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酒店装饰装修工程招标文件模板.doc

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资源描述

1、国宾馆装饰装修工程施工招 标 文 件招标编号: ZB-0408 年04月目 录第一部分 招标说明及内容2第二部分 招标要求4第三部分 投标文件编制13第四部分 图纸及工程量清单16第五部分 协议关键条款17第六部分 投标文件格式37第七部分 评分措施57第一部分 招标说明及内容项目内 容 1工程名称:国宾馆装饰装修工程。2建设地点: 3招标范围:宾馆第1层至第14层装修图纸范围内装饰装修工程。4标段划分:第一标段:国宾馆第1层、第2层。第二标段:国宾馆第3层、第4层。第三标段:国宾馆第5层至第8层。第四标段:国宾馆第9层至第12层。 第五标段:国宾馆第13层、第14层。5招标方法:邀请招标。6

2、协议名称:国宾馆装饰装修工程施工协议。7资金起源:自筹。8承包方法:包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包完工验收合格、固定综合单价包干方法承包施工。9质量要求:合格。10计划工期: 180 日历天。保修期限:防水工程 5 年,精装修工程 2 年。11投标人资质要求:1)含有建筑装饰装修工程专业承包 壹级 资质。2)含有独立法人资格和实际施工能力承包施工企业。3)近三年负担完成过建筑面积在两万平方米以上酒店精装修工程。4)项目经理须含有装饰装修专业 壹级建造师 ,近三年负担完成过建筑面积在两万平方米以上酒店精装修工程。12踏勘现场:招标人不组织投标人踏勘现场;投标人须自行对本工程现场及

3、周围环境进行踏勘,方便获取相关编制投标文件和签署协议所包含现场资料。13发标时间: 年 04 月 11 日。发标地点: 14招标答疑:发出招标文件后 8 天内书面或电子邮件答疑。15投标截止时间:投标文件请于 年04月26日 15:00 时前(北京时间)递交。投标文件递交地点: 16投标使用期: 60 日历天。17投标文件份数:商务标和技术标正本 壹 份,副本 肆 份,电子版 壹 份;经济标正本 壹 份,副本 贰 份,电子版 壹 份(电子版必需用Word或Excel格式制作,能在Office平台下正常打开)。18招标人:地 址: 联络人:电 话:邮 箱:第二部分 招标要求1、概况:1.1 招标

4、人: 1.2 工程概况:见第一部分相关内容。1.3 招标范围:国宾馆第1层至第14层装修图纸范围内装饰装修工程,包含但不限于以下内容:1.3.1 装饰装修工程:室内各功效区墙面、地面、天花、窗洞口装饰工程、木作工程、油漆工程;固定家俱(包含壁柜、备餐柜、吧台、木门、隐藏门等包含五金及“甲供”之外锁具)按图施工;大堂接待台按图施工;室内推拉门及玻璃平开门(含五金件)制作和安装;卫生洁具(马桶、浴缸、面盆及台面)及配件、水龙头、卫生间玻璃隔断(含五金件)及花洒、镜子安装;卫生间内防水工程(淋浴间墙面防水面高度为2.0米,有出水口墙面防水面须比出水口高0.2米,其它部位墙面防水面高度为0.3米);客

5、房卫生间五金件(毛巾架、玻璃隔断拉手、卫生纸盒、剃须镜、简易晾衣架、地漏)按图施工;卫生间隔断及隔墙按图施工;配合其它专业孔洞预留(如:空调、背景音乐、消防广播、消防喷淋、卫生间排水孔、地漏、安防工程等)。1.3.2 给排水专业卫生间冷热水系统:冷热水管、阀门、管配件按图施工(施工总包已负责冷热给水管敷设至管道井内对应阀门处)。卫生间排水系统:排水工程管道敷设及安装(施工总包已负责排水立管敷设至管道井内对应三通处,留一堵头)。装修单位负责上述管道至管道井内和总包预留接口对接。1.3.3 暖通专业卫生间排气扇及排气管道采购及安装。1.3.4 电气专业管道井内配电箱下线接口(含接口)到房间强电配电

