收藏 分销(赏)

安全文明施工方案(完).docx

上传人:xrp****65 文档编号:5849084 上传时间:2024-11-21 格式:DOCX 页数:67 大小:10.83MB
下载 相关 举报
安全文明施工方案(完).docx_第1页
第1页 / 共67页
安全文明施工方案(完).docx_第2页
第2页 / 共67页
安全文明施工方案(完).docx_第3页
第3页 / 共67页
安全文明施工方案(完).docx_第4页
第4页 / 共67页
安全文明施工方案(完).docx_第5页
第5页 / 共67页
点击查看更多>>
资源描述

1、南川区书院中学公共停车场建设项目安全文明施工方案编制单位:重庆建工住宅建设有限公司 编 制 人: 编制日期:2017年8月目 录第一章 编制依据4第二章 工程概况4一、工程概况4二、工程简介5三、设计概况5第三章 管理目标指标及组织机构6一、管理目标6二、管理方针6三、管理组织及职责分工61、安全管理体系 62、项目部管理层组织及职责分工 7第四章 安全生产管理制度12一、安全施工教育培训制度12二、安全技术交底制度12三、安全检查制度13四、班前安全活动制度16五、安全生产例会制度16六、临时用电管理制度17七、持证上岗人员制度18八、安全文明施工罚款制度18九、环境/职业健康安全检查制度2

2、0十、消防安全管理制度21十一、安全生产事故报告处理制度21第五章 施工准备23一、技术准备23二、材料准备231、脚手架钢管232、扣件243、脚手板244、密目网245、连墙件246、工字钢247、工具化安全防护设施25三、现场准备25四、施工现场防护重点25五、现场五通一平25第六章分部分项工程安全技术措施26一、基础工程26二、模板工程26三、钢筋工程26四、混凝土工程27五、脚手架工程27六、主要机械操作安全措施28第七章 防防措施30一、基坑临边安全防护30二、结构临边安全防护31三、脚手架安全防护331、材料要求332、防护方案333、脚手架检查334、脚手架验收事项355、脚手

3、架在使用中应定期检查下列项目356、注意事项35四、施工现场防止水污染措施36五、防光污染措施36六、电梯井口防护37七、出入口通道39八、封闭围挡40九、配电箱防护棚41十、钢筋、木工等机械加工防护棚41十一、梯间防护44十二、电焊机、气瓶等防护吊笼46十三、消防设施48第八章 安全文明施工49一、安全喧传、标志、标识49二、个人防护53三、材料堆放54四、交叉作业55五、高处作业55六、临时用电56七、施工机械57八、治安保卫措施59九、易燃、易爆品管理措施62十、用火用电管理措施62十一、暂设支搭、料库措施管理63十二、灭火准备措施64十三、人员管理措施64十四、文明施工管理规定65十五

4、、季节性施工65十六、食品卫生安全66第九章 应急措施66一、预防措施和应急救援预案66二、应急救援预案67第一章 编制依据1).重庆市建筑工地文明施工标准2).建筑施工安全检查标准JGJ59-20113).重庆市安全文明施工标准 渝建发(2010)158号4).重庆市建筑工地文明施工标准 渝建发(2000)39号5).危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号6).建筑施工手册中国建筑工业出版社7).建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20128).施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20059).建设工程施工现场供电安全规范JGJ50104-9310).建筑施工高处作业安全

5、技术规程JGJ80-201111).建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-201112).建筑施工安全检查标准 JGJ59-201113).建筑施工安全技术统一规范GB50870201314). 建筑施工现场环境噪声排放标准GB12523201115). 环境空气质量标准GB3095201216).渝建发(2014)3号文17).施工组织设计第二章 工程概况一、工程概况南川区书院中学公共停车场建设项目位于南川区书院中学,工程为地下三层大型汽车库,框架结构,总建筑面积约20788m2。工期:约400日历天 范围:基础工程、主体工程、装修工程、给排水安装、机电设备安装(不含电梯、空调)

