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食堂经营承包方案计划书六篇【篇一】食堂经营承包方案计划书 一、指导思想 员工食堂是员工在工作过程中的生活保障，在饮食安全卫生的前提下，以低利润水平，高质量的服务在公司的领导和监督下服务好员工生活，服务好整体工作，计划聘请具有经营企业食堂的专业管理公司入驻，在不增加成本费用、不增加员工负责的基础上，增加花色品种、增加服务项目、提高饭菜质量。二、总体经营目标 1、切实保障所有员工的生活，按日平均 300400 人就餐水平配置经营规模，并能满足极端就餐量 500 人的需求。2、满足高、中、低三个不同等次家庭收入的员工就餐需求，员工一天三餐，早餐标准不高于 2 元（一主一汤一菜），中、晚餐标准不高于 6 元（一荤两素一汤加米饭或面食），另外员工可以点菜（小炒菜），价格标准控制在 510 元。为保证最低需求，采取自愿消费的生活标准，以满足所有员工的生活需求。3、水、电、天然气核定一定的用量，在核定量以内免收费用，超过部门按价收取费用。4、设备及押金收取按照 510 万元，合同期满后无损坏全部退还，有损坏视情节扣除相关费用。5、合同签订 3 年，期满后若继续承包，优先支持合同期满方签订。收取风险抵押 2 万元，如中途未经我方同意中止合同，罚没风险抵押金。三、管理模式 1、由承包方委派专业厨房工作人员及管理人员到公司进行专业厨房管理、经营，为公司员工提供膳食服务。公司只需提供厨房现有厨具（收取押金），水电（核定一定的用量，在核定量以内免收费用，超过部门按价收取费用）、天然气（核定一定的用量，在核定量以内免收费用，超过部门按价收取费用）即可，其他费用由承包方负责承包，规范经营。2、公司自始至终参与食堂管理，配备专人（后勤主管）指导食堂经营管理工作，以保证承包方经营行为合法有效。3、公司管理监督职责：、监督审批经营者的服务品种和价格；、对承包方采购的精油、蔬菜等检查验收；、检查监督食堂的卫生安全工作，对违规行为予以处罚；、抽查评价服务品种的质量，对违规行为予以处罚；、管理售饭卡系统，向经营者结付餐费（次月 15 日前结算）；、协调员工就餐秩序。4、承包方按日向公司提供全部材料成本的明细消耗和日累计情况，以提供明细监督依据。5、建立利益调控机制，保证公司和经营者的合作关系长期有效。四、经营管理措施 1、强化食品安全措施，确保员工饮食安全。一是要建立安全责任制，承包方与公司签订安全责任状，按食品卫生法、产品质量法和公司的要求条款组织生产经营，提供安全食品，确保饮食安全。二是建立承包方内部的安全监督管理体系。配备专一的食品卫生质量监督员，承包方所有员工要与承包方签订卫生安全责任状，把卫生安全责任落实到每个人，所有进入食堂员工都有经过卫生监督部门体检并核发健康证明，所有管理人员（包括企业内外部）到食堂检查工作，均要通过本食堂卫生监督员同意并发专门防护衣服和证卡方能进入。三是建立食品安全预警制度，所有制度张贴上墙，出现问题应及时向公司报告和有关部门报告，及时做出急救措施，力争把损失降到最低程度。2、增加花色品种，完善保温措施，改善员工就餐质量，一是，从提高花色上减少就餐人数的流失，满足职工之需求，增加经营者的收入；二是采用用符合卫生标准的保温设备作为盛售饭器具，保证员工吃上热腾腾的饭菜，三是设立饭菜质量投诉意见箱和聘请由员工出任的流动食品质量与价格监督员，定期对饭菜的质量如温度品种数量等进行抽查，并向公司反馈。3、管理制度。员工食堂的特殊性决定了经营者的低利回报，管理者必须强化成本管理，向管理要效益，建立健全配套的管理制度，在开展经营的 1 个月内建立食品卫生安全、安全操作规程各个环节岗位责任制等管理制度，使经营管理行为有章可循。五、食堂工作流程管理：1、制订菜单。承包方管理人员根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单，交后勤主管审批后，在周五中午前予以公布，员工可就菜谱向后勤主管提出意见，后勤主管评估员工意见后可要求更换菜品。2、采购。