道路专项方案.doc

华能即墨丰城风电场一期工程道路专项施工组织设计第一章 编制依据及编制说明一招标文件及图纸资料1、华能即墨丰城风电场一期工程风机吊装平台、场内道路、风机基础、箱变基础、接地施工招标文件；2、设计单位提供的设计资料；二应遵循的国家及有关部门的技术规范和标准图测量规范 （GBJ-50026-93）；道路与桥梁施工验收规范 (ZBBZH/GJ34)；道路路床工程施工及验收规范 (CJJ44-91)；道路养护技术规范(CCJJ36-90)；爆破安全规程（GB6722-2003）全国通用给排水标准图集 S1、S2、S3；建筑机械施工安全技术规程 (JGJ33-2001)；建设工程施工现场供用电安全规范 （GB-50194-93）；电力生产企业安全设施规范手册工程安全文明施工设施、标志、标示标准化图册三公司企业标准1、公路工程质量体系文件2、作业指导书3、公司质量体系文件四 编制原则1、遵循施工合同条款的相关内容，在编制实施性施工组织设计文字及其各种附表中，严格按照相关文件的规定做到标准、规范。2、遵循设计文件和规范的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求、现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量和进度。3、本着实事求是，一切从实际出发的原则；在制定施工方案中，根据自身施工能力、施工经验、技术水平以及施工现场的实际情况，坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业、尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。7、充分利用进度图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。第二章 工程概况一 工程简述华能即墨丰城风电场一期工程场址位于即墨市境内，即墨市东临黄海，与日本、韩国隔海相望，南依崂山，近靠青岛。地势由东南向西北倾斜，东部多为低山丘陵，西部低洼。本期工程共设20台风机，风机轮毂高度75m，单机容量为1.5MW，风机基础设计级别为2级，结构安全等级为2级，抗震设计烈度为6度，相应地震动峰值加速度0.05g。本工程分两个标段，其中我单位承揽的B标段为1120风机基础、箱变基础、吊装平台、接地工程及风机间连接道路（包括利用道路的改造）。风机基础采用圆形钢筋混凝土扩展基础，天然地基。圆形基础底圆半径为8.5m，承台边缘高1m，根部高3m。箱式变压器基础采用钢筋混凝土箱筏基础，天然地基。二 沿线工程地质条件、水文气象等情况丰城镇位于即墨市东北端，三面环海，属温带海洋性气候，年平均气温16，降水量750mm，四季分明，气候宜人。2.1工程地质风电场工程地质、水文地质条件见工程地质参考资料三 沿线工程建筑材料、水、电等建设条件本工程填方所需填料来源于就近取土。对于天然含水量偏大且有机质含量较高或者规范定义的不适宜土质，均不得作为路基填料。若土质较好但含水量偏大，采用翻松晾晒碾压后能满足道路填料强度要求的土源，可征求业主及监理工程师同意后加以使用。风电场区内的施工道路与周围 “村村通道路”彼此连接，其工程外部的道路交通设施也较为完备，加上毗邻青岛港的有利条件，人员设备材料尤其是大型设备进入场区相当便利。施工期间用的水、电、临时运输道路自行解决。四 本项目施工特点及与周围环境协调情况本风电项目地处沿海的丘陵山地，场区内杂草茂盛，梯田遍布，所以施工时，防火环保将是我们工程管理的重点。混凝土采用商品混凝土。施工过程中保持与周围环境有机协调统一。五 工程内容（1） 风机基础工程本标段包括风机基础10座。主要工作项目和内容包括：土、石方开挖和回填、垫层混凝土浇筑、基础环安装、基础混凝土浇筑等工程项目。（2）箱变基础工程：土、石方开挖、回填，混凝土浇筑等工程项目。（3）吊装平台工程：土、石方开挖、回填等工程项目。（4）道路工程：土、石方开挖、回填，浆砌石护坡的砌筑等工程项目。（5）道路附属：在承包范围内道路的桥涵的加固、农田排水渠道、管涵埋设等维修和施工道路的养护，并对本标段范围内的运输道路转弯半径拓宽。