零星土建施工方案样本.doc

兖矿国宏化工有限责任公司

零星土建维修施工方案

施工单位:兖矿煤化工程有限公司
编 制： 唐利海
审 核： 蒋大友
审 批： 李振江
时 间： -1-2

目 录
一、编制阐明………………………………………………… ………1
二、工程概况及特点…………………………………………… ……1
三、施工布置和施工准备……………………………………… ……1
四、重要施工办法及技术办法……………………………… ………3
五、工程质量技术组织办法……………………………… ………7
六、安全文明施工办法 ……………… …………………… ………10
七、组织机构 …… ………… …………… ……………… ………12

国宏化工零星土建维修施工方案
第一章 编制阐明
1、编制根据
兖矿国宏化工有限责任公司《建设工程施工合同》——现场零星土建维护维修施工。
2、重要规范、规程
序号
规范、规程名称
规范规程编号
1
《建筑施工手册》

2
《给水排水构筑物工程施工及验收规范》
GB50141-
3
《建筑地基基本工程施工质量验收规范》
GB 50202-
4
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-
5
《混凝土工程施工质量验收规范》
GB50204-
6
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-
7
《建筑涂饰工程施工及验收规范》
JGJT29-
8
《建筑地面工程施工验收规范》
GB50209-
9
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-
10
《建筑防腐蚀工程施工验收规范》
GB50212-

第二章 工程概况及特点
国宏化工厂区内部现场零星土建维护维修施工，涉及道路维护施工、管线漏点开挖修复、设备基本制作及维修、房屋设施维修、生产区废渣废料转运、排水沟及污泥池等清理、生产设备土建有关项施工等。化工生产区现场零星土建维护维修施工与生产运营同步进行，施工安全、进度对生产影响较大。

第三章 施工布置和施工准备工作
3.1、工期安排
项目部全天候有工作及值班人员，自接到甲方联系单后，依照甲方及现场实际状况制定施工工期。
3.2、资源（人、机、料）布置
3.2.1人员布置
项目部具备丰富施工经验和良好组织能力管理人员，先进专业化施工队伍，劳务人员化工厂区内施工经验丰富，按既分工又合伙方式，统一组织，使各个工种人员统分结合，步伐一致，从而保证质量、工期。
3.2.2工机具、材料布置及准备
进入厂区机械和机具在通过自检合格后，报建设单位验收后，按规定粘贴检查标记。
惯用设备、机具：
序号
名 称
单位
数量
备注
1
电锯
台
1

2
电焊机
台
2

3
电刨
台
1

4
切割机
台
2

5
振捣棒
条
1
1条备用
6
手枪钻
台
2

7
电钻
台
2

8
风镐机
台
2

9
挖掘机
台
1

10
翻斗车
辆
2

11
电锤
台
2

12
水钻
台
2

13
污水泵
台
4

14
水准仪
套
1

惯用材料筹划：
序号
名称
数量
备注
1
钢筋
按工程计算

2
马凳
按工程计算

3
钢管
一宗

4
扣件
一宗

5
钢模板
按工程计算

6
竹胶板、木料
一宗

7
密目网
200米

8
商品砼
按工程计算

9
水泥PO32.5R
5吨

10
河沙、石子
30立方

施工用材料与具备资质公司合伙进行采购，质检报告及合格证随材料备案。施工备用材料（木材、钢筋、水泥、石子、河沙）在厂区预留地有独立存储、加工区。
3.3、施工准备
①技术准备
做好维护维修等施工技术交底。做好上岗人员培训工作和“三级”安全教诲。
②生产准备
做好建筑材料、构件、半成品准备；预制加工品、模板加工及进场准备；惯用施工工机具及机械仓库备足。
③现场准备
施工前，熟悉道路或准备道路，保证施工机械及人员行走安全。
设备基本及其她需要定位测量尺寸施工，需在建设单位复核后方可使用。
④施工用电、用水准备
三项电配电箱及两项线盘配备齐全，三项及两项潜污泵配备齐全。
施工用电源、水源施工前均由甲方指定接入点，严格按照施工用电原则接入，严格按照环保原则制定用、排水线路。
⑤施工人员准备
施工现场惯用工种人员具备齐全，人员全员上岗，非暂时人员。
序号
工种
人数
1
壮工
6
2
木工
2
3
钢筋工
2
4
电工
1
5
混凝土工
3
6
瓦工
4
7
架子工
2

