大酒店工程施工组织设计.docx

目 录一、 工程概况2二、 施工部署及现场施工组织管理机构10三、 施工总平面布置14四、 施工总进度计划及保证措施22五、 劳动力配备计划30六、 现场投入主要机械设备及检测仪器33七、 主要材料、构配件供应计划及保证措施35八、 主要分部分项施工方法及技术措施37九、 质量保证体系及控制要点72十、 安全保证体系及安全文明施工措施要点96附 表一、工程概况1.1 基本情况1.1.1建设单位：丽水市辉煌大酒店有限公司1.1.2工程名称：丽水市辉煌大酒店1#、2#楼1.1.3建设地点：丽水市水阁工业区地块1.1.4建筑面积：13038m2。1.1.5结构类型及层数：框架6层，地下一层。1.1.6承包方式：包工包料总承包1.1.7设计单位：青田县建筑规划设计院1.1.8 要求质量等级：合格。1.1.9 要求工期：360日历天。1.1.10 招标范围：丽水市辉煌大酒店1#、2#楼工程。1.1.11 工程现场条件：施工现场三通一平已完成，已具备开工条件。 1.1.12工程设计等级：多层旅馆。1.1.13建筑防火分类：二类多层。1.1.14耐火等级：地上二级,地下一级。1.1.15建筑合理使用年限：50年。1.1.16建筑气候区划：夏热冬冷地区。1.1.17人防等级：无人防要求；1.1.18屋面防水等级：II级，防水层耐用年限15年；1.1.19地下室防水等级：II级；抗渗等级为：S6。1.2建筑定位及竖向标高1、建筑单体及道路定位均详建筑总平面，建筑定位坐标采用城市坐标体系。2、相对标高0.000等于绝对标高（黄海系）75.41米（现场复核），室内外高差大于0.15米。3、本工程道路起点，变坡点，转折点和终点的设计标高另详室外工程施工图。1.3、建筑面积，建筑层数，建筑耐火等级，抗震设防烈度建筑名称建筑层数耐火等级抗震烈度建筑占地（平米）总建筑面积（平米）地上面积（平米）地下面积（平米）建筑高度（米）结构类型主楼裙房1#、2#楼6地上二级地下一级2063.3711083.1410537.1454623.75框架结构14室外工程1、室外平台、台阶、花坛、明沟散水、围墙等做法，除建施已标明外，其余详见室外设计图。2、地面回填土回填前必须清除垃圾，积水，淤泥杂质物，分层回填夯实。3、室外绿化、小品另行设计，如有矛盾以建施图为准。4、建筑及室外场地布置，道路宽度，坡度均详室外设计图。15、墙体及防水防潮1、0.00以下采用M10实心砖砂浆砌筑。0.00以上采用M10多孔砖砂浆砌筑。管道井内采用不低于M5的混合砂浆粉刷，边砌边粉平。2、所有隔墙砌筑至结构板底，不同砌体需在交接处用钢丝网加强后粉刷。3、卫生间及所有可能积水的楼面上墙体，均做190高宽同墙厚的C15素砼防水墙。16、屋面做法1、本工程屋面按二级设防（二道防水设计），耐用年限15年；住宅屋面带保温层，采用倒置法设置，不设屋面排气孔。2、各屋面的防水详细做法详表通用装修面层做法选用3、平屋面坡度设2%，檐沟坡度设1%，坡向雨水口。17、外墙面做法1、外墙面上的门窗顶、线脚、挑檐、阳台板外口等均做滴水线。2、墙面详细做法详表通用装修面层做法选用18、室内环境1、楼地面做法a、各层楼地面做法详见室内装修做法。b、卫生间比相邻地面低20mm，面做0.5%的坡，坡向地漏处。c、底层地面凡有上下水管道穿过处，以及卫生间、楼梯间及燃气引入贴邻及相邻地面，应回填土夯实后，浇筑混凝土地坪。2、内墙面做法a、室内墙面各种选材详见室内装修做法，具体选材由业主确定。b、所有抹灰需按中级要求，做到阳角找方，按标筋抹平。c、室内墙、门窗洞口阳角处，均做1：2水泥砂浆护角至顶，宽50。3、顶棚做法a、顶棚选材、颜色详见室内装修用料表，具体选材有业主确定。4、踢脚，墙裙a、顶棚选材、颜色详见室内装修用料表，具体选材由业主确定。b、踢脚高度离室内楼地面120mm，墙裙高度离室内楼地面1200mm。5、本工程控制室内环境污染要求根据民用建筑工程室环境污染控制规范（GB50325-2001）划分为一类民用建筑工程，具要求详下表民用建筑工程室内环境污染物浓度限量表：污染物I类民用建筑氧(Bq/m3)200游离甲醛(mg/m3)0.08苯(mg/m3)0.09氨(mg/m3)0.2TVOC(mg/m3)0.5注：工程所选材料应符合上表的规定。