铝塑板幕墙工程施工组织设计方案样本.doc

表B1-3 施工组织设计（方案）报审表工程名称：丽景国际商务中心铝塑板幕墙工程 编号：致 河北联谊工程项目管理 （监理单位）我方已依据施工协议相关要求完成了丽景国际商务中心铝塑板幕墙工程施工组织设计（方案）编制，并经我单位上级技术责任人审查同意，请给予审查。附件：施工组织设计(方案)承包单位（章）： 石家庄鑫宝锐建筑工程 项目经理： 日期： .4.18 专业监理工程师审核意见：专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见： 项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日期： 丽景国际商务中心铝塑板幕墙工程施工组织设计方案批 准： 审 核：编 制： 编制单位： 石家庄鑫宝锐建筑工程编制日期： 二零一四年四月目 录第一章 编制说明及依据第一节 编制说明第二节 编制依据第二章 工程概况第三章 关键机具仪表配置表第四章 施工关键组织方法第一节 施工组织机构第二节 施工组织计划第五章 关键施工方案第一节 施工总体安排第二节 锚固件安装第三节 测量放线第四节 铝塑板幕墙施工方法第五节 幕墙防雷施工第六节 幕墙防火施工第六章 工程质量管理及确保质量方法第一节 工程质量管理第二节 工程确保质量方法第七章 确保安全生产施工技术组织方法第一节 安全管理标准第二节 安全保障体系表第三节 确保安全生产总体方法第四节 施工安全确保方法第五节 确保安全具体要求及技术方法第六节 防火安全方法第七节 防大风方法第八章 文明施工确保方法第一节 文明施工管理网络图第二节 文明施工内容第三节 文明施工保障方法第九章 环境保护确保方法第一节 降低扰民噪音、降低环境污染技术方法第二节 环境保护设计第十章 施工方法第十一章 幕墙清洗及交验第一节 幕墙清洗通常要求第二节 幕墙清洗第三节 工程验收第一章 编制说明及依据第一节 编制说明一、本工程施工组织设计是严格根据工程施工图和总承包方施工组织设计要求进行质量策划后编制，在人员、机械、材料供给、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一布署标准下，编写而成。二、我企业能够接到本工程深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织编制工作，对本工程关键及特殊部位施工技术，努力争取本方案关键突出，含有呼应性、针对性和可操作性。三、本着对业主负责和资金合理使用，对工程质量高度责任感，针对本工程设计特点和使用功效要求，我们编制标准是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，使、用功效发挥好”。同时确保周围和施工现场良好环境。四、本施工组织设计编制内容是依据建设单位提供幕墙设计图纸及同类工程相关经验编制，指导施工。第二节 编制依据一、丽景国际商务中心外墙干挂铝塑板设计图纸。二、我企业现在技术管理力量及机械设备装备情况。三、国家和行业现行施工及验收规范、规程。1、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102、建筑工程施工质量验收统一标准GB503003、建筑幕墙JG3035-964、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-91第二章 工程概况一、工程名称：丽景国际商务中心铝塑板幕墙工程二、建设单位：河北丽景房地产开发（集团）三、监理单位：河北联谊工程项目管理四、工程地点： 新华路和靶场街交叉口东北角五、工程内容：本工程为铝塑板干挂。