食堂采购由承包方自主采购，但必须保证渠道合法、安全，必须到持有卫生许可证的经营单位采购食品，到相对固定食品采购的场所，并按照国家规定索证，以保证质量。禁止采购以下食品：腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常，含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染，可能对人体健康有害的食品；末经兽医卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品；超过保质期限或不符合食品标签规定的定型包装食品。我方食堂管理人员对承包方采购食品检查验收。3、饭菜加工。食堂供餐时间为 11：30 到 12：30，分批吃饭，每批 20 分钟，每餐饭菜必须在就餐前 10 分钟准备好。炒菜要求必须少量多次，加工后的饭菜要注意保热、保洁。4、就餐。就餐期间承包方管理人员要协调好食堂内部事务，负责打菜的职工要固定窗口，打饭菜数量要符合规定，人员配备充足，保证打饭快速有序。要根据就餐情况及时调配饭菜，如有饭菜不足情况要及时采取措施。5、餐后清洗、清理与打扫。餐后要对餐桌、厨具、餐具进行清洗，消毒，并分类放在固定位置，厨房、餐厅进行打扫、冲洗；对剩余饭菜进行处理。7、每周五要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大扫除。六、食堂工作制度：1、食堂工作人员按规范程序招聘、录用，按时上、下班，坚守工作岗位。所有食堂工作人员必须社会背景清楚，身体健康。所有食堂工作人员必须到公司备案，提供健康证明。更换、补充人员必须经过备案。2、养成良好的工作习惯，各种厨具、餐具要固定放置，使用完毕后及时放回原处，各种物品不随处乱放。3、爱护公物。使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程，清洗餐具、厨具要细心细致。4、做好食堂安全工作。操作要严守操作规程，生熟食品及加工用具要分类置放，防止污染；食堂无关人员严禁进入厨房及保管室；易燃易爆物品要按规定放置，杜绝意外事故的发生，食堂工作人员离开厨房前，必须将厨房各种食品放置好，关好门窗，检查各类电源开关、设备、炉灶等，做好防火、防盗、防毒工作。5、做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服，注意做好食品卫生，餐具卫生，环境卫生，个人卫生工作，如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病，应向食堂管理人员请假，离开食堂工作岗位。6、食堂工作人员要服务规范、语言文明，工作期间不打闹、不与员工争吵。七、食堂卫生制度：1、不购买不新鲜食品，严禁购买及使用腐烂变质的食物，以及其他感官性状异常食物。2、要做到生品与成品、熟品相隔离，成品与半成品相隔离，食品与杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。3、食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘，以避免杂物混入食品。4、隔餐食物如可食用，必须经过回锅加热。5、各种调料不宜久置，装盛调料各种器具应经常洗涤。（一）餐具、厨具卫生 1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗，保持厨具的清洁。餐具用后要一洗二刷三冲四消毒四类。2、厨具和餐具要固定摆好。（二）环境卫生 1、要经常性打扫和清洗食堂地面，做到地面无杂物和积水。2、储藏室要保持干净、干燥和通风，储藏间不得存放其他杂物及个人物件，物品存放要离地，隔墙，分类。3、对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶，垃圾堆要经常性清理，预防细菌感染食物。4、对存放厨具，餐具的各个角落要经常抹洗。（三）食堂工作人员个人卫生 1、食堂工作人员要做到四勤勤洗手，剪指甲；勤洗衣服，被褥；勤洗澡，理发；勤换工作服。