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依法治企工作总结
分公司工会按照公司工会依法治企年活动实施方案，有组织、有步骤地进行，确保了依法治企活动的顺利开展，取得了一定成绩。
一、充分认识依法治企的重要意义，健全机制，落实制度
2010年，分公司把依法治企工作列入精神文明建设目标，工程目标管理，并要求各项目部纳入每月分班预算管理。为加强对依法治企工作的领导，保证各项工作落实到位，成立了第五分公司依法治企活动领导小组，由分公司经理任组长，支部书记任副组长、副经理、主任工程师项目经理为成员，下设办公室主任。同时，实行分工负责，具体实施依法治企工作的各项任务，使依法治企工作做到整体推进，不留死角，在广大职工中形成人人学法、守法，用法的良好局面。
二、依法治企与实践相结合，有重点、有针对性地开展依法治企工
作
把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来，进一步提高全分公司全体员工的民主意识、法制素质，以符合企业发展的要求。
1、有计划、有针对性地对各级各类人员进行法律培训。
坚持对全体员工进行普法教育与规章制度学习，使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识，做到学法、知法、守法。以领导干部和经营管理人员、财务人员、劳资人员、材料人员、各项目经理、青赔人员为重点，集中进行法律知识培训，使他们及时学习和
掌握国家最新的法律法规，以提高他们的法律素质和依法经营和管理能力。
2、通过开展宣传教育，分公司各部门、项目部进行对照检查。
要求，依法治企工作是贯彻公司年中会议精神的重要举措，也是深入推进“两个转变”的重要措施；是坚持依法从严治企，全面加强分公司管理、防范各种风险的需要；是深入开展反腐倡廉工作，全面加强分公司“三个建设”的必然要求。
分公司从8月5日至9月5日开展自查自纠，深入到组、项目部，全面开展自查自纠，自查面必须达到100%，确保不走过场、不留死角。分公司领导小组将组织进行检查，确保自查自纠工作落实到实处。
3、自查自纠发现”小金库“情况
（1）不存在用电费收入、提供劳务收入等营业收入设立的“小金库”；
（2）不存在用资产的使用、处置、出租收入设立的“小金库”；
（3）不存在用利息收入、手续费、佣金、代办手续费等其他收入，以及资产清理、抵债资产变现、拆借、集资、投资、咨询、代客理财等形式设立的“小金库”。
4、不存在虚列支出设立的“小金库”
（1）不存在虚列产品成本、工程成本、采购成本、劳务成本等营业成本设立的“小金库”；
（2）不存在虚列研究与开发费、业务招待费、会议费、办公费等期间费用设立的“小金库”；
（3）不存在虚列职工工资、福利费用、社会保险费用、工会经费、管理人员职务消费等人工成本设立的“小金库”；
（4）不存在以假发票、假合同、假票据等手段骗取资金设立的“小金库”；
（5）不存在虚列其他支出设立的“小金库”。分公司通过依法治企活动的开展，各项制度逐步得到完善，依法治企工作得到进一步加强，保障了职工参与企业管理的权力和劳动权益，充分调动了职工的生产积极性，形成了人人学法、守法、用法的良好氛围，为推动企业的可持续发展奠定了良好的基础。
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