6、箱及公共区域用电点穿线套管敷设、穿线;房间内配电箱(含配电箱采购及安装)至室内各用电点及控制点穿线套管敷设、穿线;房间内配电箱至中央空调末端设备、中央空调末端设备至温控开关全部管线预埋管埋设;灯具(不含天花吊灯)采购及安装;配电箱及配电箱以后强电穿线安装及预埋管埋设;开关插座安装、等电位箱安装;弱电工程:a.房间智能化控制(RCU): 发包人提供RCU设备及面板,设备、面板及管线敷设穿线、安装由装修单位负责;b.综合布线系统:含卫星电视、程控电话、网络、背景音乐、应急呼叫系统,须预埋穿线套管由装修单位负责埋设(预埋穿线管内预留牵丝);c.会议系统:须预埋穿线套管由装修单位负责埋设(预埋穿线管内

7、预留牵丝)。1.3.5 不在此次招标范围内工程包含:全部布艺窗帘施工;全部地毯采购及铺设;大型灯具(天花吊灯)采购及安装;一层:南大堂、鲜花店、精品店、机房(空调、电话交换机、网络)、储藏间、消防控制室等图纸没有设计功效空间;二层:厨房等图纸没有设计功效空间;三层:厨房、游泳池设备房等图纸没有设计功效空间;四层:SPA区、足浴区及其它图纸没有设计功效空间;1.4 材料供给:1.4.1 招标人供给材料:卫生间洁具及配套五金、客房入户门锁具、RCU设备及面板。1.4.2 招标人指定品牌、中标人采购材料:序号材料名称品牌备注1石膏板龙牌、泰山2轻钢龙骨龙牌、泰山3乳胶漆立邦、华润、大宝、嘉宝莉4强电

8、配电箱内元器件施耐德、西门子5给水管(PPR)金德、金牛、伟星、白蝶6双壁螺旋消音排水管(PVC)中财、联塑7细木工板金秋、兔宝宝8卫生间小五金九牧9门五金雅洁、坚朗10电缆、电线金水、郑星11防水材料新乡锦绣、项城彩虹12非RCU控制开关面板、插座罗格朗、西门子13地插TCL、西门子14卫生间排气扇艾美特、飞雕、奥普、美1.4.3 中标人采购、招标人定厂定价材料:石材,一楼大堂暂定价¥800.00/m2,其它暂定价¥400.00/m2;木地板,暂定价¥150.00/m2;LED灯具,暂定价¥100.00/套;除天花吊灯外其它灯具,暂定价¥50.00/套。1.4.4 中标人采购、招标人认质材料

9、:壁纸(布)、木饰面、硬包、软包、马赛克、夹丝玻璃、镜子(5mm厚)、玻璃隔断、艺术砖、不锈钢、古铜、仿木纹铝通及国宾馆装饰装修用其它材料。1.5 材料样品提交:1.5.1 投标人在提交投标文件时,同时提供壁纸(布)、木饰面、硬包、软包、马赛克样品一式三份,样品规格:300mm300mm。1.5.2 投标人在签署协议前,提供夹丝玻璃、镜子(5mm厚)、玻璃隔断、艺术砖、不锈钢、古铜、仿木纹铝通及国宾馆装饰装修用其它材料样品一式三份。2、投标费用:投标人负担其投标文件编制和递交所包含一切费用,在任何情况下招标人对上述费用均不负担任何责任。3、定义及解释: 3.1 招标人:系指*。3.2 投标人:

10、是指响应招标、参与投标竞争法人或其它组织。 3.3 评标委员会:是指根据招标人要求组建专门负责此次招标评标工作临时机构。3.4 日期:指公历日。3.5 天:指日历天。3.6 书面形式:招标文件中所要求“书面形式”,是指双方指定代表人全部手写、打印或印刷通讯,包含电子邮件和传真发送。 4、合格投标人: 见第一部分相关内容5、踏勘现场5.1 投标人自行对工程现场及周围环境进行踏勘,方便获取相关编制投标文件和签署协议所包含现场资料。踏勘现场所发生本身费用由投标人自己负担。5.2 招标人向投标人提供相关现场数据和资料,是招标人现有能被投标人利用资料,招标人对投标人做出任何推论、了解和结论均不负责任。5

11、.3 经招标人许可,投标人可为踏勘目标进入招标人项目现场,但投标人不得所以使招标人负担相关责任和蒙受损失。投标人应负担踏勘现场责任和风险。6、技术、质量要求:6.1 技术、质量要求:详见第四部分。6.2 室内环境空气质量验收要求:6.2.1空气质量检测条件:经装修室内环境,检测采样应在装修完工7天以后、工程交付使用前进行;检测采样应在对外门窗关闭1小时后进行;对于采取集中空调室内环境,空调应正常运转;室内空气检测应在满足上述条件且装修工程交付使用前进行。6.2.2 工程完工后承包人必需根据国家、行业相关规范进行室内空气检测,检测完成且合格后,才能视为工程质量合格。室内空气质量检测机构由招标人确

