2021年自考企业管理概论试卷及答案.doc

10月高等教诲自学考试全国统一命题考试
公司管理概论试卷 (课程代码00144)
一、单项选取题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
1．按照平等互利原则，印度塔塔汽车公司与中华人民共和国某汽车制造商以契约形式在中华人民共和国境内共同开办汽车零配件生产公司。该公司应属于
A．个体公司 B．中外合资经营公司
C．外商独资经营公司 D．中外合伙经营公司
2．1990年，克莱斯勒为实现与零部件供应商紧密合伙，发起了旨在减少供应成本SCORE项目，与供应商结成纵向联盟关系，实现利润共享，颠覆了近年来美国汽车工业中生产商与供应商之间水火不容敌对关系，这属于
A．后竞争战略联盟 B．竞争联盟
C．非竞争联盟 D．前竞争联盟
3．从时间维度延伸上看，管理活动重点由解决眼前技术问题转向解决事关公司长远发展问题，这反映公司管理理论发展趋势是
A．人本化 B．整体化 C．战略化 D．网络化
4．20世纪代初，由通用汽车公司总经理斯隆一方面提出把公司经营活动按产品或地区加以划分，成立若干个经营单位，每个经营单位在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自负盈亏。这种公司组织构造指是
A．直线构造 B．事业部构造
C．直线职能构造 D．矩阵构造
5.“咱们生产凝聚力”已经成为某水泥公司全体成员最高抱负和追求，是公司向世
人庄严宣言，它反映是公司文化中
A．公司最高目的 B．公司精神
C．经营管理风格 D．公司道德
6.某公司人力资源部以书面文献方式对各个岗位工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员资格规定等做了系统描述，该文献被称为
A．职业发展规划 B．职务阐明书
C．绩效考核指标 D．人员配备规划
7.以提高在职工工观测能力、分析能力、创新能力、沟通能力为重要内容培训属于
A．能力培训 B．专业知识培训
C.工作办法改进培 D．态度转变培训
8.通过对不同步期自身与竞争对手实力对比分析，某公司可以采用与竞争对手抗衡或合伙行动方略，战胜对手或者实现双赢，这体现了公司经营战略特点中
A．全局性 B．竞合性
C．大纲性 D．相对稳定性
9.1993年美国学者迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮明确提出了公司再造战略理论，如下属于其重要观点是
A．知识是公司经营资源
B．“双赢”、“多赢”将成为21世纪重要竞争模式
C．核心能力是一种组织内部一系列互补技能和知识结合
D．公司对生产流程进行主线改造
10.在微波炉行业，G电器公司L品牌占据了一半以上市场份额，且近年来市场需求增长相对稳定，可谓财源滚滚。据此判断，L品牌处在波士顿矩阵图中区域是
A．野猫区 B．明星区
C．钞票牛区 D．瘦狗区
11.某公司出售了其手机制造业务，将注意力聚焦在网络、电子地图业务以及技术开发三大领域。该公司采用战略是
A．发展型战略 B．稳定型战略
C．紧缩型战略 D．多样化战略
12．某集团公司极为注重资金管理与人力资源建设，规定各分公司财务与人事部门制定三年发展战略，这些战略属于
A．总体战略 B．经营单位战略
C．职能战略 D．营销战略
13．近年来，某电脑公司在开发运算速度更快、解决能力更强个人计算机方面获得很大进展。该公司采用这种技术开发途径属于
A．独创型技术开发 B．延伸型技术开发
C．紧缩型技术开发 D．总结提高型技术开发
14．某木材加工厂将原木浸泡、清洗、去皮、刻线所有集中在一种大桶中，由不同工种
工人顺次加工完毕，这属于生产单位组织中
A．工艺专业化 B．对象专业化
C．技术专业化 D．人员专业化
15．平均无端障工作时间、精度保持时间等指标反映耐用产品质量特性中
A．产品性能 B．产品寿命
C．产品可靠性 D．产品安全性
16．以公司增长生产为中心，生产什么产品就销售什么产品。这种市场营销观指是
A．生产观念 B．产品观念
C．推销观念 D．社会营销观念
17．S公司曾推出一款小朋友用随身听，其外壳色彩绚丽，采用坚硬塑料做成，不易摔裂。该公司采用市场细分标志是
A．地理因素 B．行为因素
C．心理因素 D．人口因素
18．某纺织公司“铁马，，品牌内衣，近年来受到国内中档收入阶层消费者认同，是市场上名牌产品。基于这种状况，该公司最有也许采用名牌价位战略是
A．高价位战略 B．价格引路战略
C．低价位战略 D．中价位战略
19．国内钢铁产品品种构造不合理，钢铁公司必要调节和优化产品构造，增进产品不断升级换代。这种状况下，某钢铁公司在拟定新投资方案时，应当选用
A．外延型投资方案 B．数量型投资方案
C．兼顾型投资方案 D．内涵型投资方案
20．在经济全球化竞争环境下，原则化已经成为公司赢得竞争优势重要手段，公司原则化也呈现出新趋势，对此表述对的是
A．原则不断升级 B．原则化领域不断缩小
C．国际竞争存在非原则障碍 D．用静态原则引导公司
二、多项选取题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出备选项中
至少有两项是符合题目规定，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
21．按公司使用重要经营资源划分，公司可以分为
A．多元发展型 B．劳动密集型 C．资金密集型 D．技术密集型 E．知识密集型
22．价值工程特点有
A．以使用者功能需求为出发点 B．对功能进行分析 C．系统研究功能与成本之间关系
D．努力方向是减少价值，即减少功能对成本比值
E．需要由多方协作，有组织、有筹划、按程序地进行
23．设备综合管理重要特点有
A．追求设备寿命周期费用最经济 B．关注设备购买价格
C．对设备“毕生”进行全程管理 D．实行全方位管理 E．实行全员参加管理
24．适时生产方式(JIT)详细目的有
A．消除一切无效劳动和挥霍 B．库存至少，追求零库存 C．质量完美，追求零缺陷
D．多品种、小批量，直至生产批量为一种产品 E．百分之百地准时供货服务
25．质量管理体系构成某些涉及
A．过程 B．组织构造 C．工作程序 D．资源 E．人员

