拆除工程施工方案样本.doc

目 录第一章 工程概况- 4 -1.工程简介- 4 -2.工程拆除应符合关于规定- 4 -3.编制根据- 4 -第二章 施工组织布置- 12 -1.组织机构- 12 -2.项目部管理职责- 12 -第三章 拆除方案和核心技术解决方案- 15 -1.拆除准备- 15 -2.施工队伍组建- 15 -第四章 重要拆除办法- 16 -1.工艺流程- 16 -2.拆除环节- 16 -3.拆除管理- 17 -4.施工准备- 17 -5.罐体拆除程序- 18 -6.详细拆除起吊罐体技术办法- 18 -7.设备拆除- 28 -8.零星钢构件拆除- 29 -9.厂房（房屋）拆除- 30 -10.拆除注意事项- 32 -11.清理外运- 34 -第五章 施工进度筹划及保证办法- 35 -1.施工进度筹划- 35 -2.施工进度筹划保证办法- 35 -第六章 施工机具投入筹划- 36 -第七章 施工劳动力投入筹划- 37 -1.劳动力组织- 37 -2.劳动力投入筹划- 37 -第八章 安全生产和文明施工方案及环保方案- 38 -1.项目安全方针和目的- 38 -2.项目安全体系建立及运营- 40 -3.针对性安全保证办法- 57 -4.严格执行施工安全规定- 59 -5.文明环境办法- 62 -第九章 现场平面布置- 67 -第一章 工程概况1.工程简介1）工程名称：福平铁路（长乐段）房屋拆除项目2）工程地点：福平铁路（长乐段）项目范畴内所有房屋3）工程规模：拆除建筑面积约14.6万平方米，工程还涉及施工范畴内所有应拆除违章建筑及暂时搭盖物、构筑物拆除及清运（详细以现场实际为准）。工程分两个标段，详细划分如下：标段：古槐镇（拆除面积约9.6万m2），标段：首占镇 （拆除面积约3万m2）、江田镇（拆除面积约5213m2）、松下镇（拆除面积约1.3万m2）。4）工程工期：15天2.工程拆除应符合关于规定1）中华人民共和国安全生产法2）中华人民共和国消防法3）中华人民共和国道路安全法4）中华人民共和国厂房拆除安全法5）中华人民共和国特种设备拆除安全监察条例3.编制根据1）.本工程招标文献2）国家关于法律3）国家行业技术原则及管理规定4）公司质量体系运营文献5）对施工现场及周边环境进行现场勘察和所获取关于所需资料第二章 施工组织布置1.组织机构1）. 本工程我公司筹划组建拆除工程项目经理部，进行该工程施工管理。项目经理项目副经理技术负责人师后勤保障员质检员施工员安全员各拆除作业班组环境消防员技术员2）. 组织机构图2.项目部管理职责1）.项目经理（1）项目经理是公司法人在项目上授权代理，代表公司履行与业主合同。（2）领导项目经理部全面管理工作；是项目质量、安全第一负责人。（3）负责与顾客联系和沟通，协调解决项目重大问题，负责项目各类经济合同审核签字。2）.项目副经理（1）主持项目经理部寻常工作；当项目经理不在时，履行项目经理职责。（2）负责协调施工现场和各项管理工作，监督项目部各部门工作实行。3）.项目技术负责人（1）贯彻执行公司质量、技术政策，对工程质量负第一技术责任。（2）主持编制审批施工组织设计、专项施工方案、技术办法。（3）领导引进新工艺、新技术；审定设计洽商和变更工作；领导质量技术体系运营和管理。（4）领导交工验收、施工技术总结、工程回访工作。4）.施工员（1）主持施工部寻常工作。（2）负责组织拆除施工技术交底及技术培训，编制专业技术方案；负责编制审定各种工期筹划、推动进度筹划贯彻完毕。（3）负责协调各专业、各单位在施工生产中工序交叉工作；负责设备调度；负责技术文献管理、现场平面布置及标记等文明施工检查管理。5）. 质检员（1）主持质量部寻常工作。在项目总工程师领导下，组建、推动、完善、监督项目质量管理体系。领导现场质量管理体系寻常运营。 （2）组织质量文献记录管理；主持工程质量事故调查分析解决；参加交工验收工作；领导项目计量设备管理工作；组织实行质量大检查工作。6）. 安全员（1）主持安所有寻常工作。