⑥ HSE(健康、安全、环境)准备
所有施工管理人员、作业人员必要办理入厂证，通过三级安全教诲，并考试合格取证。
施工防护设备、个人防护设备及消防设备准备齐全。
进场设备、工机具自检合格后报管理部领取检查合格标记。
现场按照《HSE管理实行细则》做好场容、场貌工作。

第四章 重要施工办法及技术办法
4.1 测量放线
开工前依照图纸或甲方规定做好施工测量、放线工作，建立方格控制网，以此作为轴线定位根据。高程引入由建设单位指定原则水准点引入现场，作为基本标高测量根据。基本等地上设施施工完毕后，在建物上标出水准线及中线等，作为下一步安装或其他测量根据。
4.2土方工程
基本、漏点开挖等地下工程需要开挖土方，采用机械或人工开挖由现场实际状况裁定。机械、人工开挖重要注意保护生产设施，设立开挖安全距离或做好防护办法。。
开挖四周场地只能堆积少量土方，开挖土方，运送汽车，随挖随走。剩余少量回填用土方堆放在现场。开挖过程中，为防止明水流到基槽内，在基坑四周设围堰。
土方开挖工程依照现场实际状况设立降水方式。人工降水办法：在基槽四周设立一条500mm*500mm排水明沟及集水井，进行集水明排降水，随时将水用Φ100污水泵排走，开挖后现场安排人员24小时排水，保证水位位于基底标高500mm如下。
机械开挖时，挖至设计标高上20cm时，停止机械开挖，由测量人员放边坡线和钎探点位，开始进行钎探施工。钎探验收合格后方可进行下一步工作。
验槽合格后，人工挖除20cm预留土体，人工清运土体应倒退进行，若手推车不得不在挖好基底上行走时，必要垫好木板或厚铁皮，不得扰动基地土。如果要进行地基解决，应挖去不均匀填土，粘土层持力层与池底垫层之间用级配砂石分层夯压回填至池底垫层底标高处，压实系数不不大于0.97。
基槽平整完好，随时用塑料布覆盖，防止基底土水分蒸发损失，导致土体积膨胀，并及时进行垫层施工。
开挖时依照土质状况按照1:0.75~1:1放坡，放坡范畴内如有障碍物不能满足放坡规定，应对边坡采用钢管桩、竹架板、钢筋拉结等办法加固。
4.3 砌筑工程施工办法
砌砖采用“三一”砌筑法，即一铲灰，一块砖，一挤揉，这种砌筑办法能保证砂浆饱满。墙体采用梅花丁排砖法砌筑。构造柱要按规范设立拉结筋。依照工程实际状况，预留施工洞口处按1．5米洞口搭设过梁，洞口按直搓规定甩出拉结筋，以保证墙体整体状况。当墙体构筑到一定高度时，用经伟仪或水准仪在墙角引测出轴线或水平线控制点。
4.4 楼地面工程施工办法
施工前应认真清理基层，根据各楼层十0．5m线控制地面标高，有排水规定地面，按设计规定做出坡度。
铺贴地板砖地面前，应刷素水泥浆结合层，找平砂浆应严格按配合比配料，地面找平应在初凝前完毕，及时做好地板砖铺贴工作，做好养护，保证楼地面平整，达到满意观感效果。
水泥地面保持表面干净，无裂缝、脱皮、磨面和起砂现象。
4.5 门窗工程施工办法
木门窗安装前，要先刷好底油，木门窗框周边与墙体之间缝隙应用砂浆或麻刀砂灰抹压严密平整，不乱塞水泥纸袋等杂物。
外挑檐和外窗台应留设底水槽，并留3 cm止水线，不得漏掉。
门窗安装要牢固，开关灵活，关闭严密，间隔均匀。
塑钢窗安装一方面要保证制作质量，进场进检查质量状况，不合格产品禁止使用。安装时采用后塞口施工办法，要注意成品保护。
木门油漆时采用仿塑料面油漆办法施工，保证油漆面光滑，光亮，不耀眼。6.7 装饰工程施工办法
室内外抹灰及其她抹灰装饰工程，抹灰时和基层粘结牢固，分层抹好，避免浮现空鼓现象，室内顶棚抹灰时要冲筋，弹线，保证阴角顺直。外窗楣留铝合金条滴水槽，两头留3 cm止水线。楼地面要保护好，避兔污染。
抹灰顺序：基层解决→墙面浇水湿润→贴饼冲筋→打底子灰→修抹箔盒周边→罩面层灰→喷涂料。
抹底灰：普通状况下，冲完筋就抹底灰，注意不要过早或过迟。先薄薄抹一层底子灰，接着抹第二遍与筋找平，接着用刮板由下往上刮平，用木袜子搓平，局部低凹处再用砂浆增补搓平，用大杠由下而上普遍刮平，然后搓平、压光，最后罩面。
4.6 屋面工程施工办法
屋面工程施工应保证基层干燥，避开雨天施工。所用卷材、沥青进货必要有合格证。所用材料、成品和半成品质量应符合设计规定和规范规定。
施工前应在基层弹原则线，以保证铺贴顺直，施工时在屋面拐角、水落口处、油毡搭接受头等节点部位，卷材必要仔细铺平、压实、收头牢固。在屋面拐角、落水口等部位还应加铺卷材附加层。
