饲料厂员工手册模板.doc

目 录
1、 总经理工作职责和标准
2、 综合部财务主管工作职责和标准
3、 综合部人事主管工作职责和标准
4、 采购部经理工作职责和标准
5、 销售部经理工作职责和标准
6、 技术部经理工作职责和标准
7、 品管部经理工作职责和标准
8、 生产部经理工作职责和标准
9、 品员员岗位职责
10、化验员岗位职责
11、生产班长岗位职责
12、投料工岗位职责
13、粉碎工岗位职责
14、小投料投料工职责
15、中控工岗位职责
16、打包工岗位职责
17、维修工岗位职责
18、电工岗位职责
19、成品库管岗位职责
20、原料库管岗位职责
21、装卸运工岗位职责
22、制粒工岗位职责
23、粉碎工岗位职责
24、巡仓工岗位职责
25、锅炉工岗位职责
26、销售内勤岗位职责
27、叉车操作工岗位职责
28、安全生产及卫生管理制度
29、消防管理制度
30、样品留样管理制度
31、检验化验制度
32、工艺步骤标准
33、安全生产规程
34、生产工序操作规程
35、人事管理制度
36、绩效考评制度（试行）
37、绩效考评制度修改和完善标准
38、末位淘汰管理制度
39、职员考勤管理制度

1.总经理工作职责和标准
岗位名称：总经理
直接上级：股东会
下属岗位：副总经理 部门经理
管理权限：受股东会委托，对企业经营管理工作进行全方面组织、指挥、协调、监督、服务
管理责任：全方面主持企业各项工作，对社会、股东会、职员负责
绩效管理：由股东会书面制订绩效考评措施及监督检验程序。
一、关键职责：
1．主持企业经营管理工作，组织实施股东会各项决议；
2．组织制订企业年度经营计划，经股东会同意后负责组织实施；
3．组织拟订企业内部管理机构设置方案；
4．组织拟订企业基础管理制度和制订企业具体规章制度；
5．组织企业经营班子进行日常经营管理工作；
6．定时召开总经理办公会议，检验、督促和协调各部门工作进展；
7．提请聘用或解聘企业部门经理；
8．签署日常行政、业务文件；
9．遵守国家法律、法规，组织企业落实实施；
10．负责处理企业重大突发事件；
11．负责对部门经理工作部署、指导、检验、监督、评价和考评；
12．行使企业章程和股东会授予其它职权。
二、岗位标准
1、 热爱畜牧饲料事业，有执著敬业精神；
2、 熟悉并遵守各项饲料业相关法律法规；
3、 对行业发展有充足认识和一定前瞻性；
4、 含有决议、组织协调、领导、实施、语言文字表示、社会交往等能力；
5、 有领导者个性和人格魅力。

2.综合部财务主管工作职责和标准
岗位名称：财务主管
直接上级：总经理
下属岗位：会计、出纳、销售内勤
职位目标：建立健全以财务和销售内勤管理为关键高效内部运作体系。
一、关键职责：
1． 组织会计核实和会计监督工作，正确核实企业收入、成本、利润；
2． 监督和健全销售、采购、生产、财务各项业务操作步骤，杜绝漏洞，做到环环相扣、反应快速、有据可查；
3． 对销售回单、发票、借条、欠条和其它业务步骤单据实施严格管理，确保各项业务单据安全有效；
4． 严格实施企业相关信用管理制度，确定资金筹措和使用方案，平衡资金管理，促进货款回收，主动降低资金风险提升资金运作效率；
5． 协调处理业务操作步骤中技术障碍和问题，提升运作效率；
6． 负责财务人员管理和提升，确保财务人员向用户及企业各部门提供安全、高效、周到服务；
7． 负责销售内勤管理，为销售业务开展提供有效保障和服务；
8． 帮助和促进各部门对业务步骤相关操作人员培训、指导和提升；
9． 对各项财务数据资料安全完整负责，做好数据备份及资料管理；
10．组织编制、修订财务管理制度文件并确保落实实施；
11．协调税务、银行及其它相关机构关系，在工作范围内，代表企业和外界联络，并保持良好关系；
12. 对企业资金使用、费用报销进行监督、审核并有决定权；
13．依据要求权限，对本部门职员转正、调动、任用、绩效考评、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予其它权限。
二、岗位标准
1、 热爱财会金融工作，有一定部门管理经验；
2、 较丰富经济学知识和扎实财务专业知识；
3、 五年以上生产型企业财务类工作经验；
4、 熟悉电脑办公操作，熟练使用一个以上财务软件；
5、 持有国家要求相关证件；
6、 系统掌握国家财经法律、法规、政策、方针，了解本国财务会计通则；
7、 熟悉本行业生产、经营、业务、管理等相关知识；
8、 良好组织协调能力，对内对外沟通协调能力；
9、 含有一定领导能力和培养下属能力；
10、敬业、廉洁、坚持标准、保守秘密。