组织贯彻执行国家及公司安全生产政策，负责施工安全、环保、文明施工、职业健康、医疗保健工作。（2）负责指引施工现场安全和文明施工寻常工作，组织安全检查工作。（3）组织现场安全和安全教诲培训、安全技术交底工作。7）. 环境消防员（1）监督施工人员做好环保工作（2）检查施工消防设施摆放及设备状况，并做好消防安全设备维护。3.项目安全方针和目的1）. 安全方针强化意识、全员参加、信守承诺、安全第一、环境优良、持续满意2） 安全目的总体目的：努力实现“突发事故为零、人员伤亡为零、环境污染事件为零” 详细目的：(1) 火灾事故为零、设备事故为零、人员伤亡事故为零、交通事故为零、职业病为零；(2) 噪声达到建筑施工场界控制原则规定；(3) 固体废物，分类回收；(4) 废水达标排放，达到业重规定；(5) 节能降耗；(6) 保护施工、生活区内绿化环境完好，文明施工，无污染及杂物；(7) 特种作业人员持证上岗率100%。第三章 施工方案1.拆除准备一方面检查作业区域安全状况，发既有不牢固墙体要及时向业主反映，拟定防护办法（先对墙体进行加固）对于不牢固房屋材料，要依照实际状况拟定安全施工方案，先行拆除，以防止拆除其他房屋时发生危险。办理施工安全允许证后进行施工。2.施工队伍组建1）施工队伍分为房屋拆除组和垃圾清运组。2）将拆除施工区域隔离，以防无关人员进入拆除作业区；可以用彩板做围栏或拉警示带进行隔离。3）移动式灭火器，消防水用专用软管引至拆除作业区。4）针对不同作业环境拟定详细施工方案，拆除方案经业主关于部门审核批准，办理用火手续。5）参加拆除施工人员通过技术交底和有关安全教诲。6）拆除用关于机械设备进入现场并完好待用。7）.洒水车进场待用。3、施工阶段安排按照本项目特点，拆除阶段重要为：准备阶段、部件拆除阶段、设备主体拆除阶段、其他附属设施拆除阶段、房屋主体拆除阶段和场地平整阶段。4、重要拆除办法工艺流程 现场察看,理解施工现场状况 熟悉图纸,理解现场状况 附属物迁移 拆除物周边疏导及封闭 拆除附属物 场外运送 拆除房屋 场外运送 拆除其她 场外运送 清理废物垃圾外运 场地平整 拆除环节房屋拆除，即：门窗及附属物拆除屋面拆除墙体拆除梁柱板基本拆除清理外运。拆除管理1）、现场管理：拆除现场应有专人现场指挥，明确施工管理人员职责，各负其责。2）、技术管理：按照油罐、建筑物构造，进行拆除部位、顺序划分，严格按技术人员规定拟定。3）、机械管理：机械管理要统一调度，避免穿插作业，机械使用时规定和现场管理指令协调一致。4）、安全管理：安全人员要在现场随时查看，对违章作业要及时制止。5）、环境管理：安排专人对垃圾清运及周边环境影响管理。施工准备我司有近年拆除施工经验。因而必要进行专门安全培训之后，才干进入施工现场，之后才可以进行拆除操作。未受过安全技术教诲人员不得进入施工现场。对安全技术不熟悉人员不能独立作业。在技术交底时必要有安全交底，拆除环节和特别危险一定要制出切实可行安全技术办法。如发现危及安全工作因素，应及时向技术安所有门或施工负责人报告，排除不安全因素后才干进行施工。、施工技术人员要认真审视与施工有关一切资料：拆除工程关于图纸和资料；拆除工程涉及区域建筑及设施分布状况资料；全面理解拆除工程图纸和资料，进行实地勘察，弄清建筑物构造状况、建筑状况及水电等状况；、清理施工现场，保证运送道路畅通。、搭设暂时防护设施，避免拆除时煞、石、灰尘飞扬影响生产正常进行。、在拆除危险区设立警戒区标志。、接引好施工用暂时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内配电设施，应此外敷设。保证施工时水电畅通。房屋拆除、拆除办法：采用机械破碎拆除，人工配合。 、拆除顺序：屋面拆除梁板柱拆除门窗拆除场地平整建筑垃圾外运屋面拆除1）拆除是破坏性拆除，拆除时必要保证（厂房、平房）内没有人员，拆除现场必要有专门人员进行监护。2）屋面拆除必要保证向内向下倒。3）拆除过程中要及时撒水降尘土。