项目管理1-XMGL1.doc

题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
( ) 是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。
A、工作分解结构
B、项目进度
C、成本基线
D、成本预算

标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5

题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被( )管理。
A、多重领导项目经理
B、一个职能组织
C、一个强矩阵式组织
D、一个强劲的传统经理

标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5

题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
在XYZ股份有限公司，半熟练工人每小时的工资是$14.00。年度审计表明额外福利为基本工资的30％，日常开支是基本工资的60％加上额外福利。那么，一个在XYZ股份公司的半熟练工人每小时的全部工资是多少？
A、$22.40
B、$26.60
C、$29.12
D、$30.33

标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5

题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
大部分项目预算都在( )阶段被花费掉。
A、项目计划
B、项目执行
C、项目控制
D、项目启动

标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5

题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
下列哪一项不是向潜在卖主询价的采购文件的通用名称？
A、投标邀请书
B、信息征求书
C、报价邀请书
D、谈判邀请书

标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5

题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括：
A、正式权力、奖励权力和惩罚权力
B、奖励权力、威信权力和正式权力
C、专家权力、威信权力和正式权力
D、奖励权力、专家权力和威信权力

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
下列哪一项是采购订单的特性？
A、一种用于低廉价值采购项的双边合同
B、当需要采购常规的、标准成本的采购项时使用的一种单边合同
C、用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同
D、A和C

标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5

题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。同范围定义相比，下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色？
A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的
B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品
C、最终输出被描述为活动或行动步骤
D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同

标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5

题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
下列哪个公式可以最精确地算出活动工期？
A、AD（活动工期）＝工作量/生产率
B、AD（活动工期）＝工作量/资源量
C、AD（活动工期）＝生产率/工作量
D、AD（活动工期）＝（生产率×工作量）/资源量

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
下列哪一个是好的可测量的项目目标的一个实例？
A、建造一栋大楼
B、实施一个新的电信系统
C、在5月31日星期四之前，砌好2000块砖
D、为向Novell的网络客户提供网络维护开发一个程序

标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5

题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
矩阵组织的最大优点是：
A、改进了项目经理对资源的控制
B、项目团队成员有一个以上的老板
C、沟通更加容易
D、报告更加简单

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
一个采购订单表示一种：
A、现金流出
B、项目费用
C、承诺
D、资本投资

标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5

题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的，可是这样做的一个缺点是：
A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识
B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉
C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人
D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
一个项目应该由于下列所有原因而终止，除了：
A、缺乏必须达到顶尖质量的团队协作作用
B、项目不再满足公司的目标
C、完成项目活动的资源不可用
D、项目资金被大大地减少了

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
跨国际文化的谈判包括在各方之间的互相依赖。谈判必须在一个( )的气氛中进行。
A、相互信任和合作
B、泛泛而谈和暧昧不清
C、诚实和同情
D、不确定和警告

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
在项目寿命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性？
A、概念
B、计划
C、实施
D、收尾

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
范围管理计划包含在下列哪一个文档中？
A、项目计划
B、工作分解结构
C、范围说明书
D、项目规格

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5

题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起？
A、组织分解结构
B、责任分配矩阵
C、角色分配图表
D、项目范围和角色矩阵

标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5

题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
X理论的管理基于( )的假设。
A、质量改进在质量圈的控制
B、利润与满足项目基线里程碑相关
C、怠工与糟糕的工作条件相关
D、工人本质上是没有动机的，需要加强引导

标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5

题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
项目范围是参考项目的( )测量的，而产品范围是参考产品( ) 测量的。
A、计划，需求
B、需求，成功的衡量
C、范围基线，范围定义
D、合同，核实

标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5