实习见习基地带教管理制度.docx

南通贝思特机械工程有限公司实习见习带教管理制度公司各部门是公司所有实习见习的基本单位，公司聘请的带教老师是公司实习见习基地的主要骨干。为进一步做好公司实习见习基地的管理工作，提升实习见习的质量效果，本基地的实际情况，特制订此制度。l 公司根据各个岗位需求，安排部分在校大学生或社会失业青年进入公司进行实习见习，是公司为了发展确立的政策，全公司各部门及主要负责人都必须积极响应，主动配合。l 公司根据各管理层及技术骨干的履历情况，聘请部分同志为公司实习见习基地的带教老师，具体名单见附件。带教老师在一定时期内相对固定。l 带教老师要做到为人师表，做实习见习人员的表率；主动向实习见习人员介绍公司及本部门岗位的相关情况。l 带教老师应依据实习见习大纲制订好每批次的实习见习计划，并尽可能创造条件完成实习大纲中所规定的相关内容。定期举办实习见习讲座，介绍本行业国内外的新技术、新工艺、新方法，拓展实习见习人员的视野，增强他们对公司各设备操作技能、各产品工艺性能和创新意识的应知应会能力。l 带教老师应主动关心实习见习人员的工作、生活情况，及时了解他们的各种思想动态和合理需求，帮助他们解决相关的问题和困难，并及时向公司报告具体情况。 l 带教老师应组织所在部门的员工共同参与到传、帮、带中来，从本部门的工作积累、现实难题及可期未来状态传输相关技能和注意事项，尽早让实习见习人员进入工作状态。同时要充分发挥各自的主观能动性，让他们充分发挥想象力，听取他们对公司各方面的看法与意见，及时汇总书面呈报公司。l 带教老师及所在部门要严格执行公司关于实习见习人员的管理制度，坚持在各批次轮转前按照有关规定进行详细考核，并形成考核鉴定表报送公司总经办。l 公司将根据各部门及带教老师完成基地实习见习带教任务的具体情况进行考评，其考评结果纳入年终评选优秀个人和先进集体的考核项，同时作为绩效奖励的主要依据之一。南通贝思特机械工程有限公司2020.1.15南通贝思特机械工程有限公司实习见习带教管理制度公司各部门是公司所有实习见习的基本单位，公司聘请的带教老师是公司实习见习基地的主要骨干。为进一步做好公司实习见习基地的管理工作，提升实习见习的质量效果，本基地的实际情况，特制订此制度。l 公司根据各个岗位需求，安排部分在校大学生或社会失业青年进入公司进行实习见习，是公司为了发展确立的政策，全公司各部门及主要负责人都必须积极响应，主动配合。l 公司根据各管理层及技术骨干的履历情况，聘请部分同志为公司实习见习基地的带教老师，具体名单见附件。带教老师在一定时期内相对固定。l 带教老师要做到为人师表，做实习见习人员的表率；主动向实习见习人员介绍公司及本部门岗位的相关情况。l 带教老师应依据实习见习大纲制订好每批次的实习见习计划，并尽可能创造条件完成实习大纲中所规定的相关内容。定期举办实习见习讲座，介绍本行业国内外的新技术、新工艺、新方法，拓展实习见习人员的视野，增强他们对公司各设备操作技能、各产品工艺性能和创新意识的应知应会能力。l 带教老师应主动关心实习见习人员的工作、生活情况，及时了解他们的各种思想动态和合理需求，帮助他们解决相关的问题和困难，并及时向公司报告具体情况。 l 带教老师应组织所在部门的员工共同参与到传、帮、带中来，从本部门的工作积累、现实难题及可期未来状态传输相关技能和注意事项，尽早让实习见习人员进入工作状态。同时要充分发挥各自的主观能动性，让他们充分发挥想象力，听取他们对公司各方面的看法与意见，及时汇总书面呈报公司。l 带教老师及所在部门要严格执行公司关于实习见习人员的管理制度，坚持在各批次轮转前按照有关规定进行详细考核，并形成考核鉴定表报送公司总经办。l 公司将根据各部门及带教老师完成基地实习见习带教任务的具体情况进行考评，其考评结果纳入年终评选优秀个人和先进集体的考核项，同时作为绩效奖励的主要依据之一。南通贝思特机械工程有限公司2020.1.15