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石油化工设备安装技术及项目管理_陈跃.pdf

上传人:自信****多点 文档编号:575260 上传时间:2024-01-02 格式:PDF 页数:3 大小:780.96KB
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1、2023 年 第 5 期 化学工程与装备 2023 年 5 月 Chemical Engineering&Equipment 163 石油化工设备安装技术及项目管理 石油化工设备安装技术及项目管理 陈 跃(宁波涧光石化工程有限公司,浙江 宁波 315200)摘 要:摘 要:首先对石油化工设备安装的主要特征加以明确;其次,对石油化工设备安装技术的具体内容展开深入分析;在此基础上,提出石油化工设备安装项目管理的主要措施。关键词:关键词:石油化工设备;安装技术;项目管理;主要措施 引 言 引 言 在石油化工产业的发展进程中,其内部各项工作的顺利开展,与所用的生产设备之间存在着较为紧密的联系,但在目前

2、的现代化发展进程中,尽管石油化工产业中各大生产环节的整体自动化水平与机械化水平持续提升,可以有效提高生产质量以及生产效率。但想要进一步达成这个目标,就必须要重点提升各类设备安全的稳定性,这样就可以保证各类设备在后续的实际工作过程中,可以更好地满足石油化工在生产加工方面的基本需求,这样就能够在提高石油化工企业整体经济效益的同时,在根本上降低各类安全事故以及环境污染问题的发生概率。所以,在石油化工企业的实际发展进程中,就应当强化对于项目管理以及安装技术的重视程度。1 石油化工设备安装的主要特征 1 石油化工设备安装的主要特征 1.1 安装技术方面的要求比较高 在针对各类石油化工设备的安装阶段中,工

3、作人员自身的安装水平以及安装技术,其会对石油化工设备自身的安装质量产生较为严重的影响。而涉及的工作人员在实际工作阶段中,需要重点关注温度、压力等外界因素对于石油化工设备正常运转所产生的影响,同时,由于石油化工原料自身具备着较为显著的危险性,其在后续的生产阶段中很容易就会引发腐蚀问题出现,这就对设备的安装质量提出了较高的要求。在后续的安装过程中,工作人员还应当对腐蚀、温度以及压力等不良因素所产生的影响,也只有在保证各类设备在安装阶段中可以满足以上几种内容,才可以大幅度降低各类安全异常问题的发生概率,确保石油化工机械设备在各大生产环节中能够更加高效、稳定的运转,以此来促进整体石油化工生产水平的稳步

4、提升。1.2 安装过程具备着较高的复杂性 在石油化工产业的实际生产阶段中,为了更好地提高石油化工行业的整体生产水平,就必须要保证各类设备可以处在更加安全、稳定的运转状态中,这也是后续进行石油化工生产工作的基本前提,同时也是促进石油化工企业后续稳定发展的重要因素。而站在石油化工产业的角度上来看,其内部涉及到的生产过程十分复杂,在生产时还会涉及各种类型的化工设备,所以,在对设备进行安装与操作时,其相对于其他行业来说也具备着十分显著的复杂性特征。在针对所用生产设备进行安装时,其中存在着机械设备元件以及相关工具等多种内容,并且行业当中对于各类仪表所提出的安装要求也比较严格,针对设备、仪表在实际安装阶段

5、中各个零部件的尺寸、规格等参数内容都有着十分详细的规定,这部分因素也会在潜移默化之间加大了工作人员后续安装的复杂性以及安装难度。而除却以上几种因素之外,石油化工行业中所采用的原料大多都是那些有毒有害以及易燃易爆的物质,具备着极高的危险性。1.3 安装时需要大量的投入 在石油化工生产工作的实际开展阶段中,各类石油化工设备在占地面积上比较大,这就为后续安装以及运输工作的顺利开展产生了较为严重的影响,而工作人员在对这部分设备进行搬运的实际过程中由于体积比较大,其在搬运时较为费力,这也会对安装工作的顺利开展产生一定程度的影响,整体安装周期也会不断延长,站在经济效益的角度上来看,这样就会为石油化工生产工

6、作的顺利开展产生不良影响,产生较大的经济损失。所以,在针对石油化工设备进行安装时,就必须要提高整体投入力度1。2 石油化工设备安装技术的具体内容 2 石油化工设备安装技术的具体内容 2.1 提前规划 在石油化工设备的安装阶段中,提前规划属于其中的主要工作内容,而在后续的实施阶段中,就需要引导相关工作人员进行全面的规划构建,而后通过与工作人员所进行的深入讨论,稳步提高规划的规范性。同时,还要引导规划以及实施人员来对规划内容进行更加严格的审核,并在安装前确认好准备工作以及各大工作环节,比如在管道工程、钻头工程当中需要采用的材料,其对于尺寸以及质量也进行了更加严格的审计工作,以此来为后续安装工作的顺