6、、交通标志系统、消防设施安装、环境绿化工程等工作。二、工程简介序号项 目内 容1工程名称南川区书院中学公共停车场建设项目工程项目2建设地点重庆市南川区书院中学3建设单位重庆市南川区城市建设投资有限责任公司4设计单位重庆银桥建筑设计有限公司5勘察单位江苏南京地质工程勘察院6监理单位重庆智能工程监理有限公司7施工单位重庆建工住宅建设有限公司8建筑性质汽车库三、设计概况序号项 目内 容1建筑功能车库、管理房、门面2建筑类别公共建筑3建筑组成车库19200m2。商业门面626m2。其他功能用房962m2。4建筑高度与标高建筑高度:-13.2m,0.000绝对标高均为:550.00m。5梁主要截面尺寸4

7、00*900、300*600、400*700、200*400、200*500、300*700、250*550等。6楼板主要厚度120mm、160mm等。7柱主要截面尺寸600*600、650*650。8起拱要求本工程短向板跨4米时,模板应起拱,起拱高度为跨度的3/1000。普通梁跨度大于4.0米时应按3L/1000起拱(L为跨度);悬臂梁长度大于2.0米时,应按5L/1000起拱,(L为悬臂梁长度),并保证底模不发生下沉.起拱不得削弱梁截面高度。第三章 管理目标指标及组织机构一、管理目标强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,确保施工现场不发生一般及以上生产安全事故、火灾

8、事故和恶性中毒事件、重大机械事故,轻伤发生频率控制在5以内,争创重庆市安全绿色文明施工样板工地。二、管理方针在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,认真执行关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,通过职业健康安全管理体系(GB/T28001-2011)标准把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。三、管理组织及职责分工项目经理:陆习昆1、安全管理体系技术负责人:宫跃民安全防护管理:邓毅机械设备管理:熊显令消防保卫管理:王义临时用电管理:罗江安全员:陈波装修劳务施工

9、队各专业劳务施工队安装劳务施工队结构劳务施工队各施工班组及工人各施工班组及工人各施工班组及工人各施工班组及工人2、项目部管理层组织及职责分工2.1安全领导小组组织机构:组 长:陆习昆周 伟 副组长:宫跃民组 员:陈波 传先强 彭亮 陆安芬 王义 邓毅 罗江 熊显令2.2安全领导小组岗位职责:(1)组长: 1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程安全生产目标计划、重点部位重大风险因素控制计划、各项安全生产管理办法或提出要求,并负责实施。3)在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时

10、必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员;负责本单位施工人员防护用品的配备。4)负责本单位劳务队伍的管理;健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向上级有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,加强劳动保护工作。5)领导组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题要及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定专人、定时间、定措施予以解决。6)发生事故时,要做好现场保护与抢救工作,要及时上报,组织配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 (2)副组长: 1)作为工程安全生产负责人,对本工程安全生产负有直接管理责任,

11、协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规。落实本工程各项安全生产管理制度。 2)负责安全技术措施和安全防护方案实施的具体指挥和管理工作,并保证各项安全防护措施到位。 3)组织实施安全技术交底,并对交底内容实行跟踪管理,监督检查安全技术交底的落实情况。 4)领导和组织本工程的安全生产宣传教育工作,领导和组织外包队的培训、检查、管理工作。5)具体领导和组织本工程定期、不定期的安全生产检查,及时解决和消除施工现场管理中存在的安全问题及事故隐患,负责落实上级安全检查所提出的问题的具体整改工作。 6)支持单位安全管理人员工作,不得阻挠安全管理人员行使职权。 7)认真听取、采纳安全生产的合理化建议