（6）安全监测：各种观测设备、仪器的采购、安装，施工期的观测及资料分析整理。（7）临时工程：修建与维护场内外施工道路、贮运设施、停放场地、辅助企业、施工风水电系统、混凝土拌和系统，还包括施工导流、场地排水、办公与生活营地营造、场地平整、场内道路以及撤场清理等其他所有临建工程。（8）水土保持（工程措施部分）（9）接地工程：风力发电机及其箱变接地施工，包括施工完毕后的接地电阻、接触电势和跨步电势的测试，本工程接地施工按设计院完成的最终施工图设计进行。第三章 施工部署及准备一 施工部署原则为了切实体现本公司施工质量目标，公司决心以ISO9001-2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：1、实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保工程全过程顺利进行，要在人力、物力、财力上优先。2、在立足公司现有力量的基础上，在施工机械（具）、材料及劳动力等方面充分利用周边地区相对丰富的社会资源，以期达到：集中力量突击作业，在最短的工期内创出最优的质量的管理目标。3、采用先进、合理的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。4、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。二 项目管理目标确立充分发挥公司现有优势，科学组织全线各区段之间的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现以下目标：1、工期目标：确保本期工程开工起90日内完工，确保一次性通过工程竣工验收。2、质量目标：在符合国家验收规范合格要求的前提下，争创优质工程标准。3、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。4、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾、机械事故，杜绝边坡坍塌及交通事故。三 施工顺序安排本工序施工顺序：现场踏勘道路设计定位放线道路施工。四 施工准备1、图纸会审工程开工前，项目部施工技术管理人员仔细研究设计资料，并紧密结合现场实际情况，扎实做好设计资料自审工作，积极配合及参与图纸会审工作，进一步熟悉图纸内容，及时发现设计资料中的错漏，避免工程施工因设计资料的错误而产生不必要的返工。图纸会审后，及时与业主、设计单位等有关部门联系，及时收集有关资料。2、编制质量创优计划工程施工前，根据国家及部颁的技术法规，编制科学可行的质量创优计划，明确各分项和分部工程的质量目标及要求，进一步细化质量控制措施。为使工程施工始终处于受控状态,项目部将采用先进的施工技术和新工艺，做好工、料、机的平衡调度计划，根据施工特点及施工进度要求，制定质量控制方案和预防措施。3、技术资料准备对照招标文件所列各类技术标准和规范目录，项目部向公司技术资料室领取上述经加盖“受控文件专用章”的技术标准，以确保技术资料的有效性和完整性，防止误用无效的技术文件和资料。4、测量校核与施工放线根据业主委托的相关部门提供的沿线控制点现场复核校对，加密布控点，记录整理成资料，呈报监理工程师审批。由于本工程中道路虽然属于临时道路，其平面线形基本依照现有塘埂及农用机耕道，但由于各风电机组平面位置必须保证精确定位，故此临时道路的平面位置必须围绕各风电机组的中心控制点进行定位，以确保后续施工（风电机组土建施工、机电设备安装施工）能够顺畅安全地抵达各作业点。开工前将业主或监理工程师所交控制点及其数据及时进行测量校核，确认无误后，方可利用此点进行施工控制网的布设，布设施工控制网遵照下列原则:4.1、控制点尽量沿道路路线布置。4.2、在一定范围内保持良好的通视条件。4.3、将控制点选在地质条件好(不受沉降影响，保证精度)，不容易受到破坏的地方。若有可能，应尽可能利用附近的永久性建筑，它具有通视条件良好，不易破坏的特点。