12、定,检测费用由中标单位负担。6.3 保修期:6.3.1防水工程(厨房、卫生间、泳池、桑拿房等)保修期为自整体工程验收合格之日起5年;精装修工程保修期为从整体工程验收合格之日起2年。6.3.2中标人在工程质量保修期内对因中标人原因造成质量问题进行无偿维修,而且在接到招标人或该工程使用单位或物业企业维修通知之日起二十四小时内派人无偿维修,超出二十四小时承包人无人来维修,招标人有权请其它装修施工单位进行维修,维修费用支付从中标人质保金中扣除,不足部分向中标人追偿。7、工期:7.1工期要求:协议生效后_ 180 日历天。7.2工程地点: 8、投标报价:8.1 工程投标报价8.1.1 本工程采取包工、包

13、料、包质量、包工期、包安全、包完工验收合格、固定综合单价包干承包方法。8.1.2 投标报价编制依据为本招标文件相关要求、投标报价格式、市场价格信息等为依据,根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-)、河南省建设工程工程量清单综合单价装饰装修工程计价措施、市场价格价格信息,并结合企业本身技术和管理水平自主投报含有竞争力报价。对工程量清单尤其说明:投标人必需根据工程量清单计价格式(包含项目编码、项目名称、项目特征、计量单位等)进行报价,工程量由投标单位依据施工图自行查对。8.1.3投标报价是指由投标人计算完成招标文件要求全部工作内容所需要一切费用。其工程量清单分为五个部分,即分部分项工程量

14、清单、方法项目清单(安全文明施工只计算基础费)、其它项目清单、规费(只计入危险作业意外伤害保险费)项目清单、税金项目清单。投标人在投标报价时,应严格根据建设工程工程量清单计价规范中相关要求和要求去了解工程量清单中各子目标项目编码、项目特征、计量单位和对应工程量计算规则,并据此进行报价。8.1.4 投标人投标报价时,不考虑建筑主体施工单位(即土建总包单位)总包配合费,但现场发生水电、垃圾清运、垂直运输费用,须由承包方负担且已含在协议总价内。办理施工许可证及验收政府费用,由承包方自行负担,且已含在协议总价内。施工管理人员办公场所由施工总承包单位统一安排,其搭建费用、拆除费用等一切费用,均由承包方自

15、行负担,且已含在协议总价内。8.1.5 每一项目只许可一个报价,任何有选择报价将不予接收,投标人未报价工程项目,在实施后,招标人将不予支付,并视为该项费用已包含在其它有价款工程项目内。中标人因市场了解不清楚而报低价格或漏报价格,将不予调整。8.1.6 投标人可先到现场踏勘以充足了解工程位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其它足以影响承报价情况,任何因忽略或误解工程情况而造成索赔或工期延长申请将不被同意。8.2 工程完工结算8.2.1工程量结算措施:经招标答疑后工程量为协议签署时采取工程量, 完工结算时不作调整;协议签署后发生变更、签证,另行计算,据实增减。8.2.2 材料价格结算措施投标

16、人依据招标人 “定厂定价”暂定价进行投标报价。“定厂定价”材料依据招标人最终书面确定材料单价对“工程量清单综合单价表”中所用对应材料单价进行调差,差价=(材料单价价差“工程量清单综合单价表”中“材料费明细”对应“数量”即消耗量),价差计入税前造价;其它材料价格不再调整。8.2.3 因设计变更引发部分分项工程子目标增减,该子项目标综合单价在投标报价中有相同子目标实施相同子目标单价,原投标报价中有相近子目标按相近子目实施,若原投标报价中没有相近子目,则根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-)、河南省建设工程工程量清单综合单价装饰装修工程计价措施计算。若因设计变更须造成材料变更(包含规格型