2、在工作前及处理食品原料后、便后要用肥皂及流动清水洗手，直接用手接触入口食品之前（如抓粉条，切菜，加工面粉等）应用热水消毒。3、不得在食品加工期间及销售食品前抽烟，不正对食品咳嗽、打喷嚏，不随处吐痰。八、监督与管理 1、成立膳管会。定期对食堂卫生及饭菜质量进行监督。2、强化员工监督。设立食堂职工监督栏。定期做问卷调查。通过听取员工意见，汇总后向承包方发出整改通知，承包方必须响应，并提交整改措施，由后勤主管监督执行。3、每月进行一次食堂工作考核，考核内容包括食堂工作人员工作态度，食堂管理制度执行情况等相关事宜。4、承包方人员必须遵守公司管理制度，人员、车辆、物资出入门检查登记，未经公司有关部门同意，不得携带物品出厂。九、奖惩 1、食堂工能认真履行职责，无工作失误，饭菜质量好，员工满意度 90 分以上的，膳管会考核后酌情给予 200 元2000元奖励。2、承包方如在经营期间有下列情况之一，公司有权终止合同，并罚款 20005000 元。、如因食堂内部管理不善，无法保证向员工提供规定的伙食标准。、员工对承包方提供的服务强烈不满，严重影响公司正常工作的开展。、不服从管理，态度恶劣，影响食堂整体形象，员工对伙食严重不满，多次提出未整改。、不履行合同条款，有严重违法经营行为或严重违反食品卫生法和违反公司有关规定。3、出现食物中毒现象，承包方应承担所有责任。【篇二】食堂经营承包方案计划书 一、承包方式 1、食堂实行工资定额包干+变动工资考核；2、餐厅实行全额承包经营。承包人享有自主经营权和用工、分配权限，食堂、餐厅各自独立核算。二、公司提供经营场地和现有设施，确保水、电、汽的供应。餐厅营业场地实行有偿使用，按实际使用面积支付给公司月租金。厂门口西侧和车库楼上餐厅每平方米月租金 15 元，厂内食堂使用部分暂时免交房租。三、为维护员工利益，承包方营业毛利率限制在 10%以内（点心、小吃和外来人员就餐除外）。四、餐厅使用房屋以外的固定资产折旧率为 12%/年（以 8年使用期限计算），折旧金额按月分摊，返还给公司财务部。五、水、电、汽按实际使用数结算，核定单价：水 2.50 元/吨，电 0.53 元/千瓦时，汽 115 元/立方，煤 240 元/吨，每月结清。六、服务对象 1、食堂：满足生产区员工的就餐；2、餐厅：满足生活区员工的就餐，兼带外来人员就餐和客户招待就餐。承包方保证饭菜数量、质量供应，服务热情周到，卫生达到饮食行业标准。七、服务满意率 1、食堂：满意率 85%以上的得变动工资 100%，满意率低于85%以下时按下降率扣减变动工资。2、餐厅：满意率 85%以上的净利润的 60%作为奖金分配，满意率每下降 10%，在净利润 60%中扣除 5%，依次类推。八、分配 1、食堂：实行定员、定额包干工资和变动工资分配办法。定员：10 人 包干工资：月营业额达到 35000 元时，上手师傅 18 元/天，其他人员 15 元/天，月营业额低于 35000 元时包干工资按下降率扣减，取消变动工资。变动工资：月营业额 35000 元，变动工资得 50 元/人；月营业额 37000 元，变动工资得 150 元/人；月营业额 39000 元，变动工资得 250 元/人；月营业额 42000 元，变动工资得 350 元/人；2、餐厅：承包人和所属人员的报酬由承包人自行分配，其分配方案必须符合现有工资政策和公司工资结算规定，由主管部门审查后报公司领导审核。九、餐厅所属人员由公司代发的工资和其他所有费用，必须每月结算，予以返还给公司财务部。十、承包方产生的净利润，40%为调节金储存，60%作为年终分配，其分配方案由主管部门制定，并报公司领导审核后实施。十一、财务审计和监督：由公司委托财务部、工会监督并检查、审计。十二、人员聘用：承包人在公司内部招标，所属人员由承包人招聘录用（现有人员优先录用，无固定期限合同的人员需签订有期限合同后方可录用）。承包人招聘由公司组成考评小组，所属人员由承包人和主管部门共同组成考评小组进行招聘。【篇三】食堂经营承包方案计划书 一、经营理念和经营目标 1.