华亭能源桩基工程施工组织设计.docx

苏州华亭能源
苏地2012-G-19号地块项目
桩基及基坑支护工程

施工组织设计

江苏东地建设基础工程有限公司
2013年11月

目 录
第一章 工程情况综合说明 1
1.1 一般概况 1
1.2 项目概况 1
1.3 主要施工条件 2
1.4 工程地质和水文地质条件 5
1.5 工程桩及围护结构主要设计 6
1.6 编制依据 7
第二章、施工组织总体设想及部署 8
2.1 总体筹划原则 8
2.2 计划目标 8
2.3 总体施工部署 8
2.4 施工重点和难点分析 9
第三章 施工进度计划 10
3.1 总体计划控制 10
3.2 总工期及进度计划 10
3.3 进度计划保证措施 11
3.3.1确保工程进度的主要组织管理措施 12
3.3.2施工进度计划的控制 12
3.3.3后勤服务措施 12
3.3.4针对性措施 12
3.3.5夜间施工措施 13
3.3.6经济措施 13
第四章 施工组织和部署 14
4.1项目组织机构 14
4.2施工部署 17
4.3 工程桩基坑围护工程量 19
4.4 施工总体流程 20
第五章 准备工作及资源计划 20
5.1 技术准备 20
5.2 现场准备 21
5.3 资金准备 21
5.4 劳动力计划 21
5.5 材料配置计划 22
5.6 机械设备配置计划 23
第六章 施工平面布置 29
6.1 平面布置原则 29
6.2 主要布置内容 29
6.3 施工平面布置 29
6.3.1 临时设施布置 30
6.3.2 施工道路布置 30
6.3.3 材料加工棚布置 30
6.3.4 施工水电布置 30
6.3.5 消防设施布置 31
6.3.6安全警示布置 31
6.4 临时用电计算 31
6.5平面布置图 33
6.5.1 围护结构施工阶段平面布置 33
6.5.2 土方开挖阶段平面布置 34
第七章 各分部分项主要施工方法 35
7.1工程测量 35
7.1.1施工测量布设原则 35
7.1.2 建立施工测量控制网 35
7.1.3 测量放线 37
7.1.4 桩位测放控制措施 38
7.1.5主要测量仪器配置 38
7.2钻孔灌注桩 39
7.2.1钻孔灌注桩设计概况 39
7.2.2 钻孔灌注桩施工工艺流程 39
7.2.3钻孔灌注桩施工顺序 40
7.2.4钻孔施工 40
7.2.5 钢筋笼制作安放 42
7.2.6 下放导管及二次清孔 43
7.2.7 水下混凝土灌注 44
7.2.8 钻孔灌注桩质量通病分析及应对措施 46
7.2.9 钻孔灌注桩质量检测 48
7.3 三轴深层搅拌桩 48
7.3.1三轴深搅设计概况 48
7.3.2 施工工艺流程 49
7.3.3 施工方法 49
7.3.4 施工冷缝处理 50
7.3.5 技术保证措施 50
7.3.6三轴深搅桩质量检测 52
7.4 静压方桩 52
7.4.1静压方桩设计概况 52
7.4.2施工工艺流程 52
7.4.3静压方桩施工方法 53
7.5基坑降水 53
7.5.1基坑降水设计概况 53
7.5.2降水井施工工艺流程 56
7.5.3降水井施工 56
7.5.4降水管理 58
7.5.5封井 58
7.5.6降水对周边环境的影响 60
7.6 灌注桩桩底注浆施工 60
7.6.1施工特点 60
7.6.2适用范围 61
7.6.3工艺原理 61
7.6.4工艺流程及施工特点 61
7.6.5使用材料与机械设备 63
7.6.6质量保证措施 63