19 门窗工程1、门窗规格用料详门窗表2、窗立樘除另有详图者皆位于墙中3、门位置与开启方向墙面平4、门窗玻璃除另注明外，均采用标准图集5、内门均预埋木砖，门垛未注明者为120，当门洞边与构造柱边距小于100或用砖砌筑有困难时，采用素混凝土结合构造柱一起浇筑；6、一般窗台高为900mm，立面未标注尺寸的高窗均按窗顶做至梁底施工，并与一般窗顶同高。7、窗台低于900mm的窗,内侧设900mm高的防护栏杆。8、住宅户内门只装门框，门扇有用户自理，纱窗用户自理窗框留槽。9、非标准窗按图纸所绘的立面效果和窗的功能另行设计，并符合相应规范的设计要求。10、所有外墙的塑钢窗的气密性等级不应低于国家规范建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法（GB/T7107-2002）规定，1-6层为3级。11、玻璃幕墙为铝合金断热型材及钢化低辐射中空玻璃的组合幕墙。甲方需尽快确定幕墙设计生产商，以利在主体结构施工前，尽早配合土建进行幕墙预埋件的埋设工作。本设计除注明幕墙的划格、饰面及细部处理要求外，幕墙及铝合金门窗的材料断面、玻璃厚度、埋件、结构胶、五金配件及幕墙安全性能物理性能等均由幕墙设计施工。承包商根据国家JGJ133-2001金属与石幕墙工程技术规范，JGJ102-96玻璃幕墙工程技术规范JGJ113-97建筑玻璃应用技术规定等有关规范技术规范、规定经结构计算确定及设计选用。为使幕墙工程的质量与安全得到有效保证，本幕墙工程应按建设部颁发的建设 1994776号文关于确保玻璃幕墙质量与安全的通知及建设部建设199716号文加强建筑幕墙工程管理的暂行规定执行。12、花岗岩干挂：具体施工按规范进行。110排水工程1、屋面排水采用DN110雨水管及配套雨水斗；以水施为准；2、阳台地漏排水采用DN75雨水管及配套雨水斗；以水施为准；3、沿建筑四周做散水或明沟，详室外设计；4、凡屋面雨水管雨水排入低屋面时，必须在雨水管出水口处平铺一块400*200*20的花岗岩；空调冷凝水管详水施图【建筑材料】：钢筋：HPB235；：HRB335。砌体：核心筒内分隔墙及其南侧水管井边墙体、5轴以南的外墙采用MU10多孔砖，M5混合砂浆实砌。其余墙体采用蒸压轻质加气混凝土板（外墙和分户墙厚150，内分隔墙厚125）。混凝土：地下室部分采用C30 S6，其余部分梁、柱、板均采用C30级。二、施工部署及现场施工组织管理机构2.1施工部署建立一支强有力的施工管理班子是确保工程顺利进展的前提，而施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领文件，是指导整个施工的规范性条款。结合本公司综合实力、本工程的特点，该施工部署由施工准备、施工组织、施工流程等三部分组成。2.1.1施工准备在技术方面，组织有关人员仔细分析图纸，了解设计意图及相关细节，同时开展有关钢筋翻样、木工翻样、混凝土级配试配、图纸会审、技术交底等技术准备工作。在机具准备方面，进场后，公司将立即对机具进行安装调试，对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳运转状态。材料方面，公司将根据钢筋翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋和水泥的用量，报送甲方备案，同时及时采购，组织前期周转材料，确保工程顺利施工。2.1.2施工组织机具组织：本工程全部采用自拌砼，模板用木模板、九夹板、竹夹板模板，脚手架用钢管扣件脚手架，用两台物料升降机作垂直运输。材料组织：公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主信有关部门审批后再进行采购。周转材料均由项目经理和公司材料科共同组织，对一些先行定制的周转材料及时进行加工定制，根据进度调整、补充、确保施工顺利进行。人员组织：在组建本工程项目管理班子时，我公司将派选曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富经验的项目管理班子进驻现场参与本工程的建设和管理。2.1.3施工流程施工总体流程是指导整个施工的关键线路，与之相关的包含平面流程、立体交叉、施工进度计划等关键因素，并对分段施工流程具有指导和制约作用。针对本工程建筑的特点和工期的要求，施工时，以主体结构施工为前期的关键作业路线，后期以装修工程关键路线，实行平面分段、竖向分层进行流水作业。