12、,保证本工程安全生产保障体系的正常运转。 8)发生事故时,要直接负责事故现场的抢救及现场保护工作,协助项目经理向上级报告事故情况,并积极配合有关部门进行事故的调查,组织落实防范措施。(3)项目总工程师: 1)对本工程生产经营中的安全技术问题负全面责任; 2)贯彻、落实安全生产方针、政策、法规,严格执行安全技术规程、规范、标准,结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底工作。3)编制施工组织设计的同时,制定安全技术措施,并保证其具有针对性、可行性,施工中随时监督检查落实情况。4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案时,同时制定相应的安全技术措施,及时解决施工中出现的问题。5)项目工程应用的新技

13、术、新工艺、新材料要及时申报,经批准后方可实施,同时要做好相应的安全措施交底工作。6)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见,消除隐患。7)参加伤亡事故和未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。 (4)机械、临电负责人: 1)对工程项目实施过程中的临时用电安全负有管理责任。2)认真贯彻执行施工现场临时用电安全技术规范、建设工程施工现场供电安全规范、低压配电设计规范规程、漏电保护器安装和运行和现行有关临时用电管理规定,积极学习上级有关临时用电安全方面的法规、制度,自觉遵守劳动纪律,维护临时用电防护设施。 3)严格按照临时设施施工方案进行临时用电施工,负责对临

14、电施工技术交底的执行、检查。4)作为专业电工必须持证上岗,上岗证交项目部安全员、资料员留存,低压电工不得从事高压工作。 5)负责监督管理外埠施工队、分包单位的专业电工,检查持证上岗情况,低压电工不得从事高压工作,学习电工不得独立操作,严禁非电工从事电工作业。 6)监督检查所购配电箱(柜)、电缆、开关、灯具等质量合格,严防伪劣产品投入使用。 7)定期对接地电阻、漏电保护器试验按钮、特性项目等实施检查,对配电箱(柜)、电源线、插头插座等设施进行经常性检查,发现问题或隐患及时纠正解决。8)负责对临时用电资料的收集、整理、归档工作。9)在项目施工生产全过程中,对施工机械的安全生产负有监督和管理责任。1

15、0)认真学习、严格贯彻执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。11)根据项目施工组织设计编制项目施工设备购置(租赁)申请计划,并严格按计划执行。12)对进入现场的施工设备,按规定进行设备标识,建立各类管理台帐,做到帐、物、卡相符。13)积极参加安全生产活动,不违章指挥,并服从安全管理人员的检查指导。14)发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极宣传安全生产知识,维护一切安全防护设施和用具,做到正确使用,不随意拆改。15)正确使用防护用品和安全设施,进入施工现场要正确配戴安全帽,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位。16)监督施工设备操作者,严格执行安全操作规程

16、,并持证上岗。17)组织施工设备的维护保养工作,确保施工设备处于良好状态。18)负责对机械管理资料的收集、整理、归档工作。(5)安全、消防负责人: 1)参与编制安全技术措施并负责督促落实,对施工现场安全生产文明施工负有监督管理责任。2)认真学习掌握国家有关安全生产和劳动保护的法规、法令及行业管理的各项政策、施工现场机电设备维修保养和脚手架的安全要求,并认真贯彻执行。3)会同有关部门做好安全生产的宣传教育工作,督促有关部门按时发放安全劳保用品。4)积极传达、贯彻执行上级主管部门下发的各种有关安全生产的通知、文件及相关材料,参加本项目的生产会议,结合安全检查情况提出改进意见;负责总结推广安全生产的

17、先进经验。5)参与编制施工组织设计及编制审核专项施工方案时,要制定、审查安全技术措施,并随时检查、监督、落实。6)积极配合上级安全主管部门对施工现场的检查指导,提出的问题应负责监督及时整改落实。在施工过程中应积极主动巡视施工现场,发现安全隐患必须及时制止,并提出整改方案监督落实。7)在项目经理的领导下对现场施工人员进行岗位技能、安全的培训工作,并对新进场的工人进行三级安全教育,对特殊持证上岗人员进行归档管理工作。8)对新进场的劳动保护用品要严把质量关,安装大型运输机械设备必须出具安装验收合格手续。9)发生事故时立即上报,做好现场保护及抢救工作,并参加事故调查,对事故的原因及责任进行分析,认真制