17、号、种类、材质等)时,该材料在使用前由中标人报送招标人,经招标人确定后方可使用,招标人确定价格为最终止算价格。8.2.4协议期内人工费、政府政策性变动不再调整。零星用工(零星用工标准:¥85.00/工日)、现场所签证费用(若实际发生签证能套定额子目,则按上述第8.2.3条款实施)结算时列入税前造价;若零星用工单价高于或等于政府相关文件要求零星用工单价(含税)时,则零星用工结算时列入税后造价。8.2.5 招标人对中标人自行超出图纸要求增加工程量和因中标人本身原因造成返工工程量,不予计量。若招标人依据实际情况需降低相关工程量时,结算总价须减去实际降低工程价。8.3 结算时调整工期范围因为自然及社会

18、原因造成不可抗力原所以影响工程施工,只调整工期,不调整协议价款。8.4 投标人报价时,招标人供给材料只计取安装费,其它费用均不计取;招标人指定品牌材料,中标人须在品牌范围内采购,依据市场价格自主报价;中标人自行采购、招标人“定厂定价”材料,依据暂定价进行投标报价;中标人自行采购、招标人“认质”材料,依据市场价格自主报价。8.5标准房(标准单人间及标准双人间):每间标准房招标控制价为人民币伍万元整(¥50000.00/间)。投标人投标时标准房投标报价须控制在¥50000.00/间以内。9、付款方法:9.1协议项下卫生间砌体做完,水、电改造完成,天花吊顶龙骨做完,支付协议暂定总价款5%;9.2 协

19、议项下水、电安装完成,全部基层全部做完,支付至协议暂定总价款35%;9.3协议项下石材饰面工程全部做完,乳胶漆饰面工程全部做完,支付至协议暂定总价款55%;9.4 协议项下装修工程全部完工,并验收合格,支付至协议暂定总价款80%;9.5 协议项下装修工程结算完成,支付至结算总价款95%;9.6 剩下结算总价款5%作为质保金,质保期(贰年)期满,除防水工程质保金外,无质量问题无息返还;防水工程质保金为协议质保金总额20%,防水工程质保期(伍年)期满后无质量问题无息一次性返还。9.7发票:每次付款前,承包人须向发包人出具满足工程所在地税务部门要求正规发票。若因承包人不能提供发票或提供虚假发票造成发

20、包人不能付款时,承包人不能所以停止协议推行,不然承包人负担所以给发包人带来全部损失;若承包人提供虚假发票,所以给发包人造成全部损失均由承包人全部负担,发包人有权在未支付应付款项中直接给予扣除。10、服务承诺及履约确保金10.1 投标人须针对此次招标项目在投标文件中做出工期确保、文明施工、保修服务等方面相关确保和承诺。10.2 协议签署时,承包人向发包人提交协议总额5%履约确保金;履约确保金在工程完工、验收合格交付使用、待扣除违约部分后十日内无息一次性返还。11、招标文件组成:本招标文件由以下七部分组成 第一部分 招标说明及内容 第二部分 招标要求 第三部分 投标文件编制 第四部分 图纸 第五部

21、分 协议关键条款 第六部分 投标文件格式 第七部分 评分措施投标人应具体阅读招标文件中全部条款内容、格式、表格和所包含相关规范。假如投标人不按招标文件要求提交投标文件和资料,或投标文件没有对招标文件提出实质性要求和条件做出响应,将造成投标文件不被接收,其后果由投标人自己负责。12、招标文件澄清:12.1 投标人在取得招标文件后,如有问题需要招标人澄清和解答,将需澄清及答疑内容以书面形式(包含书面文字、电子邮件等)于 04 月 19 日 12:00 之前(工作日)向招标人澄清。招标人只对书面问题做出回复,并将回复内容以答疑文件形式发给全部招标文件收受人(但不指明问题起源)。12.2 工程量清单质

22、疑:12.2.1 各投标单位在编制投标报价过程中,应依据招标范围,对照图纸,对工程量进行认真核实,若发觉招标单位工程量清单给出工程量存在重大误差,即正负误差超出2%及工程量清单漏项、多项、错项,各投标单位应在投标截止日期6日前向招标单位提出书面答疑;为满足招标人必需复核时间,如需要,招标人将合适推迟投标文件递交时间。12.2.2 招标单位将依据答疑,请相关教授进行复核,对存在误差进行修正。招标单位将把全部接到过书面答疑及其复核修正结果统一发送到各投标单位,各投标单位应按修正后工程量及工程量清单进行报价。12.2.3 未经答疑工程量和答疑后经过复核修正工程量为投标时采取工程量,除招标后发生变更、