但砖墙和粗装修须在主体施工可能插入的时间插入进行垂直立体交叉施工，形成主体与砌筑粗装修由下而上，细装修由上而下进行施工。水电等安装工程不在网络的关键路以内，是插入土建施工期进行施工。即主体工程施工时插入进行埋管作业，装修时全面进行安装作业，收尾时装设水电器材等外露配件。对于本工程的施工段划分原则为“结构施工分项穿插，安装装修阶段立面分层”，以达到合理的流水作业，在确保工程质量的前提下，以科学的工序穿插来加快施工进度，从面缩短工程工期。2.2施工现场管理机构建制根据本工程的结构特点和技术要求，我们坚持发扬“用户第一、质量第一、信誉至上”的行业精神，在公司的统一领导下，成立一支善经营、懂管理、优质高速的项目管理班子。项目经理部下设生产技术组、施工管理组、质量监督组、材料供应、机械设备管理组、财务组、后勤服务组等七个职能组。并实行人、财、物统一调度和管理，以保证项目优质、安全、高效的按期完成。充分调动施工人员积极性，以保证施工顺利进行和高速度、高质量、高服务的水平完成本工程建设。2.2项目经理部的职责和管理体制在施工准备阶段和施工、验收交工和结算阶段的三阶段过程中，项目经理的职责为：三控制（质量控制、安全控制、进度控制），两管理（合同管理、信息管理）和一协调（协调内外关系）。劳动制度：管理人员为长期聘用制，工人为进度劳务制。管理体制沿用公司目前推行的GB/T19002-9002质量管理和质量保证标准，从加强管理方面确保各方面工作的最终产品达到“质量第一，信誉至上，交顾客满意工程”。公司各处室和项目部一定共同努力按照公司贯标的质量手册、程序文件的程序去做好19个质量体系要素兑现工作，确保任务的顺利完成。 三、施工总平面布置3.1工程位置本工程位于丽水市水阁工业区地块，详见“总平面图”示。3.2本工程采主体部自拌砼。施工场地需考虑砼搅拌机、砂浆搅拌及相应的砂、碎石、水泥的用地布置。3.3办公室及宿舍分配为了便于对施工现场的文明标化和质量安全的管理，我公司将组织组织的项目部班子成员全部驻守工地现场，随时随地进行施工管理； 3.4机械设备是随需要进场，不设机械储备仓库。机械大修由公司机械设备管理科负责，小修由项目部力所能及的修理，也可送管理科或请他们派人进行维修。3.5工地用水量及管径计算根据实际的生产及生活用水量计算，供水钢管直径控制在50mm内，因此从总供水管到工地临时消防栓段的钢管用DN50镀锌焊接管，生活用水钢管用DN25管。3.6工地用电及线规计算根据施工进度网络计划，本工地用电高峰时：动力用电总容量 163.1（kw）电焊机用电容量 100（kw）室内照明用电 9（kw）室外照明用电 6（kw）所以：P=I（K1P1/COS+K2P2+K3P3+K4P4） =1.05（0.6163.1/0.75+0.6100+0.89+16） =213.9（kvA）变压器及配电装置需由建设方为施工单位建在施工地区，需提供220kvA的电源，才能满足机械需用量要求。进线导线计算如下：进线电流量为：I进=KP/31/2.U线=0.6213.9/（1.7320.38） =195（A）查表得BXR型铜芯塑料线为50mm。此段线为： BVR0.5KV（450+116）架空敷设按计算两条分支回路得线规为：N1到周边生产区 加工区：BVR0.5KV（450+135）生活区：BVR0.5KV（416+110）上述“450”、“135”为一根零线，另一根为接地线。线路走向见“施工平面图”示。3.7临时施工设施3.7.1在工地现场设项目部管理人员办公、住宿工棚，设工人住宿工棚，以及相应的食堂、浴室、厕所等设施。3.7.2设钢筋、木工工棚。3.7.3机械的供应和维修，根据需要由公司仓库解决，工地不设机械仓库及维修车间。3.7.4原建筑物北侧空地经硬化后作临时道路及料场。3.7.5其他：水电、通讯、围墙以及文明施工要求的标化设施，详见相应的平面图示。以上各项的具体作法，详见施工平面布置图示3.8配电线路布设根据现场实际情况，为确保安全生产，采用TN-S接零保护系统，电缆采用五芯电缆，室外部分采用电缆敷设在地下电缆沟内，过道路处电缆加套钢管保护。楼层干线电缆沿内筒预埋套管，电缆穿在管内，每三层设置一只二级分配电箱。临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内，不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管，室外临时照明线路采用三芯橡胶电缆。