江夏区藏龙岛栗庙村村民委员会 商业街工程监理规划.doc

江夏区藏龙岛栗庙村村民会 商业街工 程

监
理
规
划

工程名称：武汉江夏区栗庙新村商业街6、7楼
建立：江夏区藏龙岛栗庙村村民会
监理：武汉建立工程监理
编 制 人：
审 核 人：
时 间： 2021 年 月 日

目 录
1、工程概述
1.1. 综合说明
1.2. 建筑
1.3. 构造
1.4. 防水
1.5环保、节能
2、监理工作的指导思想、目的、内容、范围和根据

2.2. 监理工作目的
2.3. 监理工作内容
2.4. 监理工作范围
2.5. 监理工作根据
3、工程监理组织机构、人员组成及
3.1. 工程监理部组织框架图
3.2. 监理人员装备情况
3.3. 工程监理人员的职责
4、质量控制的内容与

4.2. 施工阶段质量控制
5、控制的内容与
5.1. 控制目的
5.2. 控制要点
5.3. 控制
5.4. 控制措施
5.5. 控制程序图(附图)
6、进度控制内容与

6.3. 进度控制
6.4. 施工进度控制理程序图
7、合同理的内容与
7.1. 合同理目的
7.2. 合同理内容
7.3. 合同理的
8、组织协调的内容
8.1. 组织协调的内容
8.2. 组织协调的
9、监理工作制度
9.1 组织理制度
9.2 技术理制度
9.3 质量控制理制度
9.4 进度控制理制度
9.5 工程造价控制理制度
9.6 设计变更和工程洽商审批制度
9.7 信息和资料理制度
9.8 监理睬议制度
9.9 工程审批签认理制度
9.10 建立监理工作日记及制度
10、向承包提出的资料要求
10.1监理工程师单；
10.2工程款支付证书；
10.3监理工作联络单；
10.4工程变更单；
10.5监理月报；
10.6工程变更；
10.7工地；
10.8中间交工证书；
10.9工程暂时停工指；
10.10复工指；
11、监理设施与设备仪器
11.1监理办公设施
11.2监理设备仪器
12、对本工程的平安文明施工监理要求
1、工程概述
1.1. 综合说明
. 工程名称：武汉江夏区栗庙新村商业街6、7#楼
. 建立：江夏区藏龙岛栗庙村村民会
. 工程地点：藏龙岛
. 设计：湖北华疆城建筑设计院
. 施工：武汉文达建筑
. 总建筑面积：9339.271 M2
. 施工工： 200天
. 施工合同总造价：约1193.9731万元人民币
1.2. 建筑
本工程工程属商业街建筑建筑层数为 六 层室外地面到屋面的高度为 6#楼21.9m7#楼21.9m 工程抗震设防烈度为 6 度在一类、二类环境类别中合理使用年限为 50 年主体构造平安等级为 二 级根底平安等级为 丙 级。
1.3. 构造
本工程根底为 根底主体采用 框架 构造体系墙体采用砂浆砌筑加气混凝土砌块 。
1.4. 防水
屋面防水等级为 二 级防水层采用 SBS 卫生间地面为 聚氨脂 防水层。
1.5环保、节能
2、监理工作的指导思想、目的、内容、范围和根据