3.综合部人事行政主管工作职责和标准
岗位名称：人事行政主管
直接上级：总经理
职位目标：负责企业人力资源开发和管理，为企业提供和培养选拔合格人才。
一、关键职责：
1． 依据企业实际情况和发展计划确定企业人力资源计划，经同意后组织实施。
2． 制订人力资源年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经同意后施行。
3． 组织制订企业用工、人事管理、劳动工资、档案管理、职员手册、培训等规章制度、实施细则和人力资源工作程序，经同意后组织实施。
4． 制订人力资源专业培训计划并帮助培训。
5． 加强和企业外同行之间联络。
6． 负责在企业内外搜集有潜力和所需人才信息并组织招聘选拔工作。
7． 审批企业职员薪酬表，报总经理核准后转会计实施。
8． 制订绩效考评方案，组织职员绩效考评工作并负责审查各项考评、培训结果。
9． 制订述职周期经同意后安排述职活动。
10．审批经核准过失单和奖励单，并安排实施。
11．受理职员投诉和职员和企业劳动争议事宜并负责立即处理。
12．按工作程序做好和相关部门横向联络，并立即对部门间争议提出界定要求。
13．责任人力资源管理工作程序和规章制度、实施细则培训、实施和检验。
14．定时主持人力资源例会，并参与企业相关人事方面会议。
15．了解人力资源相关工作情况和数据，搜集分析企业人事、劳资信息并定时向总经理提交汇报。
16．负责选拔、配置企业中层管理人员。
17．办理职员人事变动事宜。
18．做好劳动协议签署和管理工作，协商处理劳动纠纷，代表企业进行劳动诉讼。
二、岗位标准
1、民主、客观、公正工作作风；
2、专科以上学历，掌握基础人事心理学、行政管理学、组织行为学知识；
3、三年以上人事行政工作经验，熟悉电脑能熟练应用相关办公软件；
4、掌握基础招聘、薪资、培训、考评等知识和通常方法；
5、掌握国家劳动方面法律法规，并能协调处理当地劳感人事部门等外部关系；
6、良好心里素质和正确人生价值观，善于沟通交流传输企业理念文化，从而整合企业内部人力资源；
7、 优异组织协调能力和应变能力。

4.采购部经理工作职责和标准
岗位名称：采购部经理
直接上级：总经理
下属岗位：采购员
职位目标：负责企业原料及其它物资采购，满足生产和销售需求；
一、关键职责：
1． 遵守国家相关法规，合理实施采购任务；
2． 主持采购部各项工作，提出企业原料、物资采购计划，确保各项采购任务完成；
3． 调查研究企业原料需求及消耗情况，熟悉多种原料供给渠道和市场改变情况。建立稳定、有品质保障采购渠道关系；
4． 指导并监督采购员开展业务，不停提升业务技能，确保企业物资正常采购量；
5． 统筹策划和确定采购内容，降低无须要开支，以有效资金，确保最大物资供给；
6． 建立各类原料采购立案资料，初步检验购进物资是否符合质量要求，对企业物资采购和质量要求负部分责任；
7．监督参与大批量商品订货业务洽谈，检验协议实施和落实情况；
8．按计划完成企业各类物资采购任务，并在预算内尽可能降低开支；
9．认真监督检验各采购员采购进程及价格控制；
10．定时汇报采购实施情况，上报采购报表，方便上级查阅当期采购多种情况。
11．依据要求权限，对本部门职员转正、调动、任用、绩效考评、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予其它权限。
二、岗位标准
1、中专以上学历，三年以上工作经验；
2、熟悉饲料行业多种原料质量特征和价格波动规律；
3、熟悉协议法和饲料业相关法律法规；
4、熟练使用电脑，并能经过网络和相关软件了解多种原料即时行情；
5、很好计划能力，能够独立制订月度采购计划和年度采购预算；
6、很好人际沟通能力，应变能力和对价格波动敏感性；
7、严格质量意识；
8、了解采购工作绩效评定体系，和能建立和完善采购制度。

