做的控制指标试验进展复核性试验对原材料进展抽样检查和对现场监理工程师认为质量有疑问的工程进展抽样检测。3工程测量监理控制测量的监理检查工作由测量监理工程师专门负责包括以下主要内容：对承包人的定线控制测量进展复核和认定保证原始基准点、基准线和基准标高准确无误；在各分项工程施工之前对承包人的施工放线测量进展监视检查和认定；在各项工程的施工过程中对控制工程的导线及轴线位置、标高和尺寸等环节进展监视、检查和认定；在各分项工程、工程、工程段落或总体工程工程的中间交工和开工验收时进展测量检查汇总并提出各项工程的测量准确性成果资料。测量放样监理工作要点监理人员在熟悉设计和图纸的根底上会同承包人、设计或勘测部门在现场交接中线控制桩和水准点并和检查承包人对所有测量控制桩和水准点进展有效的保护直到工程开工验收完毕。监理工程师对业主提供的图纸上获得的资料或在设计现场交桩获得的原始定线资料进展复核和校核确保原始定线方位、水准点高程的数据准确无误。假设发现有连续两个以上原始基准点或基准高程丧失、损坏时应通过业主由设计勘测补定。监理工程师应审核和检查承包人提交的施工放样报验单及测量资料。对进展检查验收合格的及时给予书面认可；发现有过失应及时承包人重测合格后再予以书面认可。监理工程师应对承包人以加控制点、辅助基线、临时水准点和施工放样为目的的测量工作进展现场监视、检查、复核并认可。6、流程图 质量控制流程图填写中间交工证书开工准备审查分项分部工程质量整 改施工否提交开工申请单施工签署中间交工证书是转入下一个分项分部工程审查开工申请否 审查合格 否本工程的各分项分部工程是否均完成施工同意是批准开工申请施工补充再准备开工验收准备进展开工预验分部分项工程工序施工申请开工验收审查开工验收申请进展处理工序完成后自检整改否现场检验是否合格验收资料是否符合要求自检合格否否填报质量验收单是是工程质量等级评定表工程初验监理检查工序质量进展处理组织工程验收检查合格否 是工程质量等级评定开工验收签署质量验收单本分项分部工程各工序是否均完成否是否通过是本分项分部工程完成工程开工原材料、构配件及设备质量签认流程图施工填报材料报验单或施工设备进场报验单制止使用材料或设备清退出场报送监理工程师监理工程师进展材料抽检及设备质量检查监理工程师对影响使用功能或观感的材料进展质量预控不合格合格/否合格予以签认材料报验单或施工设备进场报验单隐蔽工程、分部分项工程流程图施工质量保证资料齐全隐蔽工程及分部分项工程自评合格隐蔽工程及分部分项工程验收签认完毕填写验收申请表报请监理工程师验收监理工程师签发不合格证书不允许进入下道工序施工监理工程师审查质量保证资料检查各工序是否完成检查质量是否合格否合格/否是监理工程师签署质量验收单可进展下道工序工程设计变更流程图业主或施工方提出设计变更要求监理工程师签发监理工程师单否监理工程师签发监理工程师单业主或施工方与设计设计变更是同意/否填写申报单报监理工程师审核监理工程师按实审核变更要求设计方出设计变更书施工方照变更执行工程质量事故处理程序发生工程质量事故施工方呈报事故设计监理建立按建立部有关规定程序进展事故调查和事故分析填写工程事故调查设计与施工制定事故处理方案监理签发处理方案至施工并催促施行施工方按方案施行监理方进展验评二工程造价的控制工作根据建立委托的权限和合同价款在工程施行过程中本监理将严格履行职责按照设计图纸、现场实际情况、工程量、技术、标书及附件等按规定程序以科学的实事求是的工作态度严格进展设计变更和施工方案审查认真进展图纸内工程计量和图纸外工程量签证并负责工程费用支付的初审签以及工程开工结算的初步审核工作力求使工程在满足工程质量和进度要求的前提下合理合法不超过方案。1、造价控制的原那么根据控制不超、不超概算的原那么本工程控制的目的是使本工程的实际额不超过本工程的概算。尤其应强调效益和方案的控制。工程造价必须严格控制在范围内不允许打破。资金要综合统筹用在刃上全面调开工程的质量理和进度控制。（1） 确保合同工程不发生超付、误付。（2） 严格审查设计、变更和洽商。（3） 严格控制索赔事项。（4） 严格核算政策调价工程。（5） 及时搜集和汇总费用的实际支出情况。2、工程量计量原那么1根据合同规定的一致性与准确性的原那么编制计量规那么确定计量工程工程构成、计量、计量编和计量。2按照与业主、承包商共同商定的计量方案,对承包商已完成的 经检验质量合格的工程数量。 3严格区分合同(或图纸)内和合同(或图纸)外工程,防止合同(或图纸)内工程的重复计量。 4针对合同(或图纸)外工程,(或业主)确定先承包人申报(或业主指)监理工程师审核(或下达)承包人施行完成,再计量额外、工程计量签证程序。5现场计量遵循一致和准确的原那么按照计量规那么认真检查计量工程的施行手续原始材料、质检记录是否符合对符合要求的仔细测量丈量和计量并及时计量签证手续。按照计量规那么认真检查各份计量单的工程类型、数量、及计量规格的充备性审签承包人月计量证书并报业主审定3、本工程造价控制的内容是：1参与本工程工程总的分析、证。2协助业主编制总分解规划并在工程施行过程中控制其执行。在必要时及时建议业主调整总规划。3协助业主编制工程工程各阶段资金使用方案并控制其执行。4协助业主确定和合同中有关控制的条款5严格控制工程变更根据本工程合同审核承包商申报的工程增减和。6在工程施行过程中进展方案值与实际值的比拟并每月、季、年提交各种控制报表。7对方案、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比拟证以挖掘节约、进步经济效益的潜力。8确认已完成工作量审核承包商提出的工程付款申请并报业主确认。9计算、审核各类索赔金做好索赔受理与反索赔工作维护业主的合法利益。4、本工程造价控制的措施控制工作就是要做好工程的事前控制、事中控制、和事后控制工作所以控制的工作方案也从工程的事前、事中和事后工作进展安排。1造价的事前控制1掌握并审查