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创优工程的监理体会

摘   要：本文提出优质工程应立足于“创〞的工作思路从监理机构的角度阐述如何实现工程创优。表达了进展创优筹划、细化拓展验评、审查施工的创优指导班子和创优方案并对材料、工序施工和工程观感质量等方面进展监理控制。
关键词：创优工程； 监理
中国石化集团宁波工程〔SNEC〕设计科研大楼工程位于宁波科技园区院士路总建筑面积31997m2分主楼、附房两个功能部南北相向布置地下一层地上主楼19层总高84.00m附房3层总高20m。
　　本工程由同济大学建筑设计研究院设计宁波华光建立监理监理宁波建立集团股份总承包施工。建立为中国石化集团宁波工程该业务范围遍布全国各地并涉及海外国际交往多。为展示高科技形象与要求本工程有较高的质量程度并确定“确保钱江杯争创鲁班奖〞的质量目的。为了实现建立的质量目的工程监理部在整个工程建立挥了积极的作用。
一、进展工程创优的监理筹划制订工程评优验收
1．为了实现工程评优的质量目的监理部认真编写了?监理规划?和14份专业?监理施行细那么?以及7份通用?监理细那么?对控制的根据、检查内容、和数量都有针对性地作出规定力图通过监理人员的监视检查使构造的平安性、使用功能等内在质量和外表实物的观感质量都处于受控之中。
2．工程监理部的工作思路是优质工程应立足于“创〞。因此首先要检查总包的施工现场保证条件要组建创优指导班子有健全的理体系理机制有较强的质量保证才能。每个分包进场总监都进展创优交底把创优目的、要求讲清讲透使创优活动成为全体参建人员的共识营造浓重的质量创优气氛使质量创优根底不断得以夯实。
3．鉴于当时还没有出台评优工程的详细条件监理部根据以往的监理经历并参照建立部在2004年度鲁班奖评比中对119项工程的38条质量通病内容编制了SNEC设计科研大楼工程?质量评优?109条对验收内容进展拓展、细化发给各参建作为施工的参考和监理检查的监控根据。
二、加强质量事前预控精心做好开工前的准备
1．积极参与设计图纸会审和设计交底工作。开工前各专业监理工程师对设计图纸和设计说明进展查对、审核对图纸表述不详、错漏碰缺、会签不细而出现的矛盾等逐一列出汇总提出100多条问题提交设计院在交底时答疑并作相应修改。对设计院的答复监理人员认真进展梳理不是照单全收而是积极说明自己的观点。如施工提出柱混凝土标C40和梁板混凝土标C30在柱头部位施工不便要求统一标设计院答复可以统一为就高不就低。监理人员提出在地下室剪力墙部位的暗柱、边柱可以统一为C30而上部构造那么不应统一施工不便是可以克制的。交底会上采纳了监理。
2．认真对施工组织设计和专项施工方案进展审核把关。监理人员在充分理解承包合同和设计的根底上就施工组织设计的技术可行性、方案合理性和质量创优保证措施的针对性进展全面审查着重审核其质量保证体系是否健全创优措施是否详细可行提出了34条书面审核在收到施工修改补充重报资料后总监签字。
对技术性较强的施工方案专业监理人员和施工编制人一起讨共同完善方案。本工程塔吊位置拟布置在主楼与附楼之间地下室底板和顶板施工认为这种布置以前也遇到过监理人员坚持认为涉及影响构造平安必须经设计审核确认。设计院在收到塔吊根底方案后提出塔吊根底桩必须保证距工程桩2.4m经过与设计院3次沟通均未获通过后来监理人员提出旋转90°使塔吊根底4根桩与工程桩的间隔 都满足要求同时对穿地下室底板和地下室顶板面截断两根次梁的处理措施均得到构造设计人员的复核认可。
3．对分包商、主要材料供给商和试验室进展审查
本工程分包多达10个重点审查施工资质、业绩材料、专业人员和特种作业人员、上岗证、平安施工答应证以及三类人员平安考核合格证书符合要求总监予以签认。催促总包对分包工程质量的监视、指导、检查并做好协调配合。
对工程中使用量大和重要装修材料都会同建立、施工到消费厂家或加工场地实地考察作出考察记录。同时总监实地考察了施工试验室资质、试验工程、人员资质以及试验场所、检测设备确认其具备承当工程施工试验的资质和才能予以认可。
三、监理人员全天候上岗到位强化工程施工过程中的质量控制
现场监理人员每天保证5人出勤只要有施工作业不白天黑都有监理人员在场做到了每道工序的施工过程都在监理人员的掌握控制之中。