防水层施工完，在一周内不许上人，应继续进行其他工序施工。
4.7钢筋工程
钢筋施工流程：进场验收→钢筋加工→绑扎前准备→钢筋绑扎→钢筋验收→工序交接手续
钢筋进场要有出厂质量证明书并进行核对，进加工场后进行外观检查，严格控制原材料质量，并依照标志批号及直径分批检查和作见证取样，通过复试合格后方可使用。在没有接到质量证明书或者经复试为不合格品时，不得紧急放行。
钢筋在材料场预制和施工，钢筋加工前先审图，拟定各部位标高、尺寸精确无误，各项配筋符合规范规定，若有问题，及时与甲方代表接洽解决。钢筋下料严格依照图纸、规范计算钢筋长度，记录出根数、规格、形状，编号填写钢筋配料单，经审核无误后，方可下料。配备钢筋用料时，应做到统筹筹划，长短结合，减少废料。对于基本中弧形主筋，应做放样加工解决；加工好成品，要分类分堆码放整洁。半成品钢筋进入现场，要按规格分类码放在钢筋棚内。钢筋半成品标明分部、分层、分段和构件名称，同一部位或同一构件钢筋要堆放在一起，并要有明显标示，标示上注明构件名称、部位、尺寸、直径、根数。堆放时，钢筋下面要垫方木，离地面不不大于200mm，以防止钢筋锈蚀和污染。
直径不不大于18mm钢筋接头采用焊接连接。直径不大于等于18mm钢筋采用搭接。规定所有钢筋绑扎绑丝必要朝里。钢筋接头应错开，任一截面内钢筋接头数量不得超过现行设计及施工规范规定。
基本钢筋绑扎工艺流程：校正钢筋→绑主筋→绑箍筋→加砂浆垫块
钢筋应逐点绑扎，钢筋外皮绑扎砂浆垫块。
底板为双层钢筋布置时，为保证板钢筋网厚度，在上下层钢筋网之间放置通长马凳。
4.8 模板工程
模板施工工艺：安装准备工作→弹模板控制线模板边线→模板就位→模板加固、校正→自检→验收
安装前，做好模板定位基准工作。按施工需用模板及配件对其规格、数量逐项清点检查，未经修复部件不得使用。经检查合格模板，应按照安装程序进行堆放或装车运。重叠平放时，每层之间应加垫木，模板与垫木均应上下对齐，底层模板应垫离地面不不大于10cm。
模板安装前，应做好技术交底；竖向模板安装底面应平整坚实；模板应刷脱模剂。
由于浇筑时混凝土冲击力较大，因而不得直接冲击模板。在浇筑过程中，应留1～2人看守模板，如果有跑模现象，及时组织人员进行改正。
拆模时混凝土强度应达到设计强度级别50％。拆模时混凝土表面温度与周边气温之差不得超过15～20℃，以防温差过大使得混凝土表面浮现裂缝。
4.9 混凝土浇筑工程
浇筑工艺流程：设立标高控制点→混凝土运送→浇筑、振捣、二次振捣、压平、抹光→养护→ 验收 。
惯用混凝土强度级别： C15\C20\C25\C30\C35
混凝土浇注规定：混凝土浇筑必要一次浇注完，两次浇注混凝土时间间隔<1小时。浇注混凝土时为防止混凝土分层离析，混凝土由料斗内卸出时，其自由高度不得超过2m，超过时，采用串筒或斜槽下落，混凝土浇注不得直接冲击模板。混凝土振捣采用30插入式振动棒，要快插慢拔，插点均匀，无漏振、过振。振捣时间以混凝土表面浮现浮浆不再坍落为准，保证混凝土振捣密实，无蜂窝麻面现象，保证混凝土密实性。移动间距不不不大于振捣作用半径1.5倍（普通为30～40cm）。复振时间为在第一次振捣后20～30min。在混凝土构造中有密集管穿过处、预埋件或钢筋稠密处，浇筑混凝土有困难时，采用相似抗渗级别细石混凝土浇筑；预埋大管径套管应在其底部开设浇筑振捣孔，以利排气、浇筑和振捣，必要时配合人工振捣。施工时，应注意将铁件及止水钢板周边混凝土浇捣密实，保证质量。
混凝土浇筑完毕后，，应在浇筑完毕后12h内对混凝土加以覆盖和浇水，详细而言，初凝后可以覆盖，终凝后开始浇水。混凝土强度未达到1．2N／mm2此前不得上人踩踏或安装模板及支架。要保温保湿长期养护，缓慢降温，避免混凝土内外温度、湿度梯度过大。加强测温控温，及时调节保温养护办法，将混凝土内外温度差控制在25℃如下。相对湿度保持90％以上，时间28d。
混凝土在养护过程中，如发现遮盖不全，浇水局限性，以致表面泛白或浮现细小干缩裂缝时，应及时仔细遮盖，充分浇水，加强养护，并延长浇水日期加以补救。
混凝土实验强度试件：标养试件每一工作班不少1组，每100m3混凝土不少于1组，每组3块。

