室内装饰工程施工组织设计方案.docx

室内装饰工程施工组织方案一、施工组织计划（一）工程概况1.1工程名称：1.2、工程地点：1.3、建设单位：1.4、设计单位：1.5、施工单位： 1.6、结构特征：1.6.1层楼：主体地面二十层，地下一层。1.6.2建筑面积及规模：地下建筑面积: M2，一至二十层建筑面积 M2，总计地面以上建筑面积 M2，总建筑面积 M2。1.6.3建筑等级：一级。1.6.4耐火等级：一级。1.6.5抗震设防：六度。1.6.6人防等级：六度。1.7大楼用途：本大楼主要为办公楼。1.8施工气候条件：秋末、冬天（二）工程开、竣工日期2.1开工日期：2003年 月 日。2.2竣工日期：2004年3月 日。（三）质量方针工作为用户负责，质量达国家标准，争创行业先进水平。A、抹灰工程：优良B、花岗石铺贴：优良C、大理石铺贴：优良D、玻璃幕墙工程：优良E、彩色釉面砖工程：优良F、宝钢彩涂钢板：优良G、轻钢龙骨保得板：优良F、瓷粉罩面工程：优良G、吸音保湿墙面：优良H、木质装饰工程：优良I、防水砂浆工程：优良J吊顶工程：优良K、油漆工程：优良3.1工程质量保证体系：“工作为用户负责、质量达到国家标准、争创行业先进水平”，作为中铁集团建总司一贯坚持的质量方针，在所承建的工程中，坚持以“百年大计、质量第一”为根本原则，坚决执行ISO9002质量标准，使用户满意率达9 5%以上。贵阳市公安局指挥中心作为我公司的重点工程，在工程开工伊始，组织了一批肯学肯钻，敢闯敢创，敢干人先，对业务熟练，对质量敢抓敢管，并具有高度责任心的工程技术施工人员，组建成项目班子，建立了完善的质量保证体系。同时通过多种形式和渠道，贯彻质量意识，以保障项目质量方针、目标、计划的贯彻落实，强调按程序办事，强调施工过程控制，强调文化控制，强调可追溯性控制。做到思想到位，责任到位，工作到位。3.2创优资金保障创优过程是人、财、物增大投入的过程，为了调动操作人员的积极性，及时更换已破损并影响施工的周转材料，机械、工具等，项目拟定了一笔奖励资金和常备资金。3.2.1项目常备二十万资金，以便及时更换残损周转料、机械、工具等。（四）创优管理体系根据拟定的创优规划，本工程从施工准备到竣工验收，对各施工阶段都要进行有效控制，使所参建人员明确创优过程，创优目标，达到一次成优的目标。（五）具体创优措施5.1认真贯彻执行ISO9002质量保证标准，规范项目经理部所施工过程质量活动，严格按ISO9002质量标准进行施工管理，通过技术、安质、施工、材料、试验等部门，在岗人员的质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现。5.2建立工程档案，实行工程质量终身负责制。5.3成立创优组，机电组、装饰组、受项目经理领导，接受总公司各职能部门监督。5.4认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，对分包工程实行优质优价。5.5做好施工前技术准备，包括图纸会审，分项分部工程施工技术方案的编制，及审核，技术交底等，确保施工过程得到有效的控制。对建筑施工易出现的质量通病提出预防措施。对“新材料、新工艺、新技术、新设备”在施工中的运用提出可行性方案。5.6建立健全监控机制，项目设一名专职质量监察员，各班组设立一名兼职质检员，重要工序、工种设一名专职“关切”员旁站监督。健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。5.7加强施工队伍的管理，确保操作质量，重点抓好以下几个环节。5.7.1施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质、技术、施工人员对他们分别进行安全管理制度教育，质量意识教育和操作规程教育。5.7.2加强岗位培训，对一些高、难、新技术，必须由施工人员进行岗位再培训，合格后才可上岗。5.7.3坚持工序过程检查制度，发现问题及时纠正。5.7.4保持施工队伍的相对稳定，项目后勤部门积极解决生活、工作环境问题，解决职工的后顾之忧，保障职工能在一个良好的环境里工作生活。5.7.5实行样板引路制度，推行“样板墙壁、样板间、样板层”制度。明确质量标准，增强可操作性，便于监督检查。把问题解决在大面积施工之前。与样板不相符的产品一律返工重做。5.8严把材料关，防止劣质材料进场。