西部污水处理厂-围墙.doc

沈阳市第二市政建设工程有限公司投标文件

沈阳市西部污水处理场扩建工程围墙工程

施
工
组
织
设
计

沈阳市第二市政建设工程有限公司

目 录
一、编制依据………………………………………………………………………
1.1编制原则…………………………………………………………………………
1.2招标技术资料……………………………………………………………………
1.3工程相关规范及标准……………………………………………………………
1.4相关工程建筑法规文件…………………………………………………………
1.5文件效力顺序……………………………………………………………………
二、工程概况及特点…………………………………………………………………62.1工程概况…………………………………………………………………………
2.2工程的主要特点、难点、重点…………………………………………………
2.3 工期要求…………………………………………………………………………
三、施工总体平面布置……………………………………………………………
3.1施工现场平面布置原则………………………………………………………
3.2施工总平面布置………………………………………………………………
3.3施工临时设施布置……………………………………………………………
3.4 现场施工布置………………………………………………………………….
四、施工组织机构………………………………………………………………….
4.1项目组织机构……………………………………………………………………
4.2管理目标…………………………………………………………………………
4.3职责与分工…………………………………………………………………….
4.4施工管理工作的主要内容…………………………………………………….
五、施工进度计划…………………………………………………………………
5.1施工部署……………………………………………………………………….
5.2影响施工进度的因素………………………………………………………….
5.3施工总体计划………………………………………………………………….
六、劳动力计划……………………………………………………………………
七、主要施工机械、设备配备计划………………………………………………
八、主要材料的选择………………………………………………………………
8.1材料计划………………………………………………………………………
8.2材料选择………………………………………………………………………
8.3材料控制…………………………………………………………………………
九、主要分部分项工程施工工艺、施工方法……………………………………
9.1 测量施工方案………………………………………………………………….
9.2 围墙工程…………………………………………………………………………
十、施工进度、工期保证措施…………………………………………………….
10.1 从组织管理上保证工期………………………………………………………
10.2 从计划安排上保证工期………………………………………………………
10.3 从资源上保证工期……………………………………………………………
10.4 从技术上保工期………………………………………………………………
10.5 其他保证措施……………………………………………………………….
10.6 建立施工进度的控制系统……………………………………………………
十一、质量保证措施……………………………………………………………….
11.1 质量目标………………………………………………………………………
11.2 质量管理组织体系……………………………………………………………
11.3 质量管理技术措施…………………………………………………………..
11.4 质量标准…………………………………………………………………….
11.5 质量通病防治措施……………………………………………………………
11.6 成品半成品保护措施.………………………………………………………
11.7与相关单位配合措施…………………………………………………………
十二、冬季施工措施………………………………………………………………
十三、施工安全保证措施…………………………………………………………
13.1 安全管理组织体系………………………………………………………….
13.2 安全管理技术措施………………………………………………………….