7.7冠梁施工 64
7.7.1冠梁设计概况 64
7.7.2施工工艺流程 65
7.7.3桩顶浮浆和主筋处理 65
7.7.4钢筋施工 65
7.7.5模板施工 67
7.7.6砼浇筑及施工缝留设 68
7.8土方开挖 70
7.8.1土方开挖总体施工部署 70
7.8.2顺式土方开挖法 71
7.8.3 第一层土方开挖施工安排 71
7.8.4第二层土方开挖施工安排 72
7.8.5土方开挖注意事项 72
7.8.6 土方开挖成品保护措施 75
第八章 施工质量保证措施 75
8.1工程质量目标 75
8.1.1工程质量目标策划 75
8.1.2保证质量目标的组织流程 76
8.1.3质量目标管理网络 77
8.2质量保证体系 78
8.3施工质量管理制度 79
8.4质量责任制度 80
8.4.1项目经理质量负责制: 80
8.4.2项目技术负责人质量责任制: 80
8.4.3项目技术人员质量责任制: 80
8.4.4项目质检员质量责任制: 81
8.4.5机长质量责任制: 81
第九章 安全文明及环境保护措施 82
9.1安全施工措施 82
9.1.1安全责任 82
9.1.2安全教育 82
9.1.3安全设施验收 82
9.1.4安全检查 82
9.1.5安全生产 82
9.2文明施工管理措施 85
9.2.1文明施工管理要求 85
9.2.2场容、场貌管理 85
9.2.3临时道路及冲洗台管理 85
9.2.4材料堆放管理 86
9.2.5施工管理人员的管理 86
9.2.6治安管理措施 86
9.2.7场内环境 87
9.2.8设备管理 88
9.2.9工地卫生 88
9.2.10车辆管理 88
9.3环境保护措施 89
9.3.1环境保护管理体系 89
9.3.2施工场地布置 89
9.3.3施工现场围挡 90
9.3.4控制扬尘措施 90
9.3.5减少噪音的措施 91
9.3.6场容、场貌管理 92
9.4保证节约措施 93
9.4.1成本管理与成本控制措施 93
9.4.2节约措施 94
第十章 地下管线保护 94
10.1 周边管线分布 94
10.2 管线保护制定目的 94
10.3管线保护方案及措施 95
10.4管线保护目标及管线保护责任制及组织机构 97
10.5管线保护应急预案 97
第十一章 应急预案 98
11.1应急预案的方针与原则 98
11.2应急预案工作流程图 98
11.3 本项目危险源辨识 99
11.3.1围护体系施工过程中危险源分析 99
11.3.2 其他危险源分析 100
11.4应急响应中必须遵循的原则 100
11.5重大事故报告及报警原则 100
11.6 应急知识培训 101
11.7潜在的紧急情况的预防及响应措施 101
11.7.1物体打击事故 102
11.7.2高处坠落及孔口坠落事故 102
11.7.3 触电 103
11.7.4机械伤害事故 104
11.7.5 塌方事故 105
11.7.6火灾 106
11.7.7爆炸 106
11.7.8食物中毒 107
11.7.9交通事故 107
11.7.10传染病 107
11.8关闭事故应急救援程序 108
11.8.1关闭应急程序 108
11.8.2现场恢复 108
11.8.3预案管理与评审改进 108
11.9应急机构 108
11.10应急资源 110
附图：平面布置图……………………………………………………………………........……………..112