3.8.1配电箱及开关箱 变电房配电屏与现场供电系统间设置隔离开关，以便检修。并安装电度表，作为计量。施工现场设置配电间，架空线路送至总配电箱。配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证明。现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱装在紧固的支架上。固定式配电箱和开关的底距地面大于1.3m，小于是1.5m。移动式配电箱、开关和底距地面应大于0.6m，小于1.5m。分配电箱设置在荷载较为集中区域，分配电箱柜开关的距离不大30m。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于2m，配电箱和开关箱周围有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线与接线端子板连接，并与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不带电的金属底座、外壳等均作保护接零，保护零线通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连接线采用绝缘导线，接头不移动，无外露有电部分。配电箱、开关箱导线的进出线口设在箱体的下底面，进出线加护套分路成束并做防水弯，导线束在箱体进出口处用橡皮圈。移动式配电箱和开关箱应分别设置。所有配电箱应标明编号，名称，用途，并作分路标记，有维修记录和电路图。所有配电箱配锁，由专人负责。 3.8.1.1总配电箱：总配电箱装设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器。本工程分路隔离开关设置三路，在钢筋对焊机和施工电梯分别设置，其它分一路。并装设漏电保护器,漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能，设分路熔断器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。总配电箱漏电保护器。其额定漏电动作电流不大于75mA，额定漏电动作时应小于0.1s。3.8.1.2分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路安装漏电保护器，其开关的额定值与相应开关箱额定值适应，分配电箱漏电动作电流不得大于50mA，额定漏电动作时间小于0.1s。 3.8.1.3开关箱：每台用电设备有各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不大于2m。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。开关和漏电动作电流不小于30mA。额定漏电动作时间小于0.1s。照明用开并箱单独设置，实行一闸一保。3.8.2用电机械设备和手电动工具 施工现场所使用用电机械设备和手用电动工具，均应符合电国家标准、专业标准和安全技术规程，且有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除用电电器设备。电动机械做好保护接零，其电源线必须选用无接头的多股铜芯象皮护套软电缆，其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线处设有防护罩。3.8.3照明 现场施工用照明装设单独的照明开关箱，不与动力电箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线或用铜芯线加套管及穿墙用套管护套，灯头线可用护套线。 3.8.3.1施工区照明：在主体结构施工阶段,在提升机上安装二盏3.5KW镝灯，用于大面积照明。局部照明采用1KW碘钨灯照明，增加光照明度。主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。室内上、下从楼梯通行，地下室和其照明均采用于36V安全电压照明，且灯头选用橡胶防爆灯头。 3.8.3.2办公、生活区照明：职工集体宿舍照明，在夏季考虑到天气炎热，职工宿舍内防暑降温需要，采用场220V电压照明，每个宿舍设一只插座，作电扇之用。