18、定落实防范措施,吸取事故的教训。10)深入施工现场,解决安全工作存在的问题,指导生产班组开展工作;对查出的隐患做好记录,并向生产负责人和外施队队长下发隐患通知书;对违章指挥、违章作业应指令先停工,并向主管领导汇报。11)对进场工人做好三级安全教育(公司、项目、班组),在项目级安全教育时重点对施工现场的重点、难点、危险源等进行施工作业安全意识和个人安全防护用品的正确使用,以及特殊工种作业时存在的危险进行安全教育,并做好安全教育记录;在当日施工前的班组教育中对当天施工作业中存在的危险源以及对个人安全防护用品正确使用做好教育,并做好班前教育记录。12)对所有进场的劳务分包、专业分包、材料供应等单位签

19、定施工现场安全生产管理协议书。(6)施工员: 1)认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖的班组(特别是外施队)的安全生产负直接领导责任。2)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对施工生产特点,向班组进行书面安全技术交底;履行签认手续,并对规章、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。3)经常检查所管辖的班组学习安全操作规程、开展安全教育活动的情况,接受安全教育部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的安全隐患。4)定期不定期对所辖班组的作业环境及各种设备、设施的安全状况进行检查,发现问题及时进行纠正解决,对重要、特殊部位的施工,必须检查作业人员及各种设备、设施的技术状况是否符合安全要

20、求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施并监督执行,做到不违章作业、不违反劳动纪律。5)对分管的工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报上级领导。6)发生重大事故时,要做好抢救及现场保护工作,并立即上报。(7)、班组长安全生产责任制 1、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程,执行安全生产规章制度,正确使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动,不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。 2、认真落实安全技术交底要求,组织搞好安全活动日,开好班前会,提出安全要求和注意事项,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题时立即解

21、决或向上级主管报告。 3、认真执行好交接班制度,做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督。 4、遇到有不安全的异常情况出现时,应及时检查(或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员,查明情况,确定无隐患后才能继续作业。 5、严格控制班组人员带病上岗,疲劳作业和单人或需要轮换、监护的作业,并做到大胆负责,以师代徒。 6、当遇有施工需要,必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施做某些变动时,必须报告有关人员批准并采取安全弥补措施,不得擅自决定。 7、发生安全伤亡和未遂事故时,必须保护好事故现场,并立即报

22、告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处置。 8、开展好班组的安全无事故竞赛活动,注意发现安全工作中的好人好事,及时表扬,并纳入评比内容。第四章 安全生产管理制度一、安全施工教育培训制度1、对新入场人员必须进行“三级安全教育”,经考试合格后方可安排工作。2、新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试,考试合格后方可上岗工作。3、对从事电气、焊接、起重、建筑登高架设、特种设备等特种作业工种,必须进行专业技术培训和安全规章的学习,经有关部门考试合格并取得操作证后方可上岗操作。4、教育学习必须保证培训学时,执行公司级不少于15小时,项目级不少于15小时,班

23、组级不少于20小时的50个学时的培训制度。二、安全技术交底制度1、为了加强安全技术交底工作的管理,提高作业人员的危害辨识能力和安全防范意识,防止和减少生产安全事故,制定本办法。2、开工前,项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。3、安全技术交底是安全技术措施及安全管理事项实施的重要环节,施工前,由专业技术人员结合具体的施工方法,根据现场的作业条件及环境,以书面形式编制出的安全技术交底资料。4、安全技术交底的分类及内容(1)、安全技术交底分为:施工工种安全技术交底;分项、分部工程施工安全技术交底;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。(2)、安全技术交底内容