第一章 工程情况综合说明
1.1 一般概况
1.1.1 工程名称：苏地2012-G-19号地块项目桩基及基坑支护工程
1.1.2 工程地点：苏州吴中区，东方大道以北、塔园路以西
1.1.3 建设单位：苏州华庭能源投资发展有限公司
1.2.4 设计单位：中国建筑技术集团有限公司，江苏苏州地质工程勘察院
1.2.5 勘察单位：苏州中岩勘察有限公司
1.2 项目概况
1.2.1 总体概况：本工程包括高层住宅3幢、多层住宅5幢、商业综合楼2幢、商业裙房、地库等。
拟建建筑物的设计参数详见表1。
表1 建筑物设计参数一览表
序号
建（构）筑物名称
层数
结构
最大柱网
最大荷载
埋深
(相对于+0.00)
基础型式
1
商业1号楼及裙楼
24F/3F
框剪
7.5×8.4m
21000KN/柱
-8.3m
桩基
2
商业2号楼及裙楼
21F/3F
框剪
6.5×7.2m
18000 KN/柱
-8.3m
桩基
3
商业3号楼
3F
框架
9.5×8.1m
5000 KN/柱
-6.8m
桩基
4
商业4号楼
2F
框架
7.8×12.0m

-6.8m
桩基
5
地库
-1F
框架
8.4×8.1m
3000 KN/柱
-6.8m
桩基
本工程±0.00 相当于85高程4.00m；场地内整平标高约为-0.80m，以下标高未经说明均为相对标高。
基坑底标高（含垫层）为-7.10m，基坑挖深为6.30m。商业楼在基坑内部，承台底标高为-8.40m。
1.2.2 基坑围护设计简介：
(1) 基坑规模：基坑总面积约10000m2，呈长方形，基坑周长约430m（内边线）。
(2) 基坑挖深：本工程场地地势较平，场地标高为85高程基准3.20m (标高为85国家高程基准)。本次设计统一取场地自然地面标高为+4.000m(相对标高为±0.00m)，场地较高区域开挖前需平整场地至自然地面标高。
(3) 基坑普遍挖深约6.3m，商业楼承台挖深约7.6m。
(4) 基坑围护设计方案概述：本基坑工程采用顺挖法施工，围护结构采用地自然放坡和钻孔灌注桩的支护形式。具体布置见基坑支护图纸。
1.2.3 施工质量等级要求：合格，本项目总体质量目标为确保市文明，争创省优（扬子杯）。
1.2.4安全文明工地要求：安全无事故，按江苏省省级文明工地标准管理。
1.3 主要施工条件
1.3.1 周边环境：
拟建基坑位于苏州市吴中区，东方大道以北，塔园路以西。南侧临东方大道，西南侧临吴中大厦，其他几侧目前为空地。

图1 东侧

图2 南侧

图3 西侧内

图4 西侧外

图5 北侧
综上所述，基坑周边环境相对复杂，距离用地红线较近，西侧的吴中大厦对沉降和水平位移较为敏感，围护结构施工及使用期间应确保周边环境及整个基坑安全。

图1.3.1 基坑及周边平面总图

1.3.2 周边管线：基坑东、北两侧较为空旷，南侧东方大道主要埋设的为自来水主管线。基坑距最近的自来水管约20m左右。
1.3.3 业主并未提供施工用电，施工现场做好两手准备，一种为业主提供380V网电至施工现场，以供施工。另外一种为业主不提供电源，现场采用柴油发电以供施工。
1.3.4 现场场地已平整，满足施工条件。
1.4 工程地质和水文地质条件
1.4.1 地层概况
层⑴-1杂填土：杂～灰黄色，松散，主要成分为黏性土，含建筑垃圾，碎石块等，混凝土块直径达2～3m，填埋时间约为5～10年，欠固结，场区普遍分布。
层⑴-2素填土：杂～灰黄色，松散，主要成分为黏性土，填埋时间约为5～10年，欠固结，场区普遍分布。
层⑵粉质黏土：灰色，软塑，局部可塑，局部夹薄层粉土，无摇震反应，稍有光泽，干强度中等，韧性中等，场区普遍分布。
层⑶粉土夹粉质黏土：粉土段，灰色，很湿，稍密～中密，呈水平层理分布，厚度为5～40cm左右，含云母，无光泽反应，摇震反应迅速，干强度低，韧性低；粉质黏土段，灰色，软塑，稍有光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等。场区普遍分布。
层⑷粉质黏土：灰色，软塑，稍有光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等。场区普遍分布。
层⑸粉质黏土夹粉土：粉质黏土段，灰色，软塑，稍有光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等；粉土段，灰色，很湿，稍密，呈水平层理分布，厚度为1～20cm左右，含云母，无光泽反应，摇震反应迅速，干强度低，韧性低。场区普遍分布。
层⑹粉质黏土：灰色，软塑，稍有光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等。场区普遍分布。
1.4.2 水文概况
根据勘察揭露，场地内地下水主要有3层：上层滞水—潜水、微承压水和承压水。
上层滞水—潜水主要赋存于浅部层⑴杂填土中，主要接受大气降水垂直补给及地表水体侧渗补给，以自然蒸发为主要排泄途径，水位随季节性变化明显，实际观测了场地内潜水初见水位埋深0.70~2.70m，平均1.73m，标高1.36~1.61m，平均1.51m，稳定水位埋深0.60～2.60m，平均1.63m，标高1.46～1.71m，平均1.61m。
微承压水主要赋存于层⑶粉土夹粉质黏土、层⑸-1粉质黏土夹粉土中，主要接受径流及越流补给。本次勘察共设置3个微承压水观测井（井深15m，上部用管套隔绝潜水）测得浅部微承压水初见水位埋深6.50～7.10m,标高-3.85～-4.13m，稳定水位标高为0.29～0.52m，平均0.41m。
场地承压水主要赋存于层⑼粉土夹粉质黏土、层⑿粉土夹粉质粘土，层⒀粉质粘土夹薄层粉砂，层⒁粉砂，层⒄粉砂中，主要接受径流及越流补给。承压水对本工程无影响。
1.5 工程桩及围护结构主要设计
1.5.1 本次施工范围为商业1、2号楼主体及裙楼桩基（钻孔灌注桩）、商业3、4号楼及地库桩基（静压方桩）、±.000以下包含三层地下室的基坑围护结构的施工和土方开挖。具体包括：支护桩（钻孔灌注桩）、止水帷幕（三轴深搅桩）、土体加固（放坡挂网喷浆）、降水、土方开挖等分项工程施工。
1.5.2 本工程采用自然放坡和钻孔灌注桩的支护形式，三轴深搅桩为止水帷幕。施工时应提高一级，并控制钻孔灌注桩的充盈系数为1.0~1.1。