13.3消防保卫措施…………………………………………………………………
十四、地上、地下障碍物及管线的保护措施……………………………………
十五、文明施工保证措施…………………………………………………………
15.1 文明施工管理组织体系………………………………………………………
15.2 现场文明施工目标……………………………………………………………
15.3 文明施工措施…………………………………………………………………
十六、施工环境保护………………………………………………………………
16.1环境保护体系…………………………………………………………………
16.2环境保护措施…………………………………………………………………
16.3环境卫生管理…………………………………………………………………
十七、保修措施及保障体系………………………………………………………
17.1售后服务体系………………………………………………………………
17.2 保修措施……………………………………………………………………
十八、附表…………………………………………………………………………
生产组织体系………………………………………………………………………
质量保证组织体系…………………………………………………………………
安全生产组织体系…………………………………………………………………
文明施工保证体系…………………………………………………………………
工程施工进度计划…………………………………………………………………
劳动力计划…………………………………………………………………………
主要材料进场计划…………………………………………………………………
拟投入本工程的主要施工设备表…………………………………………………
临时用地表…………………………………………………………………………
施工平面图…………………………………………………………………………

一、编制依据
1.1编制原则
1.1.1以质量第一和质量终身制的原则安排施工，为了向业主和本企业负责，保证达到质量目标，做到试验先行，以确认的试验成果指导施工。在施工中做到按设计要求做，按规范做，按业主和监理的指令做。精心、精细、精确地做好每道工序。
1.1.2以总工期和阶段工期为原则，科学合理地配置资源，确保劳力、材料、设备、资金满足工期需要，并在施工中用网络计划控制调整施工资源及工期，确保实现总工期和阶段工期目标，在保证工程质量、安全生产的前提下实现提前工期目标。
1.1.3绿色环保、文明施工的原则：按环保有关要求，做好实施性施工组织设计和临时工程安排，科学布置好施工平面图，尽量减少临时工程和临时设施，严格遵守和执行国家和当地政府关于环保的法律、法规，无条件接受环保监测单位指导和监督，保护好生态环境。
1.1.4 以安全第一的原则组织施工，分项工程的施工组织须有严密的安全措施为保证。
1.1.5充分考虑本标段工程所处的地理位置、施工环境和工程特点。充分考虑各种不利因素对施工进度和质量的因素的影响，在工期安排、人员配置、机械设备以及施工方法等方面综合考虑并留有余地，同时对特殊地带的特殊地质情况做出专项的施工方案。认真研究本段工程的重点和难点，统筹安排施工程序重点工程先开工，确保工程开工后正常展开。
1.1.6遵循招标文件条款的原则：在编制本施工方案中，严格按招标文件规定，做到统一标准，规范编制。充分贯彻、执行业主提出的有关要求。实施更高的技术和质量标准，更加规范化、标准化的安全生产、文明施工、交通导流以及环境保护措施。
1.2招标技术资料
1.2.1沈阳市西部污水处理厂扩建工程围墙工程招标文件；
1.2.2沈阳市西部污水处理厂扩建工程围墙工程施工图设计；
1.2.3沈阳市西部污水处理厂扩建工程围墙工程补遗文件。

1.3工程相关规范及标准
1.3.1《工程测量规范》                         GB50026-93
1.3.2《建筑地面工程施工质量验收规范》          GB50209-2002
1.3.3《建筑地基基础工程施工质量验收规范》      GB50202-2002
1.3.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》        GB50204-2002
1.3.5《建筑电气工程施工质量验收规范》          GB50303-2002
