第五阶段区域项目组工作要求.docx

第五阶段区域项目组工作要求

一、校级管理员:
1. 持续更新国培（2016）项目“学校主页面”的内容（阶段性研修活动信息的上传）；
2．3月14日（暂定），召开“校级管理员”工作会议（项目实施情况通报、国培项目实施中期调研说明、评优方案解读，等等）；
3. 参与国培2016项目中期调研活动（暂定3月底或4月初）；
4．组织线下研修活动，打磨参训学员教学重难点解决策略“资源包”，并针对线下研修活动情况，上传一份线下活动记录；
5. 4月20日前，以“简报”形式进行第五阶段校本研讨活动情况总结，并上报区域项目组sxb213@；
6．定时查看学校参训学员的研修进度，确保学员完成阶段研修学习任务:学员研修学分达到分80分(65分+本阶段15分）；
（项目实施成绩组成：网络研修80分+自荐作业10分+线下实践10分=100分）

二、学科工作坊坊主:
1. 组织一次线上线下相结合的“最佳团队（项目校）课例评比”活动，并针对线下研修活动情况，上传一份线下活动记录；
2．推荐不少于本工作坊学员30%的优秀作品集（学员第二、三、四阶段的作业聚合），被推荐的作品集，被称为本坊“优品”；
3. 在“优品”的基础上，再推荐不少于本工作坊学员10%的优秀作品集，并进行点评，被推荐的作品集，被称为本坊“精品”；
4．4月20日前，以“简报”形式进行阶段研修活动情况总结，并上传平台；
5. 完成个人网络课程学习学分。

区域项目组
2017．2．22