县供销社工作总结报告 .docx

县供销社工作总结报告 20xx年，县供销社紧紧围绕县委、县政府提出的“223”总体发展目标，狠抓“新网工程”，搭建“三农”服务平台，夯实“三农”服务基础，大力推进农业社会化服务和农村现代流通网络体系建设，各项工作有序开展，均实现了全年目标任务。 一、目标任务 完成情况年初，我社做到了早安排、早部署、抓落实，层层分解任务，收到了实效。预计到12月底，可实现经营服务总额126440万元，占年计划的116%，同比增长57.4%；农业生产资料供应19880万元，占年计划的119%，同比增长37.9%；农副产品购进12350万元，占年计划的144%，同比增长66.8%；再生资源收购4510万元，占年计划的136%，同比增长60%；实现利润558万元，占年计划的137%，同比增长50%；淡季政府化肥储备实现6250吨，完成年计划的125%；再生资源体系建设推进顺利，已规范建设乡镇回收站11个、村级回收点90个，分别完成任务的100%；新建庄稼医院15个，完成任务的100%；农村社区综合服务社17个，完成市供销社任务的142%，县委、政府任务的100%；规范发展农民专业合作社4个，完成市供销社任务的100%，县委、政府任务的200%；重建基层社1个，完成市供销社任务的100%；新建各类经营服务网点65个，占年计划的130%；发展惠农助农取款点40个，占年计划的114%；新增农产品直销点6个，占年计划的120%，融入重庆销售额实现2150万元，占年计划的107.5%。 二、主要工作举措 （一）做好化肥储备，确保农资供需平衡1、狠抓化肥淡季储备。去年年底以来，供销社七星农资公司及所属农资配送中心（站）多渠道组织货源，保障我县农资供应，截止10月底共调运各种化肥3.55万吨，农药50.3吨，农膜86.5吨，圆满完成政府化肥淡季储备5000吨任务，有效缓解了今年春耕用肥的供求矛盾，对平抑稳定旺季农资价格，杜绝假冒伪劣农资商品流入市场发挥了主导作用。 2、狠抓农资市场监管。我社主动配合县质检、工商等部门，对大春农资供应市场进行严格检查，一查进货质量，二查服务承诺，三查货源储备，全年出动30人次，对全县2个公司和9个农资配送中心（站）购进的2.4万多吨化肥及45余吨农药跟踪检查，有效预防了假冒伪劣不合格商品进入市场，让广大农户用上了“放心肥、放心药”。 3、开展送科技下乡活动。今年3月中旬在拔妙乡启动送农资科技下乡月活动，现场指导农民科学用肥、配方施肥、讲解农作物病虫害防治知识。经过历时一个月的活动，在全县范围内发放宣传资料2万余份，开展科技服务咨询3200人次，服务农民2.32万人次。 （二）狠抓网络建设，着力提升服务水平1、健全完善农资经营网络。以七星农资公司为龙头，重点建设农资购销经营服务网络体系，今年升级改造乡镇农资配送中心和农资配送站9个，村级农资供应点31个，农资站、点实现了全县乡镇100、村社90覆盖。 2、完善再生资源回收利用网络。我县已被省供销社确定为城乡环境再生资源回收体系建设重点“推进县”，已争取补贴资金129万元，按照省供销社农村再生资源回收体系建设规范要求，结合城乡环境综合治理和新农村建设规划，今年已建设再生资源回收站（点）101个，培训20个乡镇村（社区）保洁员4万人次。 3、规范日用消费品现代经营网络。为壮大配送中心实力，以吉星烟花爆竹公司为龙头，引资吸股500余万元修建标准化仓库1300余平方米，按照“六统一”标准升级改造经营网点80个，大大提高了全县日用消费品网络服务水平。 4、构建农产品产销对接网络。积极开展“专业合作社+批发市场+零售终端”、“专业合作社+农产品经纪人+零售终端”等农产品产销对接模式。今年与xx市盘溪农产品批发市场、xx市塔坨、三里坪农产品市场以及本县城的福满家、惠利多、淙城百货超市签订了农副产品购销协议16份，销售额4800万元左右，同时，在任市、讲治、普安等农贸市场设立农产品直销店6个，销售额近300万元。 （三）推进机制创新，全力提升服务功能1、狠抓社区综合服务社建设。