5.销售部经理工作职责和标准
直接上级：总经理
直接下级：区域销售经理及员工
本职员作：负责企业整体市场营销工作
一、工作责任：
1．全方面负责销售部管理、协调、服务工作，对总经理负责；
2．参与制订企业营销战略，依据营销战略制订企业营销策略和营销计划，经企业总经理或股东会同意后组织实施；
3．负责组织企业重大公关、促销活动；
4．定时对市场需求、营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，立即调整营销策略和计划，制订预防和纠正方法，确保完成营销目标和营销计划；
5．依据市场及同行业情况制订企业新产品营销策略，经同意后实施；
6．负责企业重大营销协议谈判和签署；
7．主持制订、修订营销系统工作程序和规章制度，经同意后施行；
8．制订营销系统专业培训计划并帮助实施；
9．帮助总经理构建、调整企业销售市场划分，拓展市场营销网络；
10．负责分解下达年度工作目标和市场营销费用预算，并依据市场和企业实际情况立即调整和有效控制；
11．定时和不定时造访关键用户，立即了解和处理多种问题；
12．依据要求权限，对本部门职员转正、调动、任用、绩效考评、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予其它权限。
二、岗位标准
1、五年以上饲料销售经验；
2、熟悉和掌握饲料相关专业基础知识，了解基础饲料养殖服务知识；
3、 能够把握饲料市场发展趋势和内在特点，制订适宜销售战略、方法；
4、 丰富营销实践经验和培训能力，能够有效提升部属销售能力和意识；
5、 良好用户沟通能力，能够和用户建立良好关系，并针对用户需求采取因应策略；
6、 良好组织管理和计划能力，能安排部属整个部门月度年度工作和制订预算；
7、 能制订和完善销售相关制度，并提出有效销售绩效管理措施。

6.技术部经理工作职责和标准
直接上级：总经理
直接下级：技术员
本职员作：负责企业技术工作
一、工作职责：
1．全方面负责技术部工作，对总经理负责；
2．依据企业年度经营计划制订技术部工作计划，经总经理同意后组织实施；
3．负责制订或修订企业标准，组织实施企业标准及相关法律、法规；
4．定时对养殖现实状况、市场需求、竞争格局、产品绩效进行调查分析，立即调整技术思绪，改善产品品质，确保产品竞争力；
5．依据市场需求和企业营销策略开发新产品，负责动物试验、市场追踪；
6．参与和技术相关会议，学习新知识、优异经验 ，结合企业实际，提升产品品质；
7．制订、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作；
8．指导、帮助品管部制订、修订品质控制程序和规章制度，经同意后施行；
9．制订企业内外部专业培训计划并组织实施；
10．负责研究品质和经济效益关系，并依据市场改变和企业战略立即调整和有效控制产品成本、费用；
11．定时和不定时深入市场，立即了解和处理多种技术问题；
12．不停学习更新知识，服务企业发展需要。
二、岗位标准
1、动物营养饲料加工等相关专业本科以上学历；
2、掌握饲料行业国家相关法规并能严格遵守；
3、五年以上饲料厂技术工作经验，系统掌握原料、饲料营养及加工应用知识；
4、熟悉了解当地喂养条件特征和市场需求和掌握当地饲料原料特点，并能结合以上情况因地制宜设计和开发新产品；
5、掌握养殖知识，能够指导用户正确养殖并提供相关技术咨询服务；
6、 较强知识归纳能力和表示能力，能够有效培训和指导业务人员及技术服务人员进行对应技术服务工作；
7、 熟悉电脑操作，熟练使用一个以上饲料配方软件；
8、 优异品质观念和品质风险控制意识。

7.品管部经理工作职责和标准
直接上级：总经理
直接下级：品管员 化验员
本职员作：负责企业产品品质管理工作
一、工作职责：
1． 全方面负责品管部管理、协调、服务工作，对总经理负责；
2． 以品质长久稳定为目标，依据企业年度经营计划制订品管部工作计划，经总经理同意后组织实施；
3． 参与制订、修订企业品质管理制度，并组织落实；
4． 负责追踪、修正品质控制程序，确保品质合格率，提升优质品率；
5． 制订培训计划，提升品管、生产人员品质意识、专业知识和业务技能；
6． 落实全方面品质管制理念，负责和技术、生产、采购、销售等相关部门协调工作；
7． 主动和外界交流，学习优异品管理念和方法，连续改善产品品质；
8． 帮助技术部制订、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作；
9． 定时和不定时深入市场，立即了解和处理和品质相关问题；
10．对品管统计、检化验数据可靠性及真实性负责；
11．控制部门费用在预算范围，降低药品浪费，避免环境污染；
12．依据要求权限，对本部门职员转正、调动、任用、绩效考评、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予其它权限。
二、岗位标准
1、三年以上品质管理工作经验；
2、畜牧饲料等相关专业专科以上学历；
3、 优异品质观念和品质风险控制意识；
4、 熟悉饲料采购、仓储、加工等全过程，掌握品质管理关键步骤和方法；
5、 熟悉饲料生产工艺步骤和设备操作，能对本企业生产工艺步骤设计合理质量控制方案；
6、 掌握过程管理控制基础理念和方法，能够依据企业情况建立对应品质过程控制体系和制订对应制度；
7、 很好组织沟通能力，能够很好向各个部门和相关人员传输品质管理观念、意识、方法，确保品质管理体系有效运行；
8、 一定领导管理能力，能够不停提升部属技能，并建立良好协作品质管理团体。