1、Q235精工天猴国家标准10*80型膨胀螺栓2、7mm厚100*200镀锌预埋板3、50镀锌方管骨架，壁厚2.5mm4、30*50镀锌方管骨架，壁厚2.5mm5、百富林4mm30丝双面铝塑板幕墙第三章 关键机具仪表配置表关键机具仪表配置计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW1激光经纬仪J2-JDA1苏州8精度22水准仪DS3-D1南京3精度23交流电焊机BX6-300A3成全部西南设备厂913504冲击电锤2K-2U01-223德国博世120525手枪电钻J12-CD-8C3成全部电动工具厂20366台式钻LT-16G1山东腾州81887型材切割机J3G-400A-1郑州通用设备厂228砂轮切割机J3G-40042郑州通用设备厂22810胶枪10广东411乙炔氧气割具2成全部912真空吸盘（3盘）8南京913空压机2-012/82日本牧田51214曲线锯M12-CD-551成全部电动工具厂40415手提电锯C122日本日立9116质检工具JZC-81温州1019角磨机4.40.6320配电箱内配空气开关及电表、212821电缆线二芯和三芯300M01第四章 施工关键组织方法第一节 施工组织机构一、项目管理机构组建我企业高度重视本工程建设，把本工程列为关键工程。企业指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程，为企业发明良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。所以依据该工程规模和特点，建立以优异项目经理为首项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融合、合作好、标准性强含有丰富实践经验管理人员进入项目管理班子。项目经理作为企业法人项目委托人对外行使权力和应尽义务，适应业主管理要求，充足发挥企业经济技术优势和精诚合作精神，业主指示、意见、提议能直接得到项目部落实实施。对内建立健全项目经理、技术责任人、工长、内业、材料、质安等岗位责任制，由项目领导班子定时对各专业进行考评，确保预定目标最终实现。、建立完整组织机构依据本工程特点，项目经理部由一名项目经理，两名工程师组成，下设内业技术、质量安全、材料供给、施工管理、计划统计部五个组，具体实施项目标职能。、内业技术组由含有大专学历专业工程师和技术员组成，其职能是：、工作步骤化标准、技术管理规范化、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、参与项目质量、安全检验，参与制订纠正和预防方法。、指导专业班组按施工图施工，按规范操作并实施标准进行验收。、质量安全组设有专职质检员、专职安全员，其职能是：、 编制质量、安全技术方法。、对工人进行质量、安全教育。、督促劳动层根据质量、安全操作规程施工。、检验现场质量、安全情况并制订落实整改方法，消除和处理质量、安全隐患和事故。、实施材料设备，工程产品质量检验工作，对检验产品负直接责任。、对经检验不合格产品有权严禁放行。、对违章作业，违章指挥，有权责令其暂停施工，有权按要求进行处罚或提出处罚提议。、材料供给组由材料部主管和材料员组成，其职能是：、负责材料进场时登记、清点及验收；、负责堆码标识和材料发放和保管；、有权拒收不符合要求要求材料；、施工管理组由各专业工长组成，其职能是；、严格实施“三检制”，并做好“三检”统计；、认真填写施工技术资料；、对分管施工产品质量负直接责任。、计划统计部社预算员，其职能是：、项目成本管理、项目预（结）算、项目各方施工阶段计划发放。项目经理二、施工组织机构框图项目副经理项目技术责任人 装饰专业一人材料采购一人材料库管人装饰工长一人质安员一人预算员一人各生产作业班组三、施工组织机构高效运作、明确项目经理责、权、利、依据项目经理部工作实际，具体明确每个项目管理人员责、权、利，使全体管理人员有条不紊，担心有序地开展工作，从而较大幅度提升项目经理部工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目管理班子有愈加好精力和时间来分析运筹较为复杂步骤，做到项目整体下活一盘棋。、项目经理受企业法人委托，全权处理本工程施工过程中一切事务，并享受人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权和资金使用权，而且项目上一切开支（装饰、水电）由项目经理签字后方能支付，项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。