5.8.1材料的采购严格执行建总司ISO9002物资采购程序。5.8.2所有甲供料、自购料都必须满足设计与材质标准要求，并提供产品合格证，并符合建总司ISO9002进货检验和试验程序。进场材料未经检验，严禁放行，以防止不合格料进入产品。5.8.3实行材料供应“四验”（验品种、验规格、验质量、验数量），“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、操作人员把关）制度。为工程质量打下良好的基础。5.8.4建立见证试验制度。由业主、监理、承包商共同对进场材料进行抽检，严把材质关。5.9严格工序管理5.9.1加强施工过程的质量管理，严格按建总司ISO9002过程控制程序进行监控。对关建工序、特殊工序要从材料进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊作业技术培训、工序验收等各个环节予以全过程控制，以关键部位的工程质量确保单位工程的质量。5.9.2实行“工程操作挂牌制”，“三检制”，“工序交接制”，避免将不合格工序带入下道工序。5.9.3施工中严格按设计要求、施工规范、行业标准规范行业；同时执行总公司、集团公司颁布的质量法规及准则；提高工序质量。5.10加强成品保护，确保人为因素的损失。特别对装饰工程制定系统的成品保护制度。如“贵重设备交接制度”、“允许进场施工交接制度”、“持证进场制度”。同时成立专职成品保护队伍，全天候值班，杜绝成品交叉污染，破坏现象。5.11对工程施工的各个环节，部位进行录像，拍摄工程照片。（六）主要分项、分部工程的质量控制措施6.1工程测量6.1.1测量机具一览表序号名称型号单位数量用 途1全站仪ET-02台1放线测距2经纬仪J2-13台1放线、垂直观测3铅垂仪DZJ3台1放线垂直观温4水准仪DSA-200台2水平测量、沉降观测5钢卷尺50M把4轴线间距复核6塔尺5M把2水平标高测量要求：全站仪、经纬仪、水平仪、钢卷尺、塔尺必须由国家技术监督局检验合格，每年复验。四把钢卷尺必须同一厂家，无尺寸偏差。三把使用，一把备用。6.2材料进场必须具有质量保证书，同时按规定对其进行抽样检验，确认合格后才能使用，严禁使用小厂材料。6.3水：洁净的饮用水，且必须符合JGJ63-89的质量标准。6.4抹灰工程质量控制标准6.4.1抹灰砂浆种类必须符合设计要求，拦合严格执行配合比。6.4.2抹灰面应光滑，接木有差平整，线角顺直，无抹纹，各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层，空鼓，面层无爆灰及裂缝等质量缺陷。6.4.3表面平整度和垂直度均控制在2mm内，阴阳角方正控制在4内。6.5饰面工程质量控制标准6.5.1釉面砖、大理石、花岗岩的品种、规格、颜色、图案、质量、等级必须符合设计要求及材质标准要求。6.5.2饰面镶贴必须符合规范要求，严禁有空鼓、铁摆掉角和裂缝等质量缺陷。6.5.3表面平整度和垂直度偏差不能大于2mm，阴阳角方正不能大于3，接缝高低差不能大于0.5mm。6.6大厅装饰质量控制标准6.6.1大厅作为大楼最主要的公共场所，装饰时选材必须符合设计要求与材质标准，禁止使用为伪材及含辐射量超过国家标准的装饰材料。6.6.2应由操作工艺成熟的工人进行大厅装饰。6.6.3大厅装饰工艺应毫无瑕疵，其光线明亮而色彩肃静，落落大方而富丽堂皇。6.7吊顶工程质量控制标准6.7.1龙骨及条板的材质、品种、式样、规格均应符合设计要求。6.7.2整面骨梁应顺直、无变形，吊挂件，连接件符合产品组合要求，板妆缝要求平直、整齐、严密。6.8隔断工程质量控制标准6.8.1龙骨及条板的材质、品种、式样、规格均应符合设计要求。6.8.2整面骨梁应顺直、无变形，吊挂件，连接件符合产品组合要求，板妆缝要求平直、整齐、严密。6.9框与墙体间的缝隙应嵌填密实，无空鼓和渗漏现象。6.10门窗外观表面应洁净、无划痕、碰伤、五金安装符合规范要求，涂胶，漆表面应光滑、平整、有亮泽、厚度均匀，无气孔、气泡等质量缺陷。6.11门窗框两对角线长度差控制在3mm内，门窗框正侧面垂直度偏差不大于2mm，水平度偏差不大于1.5mm。6.12防水工程质量控制标准。6.12.1地下防水工程、屋面防水工程及卫生间防水工程、外墙、窗边防水工程的施工均应符合设计要求及施工规范规定。