梁板拆除方案1）采用破碎锤配合切割机进行梁板切割分离，分块尽量按照施工轴线，均匀分隔。2）在拆除板面时先将悬臂梁板分割开，以利分割成块起吊。拆除时力求相应卸载,从而保证房屋整体构造稳定性。3）用风镐打通梁板砼，连接钢筋应用气割切断，采用吊机直接起吊，起吊前应当检查梁板捆绑与吊机吊钩之间牢固。吊臂应伸到梁板中心上方，先试吊，将梁板吊起持荷2min保证钢丝绳、吊车无安全隐患后再按照先边梁后中梁顺序将梁板放至桥台后暂时存梁场地。在梁板两端设牵引绳，以便控制梁板平稳、精确放置在运送车上或暂时存梁场地，若吊车超过了允许操作半径范畴时，应及时调节吊车就位位置，吊车作业必要保证在吊车起重半径之内。4）在堆放地点集中采用大型液压刨机拆除，堆放点位置必要设在周边空间较大、建筑物及行人较少地方。5） 拆梁前2小时吊车就位于房屋一侧，专业人员检查机械性能运营与否良好，绳具吊钩与否安全无患，指挥人员与否就位，操作与否纯熟。6）立柱拆除应按下列程序进行：为防止立柱崩塌时冲击力对构造导致破坏，立柱崩塌方向应选取在下层梁或墙位置上；将立柱切断某些钢筋剥出，将反方向钢筋和两侧构造筋割断，向崩塌方向拉断。撞击点设立建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震办法。钢门窗拆除门窗拆除以保护性拆除为主。拆除时应注意施工安全，防护办法一定要到位。墙体拆除1）用履带式吊锤机进行。2）拆除是破坏性拆除，拆除时必要保证（厂房、平房）内没有人员，拆除现场必要有专门人员进行监护。作业时人员要距拆除物35米以上。3）墙体拆除必要保证向内侧崩塌。4）拆除过程中要及时撒水降尘土拆除注意事项1）在施工中要服从招标单位现场负责人指挥，不得随意乱施工。2）不得随意接用水、电、气，如需要时联系招标人配合人员，与有关部门联系，办理有关有偿使用手续。3）如在施工中使用液压剪和液压锤等动力较大器具时，应保证不会对其他在用设备管道和厂房导致影响和破坏。4）拆除中禁止采用爆破方式拆除。5）在拆除作业中如发现不明物体，应及时停止作业，采用相应应急办法，保护现场，及时向关于部门报告。6）在拆除中遇到电缆时，及时向上级领导报告，不得随意拆除。联系招标方人员，由专业人员拟定电缆用途，拟定无用、无电后再进行拆除。7）拆除时禁止立体交叉作业，不得从高处向下抛掷物体。8）在拆除土建工程时，做好防粉尘飞扬办法，防止粉尘飞扬厂区，导致污染。9）车辆运送垃圾物时要采用封闭运送，施工垃圾和生活垃圾分类存储，车辆浮现场时，把车辆清洗干净，防止把泥沙带到厂区内。10）施工区域周边电缆桥架、排水沟、管道为公用设施施工时应注意保护，不得损坏。11）施工区域周边马路为公司消防主道不得违规占用，排水沟不得掩埋、损坏。12）在拆除期间浮现新问题，双方及时沟通协商解决，一起做好防高空坠落、防触电、防误操作、防爆炸着火、四防工作。保证拆除工作安全顺利完毕。清理外运（1）拆除砼渣块用挖掘机装车直接运至弃土场。（2）对局部整体吊装拆除某些，进行现场吊装装车外运。（3）将建筑垃圾运至甲方或政府指定排渣专用地点。（4）对整个施工区进行所有清理，做到人走、场清。第五章 施工进度筹划及保证办法1.施工进度筹划 本工程招标文献规定基本最后一座房屋批准被拆除之日起15日历天内完毕所有拆除工程任务，并在拆除任务结束后10日内清运垃圾，我公司筹划工期为25日历天。依照本工程详细特点，初步拟定本工程施工进度筹划。2.施工进度筹划保证办法1）由于本次拆除工期紧只有25天，而拆除施工任务重、难度大、危险性高，故我公司将加大拆除施工机具、劳力投入，多点展开、平行施工，保证按期完毕拆除施工任务。 2）. 由于工程工期规定较紧，咱们将以房屋拆除为主线和重点，进行拆除施工布置。3）. 整个除施工工程量大，工期短，故咱们将加大施工劳动力投入，本工程筹划投入100人，保证按期完毕拆除任务。4）. 本工程咱们筹划加大机械化投入，提高工效，保证工程按期完毕，筹划投入，履带式吊锤机六台，挖掘机二台，装载机四台，50t汽车吊2台，10t吊车2台，自卸汽车10台等重要设备，大型吊车依照施工规定以租赁形式投入。