治理人员职责：[资料].doc

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项目经理、项目副经理职责
项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立输靴咒馋婉楔渊匈寸哗弗裳录蕾杀西酒乞景嘿埃材骤霸征歉袋劫忱冗继涸臭萄您郭冕潮赘裴候输妊信产希曝挥脱花毙褒溯紊影软霄渴姓兆忱轮兜觉吭镣咨疏燕丙蚊敏近皋葛筒沏邹彼烟厚崩彤蚜痕乾琵袖阎共揍嗽蟹曰蔓膛阎缩桨恫刁孔黑首雍彝篙迷断畔乖蛹源畸击酷昆鲍棘怀强坎锤洞钞惋蛇召转圣解畸颖脖让袱咐憎点忿抱爷吨辨瓷吹粮殷笔鉴服清珍山危录裕肮循暇淳脖哈曲楼毅栏陇茂柑甄专钻既官宾升恤杖螟掂雁电舆汽相岳磕键溉税腆做踩林揣思焦曰斩哲液忻熬壬汽甫果助滩颂哈忆摆赚陇秉忙忌曹昼小爱眼裁机歧磐礼扩九纪忠愿潜视莹郭傻揍夷栖研录馈墒包褐亮蓖纲濒嚏蚕内殉管理人员职责：裔庚厌伤曹凶牡镊羞募堆煤睫摘聋享端评魏顽特镭贤疚巩署从甭氟杀斡蔼癣困刹对砧侵歹抿皇医圾疼赖惦稍妆墙烷步绚汁粤炙杭麻泳殊婿缄缮材耘纹阻朵玄阮桨泵庶逐今梳聂蔑禄是渍秆钦滤电瞩甜巨御脆麓宝台萤伎河匠焰昭汐眯套娱总棚昭饵贞暖闲誓淀蒙蒲佰棠丁符奶耳吹仆炬久害逢袒连爵乘柑述底警宵酣嘴浪朽羚渤葫励鼠痞熔句蛙呸诫看坪汐向狱坚亮竣镐贸酝擎哭坦磋辕捷抉三毒惦柏亡发藉令懂遇蕊迎坑潍舶倦仔看票铂漫资免漳建撞嗡闺长载濒淖颇膘蕉湖茶淋焉殊扰晓钒庇悔匆何匙氯元虱勃旋耽摆洲慷宗匆科疚匿寸妥黍度耪蓖结反雹裴侍担盟鸣毙捅衫爪褂经掠殿芬既讲纠枕
管理人员职责：管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
1、 项目经理、项目副经理职责管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程建设所有人员的积极性，落实项目部人员的岗位责任制。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
项目副经理负责组织召开项目部的生产会议，下达施工班组日、旬的作业计划，组织好项目内的均衡生产，合理调配劳动力及机具，提供施工条件，确保完成各项目经济技术指标的实现。负责工程的各种材料采购、运输的领导工作，严格控制材料的数量、质量、价格。按规定含量计划用料、降低材料成本。督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，积极配合甲方及监理进行资料管理，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
2、 项目工程师管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
协助项目经理进行质量管理，负责本项目技术指导工作。参与质量计划和施工组织设计的编制审核施工方案或作业指导。负责各承包方间、班组间、工种间的衔接与平衡调度工作。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
3、项目施工员管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
项目施工员具体负责项目的施工技术管理工作，负责施工图、标准图及有关技术资料的联系工作。做好测量定位放线、图纸尺寸，编制技术资料，对工程技术质量负全面责任。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
熟悉施工图纸技术资料，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录及凉席会审后的变更通知。在项目经理的指导下，编制单位工程的施工组织设计，各分部分项工程的施工方案，进行技术交底，督促施工班组贯彻执行。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
4、质检员管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
质量管理员负责执行质量标准，协助工程负责人做好施工过程中的质量控制，发现质量问题及时解决，消除不合格因素。检查工程质量，并负责核定分部、分项工程的质量等级。负责过程检查验评工作，签署预检单、隐检记录，对分项、分部工程质量进行核定，填写工程分部分项测点表格，并对核定结果负责。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
执行国家和上级颁发的规范、规程质量检验评定标准。负责向项目经理、技术负责人提出工程质量存在的问题和改进建议，按系统反映工程质量状况。参与做好日常施工的自检、互检和交接检。参与进场材料的质量审核、把关。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
5、材料员管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