、项目所需材料，机械设备，周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。、项目经理部必需按GB/T19002-ISO9002质量体系进行全方面管理，组织好各工种、各专业施工协调配合，实现决议准，指挥灵，落实快工作方针，确保工程根据既定质量、进度目标交付使用。、企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理全过程及各分部分项工程质量精细程序所组成，同时职业道德也是精品工程不可分割关键部分，我企业建立了“职业道德考评机制”，并在项目中大力推行和利用。具体做法是将考评标准具体落实到人头并和她们收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。、证施工组织机构高效运作方法、项目经理部直接隶属企业总部，由企业法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。、组织强有力项目班子，由项目经理选择思想好、业务精、能力强、善合作、服务好管理人员进入项目管理班子。、建立健全项目管理岗位责任制，定时对各专业进行考评。项目经理，业主或监理认为不称职管理人员及施工班组立即更换。、强化激励和约束机制，制订业绩评选，奖罚措施，定时组织项目经理部管理人员会议，检验工作质量。、每半月召开一次现场办公会，关键处理项目标质量、进度等难题，以确保工程能高质、高效运转。、天天下午召开由项目经理主持班子碰头会，对次日工作进行协调安排。、实施劳动用工管理，选择组织能力强，技术水平高，能打硬仗作业队伍，树立连续作战精神，确保工期按时完成。、项目经理部加强对项目职员进行素质教育，强化敬业精神，提升工作技能，激励参战人员艰苦作业，同时提升其福利待遇，让她们以旺盛精神主动投入工程建设。第二节 施工组织计划一、工程总工期目标及施工工期安排根据本工程特点和现场条件，我企业结合多年类似工程施工经验，经测算确定为 天。我企业依据工程特点制订一系列确保工期技术和组织方法，以确保工期合理性。二、工期确保方法为确保对业主承诺投标工期实现，我企业制订了一套完整确保工期技术组织方法，具体内容以下：、组织确保方法为了早日装修好该工程，我企业将成立以企业经理为工程总责任人，总工程师为技术总责任人高效、精干项目管理机构，采取行之有效科学模式来达成预期目标。、对内采取全新管理模式，成立工程总承包项目经理部，实施企业法人代表授权项目经理负责制，对外和业主、设计、监理等单位紧密配合，充足发挥企业经济技术优势和精诚合作诚意，严格根据施工组织设计进行施工，确保总进度准期进行。、项目经理受企业法人委托，处理本工程施工过程中一切事务，并享受人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权。、劳务作业队伍由企业劳资处和项目共同进行综合评定，项目经理择优录用和其签署劳务协议，要求其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。、我企业依据本工程特点和现场施工条件，将本工程划分为装饰专业和水电专业二者之间平行交叉施工，互为依靠，一直如一协调配合，以确保工程准期完成。、施工过程中实施目标分解，责任到人。项目经理全方面负责进度计划实施，项目各专业工长具体领导实施，操作人员则服从安排主动投入具体工作，并保质、按时完成各自任务，内业人员每七天按实填写工程进度表，并负责上报项目经理，企业生产部门每个月定时核实工程进度，并督促其按进度计划实施，实施责任和利益挂钩措施，做到奖优异罚后进奖罚制度。、采取严格目标管理，建立全方位、全过程、多层次目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期、周密施工进度安排在施工进程中，要求各进场专业队伍以总进度计划为基础，编制各自作业计划，以实现各专业施工工期。