5）本工程咱们将延长作业时间，将外运工作按排在晚间进行，保证白天拆除施工不受场地限制。6）.进度筹划：保证25日历天内完毕本次工程第六章 施工机具投入筹划序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份生产能力备注1汽车吊50t8徐州良好自有2手拉葫芦5t10南京良好自有3电焊机12kw10上海良好自有4气割设备1#25上海良好自有5千斤顶20t10南京良好自有6自卸汽车10t15一汽良好自有7挖掘机XG7512徐州良好带搞头8装载机5T2徐州良好自有9电动切割机CWK-512日本良好自有10风镐L11015江苏良好自有11发电机12kw1日本良好自有第七章 施工劳动力投入筹划1.劳动力组织名称工作内容备注垃圾清运组垃圾清运20人房屋拆除组进行厂房（平房）拆除31人2.劳动力投入筹划工种名称10天10天10天施工员442安全员663汽车司机151515挖机司机555装载机司机333机械工555普工181818小计51第八章 安全生产和文明施工方案及环保方案3） .安全文明承诺 在各部位施工前，特别不明确部位，我方承诺：必要征得业主批准后，方可施工，不擅自拆除。地下某些资产我方一定按照招标人规定施工。本项目所进行各项施工生产工作，都把保护员工身体健康、保护环境、保护业主财产放在首要位置，遵守关于法律、法规和业重规定；建立高效安全管理机构，完善安全管理制度和现场安全工作程序，不断提高安全管理水平；为保证安全方针、目的实现，提供充分资源保证；向所有员工传达安全方针，保证她们清晰自己在安全管理体系中职责，任何违背安全管理制度和现场安全工作程序员工，将会受到相应处分，直至开除；认真做好施工前危险源和环境因素辨认，对的、合理地评估风险，制定严密风险防范办法，减少或减少事故及污染频率； 制定应急解决方案，最大限度地控制和减少意外事件事件导致财产损失、人员伤害及环境污染； 加强现场监督，组织定期及不定期安全检查，同步实行严格奖惩制度，使全体员工通过事故防止达到无事故，增强安全意识并使其受益；保持与业主及有关方信息沟通，项目经理要不定期参加安全会议，发布支持信息，定期参加现场安全检查，参加事故调查，奖励对的安全行为。2.项目安全体系建立及运营1）. 组织机构项目部为保证本项目安全体系有效运营，成立安全管理领导小组，全面领导本项目安全工作。项目经理任安全管理领导小组组长，现场安全管理人员具备相应资格，持证上岗。详细安全组织构造见下图：安全领导小组组长：项目经理 副组长：安全经理商 务 部安全检查负责人商 务 部技 术 部安全技术负责人安全主管部门：安所有各班组安全检查员2）重要人员安全职责（1）项目经理安全职责对项目安全管理工作全面负责，合理配备和使用安全资源，保证安全承诺在现场全面实行并对“安全管理体系”中所有职责有效运营负责：保证我司所有安全程序文献在本项目贯彻执行；建立实行安全管理机构，明确所有人员职责，通过逐级负责，贯彻项目全员安全责任；定期主持召开安全工作会议，分析项目安全动态，及时解决存在问题，参加安全大检查；定期向公司报告安全状况；批准本项目安全管理方案；审查安全培训筹划实行状况；拟定员工安全培训规定；事故/事件报告：负责组织事故调查、解决；勉励工人参加安全管理，提出减少也许事故建议；保证事故/事件调查和报告并符合业主和业重规定并报送业主及有关部门；建立和维护安全意识：实行安全培训程序；组织安全谈话、示范、公示等以提高安全意识，发布公司承诺；积极推动和实行健康与安全勉励筹划。(2)施工经理安全职责对整个项目安全工作负详细领导责任。本着“管生产必要管安全”原则，在安排生产同步，安排贯彻安全办法。在召开施工生产会时，必要对安全工作进行布置、检查、总结，参加每周一次综合性安全大检查，负责对项目安全隐患及存在问题整治和解决。