高程控制网，根据原始水准点高程，布设一条或几条附合水准路线，使其涵盖整个工程范围，满足现场施工需要。当高程控制网布设结束之后，进行偏差计算，当测设精度附合规范要求后，报监理审批。6、道路、水、电的准备施工用临时水电均由业主、承包商协调解决。必要时，现场自备1台50千瓦和2台15千瓦柴油发电机应急。7、临时设施的准备结合施工现场的具体情况，于开工前做好项目部办公室以及施工现场安全围护的搭建工作。8、管理与施工技术人员进场项目开工后，项目部管理人员迅速组织到位，开展各项施工准备工作；组织和调配各作业人员及时进入施工现场。9、材料准备工程开工前，机械材料供应部应按施工图纸中所提到的所有材料并结合工程综合部所报计划，对市场做相应调查并选择合格的材料供应商，提前做好物资供应和材料采购工作并上报甲供材料的计划报表。10、机械设备、小型机具的准备根据工程进度的安排，结合主要施工机械设备使用表，及时做好施工机械及拌和设备的维修保养工作，有序的组织好施工机械的进场。五 供水供电组织本工程施工用水由施工单位自行协调解决，目前考虑：1、就近利用当地生活用水；2、开凿深井。根据现场考察，目前作业区内现有的农用工业用电无法保障施工用电，我方将采用自备2台15KW发电机作为应急后备电源。4施工照明在施工区照明设施必须满足夜间施工作业的亮度要求，以确保施工安全。第四章 施工进度计划及保证措施一 施工进度计划的编制原则1、符合招标文件要求；2、工序安排科学合理；3、优化计划，各子项工程施工力争提前。二 施工工期目标华能即墨丰城风电项目计划工期：90日历天三 施工进度计划见附表四施工总进度计划表。四 工期保证措施：我公司保证在与业主签订合同后，施工资源按计划进场，在业主规定的时间内开工；施工过程中强化网络进度节点控制，运用我公司成熟、有效的工程管理方法对工程的实际进展进行管理，对关键节点超前安排，科学策划，并采取重奖重罚的奖惩措施，以保证网络进度的关键节点始终处于受控状态，确保提前或按期完成。1、组织保证1.1、我公司设立以副经理为首的指挥协调班子，负责对该工程组织领导和重大问题的协调。1.2、公司针对本工程特点配置专业齐全、年富力强的项目管理人员组成项目经理部，项目经理部在公司直接领导下，负责本工程建设的全过程管理工作。1.3、公司职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责,协助项目经理部解决工程建设中的各种问题,确保工程施工的顺利进行。2、资源保证2.1、调集技术业务精、素质高的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，保证工程施工需要。2.2、 挑选懂管理、业务精、能力强、有责任心的各专业骨干参加项目经理部的管理。2.3、 按工期进度组织数量足够、性能良好的施工机械进入本工程，满足各施工阶段的施工需要。2.4、制订材料进场计划，组织好材料供应，确保材料及时供应。2.5、协助业主单位组织好设备供应，做好日检工作，抓好进入现场设备的管理、保护工作，组织好甲供材料的接收和复验工作。2.6、施工中发现与设计图纸及相关技术规范不符之处积极主动的与设计单位及业主单位沟通，使设计单位的出图计划能够满足施工进度要求。3、管理措施3.1、以业主批准的一级施工网络计划为依据，编制各专项工程施工网络计划，强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，实现一级保一级，最终实现工程总目标。3.2、工程施工结合工程网络进度计划进行控制管理，合理、科学地安排施工程序，使现场施工处于有序、受控状态。3.3、强化现场管理，及时协调组织进行工序中间交接工作，使现场施工工序衔接有序，确保关键节点按期完成。3.4、加强质量管理，严格的按照设计及相关技术规范要求施工，杜绝工程返工。3.5、提高施工人员的安全意识，加强施工现场的安全管理，在确保安全施工的前提下，按期完成工程预计目标。4、实施方法4.1、采用新技术、新工艺、优化施工方案，克服工期紧的困难，以期最短时间按质按量完工。4.2、开展全员“爱岗敬业”教育，充分调动全体员工的积极性，实现工程按期建成。4.3、分阶段开展各种形式的劳动竞赛活动，加快工程建设。