天津开发区翠亨村东区高层住宅工程施工组织设计_215页.docx

天津开发区翠亨村东区高层住宅工程施工组织设计
目 录
目 录 1
综合说明 4
一、编制依据 5
1.1施工组织设计依据 5
1.2本设计主要引用的规范、标准 5
二、 工程综述 6
2.1工程概况 6
2.2 施工条件 7
三、现场组织管理机构及管理目标 8
3.1 组织管理机构 8
3.2 管理目标 11
四、施工部署 12
4.1 施工组织与协调 12
4.2 施工准备 13
4.3 主要施工方案的选择 15
4.4 施工流程 16
第五章 施工进度计划及保障措施 17
5.1 施工进度计划说明 17
5.2 施工进度计划 17
5.3 施工进度计划完成的保障措施 17
第六章 施工平面布置 19
6.1 施工总平面布置原则及依据 19
6.2 施工平面布置 19
6.3临时用水布置 20
6.4 施工临时用电布置 21
第七章 主要施工方案和技术措施 21
7.1 施工测量 21
7.2 地下结构工程 22
7.3 地上结构工程 48
7.4 砌体工程 50
7.5 门窗工程 51
7.6 楼地面工程 57
7.7 一般装饰工程 60
7.8 屋面工程 65
第八章 安装工程 69
8.1给排水工程 69
8.2电气工程 73
第九章 季节性施工措施及特殊施工措施 76
9.1 冬雨季施工部位 76
9.2 冬期施工 76
9.3 雨期施工 79
9.4地下管线及其它地上、地下设施加固措施： 80
第十章 质量保证体系及保证措施 80
12.1 工程施工质量目标 82
12.2 施工质量保证体系 82
10.3 全面质量管理 98
10.4 做好技术复核工作及隐蔽验收工作 99
10.5 确保质量目标顺利实现的针对性措施 100
10.6 成品保护措施 103
10.7 各种管道、线路等非主体结构质量保证措施 108
第十一章 安全文明施工及环保措施 109
11.1 安全管理 109
11.2 治安保卫措施 114
11.3 消防安全措施 114
11.4 文明施工 117
11.5施工现场维护措施 120
11.6 施工现场环保措施 120
11.7 防止扰民和民扰的措施 121
第十二章 科技进步与新技术应用 122
12.1 目标及意义 122
12.2 组织机构及保证措施 123
12.3 应用项目及实施措施 123
12.5 实施项目的效益分析 126
第十三章 施工工序协调 126
13.1 土建与装饰的工序协调 126
13.2 土建与安装的工序协调 127
第十四章 工程质量通病防治 127
14.1顶棚开裂 127
14.2房间不方正 128
14.3房间净高不一 128
14.4卫生间渗漏 129
14.5框架墙体与梁交接处开裂 129
第十五章 工程交付、回访及维修 129
15.1 工程交付 129
15.2 工程回访 130
15.3 工程服务及保修 130