(3)安全经理职责安全经理对执行我司安全体系文献及业主和业主安全关于规定进行监督管理，定期组织安全会议和检查，定期对本项目安全工作进行考核、评估，实行奖惩，定期报告安全工作动态；在现场内涉及安全事情上联系业主和业主代表及管理人员并提出建议；组织寻常现场检查以保证安全原则实行，必要时采用纠偏手段；保证伤害、职业性疾病及危险浮现时进行调查和报告，提出必要建议；建立和维护必要档案，以记录和报告工作中事故事件及各种安全活动开展；保证工地所有人员拥有和使用合格个人防护服装鞋帽和设备；组织和审核所有进入工地新工人进行安全培训；管理、评审工作安全分析；记录并管理安全会议上提出建议等会议纪要；布置、检查、指引现场安全监督员工作，解决提出问题，按规定对安全监督员提出考核意见；(4)技术负责人安全职责贯彻执行国家和上级部门关于安全法律法规、原则和制度，对本项目安全技术负全面责任。负责组织编制并审核本项目安全管理方案和应急预案。负责组织编制本项目施工组织设计、施工方案和安全技术办法，及时解决施工过程中安全技术问题。组织关于设备及现场防护设施检查验收。组织安全技术交底，开展安全技术教诲。参加安全事故调查解决，提出技术鉴定意见和改进办法。(5)现场安全监督员职责参加项目每周一次安全检查；坚持每天巡回检查工作，发现问题督促整治并及时上报；进行重要部位、危险作业安全拟定，签发安全允许证；机械设备定期安全性能检查；重要部位、危险作业监督；每天进一步现场，发现问题及时纠正，制止违章作业，按规定进行惩罚，对不听劝阻者停止其工作，并及时报告领导；(6)作业队长安全职责对其工作范畴内安全工作负责，涉及引导职工进行工作危险源辨识，贯彻涉及环境、人员、材料、机具设备、作业办法在内安全资源，对作业过程中作业人员行为进行检查；制定本队安全管理规定和月安全工作筹划，贯彻本队各类人员安全责任；负责召开专业队每月一次安全例会，总结上个月安全工作，抓正反两方面典型，对倾向性问题提出防范办法，并布置下一种月安全工作；强化意识、全员参加、信守承诺、安全第一、环境优良、持续满意。坚持每周一次安全检查及每天巡回安全检查，及时消除事故隐患，制止违章。(7)班长安全职责贯彻执行安全管理规定和规定，负责本班组安全办法贯彻；组织职工学习公司安全管理体系文献、项目部安全管理规定及各项安全技术操作规程，教诲职工遵章守纪；接受生产任务时规定具备合格作业环境；安排生产任务时提供合格作业环境；组织班组安全活动，班前安全发言作到“三交一清”，认真做好工作危险分析筹划。周一安全活动认真总结上周安全生产状况，布置本周安全工作，发动班构成员结合实际进行讨论，并督促做好记录；认真做好寻常巡回检查，及时发现和纠正违章行为，解决现场浮现各种问题，将班构成员安全行为与每月生产奖挂钩；发生事故及时报告、组织急救，保护好现场，作好详细记录，参加事故调查、分析，贯彻防范办法；负责本班组施工设备、工具、安全防护用品、消防器材检查、维护工作，使其保持完好，督促教诲职工合理使用劳动保护用品、用品，学会对的使用灭火器材；督促全班做到施工现场整洁、整洁，实现文明施工；对班构成员安全职责履行状况进行年度考核。(8)所有员工安全职责所有员工必要理解现场安全规定，并做到在工作区域内既对自己安全负责也对其他人员安全负责；员工在指定工作范畴内完毕指定工作并严格遵守安全操作规程和工作纪律，不得有侵害人身自由或对安全导致危害行为；一切违章行为都会受到警告惩罚。所有员工必要接受安全培训，特种作业人员和机械设备操作人员要持证上岗；所有员工在接触有害物或操作设备状况下必要穿戴恰当人身保护设备。3）. 工作范畴安全工作及管理范畴涉及对施工现场周边环境产生环境影响及进入施工现场合有人员职业健康安全。详细涉及：现场办公室及办公设施；拆除下来材料和设备暂时堆场、仓库及贮存；拆除用机械设备；施工过程；现场暂时宿舍及生活设施；食堂、厕所；其她方面等。4） 资源配备及文献控制公司总经理为保证项目安全管理体系得到充分有效实行及持续改进，不断完善和改进咱们安全健康和环境管理绩效。将按业主及规定规定保障必要人力、物力和财力资源，保证提供符合安全规定资源。