8.生产部经理工作职责和标准
直接上级：总经理
直接下级：生产主任 生产班长
本职员作：负责企业生产管理工作
一、工作职责：
1． 全方面负责生产部管理、协调、服务工作，对总经理负责；
2． 依据企业年度经营计划，编制生产计划，组织部门具体实施，达成目标责任；
3． 制订生产管理制度，追踪实施情况，调动主动性；
4． 拟订职员培训计划，提升职员思想素质、生产技术水平和业务技能，以适应生产需要；
5． 加强生产管理：严格生产过程控制，合理安排工艺步骤，缩短生产周期，加速资金周转，降低生产成本；
6． 加强设备管理：督导部属定时保养设备，随时检验维修机械设备，延长设备使用期限，提升劳动生产率；
7． 按生产计划，预算好经费开支，努力争取节省，不得浪费；
8． 加强生产、仓储、维修协调工作，预防各类事故发生，确保安全生产，努力完成各项生产任务；
9． 依据要求权限，对本部门职员转正、调动、任用、绩效考评、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予其它权限；
10．定时向上级汇报工作。
二、岗位标准
1、五年以上生产管理实践经验；
2、熟悉各饲料生产设备操作和基础养护维修知识，能够制订和改善生产各个关键岗位和步骤作业标准；
3、较强组织协调能力，能够率领部属按时、保质、保量地完成企业生产任务；
4、很好人事管理意识，能够对部属人员给即时合理工作意见反馈，合理安排、调配人员以组织生产；
5、严格质量意识，能够在生产中果断落实品管部门下达各项品质要求和坚持企业品质理念。
6、较强计划和预算能力，能制订月度生产计划和年度预算；
7、较强实施力，在部属中起到模范带头作用。

9.品管职员作职责
一．品管员必需有高度责任心，追求尽善尽美、追根到底工作作风，主动配合相关部门工作。
二．必需熟练掌握多种原料品质特征和品质要求，必需熟悉生产工艺步骤、工艺品质控制关键点、严格实施品质管理制度，严禁讲人情，拉关系。
三． 原料步骤品管工作职责。
1． 每日检验原料30%抽样，检验原料下货处及堆放处是否清洁，原料挂牌是否正确，并立即填上品管部意见；检验原料使用是否正确，是否坚持优异先出标准；检验原料用量及库存量；检验库存原料品质及温度；检验新进包装质量。
2． 监督原料100%抽样，监督不合格原料退货。
3． 提议原料存放货位及堆放方法，原料库存量偏低时，提议原料供给。
四、 生产品管步骤工作职责。
1． 把好领料关：每次生产开机前，依据生产计划，确定原料领用货位和使用方法。
2． 把好投料关：投料过程中，随时对原料、尤其是关键原料品质进行检验和监督，并指导投料岗位工作，选出结快、霉变及其它不合格原料。
3． 把好原料进仓关：原料进仓前必需监督、帮助检验料仓清理和设备运行情况，确定无误后方可进仓，预防原料串仓、溢仓等。
4． 把好粉碎关：依据生产要求，监督更换符合要求筛片，随时取样检验，确保粉碎效果。
5． 把好配料关：监督配料仓使用是否正确，严禁仓料不符，随时检验配料是否正确，称量误差大小及混合时间；正确立即处理多种回机料；每生产完一个品种，校对配料数量和封包数量是否相符；每半月定时检验一次配料称；每班检验混合机是否漏料，每三个月检测混合均匀度。
6． 把好投小料关：核实预混料、辅料生产日期、品名和数量和实际生产品名、数量是否相符；检验预混料、辅料外观质量；督查预混料和辅料领用、投料、称量正确性。监督回机料正确使用。
7． 把好成品封包关：随时检验成品外观质量，尤其注意每个品种封包前几袋和封包后几袋品质。检验成品包装质量及标签，配合打包工时处理残袋、残料等不合格品，严禁不合格品出厂。
8． 各岗位工作经核实无误后方可推行签字手续。对出现问题在原因未查清时不得签字入库。
五．做好用户投诉处理：处理用户投诉时必需立即、正确。退换料做到既维护企业利益，又要让用户满意。
六．对生产中出现不合格品按月进行统计分析，计算成品一次合格率，分析不合格品原因，提出改善意见。
七．逐月统计分析退换料数量及原因，提出品质改善方案。
八．做好工作总结：在监控、指导进程中应做好各项工作统计，定时总结、分析，按时参与班前会，明确当班生产质量要求。
九．对出现问题立即向部门主管提出提议立即处理意见、改善方案。
十．主动配合、帮助相关部门工作，完成部门主管交待其它事宜。