4.4、项目经理部内部设立奖惩制度，严格按公司内部节点考核，重奖重罚，促进工程进度。4.5、加强施工信息的沟通，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。4.6、当实际工期落后计划工期时，要及时增加资源及劳动力、加班加点将工期抢回来。第五章 项目资源计划我公司在本工程项目资源配置的总原则是：“在满足工程各项目标的前提下，优化动态配置、最大最精配备，高效合理使用，强化统一管理，确保工程各项目标的实现”。一、人力资源配置计划及平衡1、人力资源配置原则人力资源按管理人员 “精干高效”，施工人员“专业熟练”的原则配置。2、劳动力需用量计划劳动力资源配置计划见下表： 劳动力资源配置计划一览表 序号工 种人 数（个）备 注1机械操作工112普工12合 计注：以上为月高峰期配备情况。根据每月实际进度、工序要求另行调整。二、主要施工机械设备需用计划主要施工机械设备配备表 序号设备名称型号规格数量生产能力备 注1洒水车8m32 辆2柴油发电机1台50KW3柴油发电机2台15KW4经纬仪J22台5水准仪S32台6全站仪LeicaTC11021台7自卸汽车4辆20t8挖土机1.2m34台0.8m3其中2台带搞头9推土机T-1502台10装载机ZL502台11压路机2台8-18t第六章 主要施工方法针对本工程的工程特点、工期要求、安全质量目标及我单位实际情况，我单位组织安排具有丰富施工经验的专业队伍施工，以确保各分项工程优质高效的完成。一 施工测量控制网方案1、平面控制网的测设1.1、本工程测量控制网采用矩形方格控制网，在施工地段采用标桩，附近用红漆标注点号。1.2、控制网采用混凝土标桩，桩顶埋设100100mm不锈钢标板，水准点与平面点共桩，以埋设在标桩顶部的钢筋头顶部为标志。1.3、矩形控制网测设依据业主提供的测量控制点（作为本工程坐标起算点）。首先对起算点进行边长和角度的检核，符合规范要求后，再用极坐标法施测矩形控制网主轴线，调整后定出短轴线，采用直伸导线测定整体网，平差后进行点位规划。平面控制测量按一级方格网精度进行观测，测角中误差小于4，边长相对中误差小于1/40000。2、高程控制测量2.1、根据业主提供的标桩基准点，以距施工区域最近两点为起算点，组成一闭合环（水准点与平面控制点共桩），按三等水准测量要求施测，经检查外业合格后进行严密平差确定控制点高程。2.2、水准基点保留时间较长，应特别注意土方开挖、设备倒运、车辆行驶等施工过程的影响，测量技术人员应随时检查桩位是否有沉降、位移现象，并定期进行复测，确保工程水准测量精度。3、测量仪器的配置本工程测量工作拟采用的测量仪器使用计划表序号仪器名称型号精度台数1全站仪LeicaTC11022 2mm+2ppm13水准仪（S2）NA203mm/km24经纬仪J2225钢卷尺30m、50m0.3mm各4以上仪器均确保在计量有效期内使用，钢卷尺必须经检定合格后才可使用；在施工过程中，应经常检查仪器的常用指标，一旦偏差超过范围应及时校正。4、施工测量4.1、控制网测设完以后，宜将控制网方向线引测到附近的建筑物或构筑物作为永久控制方向线，依据一级测量控制网，对方向线进行检查、调整。 4.3、控制网常规复测周期为一个月，并根据施工实际情况对复测周期进行调整。在进行重要工序施工前，应对控制点进行全面复测。5、测量精度主要保证措施5.1、配备高精度的全站仪一台。5.2、现场施工的测量人员必须持证上岗，严禁无证上岗。5.3、现场施工测量必须使用检定合格且在有效使用期内的仪器。钢卷尺必须经检测合格后，方可使用。5.4、测量资料要“正确、及时、规范”，绝不允许后补资料。5.5、严格执行“三级管理检查体系”。5.6、现场控制点、水准点做到每月检查一次，局部点位视现场施工情况随时检测。5.7、配备专业测量人员负责施工控制网的测量，分析、汇总和上报测量成果，组织中间竣工测量交接。5.8、施工区域内的各类测量标志由项目经理部负责保护，如施工需要迁移测量标桩，应事先向业主和监理单位汇报，经同意后方可迁移。二 道路施工方案1、施工流程2. 