23、签证外,此次招标工程量清单范围内工程量完工结算时不作调整。13、招标文件修正: 13.1 在开标前三日任何时间,招标人能够用补充文件方法修正招标文件,该补充文件将成为招标文件组成部分。 13.2 补充文件将以书面方法(含电子邮件)发给全部招标文件收受人,招标文件收受人应以书面形式回复招标人确定收到每一份补充文件。13.3 当招标文件、补充文件内容相互矛盾时,以最终发出文件为准。14.开标、评标、定标:招标人自行组织相关人员进行开标、评标和定标。不再通知投标人。 15. 协议授予标准: 招标人将把协议授予其投标文件实质上响应招标文件要求且含有合理投标价格投标人。16. 中标通知: 16.1 在投

24、标使用期内通知中标人。 16.2 对未中标投标人,不作任何未中标原因解释。全部投标文件不予退还。17. 协议协议书签署: 17.1 中标人在接到中标通知后三个工作日内和招标人签署协议。 17.2 招标文件、投标文件及询标澄清文件统计及中标人承诺等均作为协议不可分割组成部分。17.3 假如中标人不按其投标文件承诺和招标文件要求签署协议,招标人将取消其中标资格,并另定中标人。18未尽事宜按国家相关要求实施。19本招标文件最终解释权归招标人。 第三部分 投标文件编制1、尤其说明: 1.1 投口号言:投标人提交投标文件和投标人和招标人就相关投标全部往来函电均应使用汉字。若其中有其它语言书面材料,则应附

25、有汉字译文,并以汉字译文为准。 1.2 计量:在投标文件中和全部投标人和招标人往来文件中全部计量单位和规格说明全部必需采取中国法定计量单位。2、投标文件组成2.1商务标部分(1)投标函及附录(2)法定代表人授权书(3)商务偏离表(4)拟派驻本工程关键管理及技术人员(5)营业执照、税务登记证、资质证书、安全生产许可证(6)近三年财务审计报表(7)投标人近三年同类型项目业绩(8)投标人认为必需资格证实文件及其它2.2 经济标部分工程量清单报价表2.3 技术标部分(1)工程概况及特点(2)分部工程施工方法(3)关键施工技术、工艺、关键、难点分析和处理方案(4)确保质量目标技术组织方法(5)确保工期目

26、标技术组织方法(6)确保安全生产技术组织方法(7)确保文明施工技术组织方法(8)环境保护方法和节能施工方法(9)确保完成工程建设技术和管理方法(10)物资供给计划及确保方法(11)拟投入关键施工机械(12)劳动力安排计划(13)冬雨季施工方法(14)拟投入物资表(15)资金使用计划表(16)施工网络图(17)施工总平面图和临时设施部署方案(18)农忙、春节期间劳动力及施工总进度确保方法3、投标报价须知: 3.1 投标人对所投货物和服务依据市场行情自主报价,并按工程量清单形式提供预算报价。招标人对设备和材料有特殊要求,根据招标人要求报价。3.2 如投标报价表中大写金额和小写金额不一致,以大写金额

27、为准;总价金额和单价金额不一致,以单价金额为准,但单价金额小数点有显著错误除外。 3.3 投标人投标报价应包含本工程验收合格前所发生一切费用,且投标人只能提出一个有效报价,招标人不接收任何选择价。3.4 全部报价均应以人民币为计量币种,并以人民币进行结算。3.5 工程量清单报价表须按提供工程量清单分别填写,分标段装订成册。4、现场服务:4.1 本项目装修工程由中标人进行施工,并按相关约定经招标人验收合格后交付招标人使用,一切费用均由中标人负担。4.2 招标人在现有条件下给中标人现场施工及安装服务人员提供必需食宿方便,费用由中标人自理。5、投标使用期:5.1 投标文件使用期为 60日历天 ,从递

28、交投标文件之时起开始计算。5.2 在特殊情况下,招标人可征求投标人同意延长投标使用期,这种要求和回复均应以信函、传真等书面形式提交。同意延长投标使用期投标人不需要也不许可修改其投标文件。6、商务偏差说明投标人应对招标文件商务要求(包含协议关键条款)做出实质性响应,如有异议应逐条列出,说明理由,提出商务偏差。未提出异议,视同投标人接收招标文件要求(包含协议关键条款)。如偏离较大,致使招标人不能接收时,可能造成投标人不能中标。7、投标文件格式和签署:7.1 投标文件组成:投标文件分为商务标、经济标和技术标。7.2 投标文件装订及份数:7.2.1 商务标和技术标分开装订(胶装),正本 壹 份,副本