通过运用监理工作的各种根本来实现其监理工作的中心任务即为监理工作的指导思想。
.监理工作的中心任务就是运用科学的将本工程的控制在预的限额以内；工控制在合同工之内；工程质量到达合同要求等级争创国内一流程度的质量总目的。
.监理工作的根本
运用目的规划、动态控制、组织协调、信息理、合同理等科学为实现本工程所确定的、工、质量三大目的提供保障。
2.2. 监理工作目的
将控制在预的限额〔1193.9731万元人民币〕以内；将工控制在 200 天以内(无不可抗力因素影响情况下)；工程质量等级到达合格。
2.3. 监理工作内容
监理工作内容是本工程施工阶段全过程的“四控制两一协调〞详细内容如下：
审查施工各项施工准备工作签发开工；
催促施工施工理制度和质量平安文明施工保证体系的建立、健全与施行；
审查施工提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案并催促其施行；
参与设计交底及图纸会审；
审核施工提出的分包工程工程及分包的资格；
审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必要时进展抽查和复验；
监视施工严格按现行、规程、和设计要求施工控制工程质量；
抽查工程施工质量对隐蔽工程进展复验签证参与工程质量事故的分析及处理；
分阶段协调施工进度方案及时提出调整控制工程进度；
及时统计汇总已完工程量和增加工程量作为工程结算根据；
分阶段审查工程结算查明各项合同完成工作的最终价值；
审核工程预、；
催促施工检查平安消费、文明施工；
催促施工整理合同及施工技术资料；
组织施工对工程进展阶段验收及开工初验并催促整改对工程施工质量提出评估协助业主组织开工验收。
2.4. 监理工作范围
监理合同所规定的本工程施工阶段全过程的监理工作。
2.5. 监理工作根据
.监理合同；
.施工合同及其有关协议；
.施工图及设计说明；
.招、；
.建立部颁发的和地方现行的、、规程。
.、建立部、建立、建委有关监理工作的和要求。
3、工程监理组织机构、人员组成及
3.1. 工程监理部组织框架图
总监理工程师：祝元胜
监理组织是工程建立的一项重要职能它能使工程建立有效地开展监理工作建立精干、高效的监理机构并使之得以正常运行这是实现监理目的的前提条件。结合本工程的特点采用直线制监理组织形式如图：

总代：

土建监理工程师：周亚运

水电监理工程师：余建国

平安监理工程师:余建国
设备监理工程师：无

3.2. 监理人员装备情况
序
姓 名
拟任岗位
执业证书及岗位证书
职 称
学 历
1
祝元胜
总监理工程师
00173834
工程师
大专
2
周亚运
监理工程师

大专
3
余建国
平安员
081700302021708
工程师
大专
4
余建国
水利水电
HS09Z3052

5

3.3. 工程监理人员的职责
.总监理工程师的职责：
.1确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
.2主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；
.3审查分包的资质并提出审查；
.4检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；
.5主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；
.6审定承包提交的开工申请、施工组织设计、技术方案、进度方案；
.7审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；
.8审查和处理工程变更；
.9主持或参与工程质量事故的调查；
.10调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；
.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
.12审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
.13主持整理工程工程的监理资料。
.总监理工程师代表应履行以下职责：
.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
.2按总监理工程师的受权行使总监的部分职责和权利。
.总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表：
.1主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么；
.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工报验单；
.3审核签认开工结算；
.4调解建立与承包的合同争议、处理索赔审批工程延；
.5根据工程工程的进展情况进展监理人员的调配调换不称职的监理人员。
.专业监理工程师应履行以下职责：
.1负责编制本专业的监理施行细那么；
.2负责本专业监理工作的详细施行；
.3组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
.4审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程提出；
.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
.6定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
.7根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
.8负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；

.10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
3.3.5.监理员应履行以下职责：
.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
.2检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
.4按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
.5担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；
.6做好监理日记和有关的监理记录。
4.质量控制的内容与

严格按照工程质量验评施工承包合同约定的质量等级及规定的质量要求履行监理职责确保本工程所有分部工程质量等级到达合格。质量控制目的分解：
工程实体质量目的分解
序

分部名称
质量
目的
目 标 要 求
1
根底工程
合格
⑴所有分项工程质量必须符合GB50300-2001 验评规定。
⑵桩基工程必须符合JGJ94-94 规定。
2
主体工程
合格
⑴所有分项工程质量必须符合GB50300-2001 验评规定。
⑵要制订专门措施确保柱、墙接头不错位梁柱接头跨档正直
3
地面与楼面工程
合格
⑴所有分项工程质量必须符合GB50300-2001 验评规定。
⑵面层与基层的结合必须结实无空鼓、裂纹麻面、起砂颜
色协调、无污染。不同面层应在门樘铲口处分隔。

