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20XX年电力局年终工作总结.docx

上传人:pc****0 文档编号:5812931 上传时间:2024-11-20 格式:DOCX 页数:4 大小:18.29KB
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资源描述

1、20XX年电力局年终工作总结 一是按照三公调度暨供电优质服务三个十条要求,制定了加强和改进电力优质服务工作的决定,出台了违反三个十条规定的处理措施。开展了三公调度暨供电优质服务大型宣传活动,散发宣传册15000余份,义务检修用电设备,处理重大安全隐患10多起,现场接受群众咨询200余人次;二是严格落实首问负责制,实行一口对外、内转外不转的一条龙服务;完善了客户服务中心功能,正式开通95598电力特服系统,24小时受理业务咨询、信息查询、电力服务投诉和电力故障报修等业务;在全市刷写95598服务热线墙体广告780余条,使特服电话深入民心。 三是开展了热心为三农,争当好电工活动和供电所零投诉活动。

2、在活动过程中,我们深入客户家中,开展零距离服务,解决群众用电中的热点、难点问题,共走访客户1000余户,征求意见30多条,为客户及时解决各种困难80多件。四是积极组织收听了阳光热线节目,对反映的问题及时进行调查和处理,对照工作中存在的差距,制定整改措施,力争做到服务措施更规范、服务质量更优质。同时通过组织召开职工代表座谈会,征求对全局工作作风、职工福利、企业发展等方面的意见和建议;通过中层干部专题座谈会,对企业管理、经营管理、安全管理等方面存在的问题进行集体讨论,提出整改措施,对20XX年工作进行总结,对今年工作进行谋划,进一步加强了民主管理。五是邀请市政府领导、老干部代表、人大代表、政协委员

3、、各职能部门负责人和企业经理、工商户代表参加城网改造工作座谈会,诚恳地征求各界代表对电力工作的意见和建议,不断改进工作。 20XX年,是times;times;times;times;电力发展极其不平凡的一年,是times;times;times;times;电网大建设,大发展、大收获的一年,也必将成为times;times;times;times;电力事业发展史上闪闪发光的一页。一年来,全局干部职工在局党委的正确领导下,团结一致搞建设,同心同德干事业,扎扎实实为times;times;times;times;电力事业发展作贡献。通过艰辛努力,使全市电网布局明显改善,供电能力明显增强,员工作风

4、得到了锤炼,电力优质服务手段和服务作风明显提高。这些成绩的取得充分体现了上级部门对我局工作的关心和帮助,体现了兄弟部门对我们工作的支持和配合,也凝聚着全局干部职工的心血和汗水。在此,我谨代表局领导班子向长期支持和关心times;times;times;times;电力事业发展的衡水电业局领导和times;times;times;times;市委、市政府领导、表示衷心的感谢。向一年来默默奉献的全局干部职工道声:同志们,辛苦了。同时也向给予我局工作理解和支持的职工家属表示衷心的感谢。回顾一年来的工作,有几条基本经验值得我们认真总结,并在今后的工作中不断发扬光大。 1、安全、稳定,是确保全局工作顺利

5、开展的基础。 2、改革、创新,是推动企业发展的不竭动力。 3、团结、苦干、实干,是推动企业发展的保障。 在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的弱点和不足: 1、抓落实的力度不够。主要表现在领导班子和班子成员对工作安排多、督促检查少,具体要求多、严格考核少,落实规章制度不严格,责、权、利没有实现高度统一。 2、工作作风需要改进。主要表现在我局中层干部中少数人工作浮躁,责任心不强、标准要求不高,小集团意识强、政令不畅,比待遇不比贡献,比收入不比能力,要条件不要奉献,工作应付、一些上报数据不真实。 3、员工队伍素质有待提高,学习气氛不浓,青工队伍整体素质不能适应工作形势,需要锻炼、加强。 4、安全生产还存在着薄弱环节。有些职工的安全意识淡薄,存在思想麻痹、工作粗心的问题,落实各项规章制度没有成为每个员工的自觉行为,习惯性违章和人为责任引发的安全隐患还未完全杜绝。 5、经营管理需要进一步加强。主要表现在个别单位经营分析不细,仍存在跑、冒、滴、漏现象。 6、企业管理水平有待进一步进高。企业的经营管理与省市公司规范化、集约化、精细化、与严管理的要求存在一定差距。以上问题直接影响了我局各项工作的完成,必须引起我们高度重视并要在今后的工作中着力加以解决。第4页 共4页

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