、理科学施工技术方法、现场技术人员主动和各协作单位取得联络，从施工角度给预出计划策，将以前施工过类似工程经验利用到本工程中，降低因工作安排不妥造成返工现象，从而确保工程优质高效完成。、项目成立专门技术组，加强技术管理力度，适应施工进度需要，将已经确定技术变更立即通知施工工长和施工班组；临时性修改，要立即制订对应技术处理方法，对可能影响装修和进度问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽可能避免事后处理。、编制具体多种资源计划，尤其是材料部门立即按计划正确地提供多种材料，以满足施工进度需要。、加强施工预见性，全部施工技术准备工作进度提前一周，全部材料及半成品较实际进度提前35天到现场，并应随附所需合格证，复检证实等，从而确保材料能立即使用到工程上。、针对各阶段施工情况对其实施动态管理，投入足够劳动力，对全企业范围内实施招标择优使用施工作业队伍。、中标作业队伍和项目签署经济承包协议，实施平米包干，采取优奖劣罚政策，调动职员劳动热情。、合理地配置机械设备机械设备配置是整个工程进度保障，要加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率确保达成98%以上，利用率确保达成95%以上，并设置专业机械维修人员，加强管理，确保施工连续性。、合理劳动力安排根据本工程特点，结合四川省建筑装饰工程劳动定额和施工工序前后安排及各施工段工程量，确保本工程装修，水电劳动力配置，在劳动力配置上采取以下几条组织方法和标准。1、劳动作业队进场前，由企业劳资处和项目共同进行综合评定，项目经理择优录用，和其签署协议，要求其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方法和奖惩方法。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。2、本工程劳动力组织综合考虑装修、水电用工特点，施工前组织两支劳务作业队伍，一支为装饰劳务作业队，一支为水电施工作业队。3、本工程中全部特殊工种（电工、焊工等）均持证上岗，并在关键施工程序中投放技师。第五章 关键施工方案第一节 施工总体安排整个工程施工标准为：幕墙龙骨施工为先下后上，板块施工则先上后下。充足利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早完工发明条件，做到科学管理均衡施工。为确保大楼安装进度、施工质量，弹线放样后首先对角位板片进行安装，使之成为闭合型，确保转角正确，以降低多种累积误差。第二节 锚固件安装骨架锚固件应尽可能采取预埋件，在无预埋件情况下采取后置埋件，埋件结构形式要符合设计要求，施工前要依据该工程基准轴线和中线和基准水平点对预埋件进行检验和校核，通常许可位置尺寸偏差为20mm。锚栓要现场进行拉拔试验，满足强度要求后才能使用。如有预埋件位置超差而无法使用或漏放时，应依据实际情况提出选择膨胀螺栓围定后置预埋件方案，并必需报设计单位审核同意，且应在现场做拉拔试验，做好统计。锚固件通常由埋板和连接角码组成，施工时根据设计要求在已测放竖框中心线上正确标出埋板位置，后打孔将埋件固定，并将竖框中心线引至埋件上，然后计算出连接角码位置，在埋板上划线标识，同一竖框同侧连接角码位置要拉通线检测，不能有偏差。角码位置确定后，将角码按此位置焊到埋板上，焊缝宽度和长度要符合设计要求，焊完后焊口要重新做防锈处理，通常涂刷防锈漆两遍。第三节 测量放线1、测量人员以每层500mm线和轴线作为基准线进行放线及校核现场结构及埋件尺寸，并确定主体结构边角尺寸反馈给技术部及早进行边角龙骨分格尺寸调整。 2、利用钢卷尺、经纬仪从原始轴线控制点、标高点引测辅助轴线； 3、利用经纬仪、测距仪对辅助轴线进行尺寸和角度复核，确保偏差在许可范围内，并标识于层面； 4、利用辅助轴线，依据纵向龙骨部署图，用钢卷尺、经纬仪定出每边边角龙骨外表中心位置和每边中部龙骨外表中心点，复核后标识于层面： 5、利用激光铅垂仪从标识点向上垂直引测直至斜面层顶，校核后安挂定位钢丝，利用经纬仪进行双向正交校核后固定； 6、幕墙分格轴线测量放线和主体结构测量放线配合，对误差进行控制、分配、消化，不使其积累； 7、天天定时校核，以确保幕墙垂直及立柱位置正确； 8、放线次序：按土建方提供轴线，经复测后上、下放钢线，用经纬仪校核其正确性。