道路超高、加宽方式 本工程曲线段道路超高方式为绕曲线内侧行车道边缘旋转，最大超高为 2%；转弯段加宽考虑叶片、塔筒运输车实际轴距及道路转弯半径，加宽段路宽最宽为16m，加宽缓和段与超高缓和段共用长度大于10m；道路的设计高程为未超高加宽内侧行车道边缘高程最小转弯半径：35m。 转弯半径考虑大件运输要求取R不小于35m3. 道路横断面形式3.1挖方道路 根据道路沿线地质条件，挖方道路边坡坡比为 1：0.5。在施工过程中,当地质条件发生变化时，可报监理工程师批准后适当放陡或放缓边坡坡度。根据现场实际情况，可单侧设置排水沟。 附图7.3 挖方道路断面图3.2 填方道路 填方路段利用工程区附近的土料或者含有毛渣碎石的土石混合料进行填筑，边坡坡度1：1.5。填方道路必须分层碾压填筑（松铺填筑厚度不小于25cm），并按施工规程规范检查验收，以保证路基施工质量。根据现场实际情况，在单侧或两侧设置排水沟。 附图7.4 填方道路断面图 13.3 半挖半填道路 填方基面应修成台阶式，并设置挡土墙防止路基失稳。附图7.5 半填半挖道路断面图 3.4 利用挖渠土填筑路堤附图7.6 利用沟渠填筑路堤2.3、施工技术要求 施工应按现行相关规范和满足现场大件运输要求。 2.4、环境保护 本工程填挖方较大，结合公路布置，填挖平衡、道路平台与基础土方平衡的原则，减少对周围环境的破坏，严禁随意弃渣。（可开展多个工作面同时施工，合理配备各种机械。）3、道路平整施工3.1、道路施工顺序和施工准备3.1.1、施工顺序3.1.1.1、第一阶段（粗修）：进行道路施工，满足土建砼罐车运输要求；3.1.1.2、第二阶段（精修）：对道路路面进行最终的整修工作，满足大型吊车、风机设备运输要求。3.1.2施工准备3.1.2.1、为满足路基土方的填筑，除本标段内挖方路基弃土可利用外，就近取土。3.1.2.2、根据测量放样所确定的道路中线，施放道路施工边线，并在其外缘开挖排水沟或截水沟。3.1.2.3、修整工程土石方机械存放场，将施工所需的所有机械运至存放场做好施工前的检修和各项准备工作。3.1.2.4、首先打通第一台风机平台道的施工道路，为土建施工做好准备，便于后续工序的开展。4、道路施工方案4.1、排水边沟施工4.1.1、排水边沟的开挖位置、断面尺寸和沟底纵坡均应符合图纸或监理工程师的要求，在有超高路段的边沟沟底纵坡，应与曲线段前后沟底相衔接，不允许曲线段内侧边沟积水或外溢。4.1.2、路堑与路堤连接处，路堤两侧的自然沟或排水沟，勿使路堤积水，亦不得冲蚀路堤。4.1.3、开挖石质边沟、排水沟，应挖机带镐头破除。4.1.4、排水边沟沟底无阻水、积水现象，临时排水设施应与现有排水沟渠相通。4.2、石方工程施工4.2.1、石方施工应根据地形、地质、开挖断面及施工机械设备等情况，施工必须确保边坡稳定。4.2.2、施工场地内岩层埋深均较浅，其中强风化部分岩体较破碎，采用挖机带镐头破除后挖掘。4.2.3、中等风化部分岩质较硬，岩体较完整，机械无法挖掘，采用爆破处理，石方爆破作业以小型或松动爆破为主，严禁过量爆破，并应事先制定出计划和措施报监理工程师审批，未经批准不得采用爆破施工。4.2.4、爆破器材的存放地点应严格做好安全保卫措施，爆破作业时应确定爆破危险区，并采取有效措施防止对人、畜、建筑物及其他公用设施造成危害或损坏，危险区的边界应设置明显的标志，建立警戒线和显示爆破时间与警戒信号，各危险区路口均应派专人看守，严禁非施工人员进入危险区。石方路堑的路床顶面标高，应符合图纸要求，高出部分应辅以人工凿平，超挖部分应按监理工程师批准的材料回填并碾压密实稳固。4.3、土方工程施工4.3.1、在道路挖方开工前，将开挖工程断面图报监理工程师批准，同意后方可进行施工。4.3.2、所有挖方作业应保持边坡稳定，不得对邻近的各种结构物及设施产生损坏或干扰。4.3.3、道路施工期间，应始终保持路基临时排水系统畅通，严防排水不畅，造成工程损坏。4.3.4、土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖，开挖中如发现土层性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡。4.4、填方工程施工根据我单位以往从事高等级公路施工的经验，填方道路在施工前期可先进行道路填筑试验段施工，经过试验段确定土方填筑的厚度和压路机的压实遍数，含水量等参数，用于指导道路填方施工，力争施工过程中合格率达100%。4.4.1、道路土方填筑前， 先清除草皮、表土、树根等，然后进行填前碾压或夯实，并达到密实度要求，地面自然横坡（包括纵向）陡于15时，填土前应挖台阶。台阶宽度应不小于1米，并挖成4%向内倾斜坡度。4.4.2、道路填筑应分层填筑，每层松铺厚度不大于0.3m，经碾压合格后，再回填上一层。新建路基回填边坡采用1：1.5。4.4.3、零填挖路床顶面以下030cm范围内的压实度，不应小于95%。4.4.4、填方道路施工应做好临时排水系统，临时排水系统应与永久性排水系统相结合，避免积水及冲刷边坡。填料强度应符合范围和图纸要求。4.4.5、雨天应停止填方道路的施工，对雨后路基施工应在路基表面无积水，表面土层含水量及将填筑土方含水量均符合填筑要求时再进行施工。4.5、道路整修4.5.1、土质道路应用人工及机械相配合的方法修整成型，深路堑边坡整修应按设计要求的坡度，自上而下进行刷坡。4.5.2、修整的道路表层15cm以内，松散的或半埋的尺寸大于10cm的石块，应从道路表层移走，并按规定填平压实。4.5.3、填土道路两侧超填宽度应预以切除，如边坡缺土，必须挖成台阶，分层填补夯实。4.5.4、修整边坡应在路基碾压全部完成并达到规定的密实度，并经监理工程师验收后进行，边坡修整完即要进行防护工程施工。4.6、错车道施工4.6.1、道路每隔300米设置错车道，用于方便对头车辆安全通过，方便施工中的车辆会车。4.6.2、错车道路基宽7.5米，长度不小于50米。4.6.3、错车道宜设置在纵坡不大于4%的路段。三、质量控制1、质量评定标准：建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300）。2、质量目标：优良。本工程质量标准必须全面达到国家和电力行业标准，达标投产，创优质工程。3、质量控制原则3.1、坚持质量第一的原则。建筑工程质量直接关系到人民生命财产的安全及工程投资效益的发挥，因此所有施工人员应自始至终地把“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。3.2、坚持以人为控制的核心。发挥人的重要性、积极性、创造性，正确处理好施工承包单位与业主及监理单位等各方面的关系。3.3、坚持以预防为主。重点做好质量的事前、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量进行检查。3.4、坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础，标准是质量评定的依据。4、质量控制的具体措施4.1、影响工程质量的主要因素有：施工操作人员、管理人员、施工材料、构配件、施工机械设备、计量器具、施工方法；施工环境等因素，质量控制将紧紧围绕上述几个方面进行。4.2、施工人员的控制4.2.1、根据十七冶三标一体化体系程序文件，建立健全质量管理组织体系，使质量工作贯穿于工程建设施工合同范围内的全过程,各环节、各工序。 4.2.2、加强对全体员工的质量意识教育，把“质量第一”的意识灌输到每一位员工头脑中，使人人重视质量，人人抓重量。4.2.3、加强对工人的技术培训工作，做到上岗前有培训，操作前有交底，并不断提高其业务水平及技术水平。4.2.4、加强对特殊作业人员及特殊管理人员的继续教育与培训工作，做到特殊岗位人员均持证上岗。4.2.5、加强对外来劳务人员的管理：4.2.5.1、根据本工程特点对外来劳务队伍进行资质能力和队伍素质审查及评价，审查合格后，签订劳务合同。4.2.5.1、外来劳务人员需进行上岗前培训，并进行安全教育和质量教育，培训合格后，方可上岗。4.2.6、施工机械设备及计量器具的控制4.2.6.1、施工机械设备进场后，在使用前，对其设备性能和运行能力进行试车验证，并做好记录。4.2.6.2、机械设备实行定人、定机、定岗管理，设备操作人员根据公司机械设备维护保养管理实施细则对设备进行维护保养。