1.3.6《建筑工程施工质量验收统一标准》          GB50300-2001
1.3.7《建筑机械使用安全技术规程》              JGJ33-2001
1.3.8《砌体工程施工质量验收规范》              GB50203-2002
1.3.9《砼质质量控制标准》                      GB50164-92
1.3.10《建筑施工安全检查评化标准》              JGJ59-99
1.3.11《建筑施工高处作业安全技术规范》          JGJ80-91
1.3.12《混凝土拌合用水》                        JGJ63-89
1.3.13《建设工程施工现场供用电安装规范》        GB50194-93
1.3.14 国家和部颁及 地方政府和业主颁布的其它相关规范和标准法规性文件。
1.4相关工程建筑法规文件
1.4.1 《建筑工程质量管理条例》；
1.4.2 《中华人民共和国环境保护法》；
1.4.3 《工程建筑法规文件》；
1.4.4 《建设工程施工现场管理规定》（建设部令第15号）；
1.4.5 《建设工程安全生产管理条例》
1.4.6 《消防条例》；
1.5文件效力顺序
1.5.1法规性文件
1.5.2监理工程师以书面形式发布的本工程专用规定
1.5.3设计单位指定的规程、规范和标准
1.5.4行业部门颁发的规程、规范和标准
1.5.5国家颁发的规程、规范和标准

二、工程概况及特点
2.1工程概况
2.1.1 本工程为沈阳市西部污水处理厂扩建工程围墙工程。
2.1.2 本工程AB段，BC段为透空围墙，其余为实围墙；透空围墙长135.3米；是围墙长1795.1米；铸铁栏杆重量不小于48千克/米；砖围墙刷浅灰色外墙涂料。
2.1.3 挡土墙采用MU30毛石，M7.5水泥砂浆；墙背材料选用透水性强的砾石或砂土；挡土墙每隔10～20米设置一道伸缩缝。
2.1.4透空围墙柱上安装球形灯具。
2.1.5 工程开竣工日期：2011年10月25日至2011年11月30日（35日历天）
2.2工程的主要特点、难点、重点
2.2.1工程的主要特点
本工程质量要求达到合格。
2.2.2工程的重点部位、技术难点
本工程的重点部位为：砌筑毛石及多孔砖施工。
2.3 工期要求
本工程工期为：35日历天
开工日期：2011年10月25日
竣工日期：2011年11月30日
三、施工总体平面布置
3.1施工现场平面布置原则
3.3.1、既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保要求。
3.3.2、应在业主方指定地点范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化。
3.3.3、处理好交通线路与临时道路的关系，保证该地区交通运行畅通，避免拥挤和塞车现象发生。
3.3.4、施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪音措施，创建文明施工现场。
3.3.5、现场布置应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全、布置合理。
3.2施工总平面布置
3.2.1施工时通过合理的施工部署安排施工占地、施工生活区及施工现场，尽量减少施工占地。视施工实际需要布置施工便道，以满足交通需要。本工程在甲方指定地点内设置临建设施，作为施工的主营地，布置现场主要的仅是生产、生活设施、施工人员宿舍，不足部分就近租房补充。其它临时设施视工程实际现有，利用空地因地制宜布置。
3.2.2在施工设施布置时，为满足环保要求，地面硬化、临时房屋材料、围挡等按照甲方要求进行布设并接受甲方的统一管理。在各主要工地设置垃圾池、洗车槽、废水沉淀池，确保工地卫生、出场车辆和废水排放满足环保要求。备用发电机房设置屏蔽以减小噪音和粉尘污染。所有临时设施按国家和沈阳市有关消防安全法规配齐消防装置。具体布置详见：平面示意图。
3.3施工临时设施布置
3.3.1、施工道路
本工程临近城市交通道路，交通便利，可直接利用。
3.3.2、施工用水和生活用水
施工用水和生活用水均采用自来水，就近从城市供水管网引入进水水表，在生活区要设置若干个消防栓，以满足消防要求。
3.3.3、施工用电