经营理念：食堂是在校师生在教学过程中的生活保障，在食品及就餐过程中安全、卫生、舒适的前提下，以适当的利润水平，高质快捷的服务在校方的领导和监督下，服务好师生生活。2.经营目标（1）切实保障所有师生的生活，按日平均 250 人就餐水平配置经营规模，并留有保证供应 500 人需求的服务空间；（2）满足平均周就餐标准 100 元/人的最低需求；（3）保证完成校方对食堂投资回收的目标。二、和谐性管理模式 1.校方参与食堂管理，指导食堂经营管理工作：监督、审批服务品种与价格；检查、监督食堂的卫生安全工作；抽查、评价服务品种的质量；协调学生就餐秩序。2.经营者实行电脑化管理，并按月向校方提供全部材料成本的明细消耗和累计情况，以提供明细监督依据；3.与学生会及教职工代表建立互信沟通体制，“三定”（定时定点定期）协商，共同办好食堂。三、经营估算情况 1.经营指标：餐费年营业收入 650-935 万元（就餐实际天数每月按 26 天，每年按 10 个月）；材料成本占比 65%;燃料成本占比 10%（水、电、煤、气）；人工成本占比 10%;经营管理费用占比 8%;利润 7%（含相应的承包管理费用等）。2.资金指标：相应的设备由校方提供，经营者负责 10-20 万流动资金投入。四、经营管理措施 1.保障食品安全措施，确保饮食安全：食堂与校方签定安全责任状，按食品卫生法、产品质量法和校方的要求条款组织生产经营，提供安全食品，确保饮食安全；建立经营者内控体系，配备专职的食品卫生质量监督员，卫生安全责任落实到个人；建立食品安全预警制度，所有制度张贴上墙，出现问题即时向校方报告和有关部门报告，及时做出急救措施，力争把损失降到最低程度；做好厨房卫生工作，餐具每天、每顿全面消毒，工作人员均持健康证上岗；蔬菜、肉类、油类等均经相关部门监认；在保证提供无公害食品的基础上，力争全程提供绿色餐饮。2.保证花色品种，完善保温保鲜措施，保证就餐质量：提供丰富的面点、奶制品、水果等小吃并保证按中小学推荐食谱提供肉质纤维、粗纤维、维生素等多种菜品及菜肴，其早、中、晚餐以营养学家提供的碳水化合物、热量及能量标准参照重庆地区特有的饮食习惯制作，并在适当的时机提供湘、粤、闽及西式菜品，其菜谱在每周六公布；提供晚自习后的学生加餐服务，按营养专家建议配置睡前食饮供应；选用符合卫生标准的夹层保温保鲜设备作为器具，并提供相应的打包服务；设立饭菜质量投诉意见箱并与学生会相关学生干部每周沟通，定期对饭菜的质量如温度、品种数量等进行抽查，并向校方反馈。3.快餐式店面服务：除早餐和夜宵供应外，其余采用快餐店面的半成品式菜品供应模式以应对中午及下午各约 45 分钟的集中供餐；店面布置以整洁统一的模式，并提供饮料及相应的收银服务；为提高食堂的可利用价值，在非就餐时间提供桌面以利师生阅读和小型聚会，并相应提供相应的休闲食品供应。提供整洁的餐具及背景音乐服务；食堂服务人员着统一服装微笑服务。4.成本费用管理：专人采购以对蔬菜市场变化随时做出反映，在保鲜时间许可范围内最大限度地选择进货渠道；建立、健全内控制度，对所有材料成本进行量化管理，按日反映出材料成本的购进、销售、加工、库存情况，以及时做出补货措施，杜绝人情货、人情价，凡进货物均要复称、核价，做到日计量，月盘存，对数量长短及时处理。5.废弃物处理：废弃物分类集中，专人定点回收；下水道维护得当，不产生内涝；油烟回收得力，不污染周边空气。五、建立、健全配套的管理制度：在开展经营的 1 个月内建立合同目标管理、食品卫生安全、安全操作规程、各环节岗位责任制、精神文明建设、内部员工奖惩等六项管理制度，使经营管理行为有章可循。每套制度装订成册，均报校方一份。【篇四】食堂经营承包方案计划书 为做好贵公司食堂承包经营工作，特制定如下计划书。一、公司简介：天地快餐成立于 2018 年是一家专业承接食堂和外送的餐饮公司。二、承包优势：1、从事餐饮行业多年，具有丰富的专业知识。2、拥有一支经验丰富的厨师队伍，能制作各种菜式，适应范围广，可以满足不同口味要求。三、合作方式：1、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备、及水电、燃气费用，我公司提供厨师一名，厨师助理一名，面点一名（工资 6300 元）管理费（3000 元）。