华润高中优质教育集团实施方案.doc

华润高中优质教育集团
章程
为深入落实科学发展观，围绕市委、市府城乡统筹，“四位一体”科学发展战略，根据我县教育现代化建设的总体部署，筹建新津华润高中优质教育集团，整合集团内各校教育资源，充分发挥高中的辐射与带头作用，推进城乡教育均衡、协调，可持续发展，为广大人民群众提供更加优质、公平、充足的教育公共服务。
一、组织机构
1、 督导小组：邓正环、杨在东、吴成忠、刘德良。
负责督导集团内各项工作按计划开展，评估实施，并给予指导和协调关系。
2、管理小组：组长：吴爱民 副组长：各校校长。
负责制定和实施集团发展目标、战略和措施。
2、 集团组成学校
华润高中、华润初中、新津三中、北大附中新津实验学校
二、工作目标
以开放的心态，通过资源的整合与共享，提高各点校的管理水平，教师专业化水平和教育教学质量（学生素质与教学质量提升）
三、工作内容
1、管理：携手发展，扬长避短
（1）定期召开各个层次的管理经验交流会，就管理制度与策略进行研讨。
（2）对教学、教育、管理和突出问题进行专题调研与诊断。
2、教师：联手搭建资源共享平台，推动教师共同提高。
（1）开展名师、骨干教师献课活动。
（2）组织青年教师课堂教学联赛。
（3）逐步形成教师队伍学习共同体，通过“同上一堂课、同评一堂课、同读一本书”和“网络研修群”，组成学习共同体。
3、德育：建立德育互动发展机制，构建和谐校园。
（1）定期举办德育主题干部论坛，积极探索德育管理的新机制、新策略。
（2）定期召开班主任工作研讨（交流）会。
（3）统一主题的学生活动（如科创艺术节等）
（4）团委、学生会组织校际学生交流、联谊的文体活动，开展工作手拉手活动，促进学生共同提高。
（5）开展心理健康教育和校园主题活动的观摩、参与活动。
4、教学、教研：联手建立教学教研管理机制，提高集团教学质量。
（1）建立集团教学管理督导制度，专项诊断学校的教学管理和课堂教学改革问题。
（2）探讨教学过程监控的有效机制与方法，定期交流教学管理制度和细则。
（3）开展名师、骨干教师献课活动。
（4）举办青年教师教学联赛。
（5）针对教情、学情、课程开展专题教研、科研活动。
（6）开展集团内考试、考试分析联动。每期组织1-2次同题同考同分析的考试，共同制定改进措施，提升质量。
（7）在课改研究、校本培训、教师专业指导等方面开展交流，共享资源。
四、本方案为框架性方案，具体实施细则由学校指定对口处室，根据实际情况，协商确定。