本工程临时用电根据施工区段划分、各区段用电设备的同期最高集中耗电量考虑，本工程从变压器上架设临时输电线路。现场布线采用Fs-S供电系统。电源线采用三相五线制。变压器就近设置配电箱，配电采用二级以上的保护做到一机一闸，并就近设置开关箱。电缆线采用335+216mm2的橡胶电缆，同时准备一台50KVA的发电机，以备停电时作为临时电源。
3.3.4、施工排水设施
沿临时设施外围设置一条φ300污、雨水合流管，通向城市排水干管。在其流出临时设施区处设置一座1000*1000mm砖砌沉淀井，对施工临时区内的排水均进行过滤处理，使厂区内地面积水、车辆冲洗废水、施工废水及生活废水排入主排水沟内，经沉淀处理后，符合城市废水排放标准，再排入市政排水管道。
3.3.5、项目经理部及生活点的建设
项目经理部考虑利用现场空地搭建，其中要有一间30平米以上的房间作为会议室，并设置一间实验室，以便进行小型的常规试验。各施工队均在此临建内办公、生活。项目经理部办公用房采用轻钢活动板房，门口设置保安休息室。临建四周采用喷塑围挡板进行围挡，围挡高度2m。院内设置厨房、仓库、发电机房、卫生间、设备车辆停放场等。
3.3.6、施工围挡
为了保证施工安全，树立公司良好形象，达到文明施工的要求，在施工区域内沿红线在施工区两侧拉线并设置明显标志，在各路口处采用喷塑围挡板进行围挡，并设置明显交通标志，夜间设安全灯。
3.4 现场施工布置
3.4.1毛石及多孔砖沿沟槽一侧布置，灯具存放于暂设仓库内，铁艺栏杆存放于临时驻地。
3.4.2现场设置砂浆搅拌站，水泥存放于搅拌站附近的水泥库内。
四、施工组织机构
根据本工程特点，为满足业主的要求，确保工程质量达到国家验收合格标准要求，争创市优质工程。由公司抽调责任心和事业心强、经验丰富、技术精练、勇于严格管理并善于管理的人员组成本工程项目经理部,对本工程实施总负责。
4.1项目组织机构
为全面有效组织过程的各项是个任务，针对本过程的特点及规模，采用“项目法” 施工模式组织施工。在项目组织机构上将设项目经理一人，生产副经理一人，总工程师一人，下设施工技术部、材料设备部、安全健康环境部、财务部、综合办公室五个部室。人员安排：高级工程师一人，工程师二人。委派一级建造师担任项目经理，其他人员公司委派具备施工经验丰富的各类专业人员担任项目部管理人员。
4.2管理目标
根据招标文件的有关要求，结合我公司多年市政过程及管理经验，认真贯彻执行公司的质量方针和质量管理体系要求。拟制定下列管理目标和措施，定岗定责，在贯彻施工过程中，严格执行。
1、质量目标
合格，杜绝重大质量事故的发生。
2、工期目标
严格按合同工期要求，合理安排，确保工程按期竣工。
3、施工现场管理
根据业主有关要求，结合本公司的管理水平，初步拟定在施工现场管理中制定下列管理目标：
安全生产目标：杜绝伤亡事故，负伤率3‰以下。
文明施工目标：沈阳市文明安全工地。
4.3职责与分工
1、项目经理
⑴ 对工程总体负责，以我公司的名义，负责与业主的谈判、签订文件、组织并执行一切与此相关的事务。
⑵ 在本标段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。
⑶ 作为本标段工程项目的安全、质量第一责任人，负责建立健全质量、安全管理体系，确保本项目安全、质量目标，实施安全、质量责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。
⑷ 负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本标段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。
⑸ 负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。
2、项目总工程师
⑴ 对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负责直接技术责任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。
⑵ 负责组织编制本标段工程的《实施性施工组织设计》和保证施工质量、安全生产的技术措施。
⑶ 负责组织本项目的“四新”推广。
⑷ 对本工程施工中可能存在的质量隐患及预防和纠正措施进行考核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。
⑸ 负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工验收。