在其它季节，职工宿舍改用于36V安全电压供电，可有效防止使用除照明之外的其它用器。办公室、仓库等均采用场220V电压作照明，每间装设一只插座。 3.8.4施工现场的修理和维护： 施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护。所有配电箱、开关均标明名称用途、统一编号，在配电箱内标明分路标记，方便维修。所有配电箱、开关门均上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停止作业一小时以上或下班时，开关箱断电上锁。 配电箱、开关箱应保持清洁，不得放置任何杂物。每只配电箱、开关箱须建立检查维修记录本，并每月进行检查、维修一次，并登记在卡，检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套，且须将前一级相应的电源分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业。 3.9施工场地管理施工现场由项目经理负责管理，根据各施工阶段，项目经理制订施工场地平面布置计划，材料堆放位置和各分送单位，各工种占用时间计划，并递交各有关人员落实执行，行政主任负责保持施工现场整洁卫生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及时外运。按照项目安全生产、文明施工创标方案，定期和不定期组织检查，落实整改。并依照奖罚条例予以奖罚，与经济挂钩，时时维护场地的整洁卫生。四、施工总进度计划及保证措施4.1计划安排的主导方针：本工程施工工期虽然较长，但相当紧凑。在工程施工过程中，根据划分的施工段按计划进行科学地组织施工。4.2施工安排充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，为及早插入装修和各专业施工创造条件，避免出现装修高峰，做到均衡施工。4.3施工流程施工时，以主体结构施工为前期的关键作业路线，后期以装修工程关键路线，实行平面分段、竖向分层进行流水作业。但砌体和粗装修须在主体施工可能插入的时间插入进行垂直立体交叉施工，形成主体与砌筑粗装修由下而上，细装修由上而下进行施工。水电等安装工程不在网络的关键路以内，穿插在土建施工期进行施工。即主体工程施工时插入进行埋管作业，装修时全面进行安装作业，收尾时装设水电器材等外露配件。4.4施工进度网络计划图的基本分项工期以下：4.4.1上部各楼层的施工，第一次做到柱顶，第二次做到钢筋砼楼板，一直往上到顶，当中应有相应的施工流水线，直至结构封顶。在拆模板后立即砌填充墙及分隔墙。当砌筑养护7天后，立即粉刷。逐步进入装修阶段的施工作业。4.4.2作业时间为：每天8小时，若进度上可延至10小时。但浇砼时要连续作业浇完一个施工层的砼方可停歇。可分两班或三班工作制进行作业，法定休假日也照常作业，人休工不停。在上述作业工作制的时间内，若仍完不成计划的，就得增加劳动力。我们的原则是：劳动力及物力供应服从计划要求，决不能让生产计划服从劳动力（物力）的生产率。4.4.3总计划工期天数为360天。实际紧张作业时须两班制进行，安装、收尾、室外工程等项目包括在内，插入进行施工。作业的状态是前紧后松。4.5保证工程进度技术措施：为确保工程按投标工期如期竣工并交付使用，我公司拟调派两支优秀施工队伍进场，同时我项目部决心发挥企业机械设备和管理力量的优势，采用先进的管理方法，加强土建与专业队伍的交叉配合，从而加快施工进度，缩短工期，同时把工程列入总公司年度重点创优工程来抓，为此采取以下主要措施。4.5.1加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图，根据总进度编制月、旬作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。各作业计划包括有质量、安全和文明施工的计划和措施。做到及时发现问题，及时解决问题。4.5.2充分合理调动所有财力、物力机械和劳动力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。为了抓紧施工进度，凡遇国家节日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场需要人数，保持连续施工，确保计划部位如期完成。