4.2.6.3、对水准仪、精纬仪、钢卷尺等计量器具，必须是经鉴定合格，并在有效期时间内，方可作业。4.2.7、施工过程的控制4.2.7.1、认真做好图纸的自审及会审工作，编制单位工程施工方案将施工方案及技术交底以书面形式落实到施工班组，并对施工中重点及难点工作以交底会形式对班组进行讲解。4.2.7.2、严格按施工图纸、技术标准、施工规范、规程进行施工，虚心接受业主、设计、监理单位及质量监督部门监督指导。4.2.7.3、严格执行工序质量“自检、互检、专检”的三级质量检查制度，专检合格后，方可通知监理工程师检查验收。4.2.7.4、严格执行工序交接制度及专业会签制度，下道工序施工时，应保护好上道工序成果。4.2.7.5、注重工程技术资料收集、整理、统计、归类存档工作，做到资料与工程施工同步。4.2.8、施工环境因素的控制4.2.8.1、做好现场临时给水、排水、供电及道路通畅工作。4.2.8.2、做好现场安全及文明施工，详见安全管理与文明施工。4.2.8.3、雨季施工时，做好土方边坡防护及现场排水工作，并对电器设备加设防护棚。第七章工程质量管理目标与保证体系一质量管理目标1、质量方针：管理科学、质量第一、诚实守信、用户满意2、质量目标：确保合格，力争优良3、质量指标：分项工程合格率100%，分项工程优良率力争大于85%。二 质量目标、质量管理体系及技术保证措施1、总则 依据“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流”的质量宗旨，针对本工程的施工特点，制定本工程项目创优计划和保证措施。2、质量方针和质量目标2.1、质量方针：诚实守信、追求卓越诚信守约以诚信待业主，信守合同，严格履约；追求卓越建设有效的科学管理体系，培养高素质的职工队伍，建成让业主满意的工程。2.2、总体质量目标：确保优良，本工程质量标准必须全面达到国家和电力行业标准，达标投产，创优质工程。3、质量管理分工3.1、项目负责人为质量管理第一责任人，全面负责工程的质量管理活动；施工负责人为质量管理现场负责人，主抓现场的质量管理活动实施；技术负责人为质量管理技术总负责人，负责技术层面上的质量管理工作。3.2、项目管理部下设技术和质量负责人、施工负责人、设备和材料负责人三个负责人，施工责任人负责现场的生产管理、质量技术指导和技术联系等工作，技术和质量负责人负责工程的质量监督、质量检测、验收、质量奖惩、质量评定以及质量记录、资料整理等工作。3.3、各作业队负责人为本队的质量第一责任人，负责组织本作业队现场的一切质量管理活动，各作业队必须安排有经验的施工人员管理现场的施工生产，并协助项目部现场施工技术人员做好本施工段的质量管理和质量监督工作。4、主要管理人员及部门质量管理职能4.1、质量管理体系图项目经理项目副经理 项目总工程师 工 质 经 物 办程 量 资 技 安 营 供 公 术 全 应 部 部 部 部 室 工程作业处质检员 4.1.1、项目经理项目经理为工程质量的第一责任人，对所有工程项目的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导、分级管理，对施工质量的重大问题进行调查、分析、处理等决策，全力配合业主完成“达标投产“的各项质量指标和目标；确保人力、设备、资金等资源到位；对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本的教育，广泛发动群众应用一切有效手段开展转创优质工程活动。4.1.2、项目副经理负责质量管理体系的建立、实施和管理，体系运行满足达标投产的要求；正确处理施工质量与施工进度以及建立的关系，合理安排施工程序，确保工程质量，对不合格工程和质量事故负领导责任；掌握工程项目的施工质量动态，严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故；每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，组织攻关，对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。