医院院长工作职责与权力.doc

医院院长工作职责与权力
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一、工作职责/ o% ?+ N: r( C
负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。( Z3 `$ h9 P7 h4 D/ R
1.        主持制定、健全医院的医疗业务管理制度9 J- m8 }5 T/ O
2.        督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况
& i2 M. L- f& u$ W3.        深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量
7 P$ c1 ?. R- e% m+ V; c. Y- `6 Y4.        主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策; h6 y. P  o  F: L) F
5.        负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作4 G! Q/ G* ^) A$ L* d
6.        经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作3 `. u  I; ~# O5 z
7.        组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作
% C& s+ w- t9 u8 I3 r8.        对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展
. A0 l) W0 h& a9.        定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询* k$ f8 F6 ^! M% s2 d' G5 e7 [
10．实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量
2 v9 D3 G7 p  ]. |2 t- V10.        完成总经理委托与自行发展的工作
1 [7 \# N" S# x$ R8 \11．处理医院的医疗纠纷等突发事件
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二、工作权力1 P7 C$ a% @3 o6 V% V
1．对医疗业务系统员工的管理权2 W8 ?2 i: [. D& x1 `7 Q% W
2．对医疗业务科室主任、护士长任用的提名权和建议权2 ]" v6 x9 k- b) Y; s
3．对所属下级的监督、检查权
% |. o, N- }1 M# C3 d4．对所属下级的考核权2 R( c1 p4 f- M  y
5．对所属下级的奖励、处罚的建议权
1 c' l4 |" a$ v% X8 e4 O' w- I5 c6．对所属下级工作争议的调解与裁决权, A8 k7 g! F. o7 Q1 P" @: d
7．对所属下级工作差错的责令整改权+ P* g( I0 N6 L* g" K5 A$ H0 j
8．对总经理工作和行政职能部门工作的建议权9 ?% E" Q/ E/ p# a
9．对医疗用品采购的审批权（如500元以内采购审批权，具体按医院财务制度执行）