幕墙支座水平放线每二个分格设一个固定支点，用水平仪检测其正确性，一样按中心放线方法放出主梁进出位线； 9、每层楼支座位置，由水平仪检测，相邻支座水平误差应符合设计标准。 第四节 铝塑板幕墙施工方法4.1骨架制作安装4.2确立基准层框架依据基准线及测出外墙面进行误差，确定基准层，然后将基准框立好，每个平面选择两根或三根（视长度定）基准框。基准框要确保位置垂直度，水平高度绝对正确。基框立好后，再将基准层框完并检验各面框位置是否和设计相符。检验无误后，将质量检测统计提交业主及监理单位复检，经复检合格后，依次安装其它框架。4.3骨架和主体连接骨架和主体是由竖框经过连接钢角码和预埋件和主体连接，钢角码和竖框接触面用尼龙垫处隔开，以预防不一样金属间电位腐蚀。转接钢角码和预埋板用焊接方法连接起来，采取先点焊，再调整，调整正确后再满焊。焊接后刷防锈漆，并做防腐处理。4.4竖框和竖框连接安装基准竖框时，竖框上端按上述方法安装，竖框下端插入一根插蕊，把插蕊预固定在主体上。基准框以上竖框在安装时，先把竖框在工作台上按上方做好立框准备工作，然后抬到指定位置，把竖框下端套在基准框上端插蕊上，竖框和竖框之间垫入8mm厚伸缩垫，竖框上端连接焊牢后，将伸缩撤掉，确保竖框之间留下16mm距离。每支竖框全部是上端固定，下端可伸缩，满足在温度发生改变时，竖框有一定伸缩范围。基准框以上框架安装方法依这类推。安装基准框以下竖框时，先将基准框下端插芯卸掉，插入下边竖框上端空腔内，并和竖框需连接再插入基准框下端空腔内，保持18mm伸缩缝，调整竖框位置正确程度，最终连接牢靠，下边框架安装依次类推。带窗竖框由上下插芯和上部梁及窗台板连接。2.5竖框和横框连接竖框和横框经过铝角片和螺栓连接起来。首先依据分格把一组横框套在相邻两竖框对应角片位置上，横框和竖框接触面垫上Imm厚度胶皮垫（避免硬接触，当温度发生改变时，横框和竖框能够自由伸缩）。调整横框进出位置，使横框外表面和竖框外表面保持在一个垂直平面上；调整横框上下位置，并用水平仪检测横框水平度，确保横框位置符合设计图纸分格尺寸要求，然后用螺栓把横框和角片连接在一起。横竖框在立框之前，型材外表面贴保护胶带。穿胶条时，首先豁断一条和横竖框长度对应胶条，然后穿入横竖框凹槽内。穿胶条时要杜绝中间短缺现象，胶条连接处要用专用胶粘接。5、调整大面骨架安装后，进行校正调整，达成横平竖直，误差控制在许可偏差范围内。5.1、立柱安装标高偏差小于3mm，轴线前后偏差小于2mm，左右偏差小于3mm；5.2、相邻两根立柱安装标高偏差小于3mm，同层立柱最大标高偏差小于5mm，相邻两根立柱距离偏差小于2mm；5.3、横梁两端连接件安装在立柱预定位置，应安装牢古其接缝应严密；5.4、相邻两根横梁水平标高偏差小于1mm，同层标高偏差：当一幅幕墙宽度小于或等于35m时，不应大于5mm，当一幅幕墙宽度大于35m时，不应大于7mm。6、铝塑复合板（面板）加工铝塑复合板为塑料基层上下全部压合一层铝板材后，再在铝板材表面经滚涂方法涂上氟化乙烯树脂，经烤制而成，铝塑板采取机械铣槽，并留有0.3mm厚芯材，以免伤及面板内表面。经过剪切、折边，加强肋安制。安装件安装后加工成品。6.1 面板安装钢骨架焊接完成后，应确保连接牢靠，位置尺寸正确，立柱、横梁外侧面处于同一水平面，铝塑板安装前，钢骨架上弹出铝塑板安装边线，定好板间接缝位置。铝塑板加设边肋和中肋用结构胶和铝塑板相连接。板折边后角部、切口用耐候胶密封。铝角长度通常35mm，沿板四面部署间距300400mm，铝角和板经过抽芯铝铆钉连成一体；板安装是自上而下，用高强自攻钉将板四面铝角固定在钢骨架上。面板要依据其村质选择适宜固定方法，通常采取自攻钉直接固定到骨架上或板折边加角铝后再用自攻钉固定角铝方法，饰面板安装前要在骨架上标出板块位置，并拉通线，控制整个墙面板竖向和水平位置。安装时要使各固定点均匀受力，不能挤压板面，不能敲击板面，以免发生板面凹凸或翘曲变形，同时饰面板要轻拿轻放，避免磕碰，以防损伤表面漆膜。