24、必须要完整,并具有针对性和可操作性。编制的内容必须结合具体操作部位,贯彻安全技术措施,明确关键部位的安全生产要点、操作及注意事项,保障安全生产的实施。4、安全技术交底应分级进行、分级管理。安全技术交底要在施工前与施工技术交底同时进行,不得后补。(1)、施工组织总设计中的安全技术措施,应由组织编制该措施的项目技术负责人向项目施工负责人、施工管理人员、安全员进行安全技术交底。(2)、施工组织设计或方案中的安全技术措施,应由组织编制该措施的技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。(3)、安全专项施工方案,应由组织该方案编制的项目技术负责人向施工负责人、施工管理人员、

25、安全员和作业班组长进行安全技术交底。(4)、项目施工负责人、安全负责人及安全员组织向作业人员进行施工工种安全技术交底和工种变换人员的安全技术交底工作,并做好危险源交底及监控工作。(5)、作业班组长要认真落实安全技术交底,每天要对作业人员进行施工要求、作业环境的安全技术交底。6、项目技术负责人组织对分包单位的项目施工负责人、技术负责人、安全负责人、施工管理人员、专业技术人员进行安全技术交底;分包单位技术负责人组织专业技术人员向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底。7、安全技术交底必须是以书面形式进行,交底内容记录在安全技术交底记录中,并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。安全技术

26、交底记录一式三份,分别由交底人、安全员、接受交底人留存。8、交底人及安全员应在施工生产过程随时对安全技术交底的落实情况进行检查,发现违章作业应立即采取整改措施。三、安全检查制度项目部建立安全检查领导小组,按建筑施工安全检查标准,对检查中发现的隐患应立即整改,要制定整改计划、定人、定时、定措施进行整改。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及人身和设备的紧急险情,应立即停止施工,进行整改,并同时上报上级主管部门。1、检查内容建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强制性行业标准JGJ59-2011建筑施工安全检查标准,对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用

27、品进行检查,对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。2、检查方式安全检查分为以下几种:定期安全检查;专业安全检查;季节性安全生产检查;特殊性安全生产检查及其它检查方式。(1)、定期安全生产检查:从公司开始,各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对各项在施工程进行检查。1)日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。2)周检查:每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。3)月检查:每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。(2)季度检查:由公司组织,对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查.季节性安全

28、检查:根据季节对施工安全造成的影响,由主管领导组织,安全监督部门及相关单位参加。如:冬季安全生产检查、雨季安全生产检查等。结合公司联合检查、项目部经常性安全检查、施工部日常安全检查、专业安全检查方式,对在建工程进行有针对性的安全检查。(3)、专业性安全检查:由公司组织专业人员,对施工中使用的大型机械、临时用电、脚手架、模板支撑系统等的安全问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。(4)、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。(5)、其他检查方式:1)公司安全管理科日常安全检查:不定期对公司范围内所有在施工程进行检查,并

29、协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理。2)自检、互检和交接检查:各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查,并互相监督。3、检查项目安全组是项目部安全检查机构的主要监督部门,负责所有在施工程项目的安全指导工作,专职安全员是项目工程安全管理的具体执行者,对所在项目工程的安全生产管理工作负责。(1)、检查项目对于工程建设初始阶段就应开始安全审查工作,施工组织设计或方案中安全技术措施、劳保用品的配置、安全保障设施的投入均在检查范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方的资质手续、安全协议,施工现场的人的不安全行为、物的不安全状态,管理人员及施工人员的安全思想意识都

30、要有系统的检查和整改。每月对安全资料检查:按照项目工程专职安全员的安全内容来进行,但是由于施工现场情况复杂、人员多变、等因素,现场的安全检查工作需要和安全内业中相关项目结合起来,发现问题及时解决,把安全管理制度落到实处,必须根据实际情况采取灵活多变的方法。项目部在日常的检查活动当中主要对施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具有实效性的安全技术交底进行检查。根据检查结果做出口头教育、限期整改或停工整改的通知或并处罚款通知,并会在日后的日常检查中进行复查。季节性和专项工程等特殊情况的检查按照施工组织设计或施工方案中对应内容进行,突发性事件按照预先编制的应急预案组织实施,