29、肆 份,电子版 壹 份(必需用Word格式制作,能在Office平台下正常打开);7.2.2 经济标须按要求填写、装订(胶装),正本 壹 份,副本 贰 份,电子版 壹 份(必需用Excel格式制作,能在Office平台下正常打开)。7.3 投标文件正本和副本不符时,以正本为准。7.4 投标文件不应有涂改、增删之处,如必需修改时,修改处必需有投标人法人代表或授权代理人签字并签盖公章。7.5 投标书格式:见本招标文件第六部分。8、投标文件密封和标识8.1投标单位应将投标文件用非透明文件袋密封,商务标、经济标和技术标包封在一个密封袋内,在封签处加盖公章,并标明“投标单位名称”、“投标项目”字样。8.

30、2 封袋文件袋上注明“于*月*日*时之前不准启封”字样,并在封签处加盖公章。9、递交投标文件截止时间: 04月26日15:00(北京时间)之前 9.1全部投标文件全部必需按招标文件要求投标截止时间之前送 。9.2 投标截止时间后递交投标文件,招标人将拒绝接收。 第四部分 图纸及工程量清单 1、招标人提供施工图纸样本(施工图纸样本随招标文件一起另册发放),未中标投标人须保守图纸中技术秘密,更不能使用此图纸进行施工,假如这种情况发生,招标人将追究责任人法律责任。2、工程量清单随本招标文件一起另册发放。3、尤其说明:3.1 图纸设计中筒灯、射灯、防雾灯均为LED灯具;T5光管或灯管均为50mm50m

31、mLED灯带。3.2 13层、14层走道及电梯前厅地面、墙面、天花做法参考6-7层公共走道、电梯前室设计图纸进行工程量清单报价,门洞尺寸及数量和6-7层不一致处根据实际平面进行报价。第五部分 协议关键条款协议编号:签约地点: 发包人: 承包人: 依据中国协议法、中国建筑法及其它相关法律、行政法规,遵照平等、自愿、公平和老实信用标准,双方就国宾馆装饰装修工程施工事项协商一致,签订本协议。一、工程概况1.1 协议名称:国宾馆装饰装修工程协议1.2 工程地点: 1.3 承包人资质:建筑装修装饰工程专业承包 资质二、工程承包范围2.1 标段:国宾馆装饰装修工程第 标段,即: 2.2 承包范围: 三、协

32、议工期协议总工期: 日历天。开工日期: 年 月 日,具体以发包人现场工程师签发开工令为准。完工日期:开工日期后 日历天。四、质量标准工程质量标准: 合格 五、协议价款协议暂定总价款: ¥ ; 大写: 人民币 。六、协议文件及解释次序组成本协议文件及优先解释次序以下:6.1 本装饰装修工程施工协议及补充协议;6.2 招标文件;6.3 投标书及其附件;6.4 标准、规范及相关技术文件;6.5 图纸;6.6 工程报价单或预算书。协议推行中,双方相关工程洽商、变更等书面协议或文件视为本协议组成部分。七、词语定义及协议文件7.1词语定义本协议中相关词语含义和国家示范文本建筑工程施工协议(GF-1999-

33、0201)中分别给予它们定义相同。7.2语言文字和适使用方法律、标准及规范7.2.1除专用术语外,协议使用语言文字为汉字。必需时专用术语应附有汉字注释。7.2.2适适用于本协议法律包含中国法律、行政法规、部门规章,和工程所在地地方法规、自治条例、单行条例和地方政府规章。7.2.3适用标准、规范适适用于本工程标准、规范包含国家、河南省、工程所在地现行和本工程建设相关标准和规范。标准、规范由承包人自购,发包人不予提供。中国没有对应标准、规范,由发包人提供施工技术要求,承包人按发包人技术要求立即限要求提出施工工艺,经发包人认可后实施。7.3图纸7.3.1发包人开工前提供施工图纸一式两套,完工前再提供