根据施工进度控制进度计划，到时视工程进度情况，如发现工期滞后现象时，为确保工程按时完成，作超常规考虑，在操作面允许的情况下，排足人员，窝工现象不予考虑，并给与提高加班工资，同时做到早作安排和做好落实工作。4.5.3施工过程中按总体计划和分项计划要求，明确每天所需要的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及安装配合部位等，并确保计划的到位、到场，避免停、等工现象。本工程施工周期长，采取二班作业制。浇捣基础工程及楼屋面板砼采取24小时（即三班制）连续施工，同时办妥有关夜间施工审批手续。4.5.4项目部严格执行公司规定的奖罚条例，不论何人一视同仁，直至解除使用合同，请出现场。从组织上，从科学技术措施上确保各项计划措施的完成。公司领导带头深入工地，现场第一线人员常在现场指导、检查、解决生产过程中的问题。做到“及时发现问题，及时纠正错误，及时解决难题”的“三及时”要求，不要将问题积压成堆才提到会议上解决。4.5.5本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明，责任到人，工作量到班组，每月实行部位考核及质量评定，以分项工程来控制进度，实现奖罚分明的制度，主体及装修阶段必须严格控制，实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力的工作。4.5.6主体阶段影响工期的关键是垂直运输量大，模板等周转材料的供应及支模速度等是否满足进度要求，为此施工过程中充分配备调度好施工电梯及周转材料。内装修除增加劳动力投入外，保证其进度的重点放在合理安排，穿插施工上，即科学的安排好立体交叉平面流水作业，内部装修大多安排在主体施工时穿插进行塌饼、护角、冲筋的施工。主体验收按立体施工除非划分进行分阶段和层次给予验收，以便提前安排装修工程施工，从而达到缩短工期的目的。4.5.7及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程顺利施工。4.5.8做好土建与安装之间的协调配合工作，项目部及时与供电、消防、通讯等专业部门联系落实相关规定、要求等，以免返工现象。各专业安装工程负责人应参加现场协调会，每天碰头解决土建与安装之间的协调配合工作，以免影响工程进度。4.6对另行分包的施工配合措施及对分包工程的进度要求任何工程的施工，除了土建施工外均离不开各专业工种的分工配合。本工程由于单位工种多且各有特殊的使用功能，所用各工种的专业分包单位更多更复杂，对总承包方和各专业分包单位之间的配合、进度协调、质量管理及产品保护提出更高的要求。本工程拟从施工管理及施工具体布置、安排两方面来加强指定分包人的施工配合工作。4.6.1本方案在施工管理组织体系上采取有效措施，将总包方和各分包方在组织管理方面联系紧密，确保总包方对各专业分包单位的质量、进度和产品相互保护等方面的有效控制，以求项目整体目标的实现。4.6.2把主要分包单位的项目负责人组合进总包方的现场指挥部，作为成员共同参与工程的统一指挥安排与协调。4.6.3建立工程协调会制度。每周二由总包方主持，当时参与施工阶段施工的各专业分包单位参加，甲方、监理列席会议。在协调会上，总结上周施工阶段的实施情况，明确后阶段的施工安排，分析及协调解决实际施工中发生的问题。且每月由总包方一次工程简报，通报现场质量、安全文明施工等方面的检查情况。4.6.4在项目经理部内专职配置熟悉有关专业分包业务且具该专业丰富施工经验的工程技术人员，参加对分包工程施工质量的控制，共同参与技术难题的处理。且有责任向项目经理反映分包工程进度、材料使用、产品保护等方面存在的问题，以保证问题能得到及时有效的解决。4.6.5在总包方的施工总平面布置时统一考虑且布置各专业分包单位的施工有生活区，以便于管理和加强联系。4.6.6在具体施工计划和布置、安排时，要随时将各分包单位的分部分项工程纳入总包方的总体施工计划和布置中。4.6.7在各分包工程施工间，各分包单位必须提供详细的专项施工组织设计及施工进度计划，而我们总包方则应根据各分包单位提供的资料和自己的施工计划和安排，从实际施工的具体要求出发，进行综合安排，对施工工程中可能发生的矛盾预先进行协调、处理。4.6.8在总包方的施工总进度及月进度上应反映各分包单位承建的分项工程的内容，以便提早通知各专业单位的进、退场和施工工作面的展示。