项目名称
桩径（设计要求）
数量
数量小计
部位
钻孔灌注桩
800mm（桩长56m）
292根（含已施工完毕的6根试桩）
8046.4m3
商业1、2号楼
900mm（桩长12.5m）
138根
1096.8m3
支护
合计

9143.2m3

AZH-30-13 A方桩
300mm
346根
4498m
地库
三轴深搅桩
650mm（桩长10m）
173幅
1038m3
支护
降水管井
800mm（深度12m）
48口
576m
降水
挂网喷浆
厚度80m
自然放坡及灌注桩内侧
约4525m2
放坡
表1.5.2 工程桩及围护数量表
1.6 编制依据
1.6.1 本工程招合同文件；
1.6.2 本工程设计文件图纸；
1.6.3 国家安全生产、文明施工的规定及规程；
1.6.4 本设计图所涉及的技术规范；
1.6.5 国家现行的有关施工及验收规范（规程）：
1) 工程测量规范 （GB50026-2007）
2) 地基与基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）
3) 混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-2002）
4) 钢筋焊接及验收规范 （JGJ18-2012）
5) 建筑基坑支护技术规程 （JGJ120-2012）
6) 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）
7) 建筑地基处理技术规范 （JGJ79-2002）
8) 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）
9) 建筑工程质量验收统一标准 （GB50300-2001）
10) 钢筋等强度滚轧直螺纹连接技术规程 （DBJ/CT005-2002）
11) 混凝土结构设计规范 （GB50010-2010）
12) 建筑工程施工组织设计规范 （GB/T50502-2009）
13) 打桩设备安全规范 （GB22361-2008）
14) 建筑基坑工程监测技术规范 （GB50497-2009）
1.6.6 具体相应规范按现行规范为准。