31、以上项目必须在编制施工组织设计或施工方案时同时编制。(2)、项目部专职安全员检查项目项目部专职安全员是施工现场安全管理的具体执行者,负责监督指导施工现场的作业人员以及发现和处理现场环境中不安全因素。发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止,把工程项目建设过程中的安全资料如实反映到“安全内业”中。专职安全员不仅是现场安全的监督者,还应对施工作业人员的错误思想进行纠正,让他们有意识、自觉的遵守安全制度,不能单一地依靠整改的方式进行纠正。定期组织安全生产教育会议,对施工作业人员开展安全教育,这样既能保证安全思想的牢固性,又能在新制度出台时及时

32、进行更新。4、检查整改1)项目专职安全员对检查中发现的问题应当及时告知作业人员并提出整改意见,对发现的不安全行为应当立即制止。2)对大型机械、临时用电、违章作业等的安全问题专业性很强,由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。3)受季节影响,可能给施工带来危害,应根据预先制定的季节施工方案进行整改。4)各班组对发现的不安全问题要及时通知项目部专职安全员并停止作业,直至不安全因素排除方可继续作业。5)对检查中发现的隐患不能及时整改的由项目部进行登记,制定整改计划,在隐患未消除前采取可靠的防护措施。5、整改分类1)需立即整改的问题。凡是发生重大伤亡事故

33、危险的隐患,应立即整改,由项目部专职安全员通知停工并与项目工程负责人以及相关技术人员讨论整改方案,全力解决人力、物力、财力,加快危险隐患整改。整改完毕之后立即通知施工部前来复查,复查合格后方可复工。2)限期整改的问题。凡是危险隐患比较严重,不尽快解决就可能发生重大伤亡事故的,但由于各种客观条件和困难不能立即解决,应限期整改。整改及复工要求同上。3)口头提出整改的问题。对于违章及一般隐患,不易造成重大事故者,项目部专职安全员汇报检查问题时逐项落实给责任人,限期整改。四、班前安全活动制度1、为加强班组安全教育,使班组了解现场作业环境,增强施工人员的安全防范能力,从而杜绝伤亡事故发生,特制定本规定。

34、2、班前安全活动时间为每天早晨上班前十五分钟,由班组长对班组成员进行教育。3、班前安全教育的内容包括:当天班组工作地点的作业环境;有针对性的安全技术措施;工作中的注意事项;本工种工作中的多发性事故的预防措施等。4、(4)班前安全活动由班组长负责记录,并履行签字手续;班前安全活动记录有项目安全员定期收集存档。5、班前安全活动记录内容必须认真填写,内容要有针对性。6、班前安全活动情况由项目部安全员负责监督、检查。五、安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。1、每次例会各部门负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据有关制度给予罚款,并纳入年终考核

35、指标。 2、会议内容 1)由项目经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。 2)传达上级部门有关文件及会议精神。 3)针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。 4)各单位和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。 5)布置下月安全工作及安全活动内容。 3、发放有关文件及材料:建筑工程施工安全技术刊物、安全简报、各类报表等。 4、每月1日、15日下午5:30时为项目部安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动,由安全员负责提前通知。 六、临时用电管理制度为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规,保障施工现场用电安全,防止触电事故发生,依据施工现场临时用电规范(JG46-20

36、12)特制定本规定。1、电工必须持有效证件上岗,各项操作必须遵循国家相关规范,对本职工作要有高度的责任感。非专业电工严禁乱动电气设备,项目任何人不得指派无电工、电焊工操作证的人员进行电气作业。2、施工现场临时用电必须采用TN-S系统,符合“三级配电二级保护”规定,达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求;对各配电箱的漏电开关电工要每周进行一次试验,试验不动作的漏电开关应及时修理或更换。凡潮湿场所和条件恶劣的场所应使用安全电压。3、架空线路敷设必须使用绝缘导线,敷设应符合要求。室内敷设必须使用绝缘导线或电缆。架空线路和室内配线必须有短路保护和过载保护。4、接引电源工作,必须由专业电工进行,其他任何人