4.6.9将甲方、监理、设计方的工程联系单，凡涉及各有关分包工程的内容，及时的传送有关分包单位，并督促其落实完成联系单中的内容。4.6.10在结构施工中，督促有关分包单位及时进行预留孔洞及槽线的埋设，并在土建砼浇筑前由有关分包单位确认签证。在装饰施工过程中，做好土建和安装等分包单位的施工顺序的配合协调工作，合理安排土建与其穿插搭接。严禁事后对产品的破坏。重点做好吊顶与照明、通风综合布线的交接；暖卫与面瓷砖的搭接；防水防潮与上、下水工程的安排工作。4.6.11施工计划入施工安排时，应充分考虑并留出各分包单位穿插施工的时间（如放置电、电线套管、预埋件及预留孔洞等）。4.6.12做好对分包工程的产品保护，采取有效的防护措施。同时也要求分包单位的施工人员对土建已完成的产品加强保护工作（如楼梯的阳角用软木包起来，以保护其不被撞损。又如在涂料施工时，踢脚用彩布裹，以防止涂料污染）。4.6.13向分包单位提供使期工作顺利开展创造条件。如脚手架、垂直运输设备、施工用电和标高、轴线的准确位置及数值等等。4.6.14督促各分包单位及时进行工程技术资料的记录、收集和整理，做到工程同进度，并保证其准确性。4.6.15对分包工程的进度要求，各分包单位均应根据土建总包的总进度计划来编制其各自的总进度网络计划和分级网络计划。五、劳动力配备计划5.1劳动力投入计划表及资源动态分布5.1.1为加快施工进度，将在合理科学使用劳动力的情况下，加大劳动力的投入量。估计高峰施工期工人总数计123人左右，临时用房能安排住下。具体布置详见劳动力投入计划表。5.1.2劳动力在施工段之间可以调配使用，相对的稳定在一队作业较佳。具体布置详见劳动力资源动态表。5.1.3计划表未考虑退场时间。因为当前很大一部分是一专多能的人，如他们愿意可以安排他们能做的事给他们做。但安排不了的，仍须给予退场处理。表上所列工人上班考虑为8小时工作制。但若进度赶不上，可在工人的同意下适当的加班工作。5.1.4在施工过程中，施工班组进行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛，对优胜组进行恰当的奖励，以激励各班组的积极性。5.1.5针对本工程规模及结构特点，特选派施工经验丰富、责任心强的同志担任该项目经理，加派施工技术管理人员，成立工程项目部，组建本公司优秀的项目管理班子，调遣本公司一支创优夺杯队伍进场。该施工队伍素以工程质量优、进度快、安全、文明施工，创标化工地、能征善战在公司享有相当高的声誉。 5.1.6郑重承诺：本工程如蒙我公司中标，将保证项目班子成员全部到岗，项目经理及其他班组主要成员到位率在90%以上。劳动力需用量计划表分部序号工种名称说 明数 量计划进场时间1土建施工1现场电工临施用电等3开工前5天2现场水工临施用水等3开工前5天3木 工模板制作安装20开工后第1天4钢筋工钢筋加工安装11开工后第1天5泥 工砌墙、砌胎膜13开工后第1天6砼 工砼施工12开工后第1天7架子工搭架子4开工后第1天8粉刷工装修20开工后第180天9油漆工油漆、涂料10开工后第200天10装饰工内外装修12开工后第180天11门窗工门窗扇安装15开工后第120天12电焊工钢筋焊接3开工后第1天2 安装工程1电 工电气照明安装2开工后第1天2管道工给排水安装3开工后第1天共计: 参加施工人数为210人六、现场投入主要机械设备及检测仪器6.1机械设备根据本工程特点，配备足够、精良的施工机械设备，对工程能优质、按期完工将起到非常关键的作用。为尽量满足本工程施工所需，公司将从总库内筛选安排落实，并预先做好投入施工前的维修、保养工作。通过测算安排，计划投入如下主要施工机械设备。目前，附表机械设备正准备随时可运至施工现场进行安装、调试，并投入到施工建设中去。 在合同实施过程中，施工机械投入必须满足工程的实际需要。6.1.1为满足施工进度和施工技术质量要求,在施工中计划投入了大量的施工机械,如砼搅拌机、施工升降机、钢筋加工机械、木工加工机械、安装设备等。6.1.2本工程配备物料升降机二台，从设备分公司直接运抵施工现场，安装调试均有设备分公司专业人员进行。6.1.3施工时可能会遇到断电或电压不足，公司设备分公司在施工现场配备一台175KW发电机组，随时备用。6.1.4其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况，可随时向设备分公司调运，为工程服务。