第二章、施工组织总体设想及部署
2.1 总体筹划原则
2.1.1 正确选择施工方案，合理安排施工顺序，加快建设速度，配足资源,做好人力、物力的综合平衡，计划性的组织，均衡生产。
2.1.2 施工准备期抓“两短一快”，即进场时间短、准备时间短、尽快形成生产能力。
2.1.3 结合关键目标工期、环境及结构特点，分区、分段进行组织施工；按分区、分段组织工序并行流水作业、均衡生产的原则全面组织施工。
2.1.4 满足工期要求，采取各种有效措施，确保实现工期目标。
2.2 计划目标
2.2.1 工期目标：按合同文件要求，结合我公司具体施工安排，计划150（具体待定）日历天安全规定承包范围内的施工内容。
2.2.2 质量目标：按或合同文件要求，一次性通过质量验收。
2.2.3 安全文明目标：做好文明施工，按江苏省省级文明工地标准管理。
2.2.4 成本目标：合理组织，加强管理，将施工成本控制在预算成本内。
2.3 总体施工部署
2.3.1 根据本标段场地提供时间的情况和施工工期目标的要求，结合现场踏勘情况，以“节点卡死、确保主体、均衡生产”的原则确定总体施工方案。
2.3.2本项目主要分为两个施工阶段，第一阶段为桩施工阶段，包括主楼钻孔灌注桩、止水桩、支护桩、地库方桩、降水井；第二阶段为降水阶段，含放坡挂网喷浆、土方开挖施工阶段。
2.3.3根据设计及施工实际需要，将本工程地块分为三个阶段桩基施工。
第一、 工程桩施工，先施工主楼的钻孔灌注桩，同时预定方桩。钻孔灌注桩施工结束后，进场600T静压机施工方桩。
第二、 工程桩施工结束后，预留2台钻孔桩施工设备，进场三轴深搅桩机，同时穿插施工支护桩。
第三、 土方开挖、挂网喷浆施工、冠梁制作施工。
2.3.4 接到中标通知书后，立即进场施工临时设施，同时组织人员、机械、材料进场，机械设备安装调试，材料及时送检，为前期钻孔灌注桩、三轴深搅桩等主要施工任务创造条件，确保进场后10天内正式开工。
2.3.5 测量放线：根据设计图纸和规划定位要求，由专业测量工程师精确计算坐标，并由另一位测量工程师复核，采用进口高精度全站仪进行测量放线作业。
2.3.6 场地平整以及浅表障碍物清理：测量放线完成之后，立即组织场地平整，动用挖掘机、推土机等大型机械设备对场地进行平整。采用挖掘机、凿岩机、渣土运输车等设备，将障碍物先期清理完毕，为后期施工提供便利。
2.3.7三轴深层搅拌桩施工：在深层搅拌桩位挖槽，分段并连续性进行三轴深层搅拌桩施工。
2.3.8 钻孔灌注桩施工：在已施工三轴深层搅拌桩段，跟进施工支护钻孔灌注桩，相互穿插施工。
2.3.9降水管井施工：支护结构大部分施工结束，依据现场条件，可穿插施工降水井。降水井完成时间需满足土方开挖预降水要求。
2.3.10 基坑围护结构及管井施工结束，在预降水一周后，满足土方开挖要求后，进行分层土方开挖。
2.4 施工重点和难点分析
2.4.1 支护结构施工重点是要确保支护结构主体稳定，同时止水帷幕要连续不渗水。
2.4.2 本项目临近吴中大厦，该侧基坑围护是本次基坑施工的重中之重。
2.4.3根据地质资料，本场地上部地层①层素填土和②层淤泥质粉质粘土夹粉质粘土较差，层厚至5m左右，工程性能差。在施工过程中可能会造成桩位位移、变形，导致灌注桩无法正常成孔，机械行走不安全因素明显。 第三章 施工进度计划
3.1 总体计划控制
3.1.1 本工程总体施工进度计划是根据建设单位要求的工期以及施工图纸、工程量清单、设计特点和施工主要环节等，结合我司承建此工程的实际情况，按工期要求密又留有余地的原则进行安排的。
3.1.2 总体施工进度计划的编制着重从合理处理工序搭接和抓紧关键工序、特殊工序着手。计划编制时必须抓好各种工序搭接的技术处理时间，做到合理紧凑又留有余地。
3.2 总工期及进度计划
3.2.1本工程开工日期为2013年12月----2014年4月完工，总工期为150日历天（具体日期待定）。
3.2.2主楼钻孔桩286根，施工按10-12根/天，主楼钻孔桩施工30天，8台钻孔机可满足要求；方桩346根，施工按20根/天，一台600T静压机20天可满足要求；三轴搅拌桩173根（三轴为一根），一台机施工每天15根，12天可满足要求；支护桩138根，二台钻孔机施工每天施工8根，20天可满足要求。
3.2.3 施工进度计划见附表。

施工进度计划表
分部分项名称
2013年12月
2014年1月
2014年2月
2014年3月
2014年4月
10
14
18
22
26
31
4
8
12
16
20
24
28
31
4
8
12
16
20
24
28
4
8
12
16
20
24
28
31
4
8
12
16
20
24
28
进场准备工作

