提高混凝土外观质量,QC小组活动成果交流材料(建设).doc

江苏武进建筑安装工程有限公司

活动程序：
选择课题 现状调查
目标设定 分析原因
要因确认 制定对策
对策实施 效果检查
巩固措施 活动总结

活动报告：
课题：提高混凝土外观质量，
确保优质结构主体
对象：剪力墙
现浇砼梁板
类型：现场型
时间：2009年9月至2010年 1月

公司简介
公司名称：江苏武进建筑安装工程有限公司

成立日期：1979年12月
经营范围：工业与民用建设工程、建筑装饰工程等
职工人数：1200人
企业资质：房屋建筑工程施工总承包壹级
取得认证：ISO9001、ISO14001、GB/T28001

一、 工程概况：
工程名称
无锡城市职业技术学院新校区----图书馆
工程地点
无锡市惠山区藕塘职教园区
结构形式
框架、剪力墙
建筑面积
16491 m2

二、 QC小组成员简介
序号
姓名
性别
年龄
学历
职 务
分 工
培训情况
1
金炳兴
男
53
大专
项目经理
组长：统筹协调
培训合格
2
杭 洁
男
60
大专
技术负责人
副组长：全面工作
培训合格
3
邵立君
男
45
大专
施工员
组员：技术管理
培训合格
4
冯 亮
男
22
中专
技术员
组员：生产管理
培训合格
5
陆凤妹
女
50
中专
试验资料
组员：试验资料
培训合格
6
金兆华
男
28
大专
质检员
组员：质量检查
培训合格
7
李琴仙
女
58
高中
材料员
组员：材料管理
培训合格
8
张国庆
男
42
高中
砼组长
组员：砼施工
培训合格
9
肖富全
男
45
高中
木工组长
组员：模板施工
培训合格
三、 选择课题：
课题名称
提高混凝土外观质量、确保优质结构主体

选题理由

1、合同要求达到优质结构主体、创“太湖杯”、 “扬子杯” 。

2、建造精品工程、树立企业形象。

3、框架剪力墙结构、地下室一层，地上十层建筑，混凝土工程量大、支模难度大，混凝土质量好坏直接影响优质主体结构的成败。

四、 现状调查
对本项目部正在主体结构施工的无锡城市职业技术学院新校区----图书馆进行混凝土外观质量、允许偏差进行检验。共抽查混凝土质量验收记录30份。统计如下：

频数 N=30
X=92.6%
16
15
10
5
0 合格率（%）
85 90 95 100
混凝土外观质量、允许偏差合格率分布表
制表：陆凤妹 时间：2009年 10月 12 日
经统计砼外观质量、允许偏差的平均合格率为92.6%，高于国家标准不低于85%的要求。但为了保证优质结构主体顺利通过，并克服高层建筑主体结构施工的难度，混凝土外观质量合格率还需一步提高。

五、 目标设定：
通过二次混凝土工程PDCA循环争取混凝土外观质量、允许偏差项目合格率达94％：
94%
92.6%

制图：冯亮 日期：2009 年 10 月12 日
六、 第一次PDCA循环
1、 分析原因：
A、QC小组对无锡城市职业技术学院新校区----图书馆 工程地下室混凝土浇筑完毕后，对混凝土质量进行了检查、对不合格点进行了统计，通过分析计算，得出了影响混凝土外观质量的因素的频数、频率。实测180点合格153合格率 85％。
做不合格点排列计算表：
序号
类别
实测点
不合点数
频率
累计频率％
1
表面平整
50
12
44.44
44.44
2
截面尺寸
40
9
33.33
77.77
3
垂直度
40
3
11.11
88.88
4
标高
25
2
7.41
96.29
5
其他
25
1
3.71
100
合计

180
27
100

制表：陆凤妹 时间：2009年 10 月 25 日

B.影响因素排列表:

N=27
30 96.29%
25 88.88% 100%
20 77.77% 80%
15 12 44.44% 60%
10 9 40%
5 20%
表面平整度 截面尺寸 垂直度 标高 其它
1 2 3 4 5
制表：陆凤妹 时间：2009 年 10 月25 日

从排列图中可以看出，影响混凝土外观质量的主要因素是表面平整度。
c. 影响因素排列图:

料 机 人
技术交底不具体

影响混凝土表面平整度因素
振动棒型号不当 思想不重视、责任心差
和易性差 振动棒老化
模板变形 操作工技术不熟练

气温高养护不到位 模板支设强度不够
工作面小 振捣不规范
无成品保护措施

环 法

主要原因的确认
序号
末端因素
原因分析
结论
1
振动棒老化
使用时间长、功率降低
次因
2
振动棒型号选用不当
机械型号不全
主因
3
模板变形
周转次数多、维修不及时
主因
4
和易性差
坍落度掌握不准确
次因
5
砼凝结前末采取成品保护措施
保护设施不充分
次因
6
气温高、养护不及时
没有设专人养护
次因
7
工作面小
架子没按要求搭设
次因
8
模板局部支撑强度不够
支模及对拉螺栓偏差
主因
9
操作工技术不熟练
操作工技术水平低
次因
10
思想不重视、责任心差
重视数量、不重视质量
主因
11
技术交底不具体
未结合实际，针对性差
次因