4
装饰工程
合格

合格
⑴所有分项工程质量必须符合GB50300-2001 验评规定。
⑵门窗开启灵敏外表平整光洁、无槎、创痕、毛刺、缺棱掉
角等。
⑶铝合金门窗外表干净无划痕碰伤、无污染有限位硅胶
符合要求。
⑷所有分项工程质量必须符合规定以及其它专业。
⑸玻璃幕墙质量应符合JGJ102-96 及GB50300-2001 规定。
⑹所有分项工程质量必须全部合格。
5
屋面工程
合格
⑴所有分项工程质量必须符合GB50300-2001 验评规定。
⑵屋面防水层完成后检验屋面有无渗漏和积水、排水系统是
否畅通可在雨后或持续淋水2 小时后进展。
6
建筑给排
水工程
合格

⑴所有分项工程质量必须符合GB50300-2001 验评规定。
⑵给水道、阀门必须按打压合格。
⑶排水道通水试验必须全部合格。
7
建筑电气
安装工程
合格
⑴所有分项工程质量必须符合GB50300-2001 验评规定。
⑵电力变压器安装成套配电柜(盘)及动力开关柜安装、电缆
线路分项工程必须合格。

8
电梯安装
工 程
合格
⑴所有分项工程质量必须符合GB50300-2001 验评规定。
⑵平安保护装置及试运转分项工程必须合格。
注：1、观感质量优良率≥85
2、质量目的调整时亦应作相应调整
3、整个工程创无渗漏工程详细内容包括：水池无渗漏；外墙无渗漏；屋面工程无渗漏；楼地面无渗漏；窗台无渗漏；给水、排水系统无渗漏。
4、工程质量达标：现场施工理推广施工新技术新材料、新工艺应用克制施工质量常见通病创优质工程。
4.2. 施工阶段质量控制
.质量控制
.1事前控制
在各工程正式施工活动开场前对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进展质量控制是施工阶段质量控制工作的重点应制订实在可行的控制措施并抓好落实。
.1.1. 审查施工队伍资质及施工人员素质审查承包承当该项任务的施工队伍员资质与条件是否符合要求须经监理工程师审查认可前方可进场施工。对工程所需的材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制监理工程师应对各施工在采购主要施工材料、设备、构配件前提供的样品和有关订货厂家等资料进展审核在确认符合质量要求后由监理工程师签署?工程材料/构配件/设备报审表?。材料、设备到货后应及时复核出厂合格证、有关设备的技术参数资料并按规定对材料进展见证取样复试。由业主提供材料设备时应协助业主进展设备选型、订货并参加业主对该设备安装质量的共同验收。

对所有分项、分部工程要求施工在开工前报送详细的施工方案,监理工程师应着重审查：质量保证体系是否健全；主要技术组织措施是否具有针对性、是否平安有效；施工程序是否合理。总监理工程师签认前方可施行。
恰当；审查承包提供的技术性能的中所说明的机械性能是否满足质量要求和合适现场条件；凡不符合质量要求的不能使用。

监理工程师应要求施工承包对于给定的基准点、基准线和参考
标高等测量控制点进展复核并据以进展准确的测量放线、建立施工测量控制网。
.2事中控制

.2.3．工程监理部在接到隐蔽工程验收单后应及时派监理工程师做好验收工作(但应事先确保承包在提交隐蔽工程验收单前已认真做好自检工作)。在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求必要时应以整改书的形式承包待其整改后重新进展验收未经复验签认一律不得进展隐蔽隐蔽工程验收内容如下：

.2.3.4水电预埋线验收：主要检验预埋工艺线的数量、规格、材质、走向、接头质量和试压记录。

.2.4审查技术变更和会签设计变更。凡因施工原因需修改设计应通过现场设计代表请设计研究确定后提出设计修改由专业监理程师会签有关各种设计变更应审查对工程质量、进度、是否有不利影响必要时提出书面向业主反映。

事后控制
.1.按规定的质量评定和对完成的分项、分部工程工程进展检验；
.2.工程验收
.2.1根据施工工程验收申请由总监理工程师组织有关专业监理工程师进展初验并将初验结果书面施工；
.2.2 工程开工验收总监理工程师在工程的各分部工程验收合格根底上按验收报请业主确定组织开工验收的日和程序协助组织开工验收工作并由总监理工程师组织编写和签发工程质量评估。