34、一式两套图纸用于制作完工图。承包人需要增加图纸套数,发包人应代为复制,复制费用由承包人负担。7.3.2承包人未经发包人书面许可,不得转借、转让图纸。若发生泄露图纸情况,发包人有权向责任方提出索赔,索赔费用不少于发包人为此支付给施工图设计单位费用和成本。工程质量保修期满后,除承包人存档需要图纸外,应将全部图纸送还给发包人。7.3.3承包人应在施工现场保留一套完整图纸,供发包人及相关人员进行工程检验时使用。7.3.4承包人应对发包人提供施工图纸就承包人施工范围内施工图纸内容、图纸设计质量、图纸设计深度、标准/规范或其它资料进行复核。如发觉其中有任何差错、遗漏或缺点,应提出可能引发设计变更、工程洽商

35、问题,在设计交底前,承包人将问题汇总向发包人和设计单位提出提议,由设计单位进行审查。经审查认为合理,由设计单位提供设计变更文件,经工程监理单位和发包人签字后实施。在设计交底会后,承包人如发觉施工范围内设计图纸存在问题,而承包人在图纸复核中未能发觉此问题,承包人只能提出技术变更,而此技术变更不包含任何工期、费用增加或索赔。7.3.5发包人有权随时向承包人发出为满足本工程正确实施和完成及其缺点修复所需补充图纸和技术资料,承包人应予实施。八、双方通常权利和义务8.1工程师8.1.1监理单位委派工程师姓名: 职务:监理工程师委托监理职权:进度控制、质量控制、安全控制、投资控制、现场协调管理等监理协议中

36、约定全部职责。需要取得发包人同意才能行使职权:发出开(停)工令、不称职技术(管理)人员撤换、付款及结算最终审核权、停工令及工期顺延权、签证最终确定权,其它协议实施中另定。8.1.2发包人派驻工程师姓名: 职务:发包人工程师代表 联络电话: 职权:现场协调、监督施工进度实施和质量控制及进度款初步审核签认。8.2项目经理姓名: 职务: 项目经理 联络电话: 身份证号: 姓名: 职务: 技术责任人 联络电话: 身份证号: 项目经理和技术责任人手机二十四小时不得关机,若需更换联络方法,承包人须提前通知发包人工程师。8.2.1项目经理职责:依据施工图纸及本协议,做好进场施工准备和施工计划编制工作,制订现

37、场文明施工、安全施工、工程质量及工期等有效方法,负责组织现场施工和推行本协议约定责任及义务,确保本工程按本协议要求准期完工,使本工程经过完工验收,并做好工程完工结算、完工资料编制及质量保修等工作。8.2.2 承包人项目经理和技术责任人必需常驻本工程现场,每七天不少于六天,天天不少于八小时。发包人将按月进行考评(以监理考评日志为考评依据),若承包人不能满足上述要求,则有承包人向发包人按缺勤天数交纳天天¥.00违约金。发包人有权从承包人应得工程款项中直接扣除此项违约金。8.2.3 承包人标准上不许可更换项目经理和(或)技术责任人,遇特殊情况承包人须推选出符合要求项目经理和(或)技术责任人人选,在取

38、得发包人书面同意,并向监管部门办理相关手续后方可更换。承包人私自更换项目经理(或)技术责任人,须向发包人支付¥10000.00/人次违约金。8.3发包人工作8.3.1向承包人发出开工通知。8.3.2帮助承包人办理法律要求相关施工证件和批件。8.3.3按本协议对应约定向承包人立即支付协议价款。8.3.4按本协议对应约定立即组织完工验收。8.3.5发包人指定水、电源位置,水、电表安装和临时管线敷设及费用由承包人自理。水、电费用依据水、电表读数和施工用水、电费用标准(按相关部门收费标准)核实,在每次支付工程款时由发包人扣除,线路损耗由承包人负担。若每个月总表读数和各施工单位分表读数之和不一致时,则按

39、各施工单位分表读数百分比分摊。8.3.6若施工过程中发生民扰事件,发包人协调处理,确保正常施工。8.3.7发包人应做本协议约定应由发包人完成其它工作。8.4承包人工作8.4.1对施工作业和施工方法完备性负责开工前7天内向发包人提供本工程整体计划,以后每七天星期五向发包人提供当周完成工程量统计报表和下周进度计划表,经发包人认可后实施。承包人应对全部施工作业和施工方法完备性和安全可靠性负责。8.4.2负责施工现场防火、防盗及施工安全保卫工作并负担由此可能产生全部责任及费用。8.4.3立即办理进入长葛市施工登记立案手续,因承包人未立即办理外地施工企业进长葛登记手续,给发包人造成损失或影响由承包人负担