3、制定对策表
序号
要 因
目 标
对 策
执行人
地点
时间
措施

1
施工人员思想不重视、责任心差
加强质量意识、提高责任心
思想教育、建立制度

邵立君
施工现场

定期教育

2
振动棒型号不当
根据不同构件，合理选用型号
将振动棒型号配齐

邵立君
施工现场
混凝土浇筑前
加强检查
监 督
3
模板局部支撑强度不够
模板支撑不变形
加固对拉螺栓及顶杆

肖富全
施工
现场
浇筑前
对支好的模板严格验收
4
模板变形
做到不胀模、不变形
采用定型模板

肖富全
施工现场
浇注前
严格检查验收
4、
序 号
效 果
实施对策1
思想教育、建立制度由侯喜只负责,通过班前教育,提高了
工人的质量意识,，并建立了奖罚制度做到了职责明确，奖罚分明。
实施对策2
由付登奎同志负责，根据技术员和施工员提供的振动棒型号，配齐了混凝土振荡棒型号。
实施对策3
由李根科、陈允同同志负责在现场检查对拉螺栓及顶杆的加固，对不符合要求的进行了指正，现场进行加强整改。
实施对策4
根据混凝土圆柱的直径。采用了定型模板，更换了老化变形的模板。

检查效果：
通过本次PDCA循环2009年11月30日对1—5层结构混凝土外观质量进行检查，合格率由循环前85%上升到91.67%。但未达到课题目标，仍需要进行第二次循环。

91．67%
85%

第二次PDCA循环：
1、 分析原因：
A：在1—5层结构混凝土框架浇筑完毕后.QC小组全体成员进行了检查,共收集了180点,合格点165点,合格率为91.67%,不良项目统计如下:
序号
类别
实测点
不合点数
频率
累计频率％
1
垂直度
50
6
40
46.7
2
表面平整
40
5
33.33
73.33
3
截面尺寸
40
2
13.33
86.66
4
轴线位移
25
1
6.67
93.33
5
标高
25
1
6.67
100
6
合计
180
15
100

制表：陆凤妹 时间：2009年 12月1日
B、作影响混凝土因素排列表：

N=15 频率(%)
15 93.33% 100
86.65%
80
10 73.33% 60
6 45.7%
5 5 40
2 20
1 1
垂直度 平整度 截面尺寸 轴线位移 标高

从排列表中可以分析出，垂直度成为影响砼外观质量的主要因素。
C、混凝土质量因果分图：
影响混凝土垂直度的因素
人
检查验收不到位

振捣方法不正确 模板支撑强度不够
模板支设不牢固 对拉螺栓过 木工施工经验不足
松或过紧
料 法
2．主要因素确定:
序号
末端因素
原因分析
结论
1
检查验收不到位
工作不细致，验收走过场
主因
2
振动不规范
工作面小移动振动不方便
主因
3
对拉螺栓过紧或过松造成模板变形
为操作方便图省事
主因

3、制定对策：
序号
要 因
目 标
对 策
执行人
地点
时间
措施
1
检查验收不到位
严格执行标准
实测实量
邵立君
施工现场
模板验收时
实行奖罚制度
2
振捣不规范
严格按操作规程进行
交底具体有针对性

邵立君
现场
浇筑时
设专人监督
3
对拉螺栓过松过紧，造成模变形
模板不跑模
对加固措施进行严格检查
肖富全
现场
模板验收时
增加验收力度

对策实施
序号
实施效果
实施对策1
由金兆华负责对模板进行实测实量检查验收，模板的垂直度得到了保证
实施对策2
由冯亮专门负责，对砼振捣监督管理，保证了振捣质量。
实施对策3
由邵立君、肖富全对现场对拉螺栓进行检查，模板强度、刚度和稳定性及截面尺寸得了保证。

5、 效果检查
通过第二次循环，我们对6~10层砼结构构件进行检查验收混凝土外观质量合格率达到了94.4%

94.4%
91.6%

现场实测量统计量如下表:
序号
类别
实测点
不合点数
频率
累计频率％
1
垂直度
50
4
40
40
2
表面平整
40
3
30
70
3
截面尺寸
40
1
10
80
4
标高
25
1
10
90
5
轴线位置
25
1
10
100
合计

180
10
100

八、总结；
通过几个月的努力，QC小组成功地解决了一系列的混凝土质量问题，使该工程主体顺利通过验收。并取得良好的社会效益和经济效益。

1. 完成了课题预定目标

活动后94.4%
活动前92.5%

2、在模板改进和机械设备方面投入了资金，结构面不再抹灰，可直接滿批腻子，缩短了工期，降低了成本，节约资金。
3、社会效益：由于我项目部混凝土工程施工为清水砼，受到了建设单位、监理单位、及市、区质检站的赞扬。

外模示范墙
内模示范墙

框架、剪力墙结构砼成果

九、巩固措施：为了使活动成果有效保持，本小组制定了巩固措施：
1. 严格用人制度，使用责任心强、素质高的操作工人。
2.严格管理制度，做到谁验收谁负责。不能把验收当作走过场。
3.加强过程控制程序，将质量管理切实做到：全员参与、全面展开、全过程控制。

十、今后设想
QC小组成功地解决了本工程一系列的混凝土质量问题及混凝土质量缺陷。我们将再接再励，全面开展以QC小组为核心的质量管理活动，为以后创优质结构工程再创佳绩。

江苏武进建筑安装工程有限公司
无锡城市职业技术学院新校区三标段工程项目部
QC小组
2010年3月25日

目 录

一、 工程概况
二、 QC小组简介
三、 选择课题
四、 现状调查
五、 设定目标
六、 第一次PDCA循环
1. 分析原因
2. 主要原因确认
3. 制定对策
4. 实施对策
5. 检查效果
七、 第二次PDCA循环
1. 分析原因
2. 主要原因确认
3. 制定对策
4. 实施对策
5. 检查效果
八、 总结
九、 巩固措施
十、 今后设想
QC活动
成果交流材料
提高混凝土外观质量
确保优质结构主体
小组名称：无锡城市职业技术学院新校区三标段工程
项目部QC小组
活动编号：
课题注册：
小组类型： 现 场 型
江苏武进建筑安装工程有限公司
2010年3月25日