面板安装要牢靠，固定点数量要符合设计及规范要求，施工过程中要严格控制施工质量，确保表面平整，缝格顺直。6.2 嵌缝打胶打胶要选择和设计颜色相同耐侯胶，打胶前要在板缝中嵌塞大于缝宽2-4mm泡沫棒，嵌塞深度要均匀，打胶厚度通常为缝宽1/2。打胶时板缝两侧饰面板要粘贴美纹纸进行保护，以防污染，打完后要在表层固化前用专用刮板将胶缝刮成凹面，胶面要光滑圆润，不能有流坠、褶皱等现象，刮完后应立即将缝两侧美纹纸撕掉。室外打胶操作阴雨天不宜进行。6.3 封修安装幕墙框架上工程建筑主体交接之处做好封修处理。其材料选择铝塑板。首先依据封修节点结构把封修板加工成要求型状。安装时一侧用抽心铆钉或自攻钉和框架连接在一起，另一侧和主体确保有足够接触面，用射钉固定。封修皮之间并逢缝处用耐厚密封胶密封。为了起到了保温防火目标，封修板内部及层间封修之间还要用保温岩棉等材料填充。6.4 避雷系统安装依据整体建筑工程避雷系统特点，在幕墙框架安装过程中，每立一层框架根据避雷设计节点图，把幕墙框架上主体避雷系统连接起来，形成lOmlOm避雷网络，避免因雷雨天气丽使幕墙受到破坏。避雷系统安装要符合国家相关标准及规范。每一个带窗处框架和墙内处最少连接一点。6.5 清洗保洁待耐候胶固化后，将整片铝塑板墙用清水或中性清洗剂（清洗剂和饰面材料不能产生反应）清洗洁净，部分污染严重地方可采取有机溶剂清洗，但严禁用尖锐物体刮，以免损坏饰面板表层涂膜。清洗后要设专员保护，在显著位置设警示牌以防污染或破坏。7、材料要求及关键机具7.1 关键材料：铝塑复合板、型材骨架、预埋件、连接件、嵌缝密封材料和紧固件等。7.2 施工时要依据设计要求选择合适厚度及规格铝塑复合板，饰面板外观及内在质量要符合国家或行业相关标准及要求。7.3 型材骨架关键有：铝合金型材骨架和型钢骨架，骨架材料选择要符合设计要求，骨架选择规格及材质要符合国家规范及相关标准要求。7.4 预埋件及连接件：骨架锚固通常采取预埋件或后置埋件，后置埋件形式要符合设计要求，并在现场做拉拨试验；钢板连接件和非同质骨架连接时，中间要垫有机材质垫块，以免发生电化学腐蚀。7.5 结构粘结材料必需是中性硅酮结构密封胶，其性能必需符合建筑用硅酮结构密封胶GB16776要求；硅酮结构密封胶必需在使用期内使用。7.6 紧固件关键是螺丝和自攻丝，其材质通常为不锈钢或铝制品，紧固件选择要符合设计要求，且质量要符合国家规范及相关标准要求。7.7 关键机具（工具）：电焊机、型材切割机、手枪钻、经纬仪、水准仗、铆钉枪、自攻钻及铣槽机等。8、劳动组织和安全方法8.1 劳动组织：依据工程量及工作面情况，制订施工进度，合理安排劳动力，通常情况下，测量工2-3人；电焊工2人以上；幕墙安装工人3以上；材料搬运工2人以上；8.2 安全方法：8.2.1特殊工种（电工、焊工）要有市级以上审批专业证书。机电设备（台钻、切割机、手电钻等）应固定专员或电工操作。8.2.2高空作业时严禁往下扔材料、工具、焊接头、钉和其它物品，必需时需用绳套拴牢工具，再进行装取送工具或材料。在脚手架上操作人数不能集中，堆放材料应散开，要放稳，脚手板严禁有探头板。8.2.3高空作业脚手架，跳板和吊篮必需由施工人员认真检验，合格后方准使用，并依据情况设置围栏或围网。9、质量要求9.1 主控项目9.1.1干挂铝塑板所使用多种材料和配件，应符设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范要求。检验方法：检验产品合格证书、性能检测汇报、材料进场验收统计和复验汇报。9.1.2铝塑板造型和立面分格应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检验。9.1.3铝塑板品种、规格、颜色、光泽及安装方面应符合设计要求。检验方法：观察；检验进场验收统计。9.1.4金属幕墙主体结构上预埋件、后置埋件数量、位置及后置埋件拉拔力必需符合设计要求。检验方法：检验拉拔力检测汇报和隐蔽工程验收统计。9.1.5金属框架立柱和主体结构预埋件连接、立柱和横梁连接、金属面板酌安装必需符合设计要求，安装必需牢靠。检验方法：手扳检验；检验隐蔽工程验收统计。