6.12.2防水工程隐蔽前必须进行验收并作好记录，待监理或建设，设计方签字认可后方能进入下道工序的施工。6.13创优资料计划。6.13.1本工程按ISO9002质量记录程序6.13.2完整内业资料，主要包括：开竣工报告，施工组织设计及分项施工方案，隐蔽工程验收记录，原材料或半成品检验资料，工程质量验评记录，质量管理情况。6.14工程立项计划任务书，承包合同，竣工验收证书。6.15竣工图（平面、立面、剖面）。（七）质量预控及检测程序7.1质量预控及检测、复核是保证工程质量的重要程序。经理部从施工图到工程开始，经图纸会审、编制施工组织设计，质量计划，分项、分部工程施工方案及其质量评定，竣工验收及交付后服务。实行全过程控制。同时接受业主、监理及政府质量监督部门的指导和监督，实现工程质量一次成优的目标。7.2质量控制及检测程序设计交底图纸会审编制施工组织设计施工人员依据图纸及规范、方案施工技术人员编制施工方案并交底班组分项工程自检业主及监理质量监督站技术人员隐蔽工程检查并办签证手续竣工后质量回访及整修、保修单位工程竣工验收项目质检员抽检评定质量等级单位工程质量评定水电设备试运转分部工程质量评定办理工序交接手续7.3饰面、楼面、抹灰面空鼓、起层、脱落：由于基层清理不净，砂浆标号不当，砂浆使用时间过长，砂浆和易性，保水性差，抹灰层过厚等原因造成以上质量总是。控制要点：7.3.1控制要点：基层应清理干净，砼光面应凿平，内墙抹灰厚度超过30mm时应铺铁丝网。7.3.2拌合好的砂浆必须在初凝前上墙压实。7.3.3抹灰层厚度控制在7-11mm之内。7.3.4每一基层应在面层覆盖4-24小时之前充分浇水湿润。（八）安全生产、文明施工8.1本工程在施工过程中按建筑安装工程安全技术规程、建筑安装工人安全技术操作规程、施工现场临时用电安全技术规范等国家、建设部、省、市等相关部门的要求，针对本工程具体情况，制订严格的安全技术措施，并落实到施工的每一个环节，贯穿工程始末。用建筑施工安全检查评分标准作经营性的自查自评功，及时纠正不足。8.2安全目标：杜绝重伤死亡事故，杜绝因陋就简质量问题而发生的安全事故，轻伤频率控制在3内。8.3认真履行环保责任，根据行管部门要求制订切实可行的文明施工措施，广泛宣传、贯彻、落实，力争将本工程施工现场建成“花园式”工地。二、施工总体规划（一）工程实施总体方案本工程工期确定为120个日历天，整个工期管理目标要达到：一、确保120个日历天按期完成；二、更重要的是要通过管理，避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”，因为施工中有春节，所以必须通过突击抢工期补回的现象，要将工期真正用于每道施工工序中，确确实实让每道施工工序占有应有的工期。确保既抓了工期，又确保了质量的目的。1、确保进度：一般影响施工进度的因素是多方面的，有材料不能及时进场的因素，有施工工序搭接不善，上道工序影响下道工序开展匠因素，也有因施工质量影响正常施工进行的因素。根据目前掌握的资料及现场踏勘的情况来看，本工程可能会影响施工进度的因素主要有：材料能否准时进场以及施工面能否全面铺开，并保持连续施工的问题。材料能否准时进场往往受设计能否及时确定使用材料和材料固有的加工周期所影响。为此，一旦进场，内场管理的首要工作是：1.1根据施工进度需要的缓急程度，排列一张需设计确认的材料确认计划表；1.2根据材料确认计划表，尽可能多地向业主提供材料小样，以便设计有更多的选择余地，避免因无法选中材料而造成反复多次送审，出现耽误时间的现象；1.3材料确定之后，马上着手材料的订购工作。本工程的材料订购特别要重视顶面材料、地砖的订购，因为，一般顶面材料、地砖订购的周期较长。材料订购工作一定要确保材料在材料进场计划中规定的时间内进场；1.4对甲供材料的控制：进场后，室内装修部要将材料进场计划送交业主，并用醍目的标记注明甲供材料最迟进场时间。以提醒业主注意。对有可能采购脱期的材料，材料员要根据材料进场计划及时发文提醒业主，尽快落实，如果业主偶然遇到特殊困难，室内装修部应该协助业主，提供更多的渠道和方便，确保不产生由于材料采购脱期，影响工期进度的情况出现。本工程能否在规定的工期内完成，另一个重要方面就是能否充分利用操作面。本工程充分利用操作面要做好劳动力的动态调动工作，根据各操作面工作内容的变化，随时调换不同的工种；二要组织好工序之间的流水搭接，特别要组织好安装工程的施工顺序以便能够与装饰工程形成良好的流水搭接，并在弹线等方面为安装提供方便，确保上道工序不影响下道工序的及时展开。