4.1.3、项目总工程师贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程。质量管理措施和达标投产的要求，在施工过程中经常检查落实其情况，严防工程施工质量事故发生；协助施工负责人召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负技术责任，组织编写质量事故分析与处理报告；对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作和重点工程控制株轴线测量的复查、审定和核准工作；及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广，对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令停工；主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定。4.1.4、质量安全部认证贯彻执行国家、企业和建立发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量将罚条例和达标投产要求，负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，对其工作质量负责，保证其准确率，对一些重要部位或工序实施质检人员跟班检查。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。4.1.5、工程技术部负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目管理部负责。负责编制年月度施工计划；负责施工组织设计和作业指导书文件的编写；负责工程施工过程技术控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责技术文件和竣工资料的管理工作。 负责向各作业队，班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况。对违反技术操作规程的班组和个人有权纠正和制止。4.1.6、物资供应部负责编制劳动物资计划，做好物资管理工作；做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作；负责合同物资采购、检验；定期上报物资统计报表。5、保证质量的措施5.1、通过建立健全质量保证体系，按照公司GB/T19001程序文件规定，按施工组织设计指导所有施工项目以及影响施工质量的一切活动。强化项目管理部的管理力度。严格按照施工图纸规定和本工程执行的规范、标准进行施工。5.2、施工全过程执行“三检制”，分工明确，责任到人。班组长负责组织自检并填写自检记录。质量安全部负责组织参加专检、抽检，由专职质检员填写专检记录。业主或监理检查不符合要求返工后再检签字认可质检部门检查记录作业层自检下一工序互检隐蔽工程验收进行下一工序项目技术负责检查质量评定 质量管理三检制示意图5.3、所有现场施工人员在开工前必须进行上岗培训，树立质量第一的思想。熟悉与本专业有关的规范、标准及图纸要求。掌握本工程施工组织设计及各项作业指导书、技术交底。生产技术组在工程开工前对各分部工程进行技术交底并组织施工人员学习，使所有参加施工的人员掌握各自工序的施工要求，确保工程质量。5.4、分项工程的质量评定是单位工程质量检验评定的基础，当一个分项工程完成后，必须立即按照质量标准进行质量检验评定，合格后方可进入下一道工序施工。5.5、加强主材及辅材的进场检验，所有材料及成品、半成品对其材质及性能要求要依据国家和有关部门颁发的技术标准进行质量检查验收。要有产品的出厂合格证明，不合格的材料不得进入施工现场。对不符合图纸及规范要求的材料不得使用，并做好记录。做好成品保护。5.6、开工前对所有使用的工具、机具、测量仪器按“设备管理制度”进行检查和检测。5.7、施工过程中设专人维护、保养各类工具、机具、测量仪器。测量仪器必须检