.3 工程质量控制的措施
.3.1旁站监视
在关键部位或工序施工过程中由监理人员在现场进展监视活动。
.3.2见证由监理人员现场监视某工序全过程完成情况的活动。
.3.3平行检验工程监理部利用一定的检查或检验手段在承包自检的根底上对重要的分项工程或对质量有疑心的材料、构造受业主委托按照一定的比例进展检查或检验的活动。
.3.4巡视监理人员对正在施工的部位或工序在现场进展的定或不定的监视活动。
.3.5指 监理工程师运用监理合同所赋予的指控制权对施工方提出书面的和强迫性要求。
.3.6支付控制手段质量监理以计量支付控制权为保障手段。
.3.7监理,监理工程师利用口头或书面对施工未按要求施工的事项发出并催促承包严格遵守和执行监理工程师的。

.质量控制理程序
.1施工组织设计(施工方案)审核工作程序
施工组织设计(方案)申报
专业监理工程师审查
向施工询问和落实主要问题
监理部会审(总\专业监理)
重大问题与设计\业主协商(总/专业监理)

总监审批
将批件返回承包并送业主
施工组织设计施行(承包)

.2施工组织设计(施工方案)施行要点：
.2.1施工组织设计或施工方案是否经承包总工程师审批。
.2.2施工方案是否实在可行(结合工程特点和工地环境)。
.2.3主要的技术措施是否符合的要求是否齐全。
.2.4上述审核由总监组织专业监理工程师参加要求在一周内完成。重大工程及施工复杂的工程监理的审批应报监理技术负责人复审。
.3承包现场理体系审核工作程序及施行要点

.3.1承包现场理体系审核工作程序

承包现场质量理体系申报
质量理组织机构审核
技术理组织机构审核
质量保证组织机构审核
质量理制度审核
技术理制度审核
理人员特种操作人员资格审核
总监汇总专业工程师审查

.3.2承包现场理体系审核工作施行要点：

“横向到边、纵向到底〞原那么。

.4开工审核监理工作程序及施行要点
.4.1开工审核监理工作程序

承包提出开工申请

专业监理工程师审核

总监理
审 批
不同意

不同意 同 意
报业主批准

同意
总监理工程师签发开工

.4.2开工审核监理工作施行要点

.4.3平安保证体系及平安措施是否符合施工要求,监理工程师检查落实以下几项内容：

“三通一平〞到位情况。

.5分包资格审核监理工作程序及施行要点
.5.1分包资格审核监理工作程序

分包资质报审

分包资质报审
专业监理工程师审查分包资料

报业主 批 准
不同意

同 意
分包审批表(总监)

同意
承包与分包签定分包合同

分包进入工地

.5.2分包资格审核监理工作施行要点

.6材料、设备资质审核工作程序及施行要点
.6.1材料、设备资质审核工作程序
供给商资质报审

承包另选供给商
专业监理工程师对厂家实地考察

向业主呈报考察

总监会同业主确认供给商

工 不同意

同意
签发报审(总监)

同 意
签定供给商合同

.6.2材料、设备资质审核工作施行要点

.7建筑材料审核工作程序及施行要点
.7.1建筑材料审核工作程序

材料设备报审(承包)
专业工程师允许材料进场

进展退换(承包)
见证取样(专业监理工程师\承包)

专业工程
师审批
平行抽检实验(专)
合格
试验检查(专业工程师)
不合格

同意使用(专业工程师)

不 合 格

.7.2建筑材料审核工作施行要点
4.2.3

.8工程变更审核工作程序及施行要点
.8.1工程变更审核工作程序

承包

提出设计变更
设计技术审查

监理工程质量进度本钱审核

专业监理审核

总监审批

不同意
提出图纸\\工程量表

退回提出
同意
审核费用\工
不同意

同意 不同意
报总监审核

变更工程施行

.9工程质量事故处理方案审核工作程序及施行要点
.9.1工程质量事故处理方案审核工作程序

上报主部门业主
发生停工
总监
质量事故发生

必要时

填报质量事故(承包)