10.化验职员作职责
一、化验员必需有高度责任心，精益求精工作作风，工作坚持标准，严格实施品质 管理制度。
二、必需熟练掌握多种饲料原料，成品特征、特征、常规指标检测方法。
三、必需熟练掌握多种仪器、量具使用和维护，严格实施量具及仪器使用和维护制度。
四、定时进行仪器周期检定，立即修理和报废仪器。
五、承检样品服务态度好，样品一律按国家标准检测方法进行，质量内控制标准按企业标准实施。
六、如当日检测工作超量，应按承检样品关键性，时间轻重缓急，分批分次检测，必需时加班完成检测任务，在不停电、仪器正常情况下，样品检测最迟不超出36个小时。
七、对检测结果有疑问，应立即分析原因，对急测样品，应立即复测，若第二次测定结果和第一次结果值超出许可误差范围，则必需进行第三次复测，直至测量值在许可误差范围内。
八、没有确切测定数值，不能随便向送样人或相关领导汇报检测结论。
九、做好检测原始统计，做到检测数据统计正确性和完整性，并定时搜集，整理原始统计。
十、做好样品留存工作，每批原料和成品样品最少保留三天以上，要采购原料小样合格样品最少保留至大批原料检测正常时。
十一、有责任为技术或售后服务人员提供相关检测汇报，配合品管员做好工序品质控制，帮助采购人员选择合格供给厂家。
十二、不停完善检测系统，做好进货检测，工序检验和成品检验。
十三、立即完成部门主管交待其它事项。
十四、有毒有害试剂须设置专门储存柜，并作好醒目标识；
十五、有毒有害试剂柜须通风良好、阴凉、避光、安全，实施双人双锁管理；
十六、负责检验入库试剂标识及质量，合理安排存放位置，试剂间须留间隙；
十七、负责定时盘存，填写有毒有害试剂使用情况，并报送品管部经理；
十八、未经许可，试剂不得外借或带出化验室。

11.生产班长岗位职责
直接上级：生产部经理
直接下级：生产操作员
本职员作：负下级职员管理工作
工作职责：
1． 全方面负责下级职员管理、协调、服务工作，对生产部经理负责；
2． 根据生产计划，编制生产进度和生产作业计划，具体落实生产任务，达成目标责任；
3． 认真实施各项生产管理制度，加强生产管理，合理安排工艺步骤，检验督导所属人员坚守工作岗位，努力完成各项生产任务；
4． 根据生产计划，做好原物料准备工作，检验产品质量，指定产品安放位置，确保安全生产；
5． 检验所属人员在每班前空运转设备、例行检验设备，发觉问题立即汇报，配合维修人员进行维修，确保生产正常进行；
6． 配合作好收货、发货工作；
7． 配合维修工对设备维护、保养、维修工作；
8． 配合品管部验收、步骤控制及质量检验工作；
9． 负责安排车间每个月盘存工作及进耗存报表、加工报表编制工作；
10．依据要求权限，对本部门职员转正、调动、任用、绩效考评、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及生产部经理授予其它权限；
11．定时向上级汇报工作。

12.投料工岗位职责
1、按时参与班前会，服从安排，听从指挥，立即反应工作中存在问题；
2、按生产班长和品管指令正确领取原料，完善对应手续，并堆放在指定位置；
3、配料前须检验配料秤，查对配料数量并经确定无异常才能投料；
4、投料时须严格按配方单正确投料，不得随意改变配方和原料；
5、投料前须检验输送设备、料仓，查对品种、数量并经确定无异常才能投放；
6、配合品管检验原料质量，发觉原料异常应停止投料，并立即反应；
7、拆垛要规范，确保货位整齐，严禁乱拉、乱拆；
8、搬运原料前须打扫通道，打扫堆放位置，避免交叉污染；
9、投料过程中应随时整理原料包装，清理杂物，打扫生产现场，避免交叉污染；
10、并作投料好统计，交班要正确明了，必需时办理交接手续；
11、加强和粉碎工、中控联络，并帮助粉碎工作；
12、遵守企业各项规章制度，完成上级交办其它工作。