1．对工程使用的建筑材料严格把关每批材料进场都认真进展检查核对质保资料与实物的符合性核对质保资料的有效性检查实物的外观质量。一共清退了11批不符合质量要求的材料包括①不符合设计要求的桩；②无标牌、无质保资料、锈蚀严重的钢筋；③不符合设计要求的钢板；④未作防腐处理的排水用钢；⑤质量低劣的细木工板等等。
2．土方开挖中为防止挖机损伤工程桩监理人员把每个桩位及每根桩顶标高绘制成图交土方开挖人员要求桩顶30cm以上机械开挖以下由人工开挖并专人旁站监护由于桩顶标高数据准确挖土控制良好较好地保护了工程桩。
3．在模板施工过程中技术复核抽检率达80以上〔柱模板垂直度100检查〕超出或接近允差范围的坚决要求返工。要求施工模板重复利用不得超过4次减少模板的镶拼在模板拼缝处用泡沫塑料纸粘贴并严格控制拆模时间柱模板在混凝土浇筑2天以后梁板模板在混凝土强度达设计强度100才批准拆模不仅保证了构造的平安性同时也杜绝了拆模引起的混凝土脱棱掉角和表层脱皮保证了现浇构造尺寸偏向均在2～3mm以内。
4．在混凝土工程施工中由于模板加工产生的木屑进入梁底极难去除影响构造观感质量监理人员提出妥善去除底模上的垃圾并要求施工购置吸尘器去除角部位的木屑。构造拆模后混凝土外表平整光滑未发现任何一处夹渣现象。
地下室底板属大体积混凝土〔厚1600mm、3149m3〕浇注是施工中的难点。监理部事先编写了旁站监理指导书对浇捣的准备工作、浇捣顺序、振捣、测温及养护提出了详细要求浇捣前召开专题会议检查施工准备工作连续施工的49小时监理人员每班2人连续跟班旁站监理。由于施工预案中铲除了产生裂缝的条件在施工精心组织下浇捣质量得到了保证。
5．装饰装修是监理的又一难点。本工程不同于一般办公楼除一般外还有餐饮、接待和数十间会议室因此饰面材料、种类繁多、价格昂贵、装饰讲究。同时室内、外装饰涉及5家分包关系复杂。工程监理部按打造精品工程的质量目的作出了努力。
首先是把好装饰材料质量关。本工程装饰材料由建立指定品牌供货商提供样板实物或样板图片由建立、总包、监理共同确认后由工程监理部封样保存在监理部现场的样品架中。进货时将实物与样品把关。
其次是施工控制线的核检。为了保证墙、地面装饰板材对缝和卫生洁具对缝、居中以及、走廊平顶灯具、烟感、喷淋、风口的对称、居中、成排成线监理睬同建立、总包共同对分包的布设计进展审查统一予以确认。施工放线后监理人员对其平面定位和标高控制线进展严格量测检查确保无误后才允许施工。
第三是施工过程的监理控制。对重复出现不合格项的部位监理人员认真分析产生不合格项的原因帮助施工进展改正。比方监理检查干挂石材垂直度屡屡发现电梯、门洞口边等部位垂直度偏向较大经过分析认为上述部位穿堂风大吊线晃动大导致施工控制失准。因此要求施工改变垂直度控制的从而克制了垂直度偏向大的缺陷防止了返工问题。
6．安装工程监理。监理工作中除图纸审查、进场设备报验、施工工序控制、功能性试验等常规监理控制之外侧重视觉效果和细部处理的检查控制。由于安装专业设计深度浅特别是吊顶内线走向需要重新统筹布置作细化设计平剖面图既要满足设坡线的坡度要求又不减低走廊、室内吊顶以下的净高。在线集中的走廊采用公共支架做到强弱电统一消防、喷淋统一排放合理维修方便。
通过施工的精心施工整个安装过程布合理作业精细。屋面设备机组排放整齐有序；暖通线安装效果美观；地下室线支架安装整齐成排成线；配电房内标识清楚。所有道、桥架等进出墙面、楼板处均用木圈装饰道连接处、转弯处节点处理仔细视觉美观。主要线走向都有文字标识和符标识所有支架外都倒圆角或做钝化处理。卫生间洁具安装居中座便器、小便斗、水龙头中心与瓷砖中缝对齐地漏按规定坡度设置在地砖中心位置美观匀称。
四、按照设计和要求严把分项、分部工程验收和开工验收关
1．隐蔽工程验收。要求施工自检合格后填写隐蔽工程验收记录向监理报验专业监理工程师对报验部位按照设计图纸和要求进展检查验收符合要求那么予以签认。
2．分项、分部工程验收。分项工程按批量进展验收每一检验批施工完成后施工在自检合格的根底上向监理报验。监理工程师根据监理员平时随班施工时所做的平行检测记录并再次到现场查对实测实量对质量予以认可。验收记录上所填数据以实测实量为准杜绝假数据保持资料的性和可信度。
3．开工验收。开工验收前总监召开开工初验的专题会议作出开工初验安排成立初步验收组对照验收并参照本工程评优逐层、逐段进展全面检查侧重对装修装饰工程外观、墙地面空鼓和安装工程的外观、细部处理进展检查量测并作详细记录经归纳汇总后发给验收组传阅讨确定整改工程、整改应到达的和整改完成的日。初验检查记录作为施工整改和监理人员监控根据。