通过抓材料及时进场和施工面的全面铺开并保持连续施工，确保本工程按计划完成。2、质量上重点抓细部施工和石材施工2.1质量上重点抓细部施工从施工角度看，本工程大多属于常规施工内容，难度很大的施工内容并不多见。基于这种情况，本公司施工的总体思路将放在做“精致”二字上。俗话说“慢工出细活”这在目前装饰代号是很有道理的。因此，首先先要着重抓好与安装、土建等等承包方的协调工作，特别是要控制材料进场时间，以便争取更多有效的装饰施工时间，用于每道施工工序中。所有工艺安排要做到科学合理，不能漏一道那怕看来无足轻重的工序，同时，要给每道施工工序以足够，必要的施工时间，不因为要赶工期而缩短每道工序应有的完成时间，从而能做好每道工序。质量管理上要抓好每个细节处理，装饰施工的难度和精华不在施工大面上，而是反映在各个细枝末节之中。为此，对诸如油膏的批嵌、玻璃边缘的细磨、石材边角处理，石材拼缝形成的选择，石材背面保护剂的使用，顶角线连接，不同界面连接过渡等等，每个细小环节，都要做到一丝不苟精致完美。以便使本工程不仅装饰用材各尽其用，同时具备高档产供销的做工，使材料和施工的水准与本工程应有的档次相符。2.2石材施工石材施工着重要抓好石材色差的控制和石材拼缝细部的控制。根据公司石材施工成功经验，主要抓以下几项管理：2.2.1石材色控制石材是一种天然材料，其最大的缺陷是自然和人为造成色差，影响饰面。但是色差的缺陷并不是必然的，据本公司长期的管理经验，通过科技手段和措施结合严密管理，可以控制色差的度或者使色差加以合理过渡，达到目测验收标准。2.2.1.1加工前控制：色差控制一个非常重要的环节就是加工前的控制。为此，本公司将派出对石材选购有丰富经验的专家，配合设计，做好石材品种的选择和矿山选择的工作，以便为色差控制奠定良好的基础。2.2.1.2加工中的控制由于石材加工的好坏，与加工厂家的设备，加工方式有极大的关系，因此，石材加工过程的控制重点在工厂。2.2.2石材拼缝及细部控制石材拼缝及各细部控制目的是使石材饰面达到更高的审美层次。（二）项目管理组织体系一个高效，完整的管理班子，在现场施工管理中起着十分关键的作用，公司将在本项目中设置完整的管理班子，落实各个管理岗位的管理职责，指派资深项目经理、管理人员担纲项目施工。同时，公司各个主管部门将定期检查项目的工作，及时解决，协调施工中出现的新问题，从组织上确保项目的各项目标如期实现。本工程项目人员组织体系如下图示：项目经理项目经理1项目工程师1项目副经理1财务材料员其他工种主管油漆工主管泥工主管木工主管翻样质安员深化设计保卫合同管理预算员112223施工班组446222（三）项目管理职责1、项目经理1.1全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。1.2决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。1.3确定项目质量方针，目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。1.4控制工程成本，合理管理项目资金运转。1.5做好项目管理人员的人事管理工作。1.6全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。1.7负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。1.8负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。1.9参与制度、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。1.10负责项目的行政决策，日常管理及内部管理。1.11进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获区文明工地称号。2、项目工程师2.1全面负责项目日常技术质量管理，具体协调施工技术管理工作。2.2负责施工组织设计的编制。2.3解决工程施工过程中出现的重要技术问题。2.4负责施工过程中的全面质量监控，加强对施工过程的监控。3、工程技术员3.1具体负责工程项目的专业施工技术管理工作，完成现场的施工布置验收，检查工作。