思想工作总结汇报 .docx

思想工作总结汇报 一、树立创新思维，强化知识更新，不断提高政治业务水平 二、认真履行职责，求真务实，开拓性推进工作 几年来，先后分管过组织工作和干部工作，在抓好正常业务工作的同时，牵头参与组织了农村帮扶、“三讲”教育、机构改革等全区性重要工作。工作中，坚持突出重点反感平推，崇尚务实反感虚假，提倡创新反感复制，带领和指导分管处室创造性开展工作，得到了领导和同志们的肯定。 （一）大力推进干部人事制度改革。一是认真做好机构改革的有关工作。在机构改革中，我担任人员分流与选配组组长，在充分调查研究的基础上，提出了机构改革分流人员的意见，及时答疑释问，定期进行调度，规范稳妥操作。有103名干部提出提前离岗、提前退休和离职从事市场经济活动，有76名科级以上干部不再担任领导职务，分流工作进展顺利。同时提出了今后机关事业单位进人第一学历必须为大学本科的意见。二是积极稳妥推行干部竞争上岗。1999年进行试点，2000年局部展开，2001年，结合机构改革，在全区各单位全面推行了科级干部竞争上本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络岗和一般干部双向选择工作。全区科级干部队伍的年龄、文化和性别结构进一步优化。同时，积极指导企业推进竞争上岗工作，其中层干部的人数精减了1/3，年轻干部和大学文化程度的干部比例有了较大提高。三是尝试推行了末位交流淘汰工作。对先后产生的97名末位人员进行了跨部门或内部轮岗交流，进一步增强了广大干部的压力感和紧迫感。四是完善落实了改革的相关配套措施，进一步加强了群众对干部任用工作的监督。 （二）切实加强班子和干部队伍建设。一是加大了优秀年轻干部选拔培养力度，在舆论、导向、制度保障方面做了一些具体工作。98年以来，共参与选拔40岁左右的副县级干部14名，30岁左右的科级干部62名。2000年，开发区推选了24名年轻干部参加全市县级后备干部公开考选，有14人进入了初选行列。二是加大了干部教育培训力度。举办了多期科级干部理论培训班；先后组织32名优秀年轻干部参加了哈工大、南开、同济、清华等高校研究生班的学习。三是加大了干部监督工作力度。认真贯彻落实条例和细则，进一步规范了干部任用工作程序。凡财务相对独立的干部离任，不论职务大小，均进行了审计；对新提拔的干部实行了任前公示和试用期制。同时，牵头每年对直属企业进行一次“五位一体”考核工作，掌握了企业的运营情况，企业领导班子整体素质、企业财务和经营管理情况明显好转。 （三）牵头抓好联村帮扶工作。截至1998年上半年统计，开发区农村已获征地款2.23亿元，其中用于投资的1.54亿元中绝大部分已无法收回，盲目向外借款、担保高达7000多万元也大多无法收回，农村发展落后，很不稳定。工委、管委决定全区各部门帮扶农村，由组织部牵头，我担任领导小组办公室主任。坚持深入基层，现场督促工作，对部门做到年初有布置，季度有调度，年终有总结和考核。同时，选派了14名干部到村任党支部副书记。开展农村剩余劳动力和清理外欠款情况专项调查，摸清了底子，为解决农村历史遗留问题打下了基础。组织召开了两届村企联谊会，全区14个村与企业建立了各种形式的合作关系。通过帮扶，促进了农村“两个文明”建设，为加快农村向城市转变起到了积极的推动作用。同时，在非公有制党建工作、社区党建工作、企业党建工作等方面，也作了一些工作。 （四）全力参与全区“三讲”教育工作。在“三讲”教育工作中，我担任开发区“三讲”办副主任，在市委巡视组和区“三讲”教育领导小组的领导下，具体负责组织协调，较好地完成了上承下达、下情上报、日程安排、指导督查、文字材料审查把关等工作，使“三讲”教育活动取得了明显成效。开发区两批“三讲”教育均被市确定为先进典型。 三、坚持从严要求，廉政优政，树立良好形象第3页 共3页