附图：
一、 翠亨东区高层住宅工程施工进度计划
二、 翠亨东区高层住宅工程施工平面图
综合说明
感谢天津开发区建设集团滨海房地产分公司对我单位的信任，邀请我们天津开发区翠亨东区高层住宅工程的投标工作，谨此致以诚挚的谢意！现将我单位有关投标内容综述如下：
翠亨东区高层住宅工程是由天津开发区建设集团滨海房地产分公司投资兴建，大地建筑事物所设计。本工程为短肢剪力墙结构，由1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼共5栋楼组成，总建筑面积为50980.6m2，半地下室一层，地上24层（局部突出三层），层高2.9m，建筑物长33.8m，宽15.7m，高为78.2m，地下室层高为4.5m，室内外高差为1.2m。本工程位于天津经济技术开发区城西路与翠亨一街、翠亨三街交口西北侧。本工程耐火等级为一级，抗震等级为7度。
质量目标：工程质量达到天津市优质工程。
文明施工：按天津市文明施工标准施工。
一、承建该工程的指导思想和目标：
承建该工程，我单位的指导思想是：充分发挥我单位“技术精、管理严、作风硬”的优势，依靠单位优秀的管理人员，现代化的技术装备，ISO9001的管理标准，推行CI战略，强化施工现场管理，实行项目法施工，保证工程质量，在既定工期内，配以最大的人力和物力，按时完成，并进行文明施工和优质服务。
二、我单位承建该工程的有利条件：
1.质量领先。作为一个国营大型建筑企业，维护企业的信誉显得尤为重要，我单位向来视质量为信誉的根本，队伍走到哪里就把优秀的质量带到哪里，从而带动一方的工程质量上一个档次。现单位主要力量所在上海、山东、天津、北京、广东等地的各界人士已将我单位视为当地质量标兵单位。其中山东省交通厅监控中心、济南佛山苑小区、北海香格里拉、天津天信金融大厦等十项工程获得国家最高质量奖——“鲁班奖”。
2.信誉良好，善于合作。我单位自成立之日起，一直视企业信誉为生命，奉行用户至上的信条，历来以诚实守信著称，不但对所有合同认真执行，而且对建设单位暂时出现的一些困难能识大体、顾大局，一切以工程为重，以双方合作为重，不惜牺牲自身利益为建设单位分忧解难。长期的合作建立了深厚的感情，如今，所有与我单位合作过的各界人士都已成为我们的知心朋友。
3.良好的企业信誉。近十年以来我单位连续被建设银行山东省分行评为信用AAA级企业；九九年单位一次通过ISO9001国际质量标准体系认证，这些都证明了我单位具有良好的企业信誉。
三、工程施工组织机构：
1.如蒙信任，由我单位中标，我单位将选派国家壹级项目经理高金银同志担任本工程项目经理，在整个施工过程中显现我单位作为部属国有大型施工企业的综合能力和社会责任感，为贵公司的发展作出新的贡献。
2.如本工程中标后，将积极与贵公司合作，本着一切为了工程的思想，定期召开甲乙双方协调调度会，及时反映工程施工情况，沟通关系、密切配合、共同努力，使工程顺利完成。
一、编制依据
1.1施工组织设计依据
本施工组织设计依据国家现行规范、标准,及我单位按照ISO9001质量体系标准编制的质量体系程序文件、企业管理标准和成功的管理经验，业主提供的本工程招标文件和施工图纸编制。
1.2本设计主要引用的规范、标准
⑴地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202—83
⑵土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201-83
⑶建筑地基处理技术规范 JGJ79—91
⑷砌体工程施工及验收规范 GB50203—98
⑸砼强度检验评定标准 GBJ107—87
⑹混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204—92
⑺钢筋焊接及验收规范 JGJ18—96
⑻钢筋机械连接技术规范 JGJ107—96
⑼电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254—259—96
⑽建筑装饰工程质量检验评定标准 JG107—83
⑾建筑地面工程施工及验收规范 GB50209—95
⑿屋面工程技术规范 GB50207—94
⒀建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73—91
⒁建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300—88
⒂建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80—91
⒃施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46—88
⒄建筑施工安全检查标准 JGJ59—99
⒅电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254—96
⒆配线工程施工及验收规范 GB50258—96
[20]给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268—97
[21]屋面工程施工及验收规范 GBJ207-83
[22]钢筋焊接接头及试验方法 JBJ27-86
