20XX年小学教导主任年度工作总结.docx

20XX年小学教导主任年度工作总结
xxxx小学教导主任年度工作总结
xxxx年度，我在上级领导的关怀下，立足山区农村学校教育实际，发扬团结协作、务实开拓、和谐创新的精神，以提高学校教育教学质量为中心，充分教学职能。现将一年来的工作情况及存在的主要问题总结如下：
一、一年来的工作情况：
（一）重视内蓄涵养，注重外塑形象。
一年来，我认真贯彻邓小平理论及“三个代表”重要思想，学习“十七”大精神和有关教育法律法规。
（二）深化教育科研，狠抓教学常规。
根据我校实际，制定一套行之有效的操作性较强的教学常规管理制度，全面提高教育质量。
1、严格执行课程计划，开足开齐课程，保证各科课程的落实。
2、加强教学常规管理，提高教育教学质量。期初根据学校特点，制订教学教研工作计划，抓好教研组、备课组建设，并定时定期进行教学常规检查。
3、强化教育教学研究，积极推进素质教育。
（1）加强教学教研活动，要求各教研组、备课组按期初制定的计划，有组织地开展教研活动，要做到“四定”即定时间、定地点、定课题、定中心发言人，并做好会议记录，提高教学效率。初步在作文教学方面做些研究，设立教学开放周。
（2）规定教师每学期听课的节数不少于20节，每上3、4节课后要写一篇教后记，并要求每位教师每学期要做好5000字以上的业务读书笔记。
（3）加强对青年教师的培养，重视和落实“传、帮、带”的各项工作。
（4）重视转差培优工作，期初我处根据班主任报送的差生名单，安排每位科任教师持钩2-3名差生，落实转差工作。
（5）重视和落实毕业班的各项工作，加强毕业班的领导工作，认真分析毕业班学生学习情况，召开家长会。
（三）强化学生教育，端其学习态度。
利用校会、班会、升旗仪式、课间操等对学生进行思想道德教育，培养学生形成良好的学习、生活习惯。
（四）加强校本培训，提升教师素质。
根据市教育局师训处的要求，全面策划教师素质年活动，启动班主任校本培训，注重过程的落实，全面完成培训任务。
二、存在不足之处：
1、对现代教育教学工作新动态了解不够。
2、教育管理能力、信息化应用能力有限，急需另觅捷径。
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