北十四路招标书技术标.doc

一、工程概况1工程简述本工程为石河子开发区北工业园区北十四路第标段：K0+000至K1+332.59道路工程。由石河子经济技术开发区经济建设发展总公司建设管理，由新疆建筑设计研究院负责设计。1.1北十四路规划为城市主干路，位于石河子北工业园区，本段东起东七路，西至东五路，道路全长1332.9米。1.2 主要设计内容：道路设计内容包括机动车道、机动车道两侧的绿化带、人、非混行道、交叉口平面设计、特殊路基处治、平箅式双箅雨水口、边沟式单箅雨水口设计、交通工程设计、桥涵设计等。1.3 工程资料：根据2006年4月25日的石河子北工业园区北十四路岩土工程勘察报告。1.4 地形地貌：建设场地位于天业北麓中段，准噶尔盆地南缘，地貌单元属于玛纳斯河阶地。场地沿线现为农田，地形平坦，总的地势由东向西倾斜，坡度约为0.3%。1.5 沿线地层岩土描述a、耕土：在沿线场地内广泛分布。层厚0.601.20m，灰黄色，局部为灰黑色，主要由粉土及粉质粘土构成，含植物根系及塑料薄膜 ，干稍湿，松散稍密。b、黄土状粉质粘土：在沿线场地内广泛分布。该层层位位于耕土之下，埋深0.61.20m，层厚1.64.20m；灰黄色，局部为灰黑色，可塑坚硬，无摇振反应，新鲜刀口断面稍有光滑，干强度中等，韧性中等。该层中多处含粉土、粉砂夹层及透镜体。该层土具有中、高压缩性，大部分土样没有湿陷性(仅个别土样具有湿陷性可不考虑其影响)。c、卵石：在场区内广泛分布，本次勘察未揭穿该层。埋深为2.206.00m，可见厚度为0.502.80m，青类色，灰黄色，骨架颗粒质硬，亚圆，粒径一般为25cm，砂混少量土充填，级配良好，稍密中密。1.6 地下水情况：工程沿线地下水位情况：本段在勘察浓度内未揭露出地下水，但据调查其水位埋深在6.0m左右。地下水对混凝土具有中等腐蚀性。1.7 沿线不良地质作用评价：据调查，拟建道路沿线无滑坡、泥石流等影响沿线场地稳定性的不良地质作用。同时场地中粉质粘土是具有引起地基液化可能的地层，但室内粘粒含量试验表明，该层土粘粒含量介于14.538.2，因此根据建筑抗震设计规范(GB50011-2001)第4.3.3条规定，可不考虑地基液化问题，因此场地稳定性良好。本次勘察在全线的粉质粘土层采取原状土样16件进行室内湿陷试验，试验结果显示，湿陷系数(s)大于界限值(0.015)的土样有仅有5件，数值范围为0.0150.062，根据湿陷性黄土地区建设规范(GB50025-2004)第5.1.3条的规定，综合判定可不考虑该区的地基湿陷性问题。1.8平面设计：线形控制1.8.1 线形控制：根据规划给定的坐标控制点，依照规划道路向定线。全线均为直线。1.8.2 交叉口进出口设置：按照规划要求，在主要的交叉口进行路口渠化，路口均与现状路相接，其设计详见平面设计图。1.9 纵断面设计道路纵断面设计原则上以规划为依据，并充分考虑沿线道路两侧建筑物及场地的标高及路面排水等问题。纵断面设计高程为机动车道中心线高程。设计纵坡控制在0.155%0.875%，纵坡小于0.3%设边沟式单箅雨水口。主要技术参数见表1。参数指标(计算行车速度50km/h)规范规定设计选用备注最大纵坡度(%)机动车道最大纵坡度(%)(限制坡长m)5.5(140)0,875(200)人、非混行道最大纵坡度(%)(限制坡长m)2.5(300)2.53.0(200)竖曲线最小半径(m)凸形竖曲线一般最小半径135012000极限最小半径900凹形竖曲线一般最小半径10509000竖曲线最小长度(m)4096.351.10 横断面设计1.10.1 设计横断面：红线宽度50m，双向四车道，机动车道宽16m，机动车道北侧绿化带宽4.0m，北侧人、非混行道宽4.0m，绿化带宽3.0m，道路建筑控制线5.0m；南侧绿化带宽18.51m，铁路专用线4.49m，道路建筑控制线10.0m。1.10.2 路面横坡：机动车道：1.5%；人、非混行道：1.5%。1.11 路基、路面设计1.11.1 路基设计：根据岩土工程勘察报告，表层0.61.2米耕土给予挖除处理。要求挖出后按规范规定的压实度分层回填天然砂砾压实，回填不得使用建筑垃圾、生活垃圾。1.11.2 路基填料不得使用淤泥、沼泽土、有机土、草皮、生活垃圾和含有有腐朽物质的土。1.11.3 路基边坡：填方边坡1:1.5挖方边坡1:1。1.11.4 特殊路基处置：在天然砂砾底基层25cm厚处加铺裂膜 丝机织有纺土工织物(WJ80/PP)一层。