五、认真审核年、月、周施工进度方案对工程进度进展控制
中国石化集团宁波工程系由中国石化集团兰州设计院整体搬迁重组而成大楼建成前临时租用办公场所因此对大楼施工进度有急迫要求。工程监理部根据合同工编制总进度控制方案审查施工编制的月方案、周方案并在每周的监理例会上进展检查、协调。
1．桩基工程合同要求工50天由于施工答应证障碍桩基开工时间推延。为使整个工不受影响监理要求打桩增加桩机台数、增加作业工人使工仍然按合同完工日并提早两天完成。
2．桩基施工后由于地下室底板修改图提供晚等各种原因工拖延50天。为了配合施工抢进度不使构造结顶时间延误太多监理采取了以下措施：
〔1〕监理人员随作业工人同步检查钢筋安装到哪里监理检查到哪里钢筋安装完成即可进展隐蔽验收施工过程中及时提出整改要求防止了返工的时间损失也缩短了工序之间的间隙时间。
〔2〕催促施工提早作好材料准备。如2004年施工方案10月5日防水卷材施工而9月25日防水卷材仍未签订购货合同。监理人员当即向施工提出防水卷材抽样检测需一周时间检测国庆放假7天假如10月8日送样要10月14日才可施工。因此要求施工防水卷材必须于9月26日进场并送检争取9月30日提出检测结后补检测从而保证了10月5日施工赢得工9天。
〔3〕按照实事求是的原那么根据施工的实际情况适时调整进度方案制定合理的工目的制止盲目压工打乱合理的工序搭接以及工程形成过程中必要的停顿点而影响工程质量。2004年12月监理提出调整主体结顶时间由合同规定的2005年5月6日调整至5月26日延长20天并对每层施工逐周进展安排。尽春节间由于工人假超时主体结顶时间按预的5月24日完成。
3．装修施工间由于工程变更多、内外矛盾多材料供给不及时等各种原因使工拖延较多。为尽量减少拖延工程监理部作出了极大的努力。
〔1〕石材饰面开场施工进度缓慢监理人员分析原因一是微晶石材供给不及时；二是未及时付进度款。针对上述原因进展协调催促并提出进度目的使施工进度根本满足要求。
〔2〕装修进度缓慢幕墙封闭拖后是原因之一监理人员向幕墙分包提出临时封堵的要求以满足装修作业面的需要。原因之二是装修人力严重缺乏且有的装修理人员同时几个工程精力分散。监理一再要求施工采取增加作业人员、延长作业时间的赶工措施但因监理人员权利有限力度缺乏施工对监理人员的建议未被全部采纳。
〔3〕及时协调各工种的矛盾施工反映的问题及时解决不过施工要求现场解决问题随叫随到。
六、在控制上做了力所能及的工作
1．认真审阅设计图纸针对设计问题提出合理化建议以节建立资金。如设计要求地下室工程全部采用抗渗混凝土监理认为地下室顶板在地下水位以上且在室内无须采用抗渗混凝土此建议被设计院采纳。又如强弱电线缆设计均选用“交联低烟无卤阻燃〔防火〕型〞监理提出只需选用阻燃〔防火〕型不必采用“低烟无卤〞型同时“低烟无卤〞型宁波无货需工厂订货。该建议同样被设计院采纳。以上两项合计节约220万元。
2．认真审查工程签证单如实予以核签对错报、多报的给予核减。比方水电安装提出地漏考虑在地砖中心要砸洞签单监理根据2004年一次例会确定的不预埋套而采用临时砸洞的做法因此砸洞不属于新增加内容。
3．对于施工变更认真审查其合理性和必要性凡进步、增加的在确认其没有必要时不予审批。如室外雨污排水施工中施工提出用混凝土包裹排水需增加约200m3混凝土监理不予批准只同意按常规用黄砂覆盖。又如上人屋面已按设计要求铺贴好广场砖由于油漆污损去除困难施工考虑评优要求增加铺设一层木地板。监理认为此项属于进步设计只能支付一道装饰面的费用。
工程监理部全体人员经过近两年的辛勤努力在建立的大力支持和各参建的积极配合下工程开工验收合格地下室底板和剪力墙未发生渗漏和湿痕。石材、玻璃、铝板幕墙和屋顶、外窗经过台风和暴雨考验未发生渗水。墙、地面的平整度、垂直度均高于要求厨卫间未发生渗漏。工程施工间11家施工均未发生任何平安事故被评为宁波文明标化工地和宁波文明现场、生活保障先进工地。工程投入使用半年来建筑功能发挥良好各种设备经一夏一冬运行正常被评为2006年度宁波甬江建立杯优质工程并拟申报“钱江杯〞等更高的奖项。
                        谭正兴 〔宁波华光建立监理 宁波 315207〕

摘自：中国工程建立监理与咨询效劳网〔〕