37、员不得接引电源。5、配电箱、开关箱及其电器配件必须使用合格产品。配电箱、开关箱应标明编号、分路标记、用途。配电箱的各控制回路应标明所控制的设备名称,由专人负责管理。6、配电室和现场的、级配电箱、柜等设施都必须上锁,未经用电管理部门及项目部专业电工同意,任何单位和个人都不得私自开启已锁的配电箱,更不得有意破坏门锁。如未经用电管理部门或项目部专业电工批准,私自开启配电箱而造成人员触电伤亡或损坏用电设备等事故,则事故责任完全由私自开启配电箱柜的单位及个人负责。7、对配电箱、开关箱进行维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,对重要检查工作应有监护人员。8、手持电动工具的使用应符

38、合国家标准的有关规定,各类手持电工工具的电源线插头和插座应完好,工具的外绝缘应完好无损,维护和保管由专人负责。9、凡是露天使用的电器设备,应有良好的防雨性能,凡被雨淋过的电器设备应经过严格测试和干燥处理后,方可使用。10、施工现场变压器五米以内不得堆放材料,堆积杂物。现场临电器材严禁挪用。11、施工现场严禁乱拉线、乱接灯头及乱装其它电器设备。12、在施工现场内,电工有权制止一切违章操作及违章用电行为。13、施工现场晚间不施工时,要杜绝长明灯现象。办公室和宿舍也要杜绝长明灯等不良现象的发生。项目部和施工队全体职工应牢固树立节电意识,严格遵守上述规定,对违反本规定者,视情节轻重分别给予处罚,对造成

39、严重后果要追究直接责任人的刑事责任。七、持证上岗人员制度 表4-1序号工种数量备注1信号工4人培训合格,持证上岗2塔司4人培训合格,持证上岗3架子工30人随实际工程进度增减,培训合格,持证上岗4电工2人培训合格,持证上岗5电焊工4人培训合格,持证上岗八、安全文明施工罚款制度为了加强安全文明施工管理,严肃纪律,惩罚违反规章制度人员,警示广大职工群众和促使工人逐步养成规范操作的好习惯,特制定本条例。1、进入现场不戴工作卡,罚款30元。2、进入施工现场不戴安全帽罚款50元;不扣帽带罚款30元。3、工作时穿拖鞋、凉鞋、短裤、无袖背心或光膀子罚款30元。4、在现场吸烟罚款30元;在易燃场所吸烟罚款50元

40、。5、施工现场随地小便罚款30元;随地大便罚款100元。6、在施工现场明火作业未办动火证,当事人罚款50元,施工班组罚款500元。7、特种作业人员未持证上岗,罚款50元/人次;非特种作业人员从事特种作业,视情节罚款50元以上/人次。8、故意损坏安全标语、标牌罚款50元,并照价赔偿。9、未经允许擅自拆除、破坏安全防护设施罚款100元以上;工作需要,局部拆除安全防护设施后未及时恢复,罚款100元。10、玩弄或故意损坏消防器材罚款50元,并照价赔偿。11、违反交底,违章冒险作业,罚款50元。12、氧气瓶乙炔瓶使用距离不足5米,罚款50元;气瓶平放使用,罚款5元;使用时摆设位置不合理易倾倒易碰撞易坠落