1.11.5 路基压实度：按城市道路设计规范(CJJ37-90)中城市主干路规定的重型压实标准压实，其中填方路基顶面以下8-80厘米深度范围内压实度应达到95%以上，大于80厘米深度范围内压实度应达到93%以上，零填及路堑路床压实度应达到95%以上，路基范围内管道沟槽回填土的压实度应不低于填方相应要求，路基范围内的耕土，杂填土，垃圾等均应挖除，并换填天然砂砾土，分层压实，压实度须满足上述要求。沥青路面压实度不小于95%，水泥稳定砂砾基层压实度不小于98%，7天浸水抗压强度为4.0MPa，天然砂砾底基层压实度应不小于96%，路肩压实度应不小于90%。人、非混行道的压实度不得低于支路标准。1.12 路面结构设计1.12.1 机动车道a 全线采用沥青混凝土路面：结构：本工程结构总厚度80cm，25cm水泥稳定砂砾基层(骨架密实型)，55cm天然砂砾底基层。1.13 排水设施1.13.1 雨水口箅及箅圈大样和材料要求参见新02系列给排水标准设计图集(新02S3)中的边沟式单箅雨水口和平箅式双箅雨水口图。1.13.2 雨水口出水管管基采用135C10混凝土基础，管基做法详见市政中施工图集3P147页。1.13.3 为保证雨水排放畅通，必须对本施工段排水干管及支管进行疏通。1.14 桥涵设计本段在K0+027处设置1道过管线的预埋箱涵，详见设计图。1.15 施工注意事项1.15.1 路基、桥涵开槽后应通知建设方、监理方、设计方、勘察方验槽后方可继续施工。1.15.2 路基压实时必须分层洒水碾压、洒水按路基土最佳含水量控制。1.15.3 相交支路须随坡、随至路边，应保证路边路面排水顺畅。1.15.4 应作好试验路段工作，落实浅覆土管线的加固碾压、路床压实度、弯沉指标、透层沥青的渗入深度等，如有问题请及时通知设计人商议解决。1.15.5 应按照设计要求及时作好半刚性基层顶面碾压后的透层、粘层工序，保证结构的层间连续。1.15.6 边沟式单箅雨水口的连接管应就近拉入相邻的排水井，连接管与干管的夹角宜接近90度，斜交时连接管应布置成与干管水流顺向，连接管采用D300毫米钢筋混凝土圆管。1.15.7 绿化带端头采用圆弧型路缘石或路界石连接，圆弧开明、直立式路缘石采用C30砼预制，混凝土抗压强度为30MPa，路界石和圆弧型路界石采用C30砼预制，混凝土抗压强度为30MPa，规格及尺寸详见大样图，安装时采用M10水泥砂浆坐底2厘米。1.15.8 施工时应对各种井盖进行处理，使期符合路面设计标高，并与四周路面平顺。二、施工总平面图（详见附图）1.现场条件说明1.1地理位置：该项目位于石河子市开发区北工业区。1.2水源、电源：甲方提供的水源、电源由开发区工业区引入，能满足施工使用要求。如不能满足，可以采用发电机组发电，满足现场用电需要。1.3气象条件：本地区具有大陆性气候特征，地处天山北麓，准噶尔盆地边缘。春秋季短，夏季炎热，冬季严寒，空气干燥，相对湿度较低。年降水量少，昼夜温差大，年日均气温30以上高温天气平均在两个月以上（一般为六月中旬至八月中旬），冬季最低气温可达-30以下。1.4水文地质情况：根据周围已建工程水文地质资料和岩土工程勘察报告，本区域场地类别为玛纳斯河岸类中硬场地土，简单场地。地表结构表现为二单元结构，地表土为粘土层，厚度在1.4m2.4m之间；地表土层以下为巨厚的卵石层，承载力400KPa以上；地基基本烈度为度，属抗震有利地段。地下水埋藏较深，施工时需要施工到地下水以下，必须考虑地下水的影响。1.5风向及风速：本区域常年主导风向为西北风；年平均风速1.9m/s，年最大风速为22.0m/s。1.6道路：本工程处在石河子开发区北工业园东七北路道路已建成，通讯设施与交通便利，生活物资、各服务设施均可在市区商场就近购置。1.7施工现场的布置应满足新疆维吾尔自治区建设工程达标文明工地标准，施工场界噪音白天控制在70分贝以内，夜间控制在55分贝以内，具体措施见文明工地保证措施。2设计说明及依据本施工现场平面布置按照设计“总平面位置图”对拟建工程进行定位，并根据现场实地踏勘确定用地范围。2.1平面布置原则：2.1.1施工现场平面布置原则先考虑生产性设施的布置，在现场允许的情况下再考虑生活性设施，按照施工现场文明施工的要求进行合理布置。做到对整个施工现场统筹安排，合理划分。2.1.2现场大门设置在进场场地宽阔、运输方便，且与通往现场内的道路畅通、捷径的位置。七牌二图及其它宣传牌、规章制度等设置在醒目显眼的部位。2.1.3现场布置时，首先确定施工机械的位置，据此再确定料场的位置，料场尽量采取就近施工机械布置的原则，以减少材料的水平运输的工作量。