3.2在项目工程师领导下，负责编制施工交底方案，并审核施工方案是否符合工程实际现状。3.3完成与项目有关的计量、试验工作。3.4负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。4、工程施工员4.1有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。4.2合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。4.3实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。4.4合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。5、材料员5.1按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。5.2根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。5.3严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。5.4实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。6、质量安全员6.1按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。6.2负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。6.3负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。6.4负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。（四）现场布置1、现场布置1.1场布图内各功能区域，都要设置公司统一规定的标志牌。在扶梯临边木加工场等区域要设置相关禁示标志。1.2施工区域内设置绿色安全通道。通道内要保持灯光照明，不堆积物料、工具，确保通道畅通整洁。1.3配电箱，消防器材要均衡分布专人管理，严格按场布图所示位置布置如：材料堆场，木加工区等，如有调正应按程序审批方可实施。2、施工区域封闭2.1精装修施工范围，采用专用标式隔断进行封闭，出口的设置要与场布图的安全通道统一考虑，并布置安保人员值勤。2.2施工区域的封闭，应在发包房认定后，对接收区域的厚幕墙、隔墙、水、电、风接口等建筑产品进行交接验收，并作有关图、文、像记录双方备忘。（五）垂直、水平运输及登高方案1、垂直运输根据现场条件及本工程所在的楼层情况，垂直运输只需采用人工搬运方式通过楼梯进行。因此，在搬运过程中需注意对楼梯以及楼梯墙的保护。2、水平运输水平运输分为地面水平运输和楼层水平运输，二个部分分别有二组作业人员作业，短距驳运工具以手动液压叉车，二轮平板车为主辅以人力搬运。3、登高施工作业登高以中庭局部作业台为基础辅以平面脚手板组合成登高作业带，用以天棚，墙面的装饰施工，局部地区采用RB型铝合金人字梯灵活布局于各作业类。（六）标高、轴线引测1、进场后，项目部要与业主联系，进行标高点，轴线位置的移交。2、标高点、轴线位置移交过程要办理书面移交手续。3、项目部与总包移交完毕，随即将标高、轴线明显标色引测到自身施工区域。4、引测操作人员和复核人员不能为同一入或同一档人员以确保引测的正确性。（七）施工组织准备工作1、施工合同签定后，立即组织项目经理同业主签定有关文明施工、治安消防协议。2、联系落实施工用水用电，并进行现场平面布置，为施工队伍进行作好准备。3、根据业主提供的要求和对施工现场实际勘察的情况确定施工道路，材料仓库、水电敷设路线、现场办公室。4、根据现场留设的水源、电源接水管（电线）引至施工操作区域并安装水表、电表用作计量。5、项目部组织人员，对图纸进行深化研究，对现场进行深入勘察，对材料分包商加以联络考察。6、组织有关人员对施工现场的轴线、标高、平面尺寸进行测量复核，作好开工前的各项准备工作。施工准备工作争取在七天内完成。7、组织有关人员进场，配备必要的施工机械（主要施工机械设备配备见附表）。8、做好开工前的图纸会审与技术交底工作。