1、第五阶段区域项目组工作要求一、校级管理员:1. 持续更新国培(2016)项目“学校主页面”的内容(阶段性研修活动信息的上传);23月14日(暂定),召开“校级管理员”工作会议(项目实施情况通报、国培项目实施中期调研说明、评优方案解读,等等);3. 参与国培2016项目中期调研活动(暂定3月底或4月初);4组织线下研修活动,打磨参训学员教学重难点解决策略“资源包”,并针对线下研修活动情况,上传一份线下活动记录; 5. 4月20日前,以“简报”形式进行第五阶段校本研讨活动情况总结,并上报区域项目组sxb213;6定时查看学校参训学员的研修进度,确保学员完成阶段研修学习任务:学员研修学分达到分80分
2、(65分+本阶段15分); (项目实施成绩组成:网络研修80分+自荐作业10分+线下实践10分=100分)二、学科工作坊坊主: 1. 组织一次线上线下相结合的“最佳团队(项目校)课例评比”活动,并针对线下研修活动情况,上传一份线下活动记录;2推荐不少于本工作坊学员30%的优秀作品集(学员第二、三、四阶段的作业聚合),被推荐的作品集,被称为本坊“优品”; 3. 在“优品”的基础上,再推荐不少于本工作坊学员10%的优秀作品集,并进行点评,被推荐的作品集,被称为本坊“精品”;44月20日前,以“简报”形式进行阶段研修活动情况总结,并上传平台; 5. 完成个人网络课程学习学分。 区域项目组 2017222