[23]采暖与卫生工程施工及验收规范 JBJ242-82
[24]建筑安装工程质量检验评定标准 TJ303-88
[25]建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88
[26]电气安装工程施工及验收规范 GBJ232-82
[27]通风与空调工程施工及验收规范 GBJ242-82
[28]建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88
[29]建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 JBJ302-88
二、 工程综述
2.1工程概况
2.1.1基本概况
天津开发区翠亨村东区高层住宅工程是由天津开发区建设集团滨海房地产分公司投资兴建，翠亨东区高层住宅工程是由天津开发区建设集团滨海房地产分公司投资兴建，大地建筑事物所设计。本工程为短肢剪力墙结构，由1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼共5栋楼组成，总建筑面积为50980.6m2，半地下室一层，地上24层（局部突出三层），层高2.9m，建筑物长33.8m，宽15.7m，高为78.2m，地下室层高为4.5m，室内外高差为1.2m。本工程位于天津经济技术开发区城西路与翠亨一街、翠亨三街交口西北侧。本工程耐火等级为一级，抗震等级为7度。
本车库设有给排水系统、电力照明系统、地下室排烟系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统。
2.1.1建筑概况
本工程为抗震烈度按7度设防，耐火等级为一级，为剪力墙结构。1#楼～5#楼，地下一层，层高为4.5m，地上24层（局部突出三层），层高为2.9m，长为33.8m，宽15.7m，高78.2m，室内外高差为1.2m。地下室主要为自行车库和配电室，地上1层～24层为住宅，局部突出三层为设备用房、电梯机房和水箱间。本工程填充墙采用加气砼砌块，围护墙及后砌隔墙采用陶粒砼空心砌块，M5混合砂浆砌筑。其他隔断采用轻质材料。砖墙采用MU10机砖M10混合砂浆砌筑。
楼地面：水泥砂浆楼地面、铺地砖楼地面；内墙面；纸筋灰抹面喷白色内墙涂料、贴釉面砖内墙面；顶棚：纸筋石灰膏抹面喷涂料顶棚、刮腻子喷涂料顶棚、吸音石膏板吊顶；外墙面：喷涂料外墙面、弹单色或多色平浆点涂罩面剂一道。
门窗：门采用木夹板门、木平开门、木制成品三防门、木制成品乙级防火门；外檐门窗采用铝合金喷塑门窗。
地下室底板做法：素土夯实，100号砼垫层，20厚1：2.5水泥砂浆找平层，冷底子油一道，沥青卷材防水层，40厚200号细石砼保护层，钢筋砼底板。
地下室侧壁做法：钢筋砼墙、20厚1：2.5水泥砂浆找平层，冷底子油一道，沥青卷材防水层，20厚1：3水泥砂浆保护层，120厚50号砂浆砌砖保护墙。
自行车顶棚做法为：钢筋砼顶板掺防水剂，25厚1：3干硬性水泥砂浆找平层，高分子增强复合防水卷材防水层，250厚3:7灰土，25厚1:2水泥砂浆结合层，100厚砼连锁砌筑块，1:2水泥砂浆灌缝，表面平整。
本工程屋面为上人屋面和不上人屋面。
屋面1采用60厚聚苯乙烯泡沫塑料保温板，水泥焦渣找坡、水泥砂浆找平层、高分子增强复合防水卷材，20厚1:3水泥砂浆保护层。
屋面2（上人）屋面：60厚聚苯乙烯泡沫塑料保温板、1:6水泥焦渣找坡、1:3水泥砂浆找平、高分子增强复合防水卷材、铺10厚地缸砖面层。
屋面3采用20厚1:3防水砂浆抹面，内掺3%防水剂。
2.1.2结构工程
本工程抗震等级按七度设防，耐火等级为一级。剪力墙抗震等级为三级。
本工程为剪力墙结构。基础采用钻孔灌注桩基础。本次是在原有基础上进行补桩，并且部分钻孔灌注桩位于原有围幕范围内。1#楼新加钻孔灌注桩48根，2#楼新增钻孔灌注桩40根，3#楼新增钻孔灌注桩41根，4#楼新增钻孔灌注桩40根，5#楼新增钻孔灌注桩41根。桩径为700，主筋为Φ18钢筋，箍筋为φ8﹫100，桩长为43.65m，大应变桩桩径为700，主筋采用Φ18钢筋，箍筋为φ8﹫200，桩身采用C25防腐砼。
1#楼～5#楼基础底板厚为1450mm，板内配Φ25钢筋；地下室顶板厚为180（局部板厚为140），采用Φ12配筋，其余各层板厚为100、140、150，地下室外墙厚为300，内墙厚为250、300，剪力墙采用Ф14、Ф12配筋，梁截面尺寸为200×300、250×400、250×350，顶层板厚为140。暗柱一般采用Ф20、Ф22配筋，连梁一般采用Ф18、Ф20、Ф22配筋。
砼：灌注桩采用C25防腐砼，垫层采用C10砼，地下室底板外墙采用C40S8砼，水池采用C40S8防腐砼；剪力墙、梁、连梁地下一层~六层采用C40，7层~15层采用C35，16层~屋顶层采用C30。楼梯、楼板及构件采用C25砼。
2.2 施工条件
1）本工程1#楼~5#楼楼带一层地下室，挖土深度较深，在原支护基础上进行补桩。
2）工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障。
3）本工程新增钻孔灌注桩，并且有部分桩位于原有的围幕范围内，制定详细的桩施工方案。
三、现场组织管理机构及管理目标
3.1 组织管理机构
3.1.1 项目经理部组织机构图
安装副经理