9、落实未定的材料，落实各项材料的采购工作。（八）材料采购控制程序1、工程开工后的一周内提供主要装饰材料的样本，质量保证书的采购计划书，送交发包方审定。并按图示流程工作。2、物资采购工程流程图程序开始采购文件的制订与审核修 订审核通过否 否 是供应商的选择与推荐重新选择发包方审定 否 是合同的审核与签订 （修改）采购物资验证的方式登录合格供应商名称程序结束（九）工程相关方的配合1、协调配合的重要性装饰工程施工是一整体优美的协奏曲，总承包方、材料供应商、外加工分包商、机电分包商、施工劳务方等是各个音调的乐器手，只有靠有力的协调，指挥精美的演奏，共同配合，才能完成美好的作品，这是我们对装饰施工中的“协调配合”含义的理介，也是我们能够高质量高效率完成一些高档、知名装饰项目的诀巧。2、工程主要配合对象分类工程的特点及状况，装饰前期进场、中调及竣工三阶段中，主要与机电、弱电、消防、空调专业分包单位配合及交叉施工。要保证装饰与安装的配合达到互相照应，严丝合缝，美观一致是工程管理的关键，在本工程项目班子组建中，将考虑水、电，组织和协调装饰与安装的全过程。3、协调与配合的措施3.1进场后及时与业主联系，制定设计深化进度计划，消化施工图纸，在此基础上参加设计交底会议以使设计意图在施工中得到最大限度的完美体现。3.2建立工程项目经理部工作例会制度，每周召开有各个工种负责人参加的生产例会；每周参加本项目的施工协调会议，接受业主、总承包单位的指令，履行协调会上的有关承诺。3.3装饰与弱电系统，喷淋、烟感、音响、CATV、消防探头、监视摄像等专业分包商的协作配合。首先是施工图的配合，在施工前，应相互递交相关作业计划，提供专业平面布置图，绘制天棚综合叠加图，经多方平衡认可达成一致后，再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工过程。3.4装饰及监理的配合，在施工过程中，装饰要接受监理日常的指导和帮助，进场后要将进度计划提交监理，以便监理能根据施工计划编排监理计划。需要正式验收的内容必须在2天前，以书面形式通知监理，以便让监理作好安装。3.5装饰与业主，设计的配合，在材料确认，深化带点图的认可方面，装饰要积极主动向业主，设计提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，在进度上要尽一切努力满足业主的要求，力争圆满完成本项目。三、施工方案（一）施工工艺流程1、测量方法本工程拟采用KEY LASER激光测量仪，其技术精度见“主要机械及工具”章节。2、轻钢龙骨吊顶施工方法轻钢龙骨吊顶是目前最普遍使用的吊顶之一。比较典型的做法是轻钢龙骨吊顶配纸面石膏板饰面，石膏板上再铺吸音保温材料。轻钢龙骨吊顶还可以与增强纤维石膏板，纤维硅酸钙板等配套使用。对于轻钢龙骨石膏板吊顶常见的板缝开裂的通病，必须按照有关建筑装饰施工方法标准中关于石膏板板缝开裂系统防治方法执行。平顶龙骨放样弹线2.1操作程序平顶龙骨施工机电管线配合隐蔽工程验收填充吸音面保温料封石膏等板开灯孔、风口平顶龙骨放样弹线2.2操作要点2.2.1施工配合：在吊顶施工中，顶棚上的电器配管、布线、位线、空调、消防管道、供水、暖管道、报警线路等都须同步安装就位，并达到基本调试完毕的要求。2.2.2放线：2.2.2.1地坪基准线、标高线、顶棚标高线、顶棚弧型位置线、吊顶布局线、大中型壁灯吊灯位置线等。2.2.2.2放标高线时，先定地面与地坪基准线，如原地需贴石材、瓷砖等饰面，则需根据饰面的厚度来定地坪基准线，将定出的地平基准线弹在墙边上，也可以50线为准，上下计算地面和顶棚的高低尺寸，在该面弹出高低尺寸线。2.2.3吊点：吊点位置离墙不大于30CM，一般按每平方米为一个，有跌级造型的顶棚吊点，应在跌级交界处布置吊点，规则空间造型线，吊杆舸用D8镀锌内膨胀杆。2.2.4龙骨安装：2.2.4.1将大龙骨用吊挂件连接下吊杆，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长用接插件连接。2.2.4.2大龙骨按照在样图的位置和安装完毕进行调平，可用木方将大龙骨卡住临时固定，在大龙骨下面拉线打平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降，并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1/200。