7、利开展提供必要的保障。2.2 前期准备工作 石油化工设备安装时,其前期准备工作的完整性,属于影响后续石油化工设备安装工作顺利实施的关键因素,而如果前期准备工作不够完善,就会在后续工作的开展进程中引发各类问题出现,规划好的内容也无法得到充分落实。因此,相关工作人员在正式进行设备安装工作之前,必须要对设备的具体情况进行更加准确的确认,使得设备的安装环境与尺寸之间具备着更高的匹配性与适应性,如果在针对设备进行确认的过程中发现其中存在问题,就必须要对规划的内容进DOI:10.19566/35-1285/tq.2023.05.010164 陈 跃:石油化工设备安装技术及项目管理 行适当的修改与完善,防止

8、在安装工作的后续发展进程中出现困难。除此之外,相关工作人员就要进一步明确安装计划的主要内容,如果发现计划内容与实际情况之间出现了差异,或是计划在后续的工作过程中由于客观因素产生的影响无法得到充分落实,就必须要及时进行调整优化。2.3 确定好具体的安装位置 在前期准备工作顺利完成过后,就要针对设备的具体安装位置加以确认,这是由于如果安装位置与规划内容之间发生了出入,不仅会对设备后续的工作状态产生影响,也会导致设备安装工作无法顺利开展,整体安装筹备工作都需要从头再来,这样就会出现十分严重的资源浪费情况,也会产生不必要的成本消耗。所以,站在设备安装位置的角度上来看,涉及的工作人员就要针对规划内容来对

9、设备进行更加严格稳定安装,确保后续各类工作的开展都能满足基本需求。2.4 运输调配工作 在石油化工设备的实际安装阶段中,对于设备所进行的运输以及调配属于其中重要的工作内容。站在实际情况的角度上来看,石油化工设备相对于其他设备来说重量比较大,这也使得设备在后续的运输阶段中很容易出现磕碰等情况,这对于设备安装工作的顺利开展产生了负面影响,设备在运作时也会出现质量问题。通常情况下,在设备的运输调配阶段中,通常都会采用轿式吊车进行工作,在进行运输时,需要在设备以及吊绳之间布置好对应的小木块,避免内部产生受力不均匀的情况,否则就会对石油化工设备安装工作的顺利开展产生不良影响3。3 石油化工设备安装项目管

10、理的主要措施 3 石油化工设备安装项目管理的主要措施 3.1 完善内部的管理体系 石油化工设备安装项目在实际开展进程中,为了确保项目管理工作可以取得更加显著的效果,就必须要在内部建立起更加完整的管理体系,结合管理工作的基本需求来进行综合考虑,同时,也只有在明确实际需求的基础上,才可以确保管理工作能够得到针对性实施。而在建立管理体系的过程中,还要对石油化工企业所产生的管理需求进行拆解,并安排好对应的工作人员,在其中建立起完整的责任机制,这样就可以为后续管理工作的顺利实施提供主要依据,保证管理工作的开展效果能够稳步提高。3.2 加大对于人员管理的重视程度 在石油化工设备安装项目的实际开展进程中,必

11、须要针对工作人员进行更加妥善的管理,这也属于至关重要的管理内容,而对内部而对工作人员进行管理,其主要目的就是为了保证工作人员的工作能力能够与岗位之间互相匹配,防止产生德不配位等严重问题,否则就会产生较为严重的损失。因此,对应的管理人员就必须要对工程项目的基本需求进行更加充分的思考,对于各大工作岗位对于技术方面的需求展开更加明确的判断,这样就可以对相关的工作人员展开对应的审计工作,确保处在不同工作岗位中的工作人员具备着对应的资质证明。而在工作人员管理工作的实际开展进程中,针对工作人员所进行的培训力度也要逐步提升,并加大重视程度,防止工作人员出现侥幸心理,或是工作态度比较差等,确保设备的安装质量可

12、以在根本上得到提升。3.3 做好对于安装环境的管理工作 在石油化工设备安装工作的实际开展进程中,其周边的环境也会对工作的开展产生一定程度的影响,这就需要针对环境的管理工作进行必要的完善优化。而在安装工作的实际开展进程中,也要结合现场的具体情况展开更加全面的监控与管理。举例说明,在目前的安装环境中,如果出现了一定程度的粉尘,或是整体环境温度比较高,就必须要展开针对性的分析,这样就会为安装工作的顺利开展提供出一个更加完整的安装环境4。3.4 做好成本控制工作 站在目前石油化工设备安装项目管理工作的角度上来看,成本控制属于其中一种较为基础的工作内容。首先,工作人员必须要加大对于成本控制工作的重视程度