6.2质量检测仪器投入量计划本工程质量要求高，须对建筑物的定位放样、楼层的平面、建筑物的垂直度、楼层的层高及各类建筑材料的备料计量方面、质检验收方面等进行严格控制。 七、主要材料 、构配件供应进度计划及保证措施7.1主要材料、构配件的规格型号、数量及供应时间详见附表。7.2周转材料投入量计划根据本工程结构形式和特点，为了保证施工质量，保证现浇砼的密实度和光洁度，主要采用九夹板定型木模板。支模架全部采用48mm钢管，外脚手架采用钢管脚手架。为了确保安全生产，采用全封闭式施工方法安排施工。施工周转材料投入表序号名称数量进场时间投入安排九夹板6500按施工进度主体阶段2木模300M按施工进度主体阶段348钢管215按施工进度主体、装饰阶段4脚手片7500张按施工进度主体、装饰阶段5钢管扣件34400只按施工进度主体、装饰阶段6密目安全网1500张按施工进度主体、外装饰阶段 注：具体根据工程需要，及时变动调迁。7.3材料供应保证措施主要材料及构配件采购及时与否是直接影响施工进度的重大因素，必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种：甲方供应和乙方自行组织采购，但无论是哪种形式，都要从进度上、质量上、单价上、供应能力上把关，严格遵照公司整合管理体系程序文件进行组织采购。7.3.1甲方供应材料或甲定乙供材料：这类材料由我公司项目部提前15天向甲方提交月度需用材料计划申请表，申请表要表明材料品种规格、数量、交付日期。在材料进场时负责验收。具体按公司整合体系程序文件执行。7.3.2自行组织采购的材料：工程需用材料采购必须遵照公司整合体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评价、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应程序文件规定进行验收。7.3.3 疏通与外界材料供应单位、人员的关系，取得他们对我们工作的支持和帮助。7.3.4 按计划办理材料、机械进场工作。质控材料和新机械均必须有出厂合格证，进场后还须抽样检验（机械逐台试车检查）。认定合格后方可使用。八、主要分部分项施工方法及技术措施8.1脚手架工程8.1.1本工程拟采用全封闭外架防护系统。对外脚手架及所有操作面必须满铺脚手片，操作面上铺双层脚手片，设防护栏杆、挡脚、并用密目网遮挂，同时满挂安全网。工程在施工中设置安全出入口和安全通道。安全出入口为施工物料提升机的出入口。安全出入口和安全通道采用483.5的焊接钢管、十字扣件和旋转搭设，上设两层安全竹笆离层，两边用绿色密目安全网隔离。本工程靠东面部分外脚手架采用落地式双排钢管脚手架。为安全起见，钢管均采用483.5的焊接钢管。 落地式双排钢管外脚手架由脚部垫平槽钢、立杆、大横杆、小横杆、剪力撑、脚手片及绿色密目安全网构成，立杆纵向间距1.5m，横向间距0.9m，步高1.8m，每一步高内设一竹箅板。所有钢管刷黄色油漆，绿色安全网罩在架立面内侧。 8.1.2搭设注意事项8.1.2.1搭设脚手架应作仔细筛选，不同长度规格的钢管应分别堆放，严格按设计图纸要求长度选用，以保证外架完整、美观；8.1.2.2立杆竖向应做到纵成线、横成方、杆身垂直；8.1.2.3大横杆：上下横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中；8.1.2.4小横杆：贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧；8.1.2.5剪力撑、斜撑、外立杆平面剪力撑与水平面成45夹角；8.1.2.6护墙拉杆层层设置，间距小于3M。 8.1.3搭设程序 摆放扫地杆（安装角钢伸脚）逐根竖杆装扫地小横杆安装第一步大横杆（安装内斜拉杆）安装第一步小横杆安装横向斜杆安装第二步大横杆安装第二步小横杆安装水平斜杆连墙随着安装设置挑撑杆、栏杆接立杆加设剪力撑铺脚手板（竹篱笆片）张挂安全网。8.1.4脚手架的拆除脚手架拆除顺序必须遵循和搭设相反的顺序，即先搭后拆、后搭先拆。每步同时拆除，不允许同时拆除脚手架。8.1.5安全措施及规定8.1.5.1搭拆阶段的安全措施搭拆架的工人必须佩带安全带；搭拆过程中划出安全区，设专人负责警示，挂标志，禁止行人进入；没有搭拆完的脚手架在每收工时一定