9.1.6防火、保温、防潮材料设置应符合设计要求，并应密实、均匀、厚度一致。检验方法：检验隐蔽工程验收统计。9.1.7金属框架及连接件防腐处理应符合设计要求。检验方法：检验隐蔽工程验收统计和施工统计。9.1.8防雷装置必需和主体结构防雷装置可靠连接。检验方法：检验隐蔽工程验收统计。9.1.9多种变形缝、墙角连接点应符合设计要求和技术标准要求。检验方法：观察；检验隐蔽工程验收统计。9.1.10板缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度应符合设计要求和技术标准要求。检验方法：观察；尺量检验；检验施工统计。9.1.11密封应无渗漏。检验方法：在易渗漏部位进行淋水检验。9.2-般项目9.2.1铝塑板板表面应平整、洁净、色泽一致。检验方法：观察。9.2.2压条应平直、洁净、接口严密、安装牢靠。检验方法：观察；手扳检验。9.2.3密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。检验方法：观察。9.2.4滴水线、流水坡向应正确、顺直。检验方法：观察；用水平尺检验。9.2.5每平方米金属板表面质量和检验方法应符合表1-1要求。9.2.6金属幕墙安装许可偏差和检验方法应符合表1-2要求。表1-l每平方米金属板表面质量和检验方法项次项目质量要求检验方法l显著划伤和长度lOOmm轻微划伤不许可观察2长度lOOmm轻微划伤8条用钢尺检验3擦伤总面积500mm2用钢尺检验表1-2金属幕墙安装许可偏差和检验方法项次项目许可偏差(mm)检验方法幕墙高度30m10l幕墙垂30幕墙高度60m15用经伟仪检验直度60幕墙高度90m20幕墙高度90m252幕墙水层高3m3用水平仪检验平度层高3m53幕墙表面平整度2用2m靠尺和塞尺4板材立面垂直度3垂直检测尺检验5板材上沿水平度2用Im水平尺和钢直尺检验6相邻板材角错位1用钢直尺检验7阳角方正2盲角柃测尺柃杏8接缝直线度3拉5m线不足5m拉通线用钢直尺检杳9接缝高低差1用钢盲尺和寨尺柃杏10接缝宽度l用钢直尺检验第五节 幕墙防雷施工一、防雷安装工艺概述防雷安装确保做到：幕墙竖向避雷带由上下电气连通竖骨料组成，其水平距离小于10m，幕墙在在和主体防雷引线可靠连接均压环处预埋件均以小于10m间隔和均压环电气连连通，竖骨料再经过钢质连接件和不锈防雷垫片和预埋件连通。这么，在小于100平方米范围内，上下连通竖骨料和均压环组成避雷网格和主体防雷引下线连通幕墙避雷网，而使幕墙形成统一避雷系统。本工程要求每三层和顶层采取40*4扁铁或12钢筋作均压环和主体防雷提焊牢导电，再经过防雷体和主体防雷网连接，从而使幕墙和主体防雷系统连成一体，确保安全可靠二、防雷安装幕墙防雷安装，关键分为两个阶段，即：1. 预埋件敷设阶段防雷安装必需在预埋件敷设阶段就跟进。在预埋件敷设阶段防雷处理方法关键是采取直接利用连接钢筋焊接于主体防雷钢筋和预埋件上。2. 幕墙骨架安装阶段幕墙在完成连接件安装后，进行幕墙立柱安装时，一样跟进防雷施工。要确保幕墙竖向避雷带由上下电气连通竖骨料组成，从而使幕墙有统一避雷系统。因为上下竖骨料之间连接是采取插接件连接并注打密封胶，所以本企业设计一连接导线利用螺钉固定于上下两立柱上。第六节 幕墙防火施工一、工艺概述本工程可利用窗下墙(梁)和窗间墙(柱)起到防火分区作用，幕墙防火除按建筑设计防火分区外，在水平方向以每个自然楼层作为防火分区进行防火处理。具体做法是：用1.5mm厚镀锌钢板将主体结构和幕墙框架之间缝隙铺满，在其上铺满不少于100mm厚防火岩棉，确保火灾情况下楼层之间不会窜火，同时避免烟囱现象产生。本工程耐火等级为一级，窗墙部位耐火极限2小时。 二、防火棉安装1、防火隔断板安装安装防火棉之前先安装防火托板，防火托板是经过射钉和自攻钉分别固定于楼板砼结构和横料上，防火托板采取1.5mm厚镀锌钢板。就位后防火板一侧固定在防火隔断横染上（或可看成防火隔断横梁），用拉钉固定，一侧和主体连接，用射钉固定，在安装中先在横梁钻孔，用拉钉连接钻孔时要注意对照防火板上孔位钻孔。选择合适拉钉在钻好孔处将防火板和横梁拉锚固。注意假如拉钉不稳要重新拉锚。