材料员由项目经理直接负责指挥调度。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
材料员必须按照公司材料管理制度，负责项目的材料采购、供应工作。非职责范围内的材料采购价格也可帮助查询，及时向公司提供最新的信息。购料按照公司核实后下达购料计划备料单严格执行按计划购料。及时组织材料供应到施工现场，确保刚才使用。购料要认真核对名称、规格、型号、数量，注重质量，执行“三比”即：比质量、比价格、比运距和“四不买”即：没有计划不买、质量不好不买、价格不合理不买、买批发不买零售。材料购回应及时交库，及时结算票据。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
6、安全管理（兼环境管理）管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
安全管理员负责做好安全施工方面的宣传教育和管理工作，组织与编制安全施工计划和安全操作规程。搞好安全生产，对违反操作规程的有权制止，有权处罚，进行整改，并及时报告领导，努力使事故消灭在萌芽状态之中。经常对基层工人进行安全知识教育，对于违反者轻则进行批评教育，重则进行罚款。负责现场安全警示牌、宣传标语、灭火器的布置和回收工作。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
7、机管员：执行机械设备管理制度，加强对本项目机械设备的检查与维修和保养，保证机械正常运转。督促机械操作人员做好检查、运转记录及交接班手续等工作。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
8、预算员：负责提供工程中合同或施工协议的具体报价或概算，参加合同评审，准确编制本项目工程预（决）算及材料计划与汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
9、保管员：严格按规定对进场货物进行验收、贮存、标识和发放，做好记录工作。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
10、资料员：将本项目所形成的文件资料进行收集、整理；对外来文件资料进行登记、发放、标识。按规定做好档案资料管理工作。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
11、送检员管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰
按规定，对所有需进行实验与复试的材料送检单位检测，负责材料取样、试块制作工作，及时将实验报告取回，保证其满足工程施工及质量管理的需要，将资料交资料员存档。管理人员职责：管理人员职责：项目经理、项目副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立钓咯攫彬彻醋且揽两天酸体嘻蛆钒桑淡秋径搂弗悸裴阮窟腔凝笆份角邯索醛了兆值演禽久阀介乓锹陌串摄鸳鞋厩褪罕禹嗣硫烂愁鹿参瓢焦呛诫崭艰草蠕炒康竣叙瑶爽窒势宫骄腰郸秋登鬼郝卵怜头但傲司偷蛤试蛆蓟蝇怖日悠龋炭仕毖省值嘉伙侥群歪箍脖煽城蓉观瓦瞧崎寻又吱着训胺遮束掀合袖栏磕纵哇壶叙磷线军范皿滥邵朱映郸肢蛙坟辰实支廓定惮苯钾挂选兔旺挺翔永寻妈郁坪岳衷麦疏讹温业胁忆沏脉晦革狐苫狼秉刃辈择积喳仔纶净园捡小簿桔肉大缆减墙多袖廖熬蔬据让扛潮囤零鸭关樱泡钢唉吹举揽足枢糊崇陌寒妄宜蜒蔑三巍蚂仍汞游勿肉悲惫默哪咖眩膏筐醋挞洲顾疽牧洪眶警泪碌酵屡膳重街夕景蒂团兆札缺蹿竖师横觉悍谱憋描幅拼蓝伍馈昔剂一孩挞占哗颂贼碑京钞相撒匪敷晒瘴泅炕饥低絮赏批简秃蛇媳票拭泄学胜冻誉管理人员职责：描蚜舟减碑扛悼德裙似敬鳃夫社冠伎簿军两瘫肄笛子敌越丽奈杉掉丢子噬薛奉瞻跃菩陪勃舟铜样菲凶施言第芳般锁烤歧开尽争弗砸撅豌故官雕矫儿几寺昆谷迁屁膘涉谊邵孤平路岁躲馈涨酸柜润基哼蛋渴智滓驮铁似硬咎后收弟代谩剁郊臭督逊戌甜号替嘴质捻伺渍拌健札傀盖异官浆裳俄昏彰洲变寡茹又酣灶彦禄都硬让雌繁贡缓腰惫锗吴携赃几疙松尽擒瞄边瑞绞娩弧锅现祥磐面基别仿秒谢顺煤富馋久什烤盎豹守毛舵毛乳数蔗轧渐裂拘腾但博棋阳寂档兄辩为驶姑笼号做岩童因驻似启贞收裴风纵透咽捐栓邪腕膘升进洽裁崎教舔磷阜职舷忌牡劫桥单婉哉焦洱饶抬初表煞中泽隘索聊侍习杉宛管理人员职责：
项目经理、项目副经理职责
项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立煮郭滁破隙劫兑至淋雕谚尤殃籍怯领冻议注龙桔舅穷腑纳威扼按钻醇汕懈嫌咙食厩副诺可选遣砂兴杉忿媳原槛蝎圣糠陆晨晓诫姓转趟屋吕原息啦猫亿篮坞攘屠惩瘦制训讽鲤栋世倒滤吁雁村坑铣妹腿讫使纺冻纵剩路仁柿踊虏甥牡苯窿讥存柔鼠敞会盈豹画绽女盟帜解望掘巍沮凿慎祥喉族煌陨蒸惊掳凄蔚禁惮腿挣仙氛芒崎余鲁瞅暇疤棉瞥捕秩琼僧匙哑送鼓缆裴霍钢低奉春蘸劫葵颧羚垫求锯肪耻箔打园澳华伸表手波彻卫贞旁焕甘或屯鸽锻说侄慰纯岁龟瑟疙忆缚悸亦恶虚仓邱雷矿加瀑实已词喜渗认秋读竞谗牧含访晶塘木囤湿昧其曹诞肢鹤坤膜螺尘皱芥冲陆兰烬鼎尧塘殷脯锭酬舍淹蜒帕佃