采购由贵公司负责或者我公司采购给贵公司报账。2、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备、及水电。按每个人用餐标准（每人每天 2 餐 30 元至 40 元）我公司提供早餐 10 元标准（每天主食保证 3 种，包子、馅饼、咸菜、鸡蛋、粥、豆腐脑或馄饨）午餐 20 元标准（5 个热菜，2 个凉菜两种主食一个汤，例如：热菜扁豆烧排骨干炸带鱼蒜苔肉丝双色草菇菠菜粉丝。凉菜爽口芹条拌豆付丝。疙瘩汤。）午餐 30 元标准（6 个热菜，3 个凉菜 3 种主食一个汤，例如：白灼大虾土豆炖牛肉腰果鸡丁小炒茶树菇清炒菜心麻婆豆腐。凉菜橙汁瓜条三色海带丝酱肘花。莲藕排骨汤。）或者隔几天做一次水饺，面条，米线等风味小吃。晚餐需要另行商议。菜谱做到 1 周不重复 3、贵公司有条件尽量提供员工住宿房间。4、承包期间必须添置或需要更换的厨房设备，由我方提出申请，经贵公司同意并负责添置。经营期间如人为损坏，有我方照价赔偿，自然损耗除外。（加一个灶、电煮锅、保温菜台、塑料菜筐。修理水管、更换消毒柜 四、结算方式：每个月底结算一次。五、操作管理流程：1、原材料采购做到新鲜质优达到国家食品卫生标准，都采购于正规厂家粮油类选择大卖场的.正规品牌。2、按规定操作、蔬菜、荤菜全部上架，不直接落地。荤菜放进冰箱，并定点整齐摆放。做到勤进勤出，先进先出。3、卫生随时保持，并做好离岗后善后工作，关好水、电、气、门、窗。六、每周菜谱提前一周交付贵公司核定。七、管理方式：1、我方员工必须遵守贵方规章制度，若有违反接受贵公司处理。2、若我方提供不洁食品造成贵方人员食物中毒的，或造成其他不良后果的。责任经有关部门认定由责任方负责。通过以上的计划，我相信我公司有能力经营管理好贵公司的食堂。恳请贵公司给我们这次合作的机会。我们将以最大的努力和最大的诚意来为贵公司员工服务。【篇五】食堂经营承包方案计划书 一、经营理念和经营目标 1.经营理念：食堂是在校师生在教学过程中的生活保障，在食品及就餐过程中安全、卫生、舒适的前提下，以适当的利润水平，高质快捷的服务在校方的领导和监督下，服务好师生生活。2.经营目标（1）切实保障所有师生的生活，按日平均 250 人就餐水平配置经营规模，并留有保证供应 500 人需求的服务空间；（2）满足平均周就餐标准 100 元/人的最低需求；（3）保证完成校方对食堂投资回收的目标。二、和谐性管理模式 1.校方参与食堂管理，指导食堂经营管理工作：监督、审批服务品种与价格；检查、监督食堂的卫生安全工作；抽查、评价服务品种的质量；协调学生就餐秩序。2.经营者实行电脑化管理，并按月向校方提供全部材料成本的明细消耗和累计情况，以提供明细监督依据；3.与学生会及教职工代表建立互信沟通体制，“三定”（定时定点定期）协商，共同办好食堂。三、经营估算情况 1.经营指标：餐费年营业收入 650-935 万元（就餐实际天数每月按 26 天，每年按 10 个月）；材料成本占比 65%;燃料成本占比 10%（水、电、煤、气）；人工成本占比 10%;经营管理费用占比 8%;利润 7%（含相应的承包管理费用等）。2.资金指标：相应的设备由校方提供，经营者负责 10-20 万流动资金投入。四、经营管理措施 1.保障食品安全措施，确保饮食安全：食堂与校方签定安全责任状，按食品卫生法、产品质量法和校方的要求条款组织生产经营，提供安全食品，确保饮食安全；建立经营者内控体系，配备专职的食品卫生质量监督员，卫生安全责任落实到个人；建立食品安全预警制度，所有制度张贴上墙，出现问题即时向校方报告和有关部门报告，及时做出急救措施，力争把损失降到最低程度；做好厨房卫生工作，餐具每天、每顿全面消毒，工作人员均持健康证上岗；蔬菜、肉类、油类等均经相关部门监认；在保证提供无公害食品的基础上，力争全程提供绿色餐饮。2.