13.粉碎工岗位职责
1、 按时参与班前会，服从安排，听从指挥，立即反应工作中存在问题；
2、 开机前检验粉碎筛片是否符合要求，筛片是否破损，立即更换筛片，确保粒度符合要求；
3、 接到总控指令后按要求程序开机粉碎，随时检验粉碎机运行情况；
4、 粉碎前须清理永磁筒、检验料仓清理情况、对仓是否正确、输送设备、初清筛、除尘设备是否正常；
5、 粉碎过程中随时观察物料感官质量，如粉碎粒度、色泽、气味，发觉异常则立即停机；
6、 粉碎过程中须保持粉碎流量和电流正确比值，随时检验粉碎输料通道有没有堵料情况，流量过大或过小时，要正确调整流量；
7、 更换品种时，必需严格清理投料口、待粉仓、配料仓及管道；
8、 正确统计粉碎品种、数量、粒度、粉碎时间、电流情况，定时分析，降低成本；
9、 加强和投料、中控联络，确保生产协调进行，避免设备空运转；
10、确保粉碎机和辅助设备、人员安全，帮助维修工进行维护、保养，保管好常见工具；
14.小料投料工岗位职责
1、按时参与班前会，服从安排，听从指挥，立即反应工作中存在问题；
2、认真中控查对品种、数量、批次，完善相关手续；
3、接到中控指令按要求程序完全正确投放，严禁少投、多投、漏投；
4、投料过程中仔细观察外观质量，发觉异常立即停止，立即反应；
5、随时清理投料现场，清理包装，如实填写工作统计；
6、负责和中控查对每批次产品小料投放情况；
7、负责油脂添加系统检验或人工添加油脂；
8、配合品管部、维修工定时检验配料秤、混合机；
9、负责要求区域卫生，确保安全；
15.中控工岗位职责
1、 按时参与班前会，服从安排，听从指挥，立即反应工作中存在问题；
2、 负责同生产各步骤联络，亲密配合品管部做好生产前、中、后各项工作；
3、 负责生产工艺、生产配方保密工作；
3、 负责按单班生产计划向投料工下达原料领用具种及数量；
4、 按品管部要求合理安排配料仓、待粉仓；
5、 进料前后应通知对应步骤进入准备状态，各步骤正常方可进入下一步作业；
6、 每进一个原料、半成品、成品均应确保对仓正确，进仓前空运行3分钟，避免残留；
7、 配料前先检验配料秤、混合机并经确定无异常才能配制，严格按配方输入经核实无误才能配制，严禁随意更改配方，严禁随意调整混合时间；
8、 配料时亲密观察配料情况、配料秤和混合机运行情况，发觉问题立即停机并通知相关步骤，立即处理；
9、 对小投料岗位进行指导、监督，亲密观察油脂添加情况；
10、更换品种时负责指挥清理机器、管道、地坑，确保无残留后才能配制下一品种；
11、每配制完一批次品种，负责和包装工段查对数量及加工误差是否在要求范围；
12、负责定时清理配料仓、检验配料精度、混合均匀度，帮助维修工开展维护保养工作；
13、对出现问题、不合格品使用、配方变更均作具体统计，交品管部存查；
14、负责中控室清洁工作，遵守企业各项规章制度，完成上级交办其它工作。

16.打包工岗位职责
1、 按时参与班前会，服从安排，听从指挥，立即反应工作中存在问题；
2、 依据生产进度计划领取编织袋、标签，核实品名是否相符，并完善相关手续；
3、 每班前或更换品种时必需检验包装秤精度，保持包装现场清洁，避免交叉污染；
4、 按品管部要求正确称量，不得少称、多称，计量不准；
5、 逐包检验成品颜色、粒度、含粉、温度，各项指标正常方可缝包，发觉异常立即反应，立即处理；
6、 严格实施每品种前2包及最终2包按要求回机，并配合品管检验质量；
7、 认真检验每一条编织袋、每一张标签，发觉异常停止使用，并立即汇报上级；
8、 按要求封包，缝线平直、无跳针、标签位置规范，不得缝双线、缝包不严；
9、 每品种封包结束，必需根本清理现场，避免交叉污染；
10、负责分品种分批次分段取样，填写成品取样卡；
11、成品堆码须按指定货位正确堆放，堆码整齐、规范；
12、负责完善成品入库手续，和中控、制粒岗位查对每批次成品数量及是否在误差范围；
13、负责所属区域清洁工作，保管好工用具，如实填写生产统计；