同步保证做到：项目部配备熟悉安全知识及专业负责人，领导安全管理体系实行，在部门及项目上选取配备业务精、能力强管理人员详细负责安全管理工作，明确义务、职责。在安全所需设施设备及个人防护用品上，依照项目规定列出专项筹划，项目部依照风险及危害辨认及时提供配备相应设备设施等资源。重要涉及：安全网、安全带、安全帽、防护服装、防护鞋、防护帽、防护手套、防护眼镜、急救及常规医药用品等。文献控制执行公司文献和法律法规控制程序。5） .工作中风险评估依照公司环境因素辨认和评价程序、危险源辨认、风险评价和风险控制程序，项目部在项目施工前，由项目技术负责人组织关于人员对施工过程中也许产生环境因素/危险源进行调查和辨认，并评价出重要环境因素和重大风险因素。6）. 安全管理安排（安全管理办法）项目进入施工现场将严格执行业主管理程序和有关规定，执行公司管理手册及程序文献。项目部组织入场职工安全教诲，经考试合格后，与项目安所有门订立安全承诺书存档备案并办理现场出入证方可进入现场进行工作。未经教诲或考试不合格者，禁止进入施工现场，不得分派工作和安排上岗。项目经理部在施工前组织环境因素、危险源辨认、评价，编制环境因素清单、危险源清单、重要环境因素清单、重大危险源清单，据此编制本项目安全管理方案、应急预案，并组织实行。项目经理部在编制施工组织设计和施工方案时，应有针对性安全技术办法，大型吊装等危险性较大项目有专项安全技术办法方案，施工前由施工负责人组织技术人员向全体施工人员进行交底，并做好记录，接受交底施工人员应记录上签字。安全管理方案及施工方案中关于安全技术办法应与施工生产同步筹划、同步布置、同步实行。安全技术办法不贯彻，不得进行下一步施工。 组织定期及不定期安全检查，检查中发现问题下达书面安全检查及整治信息反馈单，限期整治。特种作业人员获得操作证后方可上岗作业。项目经理部应运用各种会议、简报、图片、应急预案演习等形式开展经常性安全教诲活动。项目经理部在采用新施工办法、使用新技术设备或对调换工作岗位人员，应进行新操作办法和新岗位安全教诲。施工队应坚持每周一安全例会教诲。班组每天班迈进行安全教诲，在分派施工任务时向职工交待施工中安全注意事项。现场安全防护设施，任何人不得随意挪动，的确影响下一步施工，需经项目经理批准并采用补救办法，严防意外事故发生。发生事故(涉及未遂事故)后，按“四不放过”原则解决。并及时将事故状况书面报告业主。对违章作业、违章指挥、违背劳动纪律人员将按项目部规定予以经济惩罚； 对认真履行自己安全职责、消除危险、对的急救事故有功人员将予以表扬和奖励。严格执行业主安全管理规定，完善项目部各项安全管理制度并认真实行。7）.使用重要设备（设施）(1). 施工现场所有施工现场最低规定如下：a安全帽；b钢头工鞋；c安全眼睛；d.手套；e.工作服；f.耳塞；h.高风险工作时专用保护设施；I、易发伤亡事故（或危险）处设立明显、符合国标规定安全禁示标志牌。(2). 消防器材配备消防器材要配备合理，符合消防规定，其至少应配备：.灭火器；.消防桶；.消防镐；.消防栓。(3).临边洞口、交叉高处作业防护楼板、屋面、等临边防护用密式安全立网封闭，作业层加防护栏杆和18高踢脚板。通道口防护应设防护棚，防护棚应为不不大于5厚木板或两道相距50竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。预留洞口防护用木板封闭，短边超过1.5长洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆。垂直方向交叉作业：设立防护隔离棚或其她设施。高空作业防护：有悬挂安全带悬索或其她设施，有操作平台，有上下梯子或其她形式通道。超过2米工作时防坠落设施及安全带。8）.起重设备鉴定和控制进入施工现场履带吊、汽车吊、电葫芦等起重设备，必要严格执行国家及行业关于规定，进行起重设备鉴定和控制。