第五章 工程质量技术组织办法
5.1质量保证办法
质量是公司信誉，是公司生命，是公司永恒主题。为实现该工程质量目的，我公司将采用如下保证办法：
5.1.1组织保证办法
健全组织、加强领导
我公司将在该工程施工现场成立以项目经理为组长全面质量管理领导小组，负责对施工全过程实行严格质量管理。在项目经理部设立安全质量管理员，有专职安全质量管理员对整个工程进行全方位施工检测。同步施工队一级设专职质量检查员，劳动班组有人兼职质检工作，形成自上而下质量检查工作网络。施工时坚持自检、互检、交接检制度。使工程质量在施工全过程中始终处在受控状态。
5.1.2工程质量实行领导责任终身制
从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制，质量目的，层层分解，终身责任，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产全过程质量管理，做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术规定不清晰不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证或实验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师承认或批准工序不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接，未经监理工程师或技术人员验收不交接，施工记录不全不交接。
5.2管理保证办法
5.2.1加强队伍思想建设、提高全员质量意识
坚持把“百年大计、质量第一”宣教贯穿于施工全过程。加强公司质量方针教诲，认真搞好工地宣传，严格技术交底，不断强化全体人员质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一、信誉第一”思想，保证工程质量。
5.2.2制定创优规划、完善质量保证体系
工程开工前依照设计规定和我公司实际，实行质量指标与个人收入挂钩办法，增强每个员工质量意识。
5.2.3严格制度、狠抓贯彻，努力做到质量管理工作规范化、制度化、在定期质量检查方面，坚持做到项目经理每周组织一次，并把每次检查工程质量状况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。
5.2.4严格技术原则
按施工图施工，遵守《合同文献》列出各种技术规范、规定。遇有设计与实际不符状况，及时报业主核查解决。
5.2.5严把原材料质量关
在原材料采购前，材料必要选取质量好，信誉高厂家订购。严格按质量程序对合格供方进行评价，建立合格供方名册。同步严格进货检查和实验，对进货产品进行严格质量控制。混凝土用砂、石料，无合格实验报告不容许进场使用，钢材、水泥等原材料无厂合格证和检查报告不容许进场，不通过现场抽样检查合格后不容许使用。
5.3技术保证办法
科学规范、经济合理施工技术办法是保工期、保质量、保安全、求效益重要条件，咱们将严格遵循规范、规程规定，采用如下重要技术保证办法：
5.3.1建立技术管理体系和岗位责任制
建立以项目经理部技术负责人、施工技术员、施工队技术员三级技术负责制技术管理体系，建立各级技术人员岗位责任制，逐级订立技术包保责任状，做到分工明确、责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。
5.3.2认真编制施工组织设计
A、在通过周密调查研究获得可靠数据基本上，编制可行施工组织筹划，并严格按网络筹划组织实行，坚决杜绝筹划执行过程中随意性，使整个施工过程时时处在受控状态，做到环环相扣，井然有序。
B、认真编制施工技术方案，由单位工程技术负责人牵头，组织协调，针对所承担工程技术难易限度和环境特点提出两个以上施工技术方案，通过详细技术分析后，提交给项目技术负责人，技术负责人再组织关于人员，对所提出施工技术方案进行对比分析、优化、审批，最后拟定一种实行方案。
5.3.3保证技术力量
选用施工经验丰富先进人员，配合精良施工设备投入本工程施工。同步选派有施工经验、责任心强工程技术人员和管理干部队伍参加本工程施工，以保证技术工作顺利进行。
5.3.4做好施工前技术准备工作
A、认真核对设计文献和图纸资料，切实领略设计意图，查找设计图纸中与否有碰、错、漏现象，及时会同设计单位和业主解决所发现问题。
B、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目技术负责人、施工技术员、施工队技术员逐级进行书面及口头技术交底，保证操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量原则。
5.3.5加强基本隐蔽工程质量检查
地基验收、钢筋工程、混凝土工程等隐蔽工程均要通过隐蔽工程检查验收签证后，方能进行下一步工序施工。
5.3.6控制钢筋工程质量
一要严把材料关，钢筋应有出厂质量保证书或实验报告单，并作机械性能实验，对进场钢筋进行抽验，遵守“先实验，后使用”原则，对严重锈蚀、麻坑、裂纹夹砂和夹层以其他不合规范规定钢筋，坚决不予验收、使用。
二要严格控制钢筋加工质量。
三要加强对加工后钢筋存储管理。
四要保证钢筋绑扎和焊接质量。
5.3.7抓好技术资料管理工作
施工过程中要做好详细施工技术记录，各种原始资料收集齐全，用以组织后期施工，编制竣工文献，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实基本。