17.维修工岗位职责
1． 负责机械、设备维修、安装、改造等具体工作；
2． 负责水、气供给补充，确保用水、用气供给；
3． 定时检验机械设备，根据预防性维修程序，进行维修保养；
4． 负责维修场地、安装场地清理工作；
5． 负责多种工艺图纸、设备资料和备件管理；
6． 对设备维修原因进行分析、统计，制订关键预防和改善维修计划;
7． 严格控制备件及数量，确保维修正常进行；
8． 完成上级交办其它工作。

18.电工岗位职责
1． 按工作要求进行维修、保养及安装工作；
2． 保养工厂内全部电器设备，管好工具，保持工作环境卫生；
3． 正确、安全操作，预防各类事故发生；
4． 天天作好工作统计，汇报电器设备隐患，并妥善处理；
5． 天天坚持检验电线、高压电器设备，每个月对厂内全部电器设备进行一次检验，做好安全防范工作；
6． 完成上级交给其它工作任务。

19.成品库管岗位职责
1.负责成品接收、保管、贮存工作，按优异先出标准进行成品发放，并办理对应手续；
2.负责仓库计划，合理安排成品堆码，避免交叉污染，并管理好挂牌，作好标识工作；
3.负责成品验收并填写成品明细账，每日检验帐务，立即报送报表、计划；
4.立即组织每个月盘点，做到帐实相符；
5.负责编制企业成品进销存月报表；
6.定时检验仓库，做好防盗、防鼠、防火、防虫、防雨、防潮、防晒、通风工作；
7.礼貌接待用户，组织、督导装卸工按要求程序规范装车；
8.对仓库物资贮存、发放及对应帐务负责；
9.负责仓库整理、整理、清扫、清洁工作；
10.对退料、不合格成品、超期料须严格按“不合格品管理制度”实施；
11.对仓库及货物安全负责；

20.原料库管岗位职责
1. 负责原料入库、保管、贮存、发放工作，并完善对应手续；
2. 负责填写收货凭证，并随同发票或托收单交财务部记账；
3．负责原料堆码货位计划，并合理组织堆码，，确保安全，同时避免交叉污染；
4. 负责悬挂大宗原料标识卡，并进行对应管理；
5．负责填写原料日报表、周报表、月报表，并立即传到相关部门；
6. 配合相关部门做好盘点工作和品管工作；
5. 负责编制原料月需求计划表；
6. 负责原料仓库不合格品管理；
7. 定时检验仓库，做好防盗、防鼠、防火、防虫、防雨、防潮、防晒、通风工作；
8. 负责仓库整理、整理、清扫、清洁工作；
9．对仓库及货物安全负责；
10. 定时向上级汇报工作，完成企业交办其它工作。
21.装卸工岗位职责
1． 遵守各项规章制度，热情接待用户，服务周到，不准索要物品，发生争吵，打架斗殴；
2． 接到搬运通知，须在五分钟内到工作场所，不得拖拉扯皮，贻误工作时间；
3． 服从指挥，听从安排，合理分工，提升效率；
4． 严格按要求堆好原料、成品，不许可发生倾斜及夹包现象；
5． 成品装车要认真清理车厢、轻拿轻放，装车整齐，捆好车，盖好篷布；
6． 上下车须将卸料口、运输路线打扫洁净，配合品管人员检验质量；
7． 仓库挂牌、工具要放回原处或通知保管收捡，不得乱丢乱放，造成财物损失；
8． 装卸车、上下垛注意安全，高度超出50厘米严禁直接跳下。