将拉好拉钉防火板从下向上紧靠结构定位，然后用射钉枪将防火板另一侧钉在主体结构上。2、防火棉安装为满足幕墙防火性能和保温节能要求，在幕墙设计中必需考虑防火和保温方法。防火除了安装防火隔断板上，还要在板内堵塞防火岩棉。1）安装工艺步骤：防火岩棉（保温棉）尺寸测量按尺寸下料按放固定检验修补隐蔽验收。a、防火岩棉面依据设计图纸要求厚度及现场实测宽度尺寸进行截切后安装在此防火钢板内，安装需在晴天进行，并立即进行封闭，以免被雨水淋湿。可在板块安装后安装应后安装以保护防火岩棉，安装完后应在表面用钢丝封闭。 第六章 工程质量管理及确保质量方法第一节 工程质量管理我企业一向很重视工程质量管理，视工程质量为企业生命。有明确质量体系及工程质量方针。依据本工程质量要求，结合我企业ISO9001质量确保体系，本工程施工质量采取全过程质量控制+事后检验管理方法，确保本工程施工质量达成国家或行业质量检验标准合格。工程质量管理要求以下：一、适应范围适适用于企业外墙干挂铝塑板工程项目。二、关键职责工程施工由项目经理组织质量策划，并编制施工项目质量计划；幕墙构件加工由加工厂厂长组织质量策划，并编制加工生产质量计划。三、程序内容 幕墙工程项目签定协议后，由项目经理或其授权人组织工程项目技术责任人、质检责任人、采购责任人、施工班组长等骨干人员，召开质量策划会议，提出项目标质量目标和组织机构、对工程设计、采购、工期、造价、施工管理、检验、交付等个体事项进行讲座策划。由指定人员做好质量策划会议统计，讲座策划结果形成项目质量计划。 由项目经理或其授权人对策划结果，编制项目质量计划，企业制订了项目质量计划范本，供编制人员参考。 编制项目质量计划时，参考范本提出相关要求，内容必需完整、正确、语言必需简明易懂并表现范本中相关各质量要素及关键运作要求。项目质量计划同意公布。项目质量计划经项目经理签字后报工程管理部经理审核，由总经理同意公布。项目质量计划发放、管理。项目质量计划由体系办负责发放到相关部门和人员，做好发放登记统计。全部在用项目质量计划为受控文本，按文件控制程序相关要求控制。 项目质量计划实施。经同意公布项目质量计划由工程责任人组织相关人员落实实施，项目经理对质量计划实施情况进监督检验。 项目质量计划修改。项目质量计划修改由项目技术责任人指定人员进行，并由项目经理审核后报工程管理部经理同意，修改后项目质量计划要立即发放到持有些人手中，并收回作废版本。修改后项目质量计划应依据本程序要求发放管理。质量计划检验和验证：项目质量计划落实情况由项目经理组织检验，采购计划由材料科主任组织检验，检验结果由工程部经理审核后提交总工验证确定，加工质量计划由副厂长组织检验，检验结果由厂长审批后，提交总工验证确定，统计在质量策划实施情况检验表中。第二节 工程确保质量方法一、质量目标达成国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-）。二、项目质量确保体系及实施措施1、项目质量确保体系图纸会签加工放样评审总经理总质量师、质安处协议签署评审施工组织设计评审方案设计评审总体工作计划评审具体设计评审签署材料协议评审材料入库检验加工中心：加工评审半成品包装检验半成品：入库检验下步工序安装测量、放线评审预埋件处理检验、验收骨架安装检验、验收层间防火、保温、防雷连接幕墙安装检验、验收产品性能测验试复验完工检验整体验收交付售后服务材料预算评审下步工序：加工2、质检仪器一览表序号仪器名称型号规格产地数量制造年份1光谱仪FSQ广州12手提式韦氏硬度计MODEL-B广州33PVB胶膜水份测定LAMM-1北京14铅垂仪索佳PD3德国15钢卷尺5m江苏46钢卷尺3m江苏43、实施措施1）程序控制设计过程控制程序和设计评审、验证确定程序要求职责，编制“设计任务书”，按国家和行业标准和规范进行设计，评审和经设计院和业主确定，达成技术规范和业关键求。生产和服务提供控制程序要求职责，安装步骤，施工准备，技术交底，施工安装及检验验收等控制。特殊工序控制程序要求横竖龙骨安装，隐蔽工程验收和打耐候密封胶为安装施工特殊工序，并按技术规范编制作业指导书，使用合格材料，对关键技术参数进行检验，并跟