灌注桩（主楼）

方桩

机械设备退场

灌注桩（支护）

三轴深搅桩

表层土方开挖

挂网喷浆

冠梁施工

土方开挖

所有设备
人员退场

3.3 进度计划保证措施
3.3.1确保工程进度的主要组织管理措施
1 项目部主要领导积极认真地参加由业主、监理及设计单位参加的例会，及时协调各方面的关系，解决施工中出现的问题，紧急情况下及时召开会议进行解决。
2 充分发挥在专业基础施工中的技术特长，管理优势，合理高效安排任务。
3.3.2施工进度计划的控制
1 每天根据完成的情况与计划进行对比，发现差距，立即寻找原因，针对不同机台，详细分析工序时间，将进度计划落实到机台，落实到工序，来确保目标工期。
2 每周进行总结，根据周计划的对比，发现差距及时调查设备的投入或方案上的变化。
3.3.3后勤服务措施
1 根据总进度计划，详细制定出相应的材料供应、劳动力、辅助设备等一系列保障计划，分别由专职人员来负责。
2 材料供应以计划为原则，同进具备一定的应变能力，对于市场上紧销材料，配件及需自行加工的构配件，须超前编制和落实。
3 劳动力应根据各专项内容的施工特点做随时的调整，以满足现场的需要。
4 所有其它单位均应以生产为前提，保证一切供应。
3.3.4针对性措施
1 精心安排施工布局，合理编排施工顺序。
2 加强工程施工技术管理。合理选择设备和施工工艺。
3 机械并备足配用件，加强设备维修保养，减少设备运行故障，对于24小时连续运作的主要设备，备好配件，快速检修替换。施工现场机修人员24小时值班随时检修。
4 对施工中碰到的一些设施则事先与建设单位协调好，提前处理，并提出有针对性的预防措施，做到不影响施工。
3.3.5夜间施工措施
1 为保证施工进度，本工程在环保部门许可情况下，力争实行全天24小时连续作业，争取提前完工。
2 日间加强机械的维护，在夜间减少噪音的产生。
3 在施工现场四周及施工便道侧增加3.5KW镝灯，增加施工现场照明度，以便大型车辆通行。
3.3.6经济措施
1 充分发挥合同管理的优势，利用经济杠杆，把施工进度完成情况与工程量结算单价挂钩，促使各级施工人员重视整个工程的进度。
2 劳动力的足够投入及材料的及时供应是保证工期的重要因素，做好资金计划，确保本工程资金专款专用，及时支付人工费、材料费，以保证劳动力和材料的及时供应，以确保工程进度能按计划进行。

第四章 施工组织和部署
4.1项目组织机构
4.1.1 机构设置
本工程具有工程规模大、专业工种多、交叉施工多、协调管理难度大等特点。公司已迅速组建“苏地2012-G-19地块项目工程项目部”，代表公司履行施工合同，承担承包责任。项目经理为公司授权法人代表，负责总体指导、协调工程的施工生产。
项目经理：朱学俊
项目副经理
闵利兵
项目总工
曹峰
技术部吴建良
工程部孔启国
质量部蒋余波
材料部汤亦琴
财务部吴音秋
经营部仇杏剑
安保部王成伟
综合办公室杨俊
方桩作业队
三轴深搅作业队
降水作业队
灌注桩作业队
高压注浆作业队
钢筋工程作业队
土方作业队
项目总指挥：闵利中

表4.1.1 项目部组织机构图

4.1.2 项目部管理部门职责
部门
职责分工
人数配备（人）
项目
经理
1）确定项目管理的目标与方针，对工程的质量、安全、进度、成本负总责。主持编审项目施工组织设计和制定总体质量规划。
2）确定项目承包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，组织工程项目部开展工作。
3）及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
4）定期召开四方会议（与业主、监理、设计），解决随时出现的各种问题，替业主、排忧解难，确保业主利益。
5）积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。
1
项目副经理
1）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。
2）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
3）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。
4）协调各作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各专业的现场施工有序合理地进行。
5）具体抓住项目的进度管理，控制计划进度、实际进度和进度调整。
2
项目
总工