第六章 安全文明施工办法
6.1文明施工
文明施工是呈现施工队伍形象，体现施工队伍素质一种重要方面，咱们决心将国宏项目部作为对外展示窗口，全面规划。
6.1.1施工场地：
在所属区域内实行统一管理，分区负责，标记清晰，定期检查，总结评比，做到物料存储整洁、交通运送畅通，场地排水舒畅，施工现场整洁。施工用地统一规划建设，尽量少用地，禁止乱搭乱盖。
6.1.2文明施工管理要点：
A、项目经理部对本工程文明施工全权指挥，向上对公司经理负责，向下通过安全员督促指挥各施工队搞好各项文明施工生产。队长对本单位文明施工负责，这样大大加强了文明施工管理执行力度，这是搞好文明施工基本。
B、安全员在项目经理部领导下，主抓现场文明施工，并指定专职干部作为文明施工负责人。
6.1.3详细办法：
A、保持施工现场清洁。坚持“工完，料净，场地清”施工原则。
B、尽量选用噪音小设备进行施工。
C、合理安排施工时间，减少夜间施工。
D、严格按《建设工程文明施工规定及考核办法》进行施工现场文明施工考核，保证文明施工实行效果。
6.2环保
本工程上场后做好全面规划，对环保工作综合治理，并与公司环保部门获得联系，按环保规定，做好施工现场环保工作，详细办法如下：
6.2.1成立环保小组，建立环保办法，项目经理部、队分级管理，负责检查、监督各项环保工作贯彻。
6.2.2对职工进行环保知识教诲，使人人心中都明确环保工作重大意义，积极积极地参加环保工作，自觉遵守环保各项规章制度。
6.2.3防止污染与水土流失办法
施工、生活中废水要通过沉淀解决，废渣、垃圾、弃土要统一妥善解决，堆放到指定地点，禁止乱扔乱弃、污染环境。施工竣工后，除已征得业主批准外，拆除一切生产、生活设施，并彻底清理，恢复原貌。现场施工降水排水经甲方安环专人指定排放点。
6.3安全生产
项目经理
6.3.1组织构造：
安全负责人