不同意
事故调查(承包)

(倒塌事故12 小时内上报)
(5 日内上报)
暂停施工

承包
事故原因分析(承包)
(一般事故集中上报)

制定处理方案(承包)

提交质量缺陷调查(承包)

组织审查质量调查(总监)

研究确定处理方案(参建各方)

施行处理方案(承包))
不处理 原因不清时

完成处理自检申请验收(承包)

发出复工
总监
补充调查
承包
检查验收(专业监理工程师)
符合

要求

提出新方案(承包)
恢复施工(承包)
提交质量问题调查

向建立监理提交书面(总监)

.9.2工程质量事故处理方案审核工作施行要点：

.10设计技术交底工作程序及施行要点
.10.1设计技术交底工作程序
布置图纸会审工作(总监)

熟悉施工图纸提出初审(专业工程师)

监理会审(总监理工程师)

提出书面程建议(总专业监理工程师)

参加业主主持的技术交底会(总专业监理工程师)

签认技术交底(总监理工程师)

.10.2设计技术交底工作施行要点

.11监理旁站检查工作程序及施行要点
.11.1监理旁站检查工作程序
分项工程各工序施工(承包)

工序质量自检合格(承包)

落实整改措施
(承包)

工序质量检查(专业监理工程师)
不合格

合 格

进入下一道工序施工(承包)

.11.2监理旁站检查工作施行要点
4.2.3

.12隐蔽工程验收监理工作程序及施行要点
.12.1隐蔽工程验收监理工作程序
隐蔽工程施工(承包)

隐蔽工程自检(承包)

审核承包自检结果(专业监理工程师)

隐蔽工程验收(专业监理工程师)

落实整改
(承包)
?

不合格

合 格
进入下一道工序施工(承包)

.12.2隐蔽工程验收监理工作施行要点

.13监理分项工程验收工作程序及施行要点
.13.1监理分项工程验收工作程序

分部分项工程自检合格(承包)

填报分项工程报验申请表(承包)

资料检查(专业监理工程师)
现场检查(专业监理工程师)

承包方整改
(专业监理)
结果汇总

不合格

合 格
签署分项工程质量验收单(专业监理)

.13.2监理分项工程验收工作施行要点

.14监理分部工程验收工作程序及施行要点
.14.1监理分部工程验收工作程序
填报中间交工验收单(承包)

审查中间验收资料(专业工程监理工程)

不合格落实整改措施
(承包)
审查结果

合 格
签发中间验收证书(总监理工程师)

编写质量评估(总\专业监理工程师)

.14.2监理分部工程验收工作施行要点

.15监理工程验收工作程序及施行要点
.15.1监理工程验收工作程序
验收合格提出预验收申请(承包)

审查资料及现场预验收(监理)
不合格

组织初验(总监)

落实整改(承包)

不合格
复检(总\专业监理工程师)

提交工程资料并提出开工验收申请(承包)

工程开工验收(建筑)

工程开工备案(建筑)