41、,罚款50元。13、电焊机摆设位置不合理,阻塞通道或易碰撞,罚款50元;一二次线无接线柱、无防护罩,罚款50元;焊把线、地线达到报废标准未更换,罚款50元;用钢筋等做地线使用,罚款50元;焊把线没有随作业面变化而及时收敛,地上绕行,罚款50元;雨天焊机焊钳无防雨措施,罚款50元。14、冒险违章操作施工机具,罚款50元;机具故障或锯片(砂轮片)破损或超磨损仍旧冒险使用,罚款50元。15、电工、焊工未按规定正确使用劳保用品,罚款30元。16、电工、焊工违章作业,视后果罚款50元以上。17、下班后机具不断电,罚款50元/台。18、电工接线不正确,接驳位置不合理,接线操作不符合要求,依后果每项罚款 5

42、0 元。19、司机违章操作或酒后作业,依后果罚款50元以上。20、打架斗殴、酒后闹事每次罚款100元,所在施工班组罚款1000元,情节严重的移交公安机关处理。21、作业前,材料堆码不整齐或多种材料混杂堆放,罚款200600元。22、施工班组未按规定进行卫生大扫除,所属区域死角多,状况差,施工班组罚款200600元/处。23、未经批准,私自携带材料出门,按材料价格的双倍处罚。24、每发生一次未遂事故,施工班组罚款1000元;每发生一次轻伤事故,施工班组罚款1000元;每发生一次重伤事故,施工班组罚款3000元。处罚说明:1、每次罚款均从工程款中扣除。2、第一次处罚后仍不改正者,加倍处罚。3、每项

43、罚款经项目部现场管理人员签发有效。4、管理人员违反条例加倍处罚。5、本条例未尽事宜,由项目依照条例精神酌情处理。九、环境/职业健康安全检查制度1、项目部对可能具有环境、职业健康安全影响的各项活动进行监视和测量。2、项目部联系地方环境监督部门对本工程的污染排放情况进行定期监视和测量。3、项目部在施工过程中,依据 GB12523建筑施工场界噪声限制和 GB12524建筑施工场界噪声测量方法的要求,根据本工程施工工序,分阶段对施工噪声进行重点监测,并形成记录。4、项目部负责检查有毒、有害及放射性原材料进场质量证明文件符合性的情况。5、项目部负责本工程形成的固体废物的处置,按工程所在地有关部门的规定执

44、行,并统计记录其排放量,对日常用品、水、电、气等资源消耗进行管理。6、项目部负责按规范、标准及有关安全生产、文明施工要求对施工全过程进行监视和测量。7、项目部每半个月组织一次安全生产、环境管理、文明施工、消防等方面综合性检查,并形成检查记录。8、相关工作人员根据工作岗位规定进行日常巡检。9、对人员健康进行监视和测量,每年对其员工进行一次体验。10、对用于监视和测量的设备要定期校准和维护,具体按产品测量装置管理程序C0P7.7执行,核准和维护活动及结果予以保存。11、对各类检查中发现的不符合及监视和测量的结果与预定目标和要求不相符合时,限期整改,并根椐不符合情况提出纠正/预防措施要求,下发隐患整

45、改通知单,具体执行EHS违章、事故、纠正/预防措施控制程序。12、当适用的法律、法规的有新增和修订时,需将监测结果与相应法律、法规进行比较考核其符合性。13、对监视和测量及各类检查形成的记录进行收集、归档。十、消防安全管理制度为了确保工地安全,严禁火灾和其它事故的发生,特建立此制度:1、认真学习中华人民共和国消除条例和其它有关消防法规进行消防宣传教育,并监督各施工现场,消除消防隐患。2、施工现场要严格按施工平面图及消防布置图,合理设置各种消防器材,以及各种警示标牌。3、成立以项目经理为总负责的消防管理小组,落实项目消防管理工作,定期或不定期地开展防火检查。4、月自检一次,重点检查用火频繁的部位及库房、厨房、配电房、发电机房、外宿舍等,对发现的火灾隐患及时整改;若发生火灾应立即组织扑救,并及时向119火警电话报警。对发生的火灾要按“四不放过”的原则,依照消防规定追究责任,严肃处理。5、加强消防设施、设备管理,指定专人经常检查,维护防火器材,增添消防器材

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服