3、施工技术部
⑴ 负责《施工技术管理办法》和《质量管理办法》的实施，根据工程进展进行技术、质量过程控制，解决施工技术疑难问题
⑵ 负责生产调度工作，定期进行工程进度统计并编写《工程进度分析报告》。
⑶ 负责本标段工程施工控制测量、施工放样、复核工作。
⑷ 负责产品标识和可追溯性、最终检验和试验及原材料进场和混凝土的样品采集和送检，负责工程项目的计量测试工作。
⑸ 根据工程进度及时形成各项质量记录，并分类归档。
⑹ 负责编制本项目有关的交通疏解、环境保护、市政设施和管线保护的方案并监督实施。
⑺ 负责全面质量管理工作，组织工程项目的QC小组活动。
⑻ 负责本标段工程项目的质量检验评定控制，按有关施工技术规范、标准实施检查、监督和质量验收。
4、材料设备部
⑴ 负责本标段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。
⑵ 负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督实施，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、维护和记录。
⑶ 负责对本标段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。
5、安全健康环境部
⑴ 根据公司职业健康和环境保护目标及管理规定，制定本标段工程《职业健康和环境保护工作规划》，负责职业健康和环境保护的综合管理。
⑵ 编制和送报《职业健康和环境保护工作计划》、技术方案及措施，并在施工过程中监督、检查和落实。
⑶ 定期组织安全、环境检查，及时发现事故隐患，下发《安全、环境整改通知书》，并监督整改。
⑷ 负责收集安全、环境活动记录，填报有关报表并进行统计，对有关安全、环境隐患的问题制定预防或纠正措施，并制定补充管理办法。
⑸ 负责本标段工程项目的综合治安管理工作。
6、财务部
⑴ 负责本工程的计量结算工作。
⑵ 负责本工程的财务管理及财务计划。
7、综合办公室
⑴ 负责项目经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。
⑵ 负责项目部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习培训工作。
4.4施工管理工作的主要内容
1、目标管理
在实施目标管理活动中，采取目标管理循环，即：制定目标（P）→实施目标（D）→检查、评定目标（C）→处理目标（A）再制定新目标（P）的PDCA循环，推动目标不断前进。
2、计划管理
⑴ 工程总进度计划即分阶段作业计划，包括：月、旬、周的详细计划。
⑵ 劳动力计划：编制和准备专业工程用人数即进退场时间。
⑶ 材料供应计划：根据工程进度和工程量，决定需用各种材料即进场时间。
⑷ 技术组织措施计划：推行新技术、采用新材料、改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容。
⑸ 降低成本计划。
⑹ 财务计划：合理、有效地使用好资金，做到专款专用原则，编制资金使用计划。
3、技术管理
⑴ 技术责任制:对各级技术人员建立明确的职责、权限和义务，做到各负其责，各司其责，责权明确。
⑵ 施工技术管理制：为把工程项目技术管理各种科学地组织起来，保证各项技术各种有目的、有计划、有调理的开展，必须建立以下主要的技术管理制度：
① 施工图自学、自审、会审制。
② 技术核定，设计变更签证制。
③ 工程施工资料管理岗位责任制等制度。
4、质量管理
质量管理是施工管理的根本所在。为确保工程质量，实现质量目标，严格依据ISO9001:2000标准建立健全质量管理体系并有效实施与运行，抓好人、机、料、法、环的控制。
5、施工现场标准化管理
对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。
⑴ 按总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。
⑵ 现场系统标志标准化，建立单位工程凝成概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌，施工总平面图。
⑶ 安全及防火措施标准。
⑷ 施工机具、机电设备管理制度标准化。
⑸ 进入宣传的半成品及设备储存、保管标准。
6、材料管理