1）组织编制施工组织设计。
2）对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量。
3）对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的控制。
4）定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。
5）参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。
1
技
术
部
1）负责日常的工程技术管理工作。
2）参与工程的检查和验收工作。
3）在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和分项工程施工方案。
4）负责设计变更洽商的办理工作。
5）负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。
6）负责技术资料的收集整理和归档工作。
7）负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。
8）负责协调图纸深化过程中需与设计沟通的事项。
9）推广应用新技术、新工艺、新材料，促进施工质量。
4
质
量
部
1）负责本工程总体质量计划的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。
2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。
3）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。
4）做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。
5）实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
2
工
程
部
1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
2）编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。
3）落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。
4）负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。
5）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
6）负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。
7）负责工程项目《施工日志》的记录工作。
8）负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。
6
安
保
部
1）对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。
2）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。
3）负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。
4）监督执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。
5）负责场容场貌文明施工管理、定期组织进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，积极做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。
6）负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。
4
材
料
部
1）负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。
2）组织对供应商的评价，建立供应商档案。
3）严格控制顾客提供的产品质量；
4）对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；
5）具体负责工程项目部的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。
6）在项目部统一生产调度安排计划下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修。
7）根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调工程机械的具体使用。
8）编制机械设备的使用方案，使之符合于本项目工程。
2
经
营
部
1）负责年、月报的核实与工程款的核对。
2）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。
3）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。
4）做好工程保险所需资料的收集和准备工作。
5）负责日常财务管理工作。
6）具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。
7）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。
8）做好项目成本控制，合理组织资金周转。
9）做好成本分析计算，为项目总经理提供决策依据。
10）组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。
1
综合
办公室
1）加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。
2）做好对外联络工作，加强与当地政府主管部门的合作关系，做好对外接待、宣传工作。
3）确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料。
2
财
务
部
1）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。
2）做好项目成本控制，合理组织资金周转。
3）做好成本分析计算，为项目总经理提供决策依据。
4）组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作

2

4.2施工部署
4.2.1 施工部署的指导思想
按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的目标搞好全面的施工和管理。
根据本项目所具有的突出特点：质量要求高、技术难度大，有针对性的制定合理严谨的施工进度计划，发挥我公司多年来参与同类工程建设的优势和承接大型类似工程建设的宝贵的施工管理经验，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，建造精品工程，并为业主提供满意的售后服务。
4.2.2 施工部署原则
（1）时间上的部署原则——考虑季节施工因素
根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量。同时注意到苏州地区雨水多等不利因素对施工的影响，并充分考虑高考期和不可预见的政策、环境影响。
（2）空间上的部署原则——考虑立体交叉施工
在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排。
（3）工艺上的部署原则——考虑分部流程
按照工况要求，先完成主体结构桩基施工、围护结构、止水帷幕、降水井等内容，确保基坑安全的情况下进行开挖，分区、分块、分层、对称、平衡的原则进行开挖；先施工远离吴中大厦侧的区域，后施工临近吴中大厦的区域；先降水，后开挖总体施工顺序原则进行部署。
（4）施工总平面布置原则——坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。
科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工进度计划为依据进行阶段性调整，为各专业施工包提供服务场地，最大限度地减小临设占地对后期工程的影响，做到投入最低，收效最大，经济适用。
（5）施工资源部署原则——考虑人、财、机、料合理配置
①根据该工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用有丰富经验的施工队伍，组建成一支优秀的项目团队。
②我公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾。我公司将为本工程设立专用账户，专款专用。对各专业分包的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。
③合理选择、布置钻机、三轴深搅机、静压机的各类施工机械。
④混凝土选择及输送：本工程混凝土采用预拌混凝土。利用距离工地较近、交通良好的商品混凝土搅拌站，根据施工需要重点选择技术实力和装备水平最优的混凝土供应商，要求混凝土搅拌运输车配备GPS全球定位系统，以便随时掌握运输车准确的位置，灵活调度。
⑤为保证工程质量，大宗材料、设备采用社会公开招标，阳光管理，材料设备进场联合验收，从源头上进行控制，确保工程总体质量目标实现。
⑥加强施工承包管理的原则
项目部将制定详细的施工管理措施，制定详细的材料工程进度总控计划，加强对各类专业的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理。

4.3 工程桩及基坑围护工程量
4.3.1 主要工程桩及基