土建经理

办公室
机电部
合约部
物资部

工程部

微机室
技术质量部
土建队
管道队
电气
队
电气分包
消防分包
通风空调分包
电梯分包
对讲系统
室外工程分包
弱电分包
其它分包
各专业施工班组
商务经理

项目经理

项目副经理

项目总工

3.1.2 项目部主要成员及各部门职责
主要施工人员一览表
序号
姓 名
职 务
职 称
工作责任
备注
1

项目经理
工程师
全面管理

2

项目总工
高级工程师
主管技术

3

项目副（执行）经理
工程师
现场管理

4

土建部经理
工程师
现场土建管理

5

安装部经理
工程师
现场安装管理

6

土建工长
工程师
现场土建施工管理

7

土建工长
助理工程师
现场土建施工管理

8

水暖工程师
助理工程师
水暖安装施工管理

9

电气工程师
工程师
电气施工管理

10

质检工程师
工程师
现场质量检查

11

测量试验员
技术员
现场测量试验

12

材料主管
经济师
材料管理

13

现场材料员
技术员
现场材料管理

14

成本会计
会计师
成 本 管 理

15

预算员
经济师
预 算

16

安全工程师
助理工程师
安全管理

17

见项目企业资料主要管理人员一览表
1）项目经理
项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总部的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
2）项目副（执行）经理
对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
3）现场经理
协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产和总分包管理直接负责。
4）商务副经理
在项目经理领导下，分管商务合约部，主要负责总分包合同管理及预结算签证工作，负责成本及财务资金管理。
5）安装副经理
分管机电部工作，对机电安装的专业分包实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。
6）项目总工
分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
7）工程部
负责总承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
8）技术质量部
负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。
9）物资供应部
根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
10）机电部
配合土建的予埋、予留工作，负责水、暖、电和设备及其它各安装专业的施工管理和分包管理工作。
11）商务合约部
负责总分包的合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。
3.1.3 总部与项目的关系
总部与现场管理组织的关系，可概括为十六字，即“总部监督，部门协助，授权管理，全面负责”。
（1）“总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。
（2）“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。
（3）“授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。
（4）“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。
总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。
2）总部与项目部的关系：
总 部
各业务部门
项目经理部
施工活动
合同目标及服务
服务
反馈
保证
监督
实施
实现

3.1.4 总部对现场机构授权范围
1）授权原则
项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。
（2）项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。
（3）项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。
2）授权范围
有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。
（2）对项目各类人员有奖、惩权。
（3）在总部监督下，对分包及劳务队伍有选择权。
（4）对本工程所需物资有要求调配权。
（5）有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。
3.2 管理目标
3.2.1 工期目标
招标文件要求本工程于2002年8月26日开工，竣工日期为2003年12月30日。根据本工程实际情况及我单位的施工力量及技术素质，确定开工竣日期与招标文件要求的开竣工日期相同。
3.2.2 质量目标
确保工程质量达到天津市优质工程标准。
3.2.3 安全生产目标
杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰。
3.2.4 文明施工和环保目标
“天津市开发区安全文明样板工地”。
3.2.5 服务目标
建造业主满意工程。

四、施工部署
施工部署一章是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等，为了方便叙述，对后几项另章专门编写，本章不再重复。
4.1 施工组织与协调
4.1.1 人力组织
我们在研究了工程的特点以后，除按第三章已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入一个土建施工队负责该工程的土建施工；投入管道、电气二个专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工；对消防报警和自动喷淋、将根据业主要求选定专业分包，在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。指定专业分包队的个数将根据具体工程情况确定。分包的确定应在总进度计划的指导下在施工开始之前确定，并签订合同以确保有足够的准备时间。
4.1.2 机具组织
根据工程需要，首先落实的施工机具为塔吊、施工电梯、砼输送泵等，将在全单位调配落实，砼的搅拌、运输，及大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。
4.1.3 分包队伍的组织与协调
对指定分包，我们将根据施工总进度的要求，协助业主提前筛选确定，签订分包合同并纳入总包管理之中，对指定分包的进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。每周至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。为保证分包施工的顺利进行，我们将提供方便和各类服务。
4.2 施工准备
4.2.1 现场交接准备
进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面等与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。
4.2.2 技术准备
1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
2）修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。
3）根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。
4.2.3 机具准备
根据工程需要现场垂直运输设塔吊、施工电梯，砼输送泵二台，砼搅拌机二台，钢筋、木工加工机械三套，钢筋切断机三套，对焊机、电焊机、切割机、等若干。（详见下表）
主要施工机械及工器具需用量计划表
序号
机械名称
型号
性能
单位
数量
额定功率
备注
1
施工电梯
SCD-200
1t
台
5
60KW