13、,并针对其所具备的重要性进行科学合理的解释,并在结合安装项目实际情况的基础上展开深入分析,这样就可以对成本控制工作的开展提出针对性措施,还能够对设备安装阶段中的成本控制工作进行科学合理的规划;其次,在细化设备安装工作的过程中,每一个需要进行成本控制的工作节点,都要对其展开严格实施,并对节点项目的推进速度进行稳定控制,这样就能在宏观的角度上对项目的成本进行稳定控制;最后,要明确项目规划工作在后续项目推进阶段中所具备的重要意义,并在应用阶段中遵循规划中的要求来开展对应的工作内容,在其中针对双方所具备的责任加以明确,这样就可以为石油化工设备安装阶段中的成本控制起到良好的促进作用。3.5 加大质量管理

14、工作的开展力度 在石油化工设备安装项目的质量管理工作当中,管理人员应当站在宏观的角度上,充分结合国家相关体系的具体规定内容,针对工作质量来形成对应的指标化管理模式,在质量监控阶段中也要做到公平公正,确保工作的规范性可以得到稳定控制。同时,管理人员还应当在作业范围当中做好质量把控工作,简单来说,就应当在项目的规划、运输以及调配等多种工作内容做好质量方面的严格管理。除此之外,针对那些可能会对工程质量产生影响的工作步骤,应当加大理解程度,确保石油化工设备安装阶段中的资料管理以及成本控制可以得到全面把控,保证安装工程的质量管理工作有着更高的完整性与严格性,使得工程项目能够更加顺利的发展。4 结 论 4

15、 结 论 综上所述,目前的石油化工设备的安装工作,其自身具备着较为显著的复杂化特征,其无论是在最开始的准备阶段,还是后续的进行阶段与调试阶段,其所开展的管理工作都有着需要重点关注的内容,在对其展开针对性研究的过程中,工作人员就必须要对自身所具备的工作与职责产生更加明确的认知,以此来更好的促进石油化工设备安装管理工作的顺利开展。(下转第 131 页)(下转第 131 页)马蒋平:川中合川气田须家河超高矿化度含油低渗气藏泡排剂开发与应用 131 情况优化加注制度,改善气井生产;第三阶段为稳产阶段。合川 001-1 井药剂替换后产量略有增长,通过调整药剂加注频次措施产量得到了明显提升,进入稳产阶段后

16、受气井衰减影响总体保持平稳,且平稳产量也由于药剂替换前;合川001-1-X2 井替换后生产时率明显加强,通过调整加量并随着气井生产时间延长加大药剂加注频次,最终该井实现了近似连续生产;合川 001-65-X2、001-55-X2 井替换后生产时率明显加强,通过调整加量并随着气井生产时间延长加大药剂加注频次,最终该井实现了大幅度增产并连续生产;合川001-59-X4 井替换后生产时率略有上涨,通过调整加量并随着气井生产时间延长加大药剂加注频次,最终该井实现了近似连续生产。本次应用试验 6 口气井实现日产气量增加合计超过 24000m3/d,5 个月累计增产达 295104m3,创造了优异的经济效

17、益。图 2 XHY-4 现场应用情况 图 2 XHY-4 现场应用情况 4 结 论 4 结 论 合成制备的双子烷基二甲基羟丙基磺基甜菜碱性能较常规主剂抗矿化度能力得到了进一步提升,在 35104ppm矿化度、5%凝析油含量情况下发泡力可达 186mm,同时该品具有更低的表面张力,单品表面张力可降低至 29.3mN/m,适应于超高矿化度抗油泡排剂的主剂需求。应用双子烷基二甲基羟丙基磺基甜菜碱及氟碳表面活性剂制备的超高矿化度抗油泡排剂 XHY-4 具有优异的起泡、稳泡及携液性能,在给定测试条件下泡沫稳定性指标 5min泡高可达 170 以上,携液量达到 220 以上,携液性能优异。本品表面张力可低

18、至 26.2mN/m,表面活性优异。XHY-4在合川气田4口气井的应用试验过程中表现出了优异的现场适应性能,气井产量得到了明显提升,实现日产气量增加合计超过 24000m3/d,5 个月累计增产达 295104m3,创造了优异的经济效益。(上接第 164 页)_(上接第 164 页)_ 参考文献 参考文献 1 张庆瑞,于海涛,王云霞.探析石油化工设备安装技术及项目管理J.中国石油和化工标准与质量,2022,42(14):66-68.2 王宁.石油化工设备安装技术及关联的项目管理探究J.中国设备工程,2022(04):110-111.3 李长洛.石油化工设备安装技术及项目管理研究J.中国设备工程,2021(22):36-37.4 崔斌,李志远.石油化工设备安装技术及项目管理研究J.清洗世界,2021,37(06):109-110.5 顾旭.石油化工设备安装技术及关联的项目管理J.大众标准化,2020(05):61+64.

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