材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理应制定管理制度，其主要管理工作有：
⑴ 根据工程进度计划提前编制月、旬、周等需用各种材料计划报表。
⑵ 组织材料供应方案，组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作。
⑶ 建立材料领发制度。
⑷ 材料的成本核算管理。
⑸ 材料的检验和测试制度。
7、财务管理
⑴ 在整个施工过程中，我们将始终遵照公司制定的财务管理制度，努力做好财务管理工作。从开工到工程结束，会计人员围绕“资金”这一中心课题进行工作。
⑵ 建立健全经理部内部财务管理制度。做好财务基础工作，如实反映经理部财务状况，依法计算和交纳国家税收，并接受税务部门的检查监督。
⑶ 抓好资金管理。主要抓住“中间计量表”这个重要环节，因为中间计量表是工程收入的依据，它是经过监理工程师确认的工程质量、数量的货币反映。
⑷ 为了合理的使用资金，加强对资金的管理，每月初各分部要上报经理部对资金需求的收支计划，对资金的分配使用则采取与“中间计量表”挂钩的方法。
⑸ 为了如实准确地反映经理部财务状况。切实做好财务管理工作，建立会计人员岗位责任制，在岗位责任制实施的过程中要求会计人员摆正会计工作的分工合作的正确关系。
⑹ 为了如实的反映每个月的经济活动状况，每月初上报经理部会计报表，其中有总帐余额表、资金平衡表、成本明细表、利润表及间接费表等。
五、施工进度计划
5.1施工部署
5.1.1开工前部署
1、如承蒙中标，在接到建设方面的开工通知2天内进场，落实施工及生活用房，联系有关单位，协商、协调解决好材料堆放、排水施工等前期工作。
2、组织安排好施工用各种机械设备，落实好施工队伍等问题。
3、办理好各项有关施工证件手续，按国家和地方政府相关规定做好开工前的准备工作。
4、采购主要材料，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货合同。
5、按照平面布置图拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网，以便在排水、结构施工过程中准确控制位置及标高。
5.1.2施工阶段部署
1、施工部署目标
整体施工中合理地进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各施工队分工明确，搭接严密，在保证质量和高强度前提下，做到成本的最优化。
2、工段划分
根据现场实际情况和本工程特点，拟将工程划分两个部分：即砌筑工程和装饰及安装工程。充分利用好各种资源，进行流水施工安排。
3、施工总体安排
在施工安排上，做好各施工队的协调工作，将各个工序安排紧凑，建立网络化控制。抓住关键点，带动全线确保按工期优质完工。若遇到特殊情况不能按计划完成时，我公司将根据具体情况，增大投入并相应调整施工计划，但竣工工期不改变。
5.2影响施工进度的因素
5.2.1企业内部：
1.工程管理：目标明确、职责分明、施工准备、进度控制、现场管理、调度平衡、物资供应、机具准备。
2.施工人员：责任心、工时利用、劳动技能、协作配合。
5.2.2企业外部：
非已供材料、设备的及时性、设计出图时间及变更、气候影响、资金到位情况。
5.3施工总体计划
为能按拟定的工期如期完工，从本工程开工前将充分做好施工准备工作，在开工后很抓每个施工环节，在确保质量的前提下，加大力量投入，从组织落实到设备配备等方面全力以赴。
5.3.1进度计划节点控制
具体分别为：测量放线、沟槽挖方、砌筑、抹灰、涂料、贴砖、灯具安装、回填等主要工序。
5.3.2各专业队伍合理组织安排作业，进行工序穿插与平行流水施工。
5.3.3施工计划安排按建设工程施工合同要求，本工程计划开、竣工日期为： 2011年10月24日至2011年11月30日。施工总工期为35天。
5.3.4 为保证工期，我单位拟安排沈阳市西部污水处理厂扩建工程围墙工程35天工期具体施工进度计划见：施工进度计划表
六、劳动力计划
6.1 本工程施工所需各类人员有：施工管理人员、机械操作人员、特殊工种人员（如电工等）、瓦工、力工等多种工种。各工种劳动力按作业特点和施工进度计划最高峰人数进行优化配置，并按各施工区段工程量、分项工程工期控制和施工各阶段所需分期、分批进场。依据施工计划安排所有人员提前进场组织培训和工程技术交底，宣布各项规章制度，以提高全员的责任心及安全、质量意识，并做到全员持证上岗。
