导师带徒教学计划最终版.doc

导师带徒培养计划师傅：刁品翔 徒弟：张富凯一、 编制依据1、 公司有关“导师带徒”的文件、师傅与徒弟的协议。二、 师傅、徒弟概况1、 师傅：刁品翔部长2、 工程轮岗师傅：徐捷部长3、 质检轮岗师傅：顾鑫露部长4、 徒弟：张富凯三、 培养方式1、师傅现场讲解为主，结合图纸及规范进行培训，并安排现场实际操作。2、根据对徒弟的评估找出新员工知识薄弱点，给予相关意见和建议，并提出相关要求。3、徒弟需记录好施工日记，经常进行施工总结，并与师傅讨论解决现场施工管理中出现的问题。4、徒弟需对自己学习的内容进行讲解，由师傅或轮岗部门负责人对理解的情况进行评估，找出不足并点评。四、 培养计划见表1序号培养内容培养时间相关部门培训目标1进入项目部安全教育 2015年8月联合安全部门对高危工况做到心中有数做到四不伤害2 1、学习高桩码头的设计与施工规范，质量检验标准。 2、结合图纸看引桥及码头结构。 3、了解施工船舶的一般知识。 4、熟悉施工现场工、料、机的一般安排，并学习编制施工进度计划。 5、工程量的计算。 6、了解并理解工程部的工作，学会独立建立工程部管理台账,编写施工日报。了解项目部各个部门的职能及工程流程。 7、能自己根据工程施工工艺及现场情况安排生产计划，在领导的指导下上报各种报表，能编写简单的施工方案及三级技术交底。2015年8月9月联合工程部门1、针对广汇LNG码头工程，弄清楚码头面及引桥面基本结构形式。2、了解施工现场船舶调度。3、独立计算出各墩台混凝土浇筑方量及浇筑现场管理办法。4、对工程每天的进度安排有比较详细的了解。5、能够独立完成施工日报工作。6、对工程部各项报表制定方法了然于胸。7、能够编写简单的施工方案。31、熟悉桩基、墩台及箱梁施工工艺，学习施工方案，学习规范及质评标准，跟随现场师傅熟悉施工工艺流程，了解验收标准。2、在师傅的带领下，到箱梁预制厂进行箱梁验收，到引桥对引桥栏杆基础进行验收，检查质量；对桩基进行高低应变动测同时对墩台进行验收。3、及时记录资料与台账，写出质量总结报告，能够及时地和监理沟通，共同商讨解决发现的问题。2015年9月10月联合质检部门1、 自己要能够发现问题最好还能提出解决意见。在验收的过程中要学习并正确使用质量检查的各类工具。2、 要熟悉验收流程，同时也要熟悉工艺流程，确保每一步工艺的质量都能验收都能把关。41、学习企业安全生产管理知识、法律法规及规范知识。2、基本熟悉和掌握内业资料收集与整理。3、阅读并熟悉水运工程施工安全防护技术规范、施工现场临时用电安全技术规范基本内容。2015年10月12月联合安全部了解安全部相关知识，掌握安全管理法律法规，学会做好内业资料。51、学习施工现场的安全生产管理。2、在施工现场要学会听导师讲、向导师提问题，比如施工人员的施工状态是否安全，是否按要求做好自我保护，安全帽、救生衣是否正确穿戴。3、掌握施工现场临电技术规程，用电设备如何正确使用，下雨天气设备如何保护，懂得施工设备如何安放、摆设、使用检查，预先判断设备是否符合安全施工要求。4、阅读并熟悉建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)、交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准内容。5、善于发现，勤于总结，根据施工现场某个点的施工技巧与方案，构思自己的科技论文并定题。2016年1月3月 联合安全部1、了解现场施工动态，熟悉现场管理知识。2、培养善于发现问题，提出问题，解决问题的思想模式。3、了解施工设备易出现的问题，防范于未然。61、掌握整理内业资料的方法，做好文件的分类与归档。2、了解各项安全操作规程，随导师在现场检查监督施工过程，制止违章，了解安全施工方案、交底及现场安全管理规定；监督指导工程施工。3、阅读中交三航三公司2012-2013科技论文集港口工程部分总计8篇论文，积累知识。2016年4月6月联合安全部1、能够独立完成基本内业资料的整理。2、能够掌握安全管理规定，及时制止违章，制定安全施工方案。3、工作之余不忘学习。71、根据前三季度的学习，要求独立做到从内业资料整理到施工现场的管理过程。2、如都能了解掌握，安排单独去施工现场进行安全巡视检查工作。3、做好危险作业地区的防护警示工作，经常留意现场安全设备的损耗程度， 以便做好安全物品的补充添置工作，做好台帐。 2016年6月8月 联合安全部 1、做好前三个季度的总结，能够独立做好内业外业工作。2、做好防护设施的布置与报备，做到安全事故的预防工作，把“安全第一，预防为主”这句话落实到每一个细节。8对一年的工作、生活、学习进行总结，写出科技论文，准备参加公司一年一度的考核。2016年6月8月联合各部门争取成为优秀员工 编制人：刁品翔 2015年8月