2
塔吊
50米

台
3
120KW

3
砼搅拌机
JS350
350L
台
2
30.45KW

4
挖掘机（破碎机）
WY-100

台
4
250马力

5
拖式砼泵
HBT60
90m
台
2
60.1KW
柴油
6
砼汽车泵
进口
34m
台
2
250马力

7
钢筋切断机
GQ50
φ50mm
台
3
4KW

8
钢筋成型机
GW40-I
φ40mm
台
3
4KW

9
闪光对焊机
UN1-100
φ40mm
台
3
100kVA

10
埋弧压力焊机
MH-36-1
φ36
台
2
36KVA

11
交流电焊机
BX3-500
500A
台
2
38kVA

12
滚压直螺纹机
/
φ36mm
台
2
5KW

13
卷扬机
JK-2.0
2.0t
台
2
7.5KW

14
低压变压器
24V
/
台
1
24kVA

15
木工机械（平、压刨、圆锯）
MI-105
MBS/4B
MB104
φ50mm
φ50mm
φ40mm
套
3
4KW
3KW
3KW

16
砼振捣器
2X-50
φ50mm
台
20
1.1KW

17
砼平板振动器
H21X2
/
台
10
7.5

18
蛙式打夯机
HW170
20Kg
台
5
4KW

19
潜水泵
潜水泵
污水泵

台
10
5.5KW
5.5KW

20
机动铲车
5t

台
1

21
22
直流弧焊机
电动套丝机

台
台
2
5
20KW
2.75KW

TQ100-A

23
电动割管机
φ400

台
3

24
柴油发电机组
12
120kVA
台
1

25
小型翻斗车
JS-1
/
台
3
12马力

26
铲车
ZL-40

台
2
100马力

27
运输车辆

台
10
250马力

28
龙门架

台
4
10KW

29
桩机
KQ-90

台
3
60KW

30
水泥搅拌桩机
SJB1

台
2
30KW

4.2.4 物资准备
三大工具和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。主要材料需用量计划见下表。
主要材料需用量计划
名称
单位
数量
名称
单位
数量
钢材
t
详见预算
水泥
t
详见预算
木材
m3
详见预算
石子
t
详见预算
粘土砖
千块
详见预算
砂
t
详见预算
砌块
千块
详见预算
商品砼
m3
详见预算
4.2.5 劳动力计划表
劳 动 力 计 划 表
工 种
按工程施工阶段投入劳动力情况
准备阶段
基础施工阶段
主体施工阶段
装修施工阶段
收尾阶段
木 工
50
400
400
60
60
瓦 工
50
150
300
300
60
钢筋工
40
200
200
20
20
砼 工
30
50
50
20
20
抹灰工
10
10
10
500
200
电 工
10
30
50
50
40
水暖工
10
30
50
50
40
油漆
涂料工
2
5
5
60
30
防水工
0
30
0
30
10
综合工
50
100
120
120
80
机械工
4
10
14
14
10
电气焊工
2
4
4
3
1
测量工
1
2
2
1
1
试验工
1
1
1
1
0
合计
260
1022
1206
1229
572
4.3 主要施工方案的选择
土方开挖施工方案
本工程土方开挖拟采用机械开挖，采用WY-100型挖掘机二台。机械挖土预留200~400，人工清除。
混凝土工程施工方案
根据现场实际情况，确定砼采用商品砼，砼浇注按每层柱、墙和梁板分段进行浇筑。
模板工程方案
模板将主要使用竹胶板、钢模板，支撑主要采用碗扣式钢管，辅以扣件钢管，对楼梯踏步将制作专用定型钢模板。
4.4 施工流程
主体施工
屋面防水
地 坪
水、电安装
抹 灰
砌 筑
专业分包安装
竣工验收
清理收尾
回填土
门 窗
予留、予埋
支护、降水施工
挖土、砼垫层
墙、顶板施工
底板施工
测量放线