6.2 工程所需人力，按照各施工阶段生产计划及时进行各工种人员的调配，本工程拟定劳动力需求计划。本工程安排管理人员、机械操作人员、施工作业人员，以满足施工不同阶段的要求。
七、主要施工机械、设备配备计划
施工机械、器具的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证，配备过少，虽然节省资金，但势必影响施工进度；配备过多，会使资源闲置，造成不必要的浪费。我们根据本工程具体情况、施工特点、进度计划、企业内部定额和机械性能确定了本段工程机械、设备配备计划。
7.1本工程所需投入的大型施工机械有：挖掘机、装载机、载重自卸汽车、水车、搅拌机、振捣夯等，对于上述机械在施工准备阶段，由项目部设备部负责按工程所需办理机械选型、筹备工作。
7.2机械选型：本着环保、生产率高、噪音小、污染小、机动性强的原则，优先安排公司内部自有机械。
7.3内部机械要有调配、调动使用计划，外部机械要有租赁合同、安全协议书。
7.4各种机械进场后，要保证其状况是完好的，能够立即投入使用，要求操作者技术高超，服务一流。
7.5所有大型机械都必须提前一天进场，其中交管部门不允许上路行驶的机械，均上盘车运抵施工现场；设备部负责统一安排机械操作者的食宿、机械停泊位置。
7.6本工程拟投入的主要机械设备见主要施工机械设备表。
八、主要材料的选择
8.1材料计划
本工程使用的材料规格品种多，用料数量大。为保证本项工程能够达到设计和质量验收标准的要求，并争创优质工程的目标。为此我公司对本工程所用的主要原材料采取以下控制和保证措施；
8.1.1.工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，确定供货厂家，经试验合格后签订供货合同，并依照工程进度，分期分批组织进场，以减少现场保管、堆放的施工占地。
8.1.2.主要成品、半成品材料的供应，根据建设单位和管理单位的要求与有关单位取得联系并提交供应计划。
8.1.3.各项周转材料、辅助用料要根据工程进展情况由项目部提供计划，公司材料部门组织材料进场。
8.1.4.各种材料进、出场严格计量，并做好存放、保管工作，以及现场标识工作,防止混用。
8.2材料选择
主材毛石、多孔砖铁艺栏杆、水泥、砂子、多孔砖、涂料、花岗岩砖、防水防尘灯等材料由经过业主代表及监理工程师认可的，且材料供应单位的管理体系健全，单位设备先进，生产能力强，技术经验丰富，具有很强的生产规模，产品质量能够满足设计要求厂家供应。
8.3材料控制
建筑材料是保证工程质量的首要条件。在材料质量控制的实践中，工程材料的质量监控要采取检验和抽检相结合的办法，目测和检测相结合，完善“企业自检、社会监理、政府质量”的保护体系，加强合同管理，牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，从源头抓起，明确材料质量管理的程序，制定材料质量管理细则，严格招待国家有关质量检测方面的法律、法规，严格按国家试验标准和规程进行检验，确保工程材料的质量。
8.3.1．建立材料部门的质量责任制。明确材料员、保管员等在材料质量控制方面的责任。把材料质量为作关键内容，制定具体的实施细则，在第一次工地例会时，向有关人员交底。
8.3.2．项目部建立健全质量管理体系。要求项目部建立材料管理制度，明确项目经理、质量员、施工员、材料员、库管员、取样员的责任。
8.3.3．项目部技术负责人审查材料需用量表和材料进场计划。在开工前，技术负责人应审查各部分工程主要材料需用量表和主要材料进场计划；搞清各分部工程所需材料的品种、规格和数量；检查材料进场进度是否满足工程进度计划；督促材料部门按计划采购，按计划组织材料进场、验收、保管，按计划使用。
8.3.4．项目部负责人审查订货单位资格。施工单位签订主要材料采购合同前，应将订货单位的生产许可证、资质证书、准用证、营业执照交监理审查。必要时，需提交样品，经设计、建设单位认可、封样后，方能采购。
8.3.5．加强对现场材料堆放场地的管理。材料的堆放应符合施工组织设计总平面图的要求；要按材料的品种、规格和日期、批次、分别堆放，并插上醒目的标牌区分，不同规格的材料应隔断，不许混杂；待检材料必须插上醒目的待检标牌，严格区分合格材料和待检材料；不合格材料必须立即插上醒目的不合格标牌，标出出场日期，限期清出现场，防止错用。保管人员要加强对材料堆放现场的巡查，发现材料堆放混乱，规格混杂，应立即停止不明材料的使用。待整改合格，搞清材料情况后，恢复使用。必要时应重新取样检测。