40、。8.4.4严格根据建设工程安全生产管理条例进行施工,实施长葛市城市文明建设施工相关要求。若施工过程中受到执法部门及其它部门处罚或发生安全事故,全部责任和后果由承包人负担,而且工期不得顺延。施工过程中若发生扰民,由承包人自行处理且负担相关费用。8.4.5承包人负责本工程所用材料施工现场内运输及负担其所产生相关费用。8.4.6为了准期完工,承包人应做好各专业分包工程(空调、电梯、消防、外幕墙、门窗工程)协调工作;按发包人指示为各专业分包工程施工单位在施工场地或周围实施和工程相关其它各项工作提供可能条件(比如:现场堆放设备、材料场地;必需施工条件及工作面等)。8.4.7工程交付发包人使用前,承包人

41、负责已完工程保护及维修,费用由承包人负担。8.4.8现场要做到场容整齐、文明施工、“工完场清”,施工现场部署、机械材料堆放严格按发包人同意施工组织设计,确保施工场地符合环境卫生管理相关要求,交工前清理现场达成交工要求,负担因本身原因违反相关要求造成损失和罚款。8.4.9承包人须严格服从发包人项目管理手册要求,主动配合发包人各项工作。8.4.10环境保护检测不达标时,负担对应检测费用,并整改直至合格。8.4.11承包人应做本协议约定应由承包人完成其它工作。九、施工组织设计和工期9.1进度计划9.1.1开工前2天内,承包人将施工组织设计、总进度计划(包含关键工序进度节点)、施工机械和人员使用计划、

42、关键材料用量计划提交给发包人,发包人收到此书面计划后2日内给予确定或提出修改意见,逾期不确定也不提出书面意见,视为同意。9.1.2承包人必需按发包人及监理工程师签字确定进度计划组织施工,接收发包人及监理工程师检验、监督。工程实际进度和经确定计划进度不符时,承包人应按发包人及监理工程师要求提出改善方法,经发包人及监理工程师确定后实施。因承包人原因造成实际进度和计划进度不符,承包人无权就改善方法提出追加协议价款;因承包人原因造成完工日期延误,则实施本协议第18.1款约定。9.2开工及工期延误9.2.1工程开工承包人应在发包人发出开工通知后2天内组织开工,不然,发包人可视为承包人延期开工,每延期一天

43、,承包人负担人民币壹仟元违约金(发包人有权从履约确保金中直接扣除),直至承包人开工为止。若承包人不能按上述约定时间内开工,应以书面形式向发包人工程师提出延期开工理由和要求。发包人工程师应该在接到延期开工申请后48小时内以书面形式回复承包人。发包人工程师在接到延期开工申请后48小时内不回复,视为同意承包人要求,工期对应顺延。发包人工程师不一样意延期要求或承包人未在要求时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。9.2.2工期延误因以下原因造成工期延误,经发包人确定,工期对应顺延:发包人未按协议约定提供图纸及开工条件;影响施工关键工序重大设计变更;一周内非承包人原因停水、停电造成停工累计超出8小时;不可

44、抗力;发包人同意工期顺延其它情况。9.2.3 承包人在第9.2.2款情况发生后7天内,就延误工期以书面形式向发包人、监理单位提出汇报;逾期未提出,视为无影响工期原因。发包人、监理工程师在收到汇报后7天内给予确定,逾期不予确定也不提出修改意见,视为同意顺延工期。9.3工程完工9.3.1承包人必需根据协议约定工期或发包人、监理工程师同意顺延工期完工。9.3.2因承包人原因不能根据协议约定完工日期(或发包人工程师同意顺延工期)完工,承包人负担对应违约责任(即实施本协议第18.1款)。9.3.3施工中发包人如需提前完工,双方协商一致后应签署提前完工协议,作为协议文件组成部分。提前完工协议应包含承包人为确保工程质量和安全采取方法、发包人为提前完工提供条件。十、质量和验收10.1工程质量10.1.1工程质量应该达成协议约定质量标准,质量标准评定以国家或行业质量检验评定标准、验收规范(以国家及行业颁发最新标准为准,包含但不限于建筑工程施工质量验收统一标准、建筑装饰装修工程质量验收规范、住宅装饰装修工程施工规范、民用建筑工程室内环境污染控制规范等)为依据。因承包人原因工程质量达不到协议约定质量标准,承包人负担对应违约责任(即实施第本协议第18.2款)。10.1.2施工中,发包人可能在一些工程

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