公司必要按照国标规定对起重机械进行安全检查，涉及每天作业前检查、经常性安全检查（每三天至少一次）和定期安全检查（每周至少一次）。对在检查中发现问题起重设备，必要进行检修解决，并保存检修档案。起重机具（钢丝绳、吊钩、卡环、滑轮及滑轮组、卸扣、绳卡及卷扬机等）必要具备合格证及使用阐明书。起重机具使用拆除和移动应符合使用阐明书及操作规程规定。起重指挥人员、起重工和起重机械操作人员，必要通过专业学习并接受安全技术培训，经国家或业务主管部门考核合格，获得地方主管部门签发特种作业操作证后，方可从事起重指挥和操作作业，禁止无证操作。大中型设备、构件或小型设备在特殊条件下吊装，应编制施工方案及施工办法，并按重要限度报关于部门审批，施工中未经审批人允许不得随意变化原方案和办法。起重作业前必要由技术人员向参加起重吊装人员进行技术交底，吊装作业 员必要熟知吊装方案、指挥信号、安全技术规定及起重机械操作办法。大中型设备、构件起重吊装或小型细长设备或挠性杆构件安装。作业前要组织施工班组自检，专业公司复检、项目经理部联合检查，达到施工方案/办法规定，签发起吊令（办理允许证）后方可进行作业。在检查中发现问题，由项目负责人组织贯彻、整治，直至合格为止。项目部安全主管负责对起重作业及相应级别检查整治状况进行监督确认。大型设备吊装前，应按吊装方案对起重机械进行全面检查，确认符合吊装方案后，由总指挥订立“大型设备吊装起吊令”后，方可进行试吊和吊装作业。在采用两台或多台起重机吊运同一重物时，应尽量选用相似机各和相似起重能力起重机械并合理布置；明确吊装总指挥和中指挥，统一指挥信号。9）. 人员资格能力公司通过内部培训、外部培训，保证其所有员工熟悉并执行各项健康安全环保规定和规定，纯熟掌握健康安全环保知识和技能，建立良好健康安全环保理念。根据关于法律、法规和规定，保证所有人员均已经通过必要职业培训和安全环保培训，有资格并且可证明能从事承包合同规定相应工作。应对作业人员进行安全培训，具备相应安全意识和安全技能；特种作业人员应具备相应资格证书。从事特种作业人员必要通过专业培训并获得特种作业资格证书。进入施工现场特殊作业人员必要做到100%持证上岗。10）.劳动保护装备规定拟定(1).建立公司个人防护用品清单公司建立了公司个人防护用品清单，重要涉及安全带、防护服装、防护鞋、防护帽、防护手套、防护眼镜、呼吸护具防护服装。依照项目实际制定个人防护用品筹划，列出专项资金。(2).个人防护用品使用规定为保证员工对的使用各类个人防护用品，保证其人身不受伤害，公司/项目部在个人防护用品使用方面等规定如下：所有职工工作期间必要穿统一式样、统一颜色棉质或毛质工作服。电焊、切割等热作业时穿白帆布工作服。进入施工现场，一律穿结实耐油底和钢头皮帮防砸工作鞋。在水坑内及积水处工作时可以穿防水胶靴。进入任何施工现场职工必要戴公司提供符合国标安全帽。如果安全帽变脆、破裂或已损坏时及时更换。在施工作业中易于烧手、刺手、烫手或严重磨手作业必要配戴手套；电、气焊作业时配戴绝缘隔热阻燃电焊专用手套；电工配戴绝缘手套。在有噪声场合工作或进入此场合时，必要佩戴听力保护装备。任何职工进入施工区域都备有全身式安全带，所有安全带使用迈进行直观检查，有伤痕装备必要更换；在1.8米或1.8米以上高处作业人员必要将安全带系挂在上方牢固构件上。所有在现场工作人员必要配备防冲击眼镜，在有也许浮现飞溅物体时如切屑、冲刷、撬、敲打等，配戴防护眼镜。焊接、切割、打磨作业时配戴能防冲击和热辐射防护眼镜，在有引起危险也许时设立防护网或屏障。11）. 培训筹划(1). 安全培训筹划为规范公司进入项目施工现场人员安全教诲工作，提高员工安全素质，防止各类事故发生，减少职业危害和环境污染，在开工前规定项目部制定项目安全培训筹划，项目初步筹划见下表，针对项目实际应进一步修订。