1、学习第十届一次职工代表大会心得体会 第十届五次职工代表大会闭幕词 各位职工代表、 同志们: 新春伊始,万象更新,在虎年即将过去兔年即将到来之际,我们迎来了公司第十届五次职工代表大会的召开,大会在市委、市政府、直工委、市交通局和市直各有关部门的关怀和指导下,在全体职工代表的努力下,圆满完成各项预定的内容,就要胜利闭幕了,在此我代表集团公司党委、董事会、一级班子向多年来奋战在生产一线各位职工代表由衷的感谢,并致以崇高的敬礼。 我们这次大会是民主的会议,是统一思想,共谋发展的盛会。参会代表对企业发展大事进行了策划,会议对2010年的工作进行了全面的总结,对2010年取得的成绩给予高度评价。面对世界性
2、的经济危机,集团公司党委、董事会紧紧围绕党中央拉动内需的战略决策,提出保安全、保稳定、保吃饭、不裁员、不降薪、打基础、促发展的战略决策,带领全体职工以发展客运为抓手,以创新机制为动力,抓住国家燃油税费改革政策机遇,按照国家、企业、个人共同分享改革成果的要求,落实职代会提出的管理模式和经营模式。2010年集团计划实现经营总收入1.8亿元,实际完成2.69亿元,超计划0.89亿元,增长49.4;计划实现利润78万元,实际实现经营利润764.44万元,达到了集团公司组 1建以来的最高水平。会议对2011年的工作做了计划、部署和安排,使群体参会代表进一步明确集团公司发展战略,经营策略,奋斗目标,做到早
3、计划、早安排、早落实。 本次大会的指导思想是。全面学习贯彻落实中央、省委、市委全会精神,全省交通工作会议精神,将企业的各项工作融入到全市经济社会发展的大格局中来谋划,深入学习实践科学发展观,实施制度化、科学化、精细化管理,加快企业科学发展。 2011年工作总体要求是。以经济建设为中心、加快发展为主题,以继续转换经营管理方式,加快转变经济增长方式为主线,进一步抓好生产经营工作。扎实开展好“创先争优”、“打造软环境增强软实力”干部“三个一”和学习型党组织四项活动、把安全生产、财务管理、党风廉政建设作为三条“高压线”,从精细化管理着力,完善建章立制的深度和广度,提高“三支”队伍(干部队伍、党员队伍和
4、职工队伍)综合素质,继续深化内部改革,创新举措,保稳定、保安全、保吃饭、打基础、促发展 大会提出2011年奋斗目标是:实现集团经营总收入2.75亿元;集团本部可支配收入达到3240万元以上,年度预算成本控制在3240万元以内(不含二级单位);按规定完税,按时足额缴纳五大保险;实现利润85万元以上;资产负债率控制在60%以内;资产保值增值率达102%;客货换算周转 量13867万吨公里;安全考核指标控制在与市交通局签订的安全生产责任状范围内;综合治理、消防安全等各项管理考核达标。 这次大会是民主的会议,群体代表以企业主人翁的姿态,集思广益,向大会提出了很好的建议和意见,主席团听取各组讨论情况汇报
5、,结合代表们提出意见和建议鲁总经理作各项工作报告解释、修改和说明,完善了2010年工作安排的内容,各项工作安排更符合企业发展的实际。我们正向公司制定的更高层次的发展目标迈进,我们的目标一定能实现。 各位代表,目标已制定,任务已明确,回去后要深刻领会会议精神,把这次会议精神传达到每一位职工,将会议精神落实到具体的实际工作中,并指导各项工作有计划开展。同时要抓住机遇,克服困难,勇于实践。在市委、市政府的正确领导下,在市交通局的领导关心支持下,在集团公司一级班子的带领下,提高认识,提高领导科学发展的能力和执行能力,带领职工为全面落实集团公司提出的2011年的战略目标而努力奋斗。 最后。祝集团公司兔年,再创佳绩和辉煌。 祝各位代表、各位领导、战斗在生产一线的所有职工、家属子女,工作顺利、身体健康、阖家欢乐、万事如意。第3页 共3页