施工队长

施工班组

6.3.2安全保证办法
6.3.2.1建立安全保证体系，并发挥安全保证体系作用，加强全员、全方位安全管理。
6.3.2.2对的解决好安全生产与生产进度数量、效益关系，在明确安全前提下求进度、数量和提高效益。
6.3.2.3参加施工人员，应熟知本工种安全技术操作规程，进入施工现场，应手先学习本工地安全技术办法，经考试合格后，方可安排工作。
6.3.2.4遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经允许不得从事非本工种作业，禁止酒后上班；不得在禁止烟火地方吸烟动火。
6.3.2.5特殊工种应持证上岗，无证人员不得上岗，非定机定岗人员不得擅自操作机电设备。
6.3.2.6不得疲劳作业和带病作业，从事高空作业要定期体检。经医生诊断，凡患高血压、心脏病、以及其他不适于高空作业者，不得从事高空作业。
6.3.2.7进入施工现场必要戴安全帽，禁止赤脚或穿高跟鞋，拖鞋进入施工现场。施工时按照作业规定穿戴个人防护用品。
6.3.2.8在没有防护设施高空、陡坡施工必要系安全带，安全带应高挂低用，生根可靠，高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑鞋，不得往下投掷物料。禁止高空多层作业。
6.3.3安全生产票证
生产运营区域施工，严格办理各类施工作业票证，作业票证确认对的无误后方可进行作业，安全负责人监督对安全作业票证办理、执行、验收、回收。
第七章 项目部组织机构人员及职责
职务
姓名
项目经理
李振江
施工负责人
刘和刚
安全负责人
布召文
质量、技术负责人
蒋大友
施工队长
唐利海

兖矿煤化工程有限公司
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