三、名词解释题：本大题共3小题，每小题3分，共9分。
26．虚拟公司
27．公司使命
28．市场营销组合
四、计算题：本大题共2小题，每小题9分，共18分。计算成果保存小数点后两位。
29．某公司销货成本为408万元，赊销收入净额为540万元，平均应收账款余额为30万元，年初存货为48万元，存货周转率为8次。
计算：该公司应收账款周转率、平均存货、年末存货。
30．某公司生产A型机床，预测产量为800台，-产量与成本有关资料如下表所示：

五、简答题：本大题共3小题。每小题5分，共15分。
31．简述公司人员使用原则。
32．简述公司战略决策民主化标志。
33．简述公司信息工作重要内容。
六、阐述题：本题l3分。
34．请结合实际，阐述公司组织变革方向。
七、案例分析题：本题15分。
35．案例背景：
IPhone依托苹果公司品牌、自己IOS操作系统和超一流工业设计，迅速占领全球智能手机市场，成为世界人人共知手机名牌．8月，国内小米科技公司也推出基于安卓系统小米智能手机。该公司通过官网进行无店铺式销售，基于微博、网络论坛等开展市场宣传与营销情报收集，再加上有效饥饿营销方式，始终延续着性价比高、顾客口碑好特性．当前小米已经成为国内智能手机市场上知名品牌。
问题：
(1)小米公司重要采用是哪种市场开拓新谋略?阐述你判断根据。
(2)简述名牌战略内涵。依照名牌涵盖对象不同，名牌战略可分为不同类型，
分别指出苹果、小米公司在智能手机领域所采用名牌战略实行方案。