固定石膏板的龙骨应平整，无弯棱凸鼓现象，避免板材在挠曲应力状态下固定。2.2.4.3在大面积房间吊顶时，每隔10-20米，在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨稳定性及吊顶的整体性。2.2.4.4吊顶安装从一端依次安装到另一端，有高低跨安装时先高后低，大龙骨间距900mm，离墙第一根大龙骨距离不超过200mm排到最后距离如超过200mm，应增加一根。2.2.5石膏板安装2.2.5.1顶棚的轻钢龙骨和顶棚板的排列分隔，以房间中部向两边依次安装，做到对称，使顶棚布置美观整齐。2.2.5.2板与龙骨用镀锌自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距不得大于200mm，它与石膏板边距离，面纸包封的板边以10-15mm为宜，切割的板边以15-20mm为宜。螺钉应与板面垂直。2.2.5.3石膏板接缝应留适当缝口嵌腻子，在板缝处用刮刀将嵌缝腻子嵌密实，晾干后再刮厚3mm宽50-60腻子，随即贴上进口防裂带，用刮刀顺着纸带方向刮压，使腻子均匀地挤出纸带，接缝处应清理干净平滑。2.2.5.4安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。3、穿孔金属板吊顶安装施工方法用于吊顶工程的铝合金装饰板，其品种和规格较多。从表面处理方法分，有阳极氧化处理：从常用的色彩分，有本色、古铜色、金黄色、红色、天蓝色等：从几何尺寸分，有条形板（即板条）和方形板（包括长方形和正方形）。从装饰效果分，有铝合金花纹板、铝合金穿孔吸声板、铝质浅花纹板、铝及铝合金波纹板、铝及铝合金压型板等。除此之外，用作金属装饰吊顶板还彩色镀锌钢板、塑料复合钢板、彩色不锈钢板等薄板。3.1操作程序：安装板条弹线固定吊杆铺吸音材料细部调整与处理安装与调平龙骨固定角铝3.2操作要点3.2.1弹线：弹线主要弹标高线和龙骨布置线。3.2.1.1弹标高线，根据设计标高，将标高线弹到至墙面或柱面上。标高线是角铝固定的依据线，也是调平龙骨的依据。3.2.1.2弹龙骨布置线，根据确定的天棚尺寸，将龙骨位置弹到楼板上。作为固定龙骨的依据，如果天棚有不同标高，那么应将变截面的位置弹到楼板上。龙骨的间距一般不宜超过1.2米，吊点宜控制在1米之内。3.2.2固定吊杆，常用简易伸缩吊杆和角钢一类吊杆。3.2.2.1简易伸缩吊杆，固定办法是将8号铅丝调直，用一个带孔的弹簧钢片将两根铅丝连接起来，调节与固定主要是靠弹簧钢片。当用力压弹簧钢片时，将弹簧钢片两端的孔中心重合，吊标就可伸缩自由。当手松开后，孔中心错位，与吊杆产生剪力，将吊杆固定。此吊杆仅能承重板条本身的自重，每平方米应控制在3千克之内，它适用于连接板条与龙骨配套的龙骨断面。3.2.2.2用角钢一类材料做吊杆，应用冲击钻固定膨胀管螺栓，然后将吊杆焊在螺栓上，这类吊杆、龙骨大部分采用普通型钢。可以采用焊接或钻孔用螺栓固定。3.2.3装与调平龙骨，这是本工艺比较麻烦的一道工序，一般龙骨调平与安装同时进行，方法是根据标高线，拉纵横标高控制线。从一端开始，一边安装，一边调整，最后再精调一遍。3.2.4固定角铝，目前角铝有二种形式，直角形和W形。W形是直角形的改进型，它更适用于墙面平整度稍有误差的情况，而且四周留下一条凹槽，使天棚有立体感，角铝采用高强水泥钉或射钉进行固定。3.2.5安装板条，板条有卡口或固定和螺钉固定式二种。3.2.5.1卡口固定式：龙骨本身兼作卡具，在安装板条时，只要将板条轻轻用力压一下，板条便会卡在龙骨上。因为板条比较薄，有一定的弹性，扩张较容易。3.2.5.2螺钉固定式，有的板条用自攻螺钉固定在龙骨上。自攻螺钉的间距不能超过200mm（1mm厚板），以确保铝合金板条与龙骨连接密封。（螺钉的间距还要视铝合金板的厚薄定，一般厚间距可稍大些）。3.2.5.3板缝处理，板缝大致有密封和离缝二种形式。安装时要根据设计确定的形式进行，以保证设计风格。3.2.6铺放吸音材料。铝合金板天棚一般都要铺放吸音材料，以解决声学问题。常用吸音板一般为岩棉和玻璃棉。铺放的形式大致有二种：一种将吸音材料铺放在板条内，使吸音材料紧贴板面。另一种是将吸音材料放在板条上面，像铺放毡片一样，一般将龙骨与龙骨之间的距离作为一个单元，满铺满放。