8.3.6．严格执行材料进场预报制度。项目部一般按材料进场计划组织材料进场，应提前一天书面通知监理。以便安排见证员见证取样送检。进场材料插上待检标牌，表明品种、规格、数量进场日期。没有书面通知，不经监理认可的进场材料，要清出施工现场。材料进场预报制度是及时掌握材料进场情况的重要措施，一定要严格执行。
8.3.7．认真审核材料报审表及附件。审核中不但要审查质量证明文件，还应该对材料实物、包装、标志进行抽检核对，并检查材料是否符合设计要求。
8.3.8．重视对材料登记台帐的管理。台帐应登记材料品种、规格、数量、进场日期、质量文件及编号、见证人、取样人、测试报告、及编号。
8.3.9．。重视施工过程和各项施工验收材料控制。施工中对来源不清的材料一定要追本溯源，直到搞清为止。各项施工验收时也应重视对材料质保资料的复核， 用好签证权。
九、主要分部分项工程施工工艺、施工方法
9.1测量施工方案
9.1.1.测量桩位交接
测量桩位交接由建设单位主持，在现场由勘察单位向施工单位进行交桩，施工单位由测量主管人员负责接桩，依照资料在现场进行指认移交；交接桩时，各桩位映完整稳定。交接桩测量资料必须齐全，现场标桩映与书面资料相吻合；如与相邻施工段相接时，映在相邻施工段多交接一个平面控制点合一个高程控制点；接桩后映做好护桩工作，同时做好标识便于寻找。
9.1.2.桩位复测
接桩后，映立即组织测量人员进行内页校核及外业复测，平面控制点复测采用复合导线测量方法进行，高程控制点复测采用复合水准测量或三角高程测量方法；复测的技术要求不应低于原控制桩的测量精度等级；如发现问题，应及时与业主及交桩党委研究解决；复测合格后经济师向监理工程师或业主提交复测报告，以使复测成果得到确认后使用。
9.1.3 控制网测设
1.布设形式：
⑴.平面控制网布设形式：管线工程平面可控制测量方法采用复合导线方法。
⑵.高程控制网布设形式：高侧控制测量采用复合水准测量方法，高程控制点每100米左右布设一点，施工期间定期复测。
⑶.闭合导线的测量精度严格按照国家标准《工程测量规范》中一级导线的有关要求进行，即边长不大于500m，测角中误差5〞以内，两个测回数相对闭合差达到1/15000。建立导线加密控制的标准是：即要满足精度要求又要分部均匀，使用方便。
⑷.高程控制测量
保证高程控制加密点与加密控制导线相同，进行环状闭合，高程测量，按照国家《工程测量规范》中四等水准测量进行施测，满足精度要求后报有关部门验收审批。
2. 控制网测量：
⑴.选点及埋石：加密控制点映选在距沟槽边20～50米，点位映通视良好、便于施测和长期保存，控制点映埋设混凝土桩或现浇混凝土，中心预埋φ6钢筋作为中心点，如空试点在现况沥青混凝土路面上也可直接钉水泥钉作为中心点位。
⑵.外业观测：控制网测设应符合国家控制测量相应等级及相关技术要求。
⑶.内业计算：计算所用全部外业资料与起算数据，应经过两人独立校核，确认后方可使用。各级控制点的计算，可根据需要采用严密平差法或近似平差法。平差时，使用程序必须可靠，对输入数据进行校核时，输出数据应满足相应精度要求。
9.1.4基础施工测量
A、轴线控制桩的校测
在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位移面影响到正常施工及工程施测的精度要求。
采用测量精度2级、测距精度2mm经纬仪仪，根据首级控制进行校测。
B、轴线投测方法
基础施工一般采用经纬仪方向线来传递轴线，引测投点误差不应超过±3mm，轴线间误差不应超过±2mm。根据场区平面轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此做角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。
C、基础施工中的标高控制
（1）高程控制点
在引测标高时，首先联测高程控制网点，判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可引测所需的标高。
（2）标高施测
为保证竖向控制的精度要求，对所需的标高基准点必须正确测设，在同施工层上所引测的高程点，不得不于三个，并做相互校核，校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，用红色三角作标志，