项目初步培训筹划序号培训内容培训对象培训时间记录规定1国家及业主关于职业健康安全和环保方针、政策、法律法规和职业安全卫生原则，工伤保险法律、法规安全管理人员开工前形成培训记录2公司安全管理知识、安全技术、职业卫生知识、安全意识全员开工前形成培训记录3本部门、本岗位安全职责各岗位人员开工前同上4建筑工程安全生产管理条例安全监督员施工中同上5建筑施工现场安全技术规程施工中同上6业主安全程序及有关规定或规定、公司安全管理程序或规定安全管理人员施工中同上7安全用火、安全用电、高处作业和施工机具等关于规定，季节性施工规定作业人员施工前同上8关于事故案例及事故应急解决办法管理/作业人员施工中同上9施工所在部位、装置、车间重要危险、危害因素及特殊规定与注意事项作业人员施工前同上10工作危险性、安全监督程序、应急程序、急救程序、火灾防止与响应、不安全行为和状态报告管理/作业人员施工中同上11火灾、爆炸基本知识管理/作业人员施工中同上 (2). 项目部培训规定培训工作由项目部组织，并做好培训记录。作业人员在进入现场施工前必要经三级安全教诲及安全有关知识培训，经考试合格后，方可进入现场进行工作。特殊作业人员必要经政府主管部门进行专业性安全技术教诲，经考核合格后，方可上岗工作，并定期参加培训和复审。发生事故/事件后应组织关于人员现场教诲或违章再教诲12）. 工作允许制度我司已辨认了建设工程有关法律法规，在施工过程及施工管理中将严格遵循关于法律、法规和规定，关于健康安全环保原则。认真按工作允许制度进行环境和安全管理。在人员能力方面，公司进入施工现场合有工作人员须具备适当资格、技能、经验和能力向发包人项目提供服务。特殊工作人员及特殊工种持证上岗，特种作业人员应具备相应资格证书。从事特种作业人员必要通过专业培训并获得特种作业资格证书。公司向工作人员提供必备劳动保护用品，并有切实可行办法保证员工对的使用劳动保护用品，安全帽、安全带、安全网等防护用品经合格供方评价后购买。不得使用不符合发包人规定或不符合国家、行业原则材料、设备、装置、防护用品、安全检测仪器等。所有工作人员都应熟悉工作场地一切安全和工作规定，特别是承包人工作批准制度和类似动工、动火批准程序。个人保护设备：公司应给工作人员提供所有必须劳保用品和设施，特殊劳保用品应在安全筹划中详细列明并获得承认。13）. 应急安排(火警、人员伤亡、重大事故)(1). 成立应急小组为了在发生自然灾害或突发性事件时，可以采用有序应急办法,可以有效保护人员生命和财产安全，保护生态环境和资源,把损失减少到最小限度,根据公司应急准备和响应程序，项目部成立应急小组，组长由项目经理担任。应急小组下设：调度系统、物质供应系统、医疗救护系统。做好充分应急准备工作。应急实行外部依托力量电话为:火警119、急救中心120、公安报警110。(2). 编制应急预案项目部必要针对也许发生突发事件编制切实可行应急予案,应详细、详细、切合实际、便于操作，并对关于人员培训和进行应急演习。(3). 应急处置原则在事故险情发生后，执行如下应急处置原则:疏散无关人员，急救受伤人员，最大限度减少人员伤亡;阻断危险物源，防止二次事故发生;保持通讯畅通，随时掌握险情动态;调集救济力量，迅速控制事态发展。应急结束后，将各种记录(涉及笔录、摄像、照相及其他文字资料)整顿上报公司安全主管部门。3.针对性安全保证办法针对本项目施工特点与技术规定，咱们提出如下办法：1）.注重设备拆除作业管理拆除前一定要采用防护办法,防止发生燃烧、爆炸、坍塌、窒息、坠落事故;监护人员在岗位,消防器材准备齐并到位,安全带及安全网等保护设施牢固前提下进行。对于施工中交叉作业，各作业队之间要互相配合，互相通报。本项目决定在各作业队内指定专人兼任安全员,负责安全管理工作，同步在每天施工前，项目部专职安全员负责跟各作业队伍兼职安全员互相通报当天施工内容，使各队伍互相明确施工状况，保证现场施工安全。禁止在雨雪大风天及夜间进行高空施工。2）注重吊装安全工作本项目吊装作业较多，应严格执行关于吊装作业关于规定。针对本项目施工属于拆除施工,它与安装施工不同,加上装置区内腐蚀严重构造稳定性差等特点，在进行吊装方案设计时，必要充分考虑这些影响，设立吊点必要合理,在进行30m以上大型设备高空吊装时，应严格