22.制粒工岗位职责 
一、 严格根据制粒设备安全操作规程操作，严禁违章操作。
二、 服从生产调度，按时、按质、按量完成交给生产任务。
三、 了解制粒设备工作原理，确保制粒设备安全运转。
四、 了解蒸汽压力容器、安全阀、截止阀、压力表、温度表、仪表安全使用及安全操作要领，确保安全、正确使用。
五、 熟练掌握制粒设备润滑操作，确保设备各润滑点润滑。
六、 掌握环模、压辊装配原理，确保环模、压辊使用寿命。
七、 做好环模工作后清理和油料冲压工作，确保环模安全存放。
八、 加强设备保护，严禁制粒设备带负荷开启或超负荷运转。
九、 正确调整风机风量、粒料流向、料位器高度、破碎机对辊间隙等，确保颗粒饲料正常温度、正常粒度和正常水分。
十、 正确选择振动分级筛筛网，确保产品合格粒度。
十一、 时常和中控员保持联络，确保待制粒料连续供给。
十二、 工作期间，不得串岗和私自离岗，更不得看书、看报影响正常生产秩序，危及设备安全。
十三、 合理处理制粒室清理出废料，避免浪费。
十四、 认真正确地填写当班生产统计，做到完整无误。
23.粉碎工岗位职责
 一、 服从车间安排，严格根据生产工艺要求更换粉碎机筛片。
二、 严格安全生产操作规程，杜绝违章操作。
三、 严禁带负荷开启，严禁超负荷运转。
四、 做好岗位设备、地面等卫生工作。
五、 正确了解设备工作原理，熟练地操作粉碎系统全部设备。
六、 更换筛片时要确保所换筛片正确性、安全性和可靠性。
七、 开机前，要清理磁选设备、查看锤片棱角、检验销轴安全及各点润滑情况，确保开机后设备安全运转。
八、 开机后，依据物料和喂料量改变，亲密注意主机电流改变，确保设备在额定电流、额定功率下安全运转。
九、 工作过程中，要做到眼、手、耳并到，确保粉碎工作正常进行 。
十、 保持和投料组联络，正确、妥善处理各工段之间关系，合了处理工作中存在问题。
十一、 依据锤片磨损情况，在不耽搁生产前提下，合理安排锤片更换时间，杜绝因锤片磨损造成浪费现象。
十二、 做好班和班之间交接工作，确保后续工作顺利进行。

24.巡仓工岗位职责
一、 严格服从车间安排，坚守工作岗位，做好本职员作
二、 工作期间，不得串岗、脱岗、睡岗和做和工作无关事情
三、 认真了解生产工艺，确保物料正确入仓
四、 不许在没有救护人员在场和足够安全保护方法情况下单独一人入仓，以免发生意外人身伤害事故
五、 时常和中控联络，确保入仓物料粒度正确性
六、 了解设备工作原理，观察设备运行状态，确保设备正常运行
七、 做好清理筛所清杂质善后处理工作
八、 做好成品仓、原料仓、待制粒仓、待粉碎仓清理工作
九、 做好各个岗位之间协调工作，保障多种原料安全进出
十、 帮助制粒岗位，做好分级筛网更换和清理工作
十一、 帮助维修岗位，做好设备检修工作
十二、 帮助中控人员、核实员做好配料仓评定工作
十三、 做好配料仓原料质量监控工作
十四、 下班前做好各永磁筒清理工作
十五、 认真填写当班工作统计，做到正确无误
十六、 做好双班交接工作
25.锅炉工岗位职责
一、 遵守车间要求，服从车间安排，推行工作职责。
二、 学习锅炉安全制度，严格锅炉安全操作规程，严禁违章操作。
三、 严格燃煤品质检验，确保燃煤质量。
四、 严格水质化验，确保锅炉水质达标。
五、 定时对炉体、压力部件进行检验和校验，确保锅炉运行安全。
六、 工作期间严禁脱岗、睡岗和做和工作无关事情。
七、 工作期间要勤听、勤看、勤巡视，确保锅炉安全运行。
八、 时刻警惕压力表、水位计及安全阀工作情况，发觉问题立即处理或上报处理，以免酿成重大锅炉事故。
九、 严禁冷炉急剧升温、升压，果断杜绝干锅情况发生。
十、 根据三个稳定（燃烧稳定、水位稳定、气压稳定）标准进行生产供汽，确保生产、生活正常需要。
十一、 本着锅炉安全、有益生产生活和节省能源标准进行锅炉排污，每班排污两次。
十二、 严格根据锅炉运行要求进行升温、升压，严禁超压运行。
十三、 保持和车间联络，服务制粒和化油工作。
十四、 根据6S管理要求，保持炉体及周围环境卫生。
十五、 做好当班锅炉运行统计。
十六、 做好双班交接工作，不遗留任何问题。

26.销售内勤岗位职责
一、 严格实施企业及部门制订规章制度，坚守工作岗位，向部门主管负责；
二、 熟练掌握企业各产品价格、销售政策，确保开票时不得出现任何错误；
三、 负责本部门电话接听工作，做到“语言精练，长话短说”；
四、 接待用户彬彬有礼，不卑不亢；
五、 每日8：00以前按时上交销售业代表日报表及用户日报表；
六、 作好用户档案管理工作，建立总经销、二级商、直接用户具体档案（输入电脑）；
七、 帮助销售部经理做好行销人员管理及跟踪工作；
八、 做好行销人员月底回程多种准备工作；
九、 熟练掌握本部门多种工作步骤；
十、 审阅行销工作日志，将相关信息立即反馈各主管部门，并追踪实施；
十一、 立即做好用户订货、送货工作，做好送货车管理工作；
十二、 负责各宣传资料管理及发放工作，做好物品出入库登