我社结合本县实际，紧扣新农村综合体和新村聚居点规划，统筹安排，制订了农村社区综合服务社建设总体目标，按照“政府引导、供销社领办，多方参与，市场化运作”的原则，利用原企业骨干力量23人和社会优势资源52人，筹资300余万元新建社区综合服务社17个，极大的解决了农民买难卖难问题。 2、全力打造庄稼医院建设。在建设过程中，按照省供销社庄稼医院建设和改造标准要求，坚持与农资配送站点、社区综合服务社及乡镇农技站相结合，建设庄稼医院15个，指导农民化学除草、农作物病虫害防治面积达19万余亩。 （四）强化指导服务，助推专合组织发展紧紧围绕我县特色农产品和当地产业优势，抓住特色产品以市场为导向，按照农民专业合作社法的要求，把分散弱小的农民组织起来形成合力，规模化生产，组织农民参与市场竞争，引导农民科学种养殖，提高农产品的销售率。相继规范指导建设县长生银杏、利民养殖、永红油桐等四个专业合作社。我社领办的任市红花蔬菜专业合作社已由中华全国供销总社评为新型专业合作示范社，2013年已争取以奖代补资金98万元进行标准化建设。 （五）积极项目储备，增强经营服务实力根据总社、省、市供销社要求，我社积极开展项目入库申报工作，已成功申报项目入库6个，其中：申报“新网工程”入库项目共4个，即：日用消费品、再生资源利用回收、农业生产资料、农产品体系建设；申报农业综合开发新型合作示范项目入库2个，即：3000亩银杏生产示范基地改扩建xx县水禽养殖及加工产业化产销对接项目。 （六）务求廉政实效，增强拒腐防变能力一是抓制度建设。年初以来，我社积极组织强化党建目标管理，坚持从思想、组织、作风和廉政建设等方面着手，组织制定了2013年供销社机关党建工作要点，及时调整和完善了班子成员职责分工，组织制定了县供销社党建工作目标考核办法等工作制度，与机关股室及企业签订了党风廉政建设责任书。二是抓作风建设。紧紧围绕“严纪律、转作风、惠民生、促发展”主题实践活动和“实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动，从工作考勤、岗位履职、优质服务等方面入手，狠抓干部作风建设，实行挂牌上岗，严格执行岗位责任制、首问责任制、责任追究制等相关制度，印发了xx县供销社2013年机关管理工作制度，进一步强化责任、严格奖惩，努力营造风清气正的发展环境，着力打造一支素质高、能力强、作风硬、群众公认干部队伍。三是抓廉政建设。开展警示教育，定期组织党员领导干部收看廉政教育片，切实增强拒腐防变能力，做到警钟长鸣；认真贯彻中央“八项规定”、省委“十条规定”、市委“十一条规定”xx县委“十三条规定”，强化党务、政务公开，纠正不良风气，确保党风廉政建设各项工作落实到实处。一年来，单位没有违法违纪案件发生，“三公经费”同去年下降60。 （七）确保维稳安全，促进社会和谐发展1、我社将安全维稳工作纳入年度考核，牢固树立安全责任重于泰山，层层分解，责任到人，及时与机关股室及企业签订维稳安全工作责任书。 2、认真落实首问责任制和限时办结制，做好信访接待工作，对来访人员热情接待，来访信件认真对待，限时办结，实现了全年零上访。 3、扎实开展烟花爆竹零售网点安全专项检查，全年进行安全隐患大排查300余次，发现问题限时整改，消除安全隐患，全年实现了零事故的目标。 （八）加大报道力度，营造宣传舆论氛围宣传报道工作是供销社工作的重要组成部分，加强信息报道力度，积极为我社各项中心工作营造良好舆论氛围。今年重点就构建高效运转，功能完备的农村现代流通服务网络；搭建服务平台，助农增收的农业社会化服务体系；狠抓求真务实，清正廉洁的机关作风建设，开展了一系列有深度、有力度、有影响的宣传报道。到11月底，在省供销合作经济网发表信息1篇，达州日报发表2篇，xx市电视台专题报道了我社农村社会化服务体系建设，在市政府信息网发表信息1篇，市供销社简报发表3篇，县政府政务信息发表3篇，部门动态1篇，县委组织部主办的中国梦主题教育办发表1篇，有力的宣传推介了供销社。2013年度我社做了一些工作，也进行了一系列探索与创新，由于资金实力不强，土地征用受限和队伍年龄结构老化等因素的制约，离新时期的供销工作尚有差距，有待2014年再鼓干劲，再添措施，再增信心，力争取得新突破。第7页 共7页