工程的施工流程图

第五章 施工进度计划及保障措施
施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，本章我们将扼要阐述所提出的进度计划及其完成的可能性。
5.1 施工进度计划说明
本工程为翠亨东区高层住宅工程，在施工进度计划的安排上，突出其在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速，以体现本工程重要性。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等，综合考虑，对施工总进度控制点作如下安排：
2002年 8月26日 工程开工；
2002年9月25日 支护及桩基工程完；
2002年11月30日 地下室结构工程完；
2003年6月30日 主体结构工程完；
2003年12月15日 安装装饰工程完；
2003年12月30日 工程验收交工；
5.2 施工进度计划
施工进度计划用施工进度横道图表示，详见附录《翠亨东区高层住宅工程》施工进度计划。
5.3 施工进度计划完成的保障措施
5.3.1 施工组织保障措施
1）为保证计划完成我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的执行经理、项目总工程师。
2）为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，装修和设备安装以衣室外工程的立体立叉作业。
3）早选定各专业分包并对实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题从及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施。必要时24小时连续作业。
4）严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。
5）建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。
5.3.2 工序管理保障措施
为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保施工间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。
5.3.3优良施工队伍，提高施工机械化水平
1）为确保工期完成，我们将选择两个专业结构施工队伍，增强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣，互相激励促进，并且队伍素质高，其有一级施工资质，具有良好的合作基础，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。
2）为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，砼采用砼泵输送，各专业配备专用中、小型施工机具。这些都是完成计划的有利保证。
5.3.4 资金材料管理保障措施
本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供了保证。
5.3.5外部环境保障措施
1）积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等。政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。
2）做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。并由工期经理部行政经理专门负责。
5.3.6 季节性施工保障措施
本工程跨越雨季施工和冬季施工，因此完善的冬雨季施工措施，将是工程能否按期施工的关键，具体详见《季节性施工措施》。
第六章 施工平面布置
6.1 施工总平面布置原则及依据
6.1.1 布置原则
为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：
1）合理布置现场，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。
2）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。
6.1.2 布置依据
1）招标文件有关要求。
2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。
3）总平面图、建筑平面、立面图。
4）总进度计划及资源需用量计划。
5）总体部署和主要施工方案。
6）安全文明施工及环境保护要求。
6.2 施工平面布置
在现场布置办公区、材料加工场地、周转料具的堆放等，职工的生活区场外布置。
6.2.1生活区平面布置
1）先将生活区场地进行平整，硬化处理，做法为100厚C15砼。修筑主要道路，主路宽4.0m，职工生活基地甬路宽2.5m，路侧修排水沟、集水井。
2）接通临时水源，保证必要的生产、生活和消防用水。
3）由变电站沿场地围墙设埋地供电电缆，引至专用配电箱，供生产、生活用电。
4）搅拌站
本工程采用商品砼，现场设2台搅拌机，用于零星砼的搅拌。
5）钢筋加工
钢筋加工场地分为4部分：钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。
钢筋加工棚用钢管搭设，上盖石棉瓦和两层防护竹笆片，内设切断机2台，弯曲机2台，对焊机2台及加工操作平台。
6）模板加工及钢管堆放场地
模板加工、堆放场地总面积约800m2。
木材堆场、木加工棚约300m2，木加工棚内设平刨2台、压刨1台、圆盘锯2台。
钢管堆放场地约占400m2，场地内钢管分类堆放，并尽可能靠近槽边，以利使用。
7）工人宿舍、浴室、厕所、食堂
采用活动板房搭设，上下两层，总共160间，面积2400m2，可容纳1200人同时住宿，生活区食堂约100m2，内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，满足施工人员用膳。宿舍每间8人，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。男厕100m2，女厕10m2，浴室60m2。
整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。
6.2.2 办公区布置
现场设业主办公室30m2，监理现场办公室80m2，会议室60m2，总计170m2。现场管理人员办公室180m2，约10间，会议室30m2，现场生活用房20m2，卫生间、浴室15m2，办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化，靠道路设灯箱式“七牌一图”，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。
6.3临时用水布置
6.3.1 施工临时用水量计算
本工程用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分，根据现场实际情况，消防用水量按现场总面积2ha以内，人数2000人以内，火灾同时发生二次，定额用量q4=10~15L/s，q4按10L/s考虑。
根据规定，当q1+q2+q3<q4时，采用q4的原则，现场总用水量为q=q4=10L/s，供水管径，按下面公式计算：
由计算结果可知，若提供的水源，可满足现场施工要求。
6.3.2 用水布置
根据总平面图布置和用水情况，自水源分两支DN75干管做环行布置，接至生活办公区、木工加工棚、现场材料仓库，以及建筑物附近。在主体建筑旁设一容量为15m3的水池，设置一台扬程60m的高压水泵，另在管段中间设4只φ65消防栓，冲洗地面及洗车用水设置在大门口处。在每层留1~2个φ25阀门，作为混凝土养护使用。
6.4 施工临时用电布置
经计算，现场提供的2*315kVA的供电能力