比较合适的是将吸音材料放在板条上的做法，施工前，一定要请设计确定采用何种方法。3.2.7细部调整与处理3.2.7.1灯饰，风口蓖子与天棚的配合。大刑型灯饰或风口笛子的悬吊系统与轻质的铝合金板天棚宜分开。特别是龙骨兼卡具的天棚，两者更不能合在一起，因为铝合金板天棚一般只考虑承担天棚自重。3.2.7.2自动喷淋、烟感器、风口等设备与天棚表面要衔接得体，安装吻合。不能与天棚脱开一段距离。管道甩搓予留短了，拧不上，使劲往上拧，将造成天棚局部凹进去，因此，安装前，要仔细检查发现问题，要有关专业安装单位及时改正。3.2.7.3检查孔、通风口与墙面或柱面交接部位，板条要做好封口处理，不得露白 ，一般常用的办法是用相同色彩的角铝封口。在检查孔部位，因牵涉到两面收口，所以用两根角铝背靠背，拉铆固定，然后按预留口的尺寸围成框框。4、地面石材施工方法石材地面面层庄重大方，高贵豪华，装修造价高，施工严格，一般都用传统的湿贴工艺施工。4.1操作程序清理基层灌 缝铺 贴弹线养 护安装标准快4.2操作要点4.2.1清理基层：抹底层灰，要求平整、洁净、其他同水泥砂浆地面。4.2.2弹线：弹出中心线。在房间内四周墙上取中，在地面上弹出十字中心线，按板的尺寸加予留缝放样分块，铺板时按分块的位置，每行依次挂线（此挂线起到面层标筋的作用）。地面面层标高由墙面水平基准线返下找出。4.2.3安装标准块：标准块是整个房间水平标准和横缝依据，在十字线交点处最中间安放。如十字中心线为中缝，可在十字线交叉点对角线安放两块标准块，标准块应用水平尺和角尺校正。4.2.4铺贴4.2.4.1铺贴前板块应先浸水湿润，阴干后擦去背面浮灰方可使用。4.2.4.2大理石板地面缝宽为1mm。4.2.4.3粘结层砂浆为15-20mm厚干硬性水泥砂浆，抹粘结层前在基层刷素水泥浆1遍，随拌随铺板块。4.2.4.4先由房间中部向四侧退步法铺贴。凡有柱子的大厅，宜先铺柱子与柱子中间部分，然后向两边展开。4.2.4.5安放时四角同时往下落，并用皮锤或木锤敲击平实，调好缝，铺贴时随时检查砂浆粘结层是否平整、密实，如有空隙不实之处，应及时用砂浆补上。4.2.5灌缝：板块铺贴后次日，用素水泥浆灌2/3高度，再用与面板相同颜色的水泥浆擦缝，然后用干锯末拭净擦亮。4.2.6养护：在拭净的地面上，用塑料薄膜，夹板或细木工板覆盖保护，2-3天内禁止上人。5、地面地砖施工方法陶瓷地砖包括无釉陶瓷地砖、陶瓷锦砖、彩釉陶瓷地砖以及各种瓷质地砖等。对地砖最基本的要求是耐磨性和防滑功能，因此，一般说无釉制品的适应性比较大。在经常接触水的场所，使用有釉陶瓷地砖要慎重，以防止滑倒摔伤人。5.1操作程序施工前准备地砖镶贴质量验收5.2操作要点5.2.1施工准备5.2.1.1工具准备常用工具有切砖刀、胡桃钳、开刀、橡皮锤、开刀、钢錾。切砖刀用于切割瓷片，胡桃钳可对釉面砖进行钳剥加工，橡皮锤用来对铺贴后的瓷砖进行敲实校平，钢錾与手锤是用来修整墙面地面，或将光滑地面凿毛。在铺贴陶瓷无釉仿花岗岩地砖或陶瓷磨光砖的施工中，应准备电动手提无齿石材切割机和电动手提磨角机。5.2.1.2基层处理铺贴地砖瓷砖，通常是在混凝土楼面或地面上施工。对地面基体表面进行清理，表面残留的砂浆、尘土和油渍等应用钢丝刷刷洗干净，并用水冲洗地面。5.2.1.3将面砖湿润备用地砖在铺贴前应在水中充分浸泡，陶瓷无釉砖和陶瓷磨光砖应浇水湿润，以保证铺贴后不致因吸走砂浆中水分而粘贴不牢。浸水后的瓷砖片应阴干备用，阴干的时间视气温和环境温度而定，一般为3.5小时，即以饰面砖表面有潮湿感，但手按无水迹为难。5.2.1.4弹线、分格、定位弹线时，在房间中心点为中心，弹出相互垂直的两条定位线。在定位线上按瓷砖尺寸进行分格，如整个房间可排偶数块瓷砖，则中心线就是瓷砖的接缝，如排奇数块，则中心线在瓷砖中心位置上，分格、定位时，应距墙边留出200-300mm作为调整区间。另外应注意，若房间内外的铺地材料不同，其交接线应设在门板下的中间位置。同时，地面铺贴的收边位置不应在门口处，也就是说不要使门口处出现不完整的瓷砖块。地面铺贴的收边位置应安排在不显眼的墙边。5.2.1.5预排地砖镶贴前应预排。预排要注意同一墙面的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位或阴角处，其方法是：对有间隔缝的铺贴，用间隔缝的宽度来调整。对缝铺贴的地砖，主要靠次要部位的宽度来调整。5.2.2地