.15.2监理工程验收工作施行要点

5.控制的内容与
5.1. 控制目的
经监理的复核和签证使业主支付的每一笔工程款都是经济合理的通过监理的有效工作使设备选型、材料选购能符合设计要求及业主对功能的需求同时做到经济合理。
5.2. 控制要点
.根底工程：严格控制桩的成孔深度与砼浇筑量控制土方工
程计量及数量合理确定土方外运方案和降水工程施工起止日并认真分析不同围护工程的经济方案。
.砼工程：控制砼强度等级及时确定不同砼强度等级界面。
.钢筋工程：阶段性计算钢筋数量测算平方米含钢量指标为
开工结算提供技术保证。
.模板工程：把握工具性模板与支撑的比例关系及时换算不同
模板的经济关系。
.砌筑工程：严格确定机砖的等级、规格施工工艺阶段性计
算机砖数量为开工结算提供技术保证。
.脚手架工程：严格区分工程脚手架与配合脚手架控制二次搭
设及三次搭设之工程费用。
.装饰工程：严格确定建筑材料的品牌、等级、规格、产地、施
工工艺保质保量地控制工程本钱。
.电气工程：准确控制电缆(、线)的设计及施工长度严格确
定电缆(、线)的品牌、等级、规格。
.设备工程：比拟分析多个消费厂家价格性能比从而确定质优
价廉的符合工程要求的。
.安装工程：区分定额内包含部分及其他部分工程的界限。
. 创办费用与工程费用：详细列明创办费用范围和内容分清与工程费用的界限设定可操作性的量化指标。
.工序搭接：明确工序先后次序建立后道工序验收前道工序的
工程奖惩制度防止因工序纠纷产生的质量问题造成的质量经济索赔。
5.3. 控制
.工程计价控制：按照承包合同所约定的计价进展严格控制。
.工程数量控制：及时、准确的计量能有效解决工程量计算不
准、结算不清的问题。
.方案本钱控制：建立施工、监理和业主三级
控制网的本钱控制网络。
. 设计变更控制：借助先进的手段对设计变更所产生的费用变化进展计算在第一时间内判断是否具备费用增减条件确定增减费用进展变更理。
5.3.5. 工程变更控制：所有工程变更均必须由总监签发方才有效。
. 现场签证控制：建立现场监理、业主逐级签证控制体系确保所签工程内容的合理性、性。
. 材料单价控制：利用本所拥有的建材信息网对工程材料设备进展全方位价格咨询搜集亲关注建材走向为造价控制提供根据。
5.4. 控制措施
.组织措施
.1选派具备相关资质和丰富经历的监理工程师实行总监
负责制组成专业齐备的监理班子专项装备专家全力支持投
资监理班子开展工作。
5.4.1.2建立健全质量理体系按照ISO9001 的规定制定质
量目的施行的目的理确保监理工作高素质地完成。
.3作为本的监理工程所有工作中编制的规划、阶段性和总结性的或成果均须得到本总工室的审核与批准。
. 经济措施
.1采用编制审核工程概算和施工图确定总体和部分工程费用的控制目的实行切块理确定、分解工程控制目的。
.2采用工程目的跟踪理定进展实际支出值与方案目的值的比拟发现并分析偏向原因采取纠偏措施。
.3定提交给业主工程跟踪施行控制的动态理。
. 技术措施
.1对主要的施工方案进展技术经济比拟积极挖掘通过施工优化、节约的可能性。
.2对于重要信息的搜集和积累须及时分析、整理、反应且用以指导各项工作。
.3对设计变更严格把关并进展技术经济分析和审查认可。
. 合同措施
.1确立工程理中一切行为以合同为中心以合同为纽带维系和确定合同各方的经济利益即施行合同的动态理使得各方信守合同、严格履约努力做到以最合理的合同价获得的技术方案和的保障才能。
.2做好工程资料的积累为正确处理可能发生的工程索赔提供根据合理处理索赔事宜。
5.5. 控制程序图
全过程造价控制工作程序
已完工程计量工作程序
分部分项工程已完工程申报(承包)

落实整改措施
(承包)
质量验收
不合格

合 格

提交已完工程量(承包)

进展现场工程计量(计量工程师\承包方)

业主进展计量审核

工程进度款审核工作程序

工程款支付申请表及附件
提出付款申请(承包)

审核付款申请表(专业监理工程师)

合 格
监理工程师各类证明材料

编制付款证书

审核签署支付证书(总监理工程师)

业主支付款项

填写月完成工程量进度报表(专业工程师)

工程及设计变更计价工作程序
.1业主及设计提出工程及设计变更工作程序
业主及设计院

监理
承包

监理工程师

业主

.2施工提出工程变更确认及索赔工作程序
提出变更申请(承包)

监理审核(专业监理工程师)
不同意

同意

报业主同意

施工方变更费用申报

监理复核变更费用

业主专业监理工程审核

业主审批同意

主要设备、材料价格审核工作程