保证花色品种，完善保温保鲜措施，保证就餐质量：提供丰富的面点、奶制品、水果等小吃并保证按中小学推荐食谱提供肉质纤维、粗纤维、维生素等多种菜品及菜肴，其早、中、晚餐以营养学家提供的碳水化合物、热量及能量标准参照重庆地区特有的饮食习惯制作，并在适当的时机提供湘、粤、闽及西式菜品，其菜谱在每周六公布；提供晚自习后的学生加餐服务，按营养专家建议配置睡前食饮供应；选用符合卫生标准的夹层保温保鲜设备作为器具，并提供相应的打包服务；设立饭菜质量投诉意见箱并与学生会相关学生干部每周沟通，定期对饭菜的质量如温度、品种数量等进行抽查，并向校方反馈。3.快餐式店面服务：除早餐和夜宵供应外，其余采用快餐店面的半成品式菜品供应模式以应对中午及下午各约 45 分钟的集中供餐；店面布置以整洁统一的模式，并提供饮料及相应的收银服务；为提高食堂的可利用价值，在非就餐时间提供桌面以利师生阅读和小型聚会，并相应提供相应的休闲食品供应。提供整洁的餐具及背景音乐服务；食堂服务人员着统一服装微笑服务。4.成本费用管理：专人采购以对蔬菜市场变化随时做出反映，在保鲜时间许可范围内最大限度地选择进货渠道；建立、健全内控制度，对所有材料成本进行量化管理，按日反映出材料成本的购进、销售、加工、库存情况，以及时做出补货措施，杜绝人情货、人情价，凡进货物均要复称、核价，做到日计量，月盘存，对数量长短及时处理。5.废弃物处理：废弃物分类集中，专人定点回收；下水道维护得当，不产生内涝；油烟回收得力，不污染周边空气。五、建立、健全配套的管理制度：在开展经营的 1 个月内建立合同目标管理、食品卫生安全、安全操作规程、各环节岗位责任制、精神文明建设、内部员工奖惩等六项管理制度，使经营管理行为有章可循。每套制度装订成册，均报校方一份。【篇六】食堂经营承包方案计划书 一、承包方式 1、食堂实行工资定额包干+变动工资考核；2、餐厅实行全额承包经营。承包人享有自主经营权和用工、分配权限，食堂、餐厅各自独立核算。二、公司提供经营场地和现有设施，确保水、电、汽的供应。餐厅营业场地实行有偿使用，按实际使用面积支付给公司月租金。厂门口西侧和车库楼上餐厅每平方米月租金 15 元，厂内食堂使用部分暂时免交房租。三、为维护员工利益，承包方营业毛利率限制在 10%以内（点心、小吃和外来人员就餐除外）。四、餐厅使用房屋以外的固定资产折旧率为 12%/年（以 8年使用期限计算），折旧金额按月分摊，返还给公司财务部。五、水、电、汽按实际使用数结算，核定单价：水 2.50 元/吨，电 0.53 元/千瓦时，汽 115 元/立方，煤 240 元/吨，每月结清。六、服务对象 1、食堂：满足生产区员工的就餐；2、餐厅：满足生活区员工的就餐，兼带外来人员就餐和客户招待就餐。承包方保证饭菜数量、质量供应，服务热情周到，卫生达到饮食行业标准。七、服务满意率 1、食堂：满意率 85%以上的得变动工资 100%，满意率低于85%以下时按下降率扣减变动工资。2、餐厅：满意率 85%以上的净利润的 60%作为奖金分配，满意率每下降 10%，在净利润 60%中扣除 5%，依次类推。八、分配 1、食堂：实行定员、定额包干工资和变动工资分配办法。定员：10 人 包干工资：月营业额达到 35000 元时，上手师傅 18 元/天，其他人员 15 元/天，月营业额低于 35000 元时包干工资按下降率扣减，取消变动工资。变动工资：月营业额 35000 元，变动工资得 50 元/人；月营业额 37000 元，变动工资得 150 元/人；月营业额 39000 元，变动工资得 250 元/人；月营业额 42000 元，变动工资得 350 元/人；2、餐厅：承包人和所属人员的报酬由承包人自行分配，其分配方案必须符合现有工资政策和公司工资结算规定，由主管部门审查后报公司领导审核。九、餐厅所属人员由公司代发的工资和其他所有费用，必须每月结算，予以返还给公司财务部。十、承包方产生的净利润，40%为调节金储存，60%作为年终分配，其分配方案由主管部门制定，并报公司领导审核后实施。十一、财务审计和监督：由公司委托财务部、工会监督并检查、审计。十二、人员聘用：承包人在公司内部招标，所属人员由承包人招聘录用（现有人员优先录用，无固定期限合同的人员需签订有期限合同后方可录用）。承包人招聘由公司组成考评小组，所属人员由承包人和主管部门共同组成考评小组进行招聘。食堂承包经营方案范本食堂经营计划书怎么写