2.1.4生产区与办公区的布置尽量少影响周围的环境为宗旨，且各种生产设施布置便于施工生产安排，符合施工流程要求，减少对专业工种和其他工程方面施工的干扰。2.1.5划分施工区域和材料堆放场地，材料布置于交通方便的位置，满足运输车辆装卸及倒运方便的要求。材料堆场的大小以施工高峰期材料的最大需用量为依据进行布置。保证材料运输道路通畅，施工方便，且满足安全防火、环境保护的要求。2.1.6符合农八师石河子市对建设工程项目总体环境的要求，进行封闭施工，不影响附近的居民生活和工作正常运行。2.1.7施工临时用水、用电线路在满足使用要求的前提下，按最短路径进行布置。2.1.8为最大限度缩短工地内部运距，减少场内二次搬运。各种材料应按进度计划分期分批进场，尽量布置在使用点附近。2.1.9凡属整个施工期间内使用的运输道路、水电管网、临时房屋、大型固定机具等均不做变动。2.2现场布置说明平面设计时先考虑生产设施，后满足生活设施。设计步骤为：布置搅拌机、砂石料堆场布置运输路布置临时设施布置水电管网。2.2.1大门：石河子开发区东七北路为主要运输道路，用做设备及材料的主要运输通道。驻地大门采用钢结构和砖砌体相结合，大门高度4.5m，宽度6m；门柱为砖垛，门头为钢结构，设灯光照明，有企业标志，在大门两侧做美观醒目的七牌二图。如附图：砌砖台外贴磁砖砌门柱外贴磁砖企业标语即时贴电脑刻字施工单位名称灯箱（内打灯）白色灯箱布外贴红色即时贴字注：宣传牌为七牌二图，即工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防保卫牌，安全生产牌，文明施工牌，“三清六好”牌，施工现场平面图，施工现场安全标志平面图。驻地围档采用压型钢板，做法如附图：370蓝绿色彩钢板砖基础地面处内外抹灰刷白5002.2.2搅拌站位置：本工程混凝土量相对较大，整个施工阶段集中拌制混凝土。1搅拌机防护棚1-1剖面图1(说明：搅拌机棚两侧用密目网全封闭，进、出料口半封闭，以起到防尘和降低噪音的作用。且棚内设给水设施，棚外设沉淀池，排水畅通。)搅拌站设置两台搅拌机，附近设置砂、石堆场及水泥罐。搅拌站附近做成硬化路面，其上搭设双层钢管架防护棚，面积6m4m，如附图所示：本工程混凝土、砂浆均采用现场集中拌制，根据施工进度安排用料高峰期具体情况，料场设置满足现场施工需要。本工程设置2个水泥罐，按施工高峰期间最大水泥用量考虑，经计算可满足施工需要。2.2.3运输道路：为满足材料、构件等物品的运输及消防要求，根据现场情况利用施工用硬化路面设置道路，路宽不小于4m。2.2.4确定临时设施因施工现场场地较小，现场配置的临设有警卫室、办公室、库房等，且施工现场附近有公厕，故不考虑生活设施的设置，宿舍设在施工现场以外集中管理。设置时考虑了使用方便，且不妨碍施工，并符合防火、保卫的规定及文明施工需求。根据组织机构人员配置情况，办公室设四间，娱乐室一间，会议室一间，医疗室一间，试验室一间，食堂、浴室各一间，厕所两间，库房一间，临时工宿舍见平面图，均集中管理，与生产区分开，确保文明施工的管理。办公室的建筑做法及结构做法见附图所示：0.06m2.60m2.80m M5水泥砂浆砌卵石50mm厚细石砼M5水泥砂浆砌240砖墙抹灰，刷815涂料彩钢夹芯板屋面 9001500C15001500M190021000.00 办公区前设置绿化场地，并设各类交底栏、宣传栏、通知栏、奖罚栏及阅报栏。施工现场设库房两间，内设货架，如图所示：11800木樘板40404角钢50060060017002.5mm铁板俯视图插件插槽焊缝1.5钢管1大样（组装中）插槽详图仓 库 货 架 图说明：本仓库货架共三层，采用角钢和钢管借助焊接的插槽和插件装配在一起，形成骨架。然后在角钢之上放置木樘板，再在木樘板上放置铁板，最终构成货架。插槽与钢管接缝处须满焊。2.2.5施工用电、用水布置（1）施工用电布置：A.本工程电源由石河子北工业区东七北路引进。根据用电设备的位置及容量，确定了动力和照明供电线路，分四路接出，一路作为办公照明用电，另三路作为施工机械设备用电。B.现场施工用电线路采用三相五线制，均埋地敷设。当电缆穿越施工场地内的主要路口时，在套管上回填黄砂并浇捣混凝土加固处理，必要时作6m高架空。同时设置灯架以布置投光灯，用于夜间施工照明。C.现场潮湿作业采用36V安全电压。（2）施工用水布置临时供水主要考虑施工用水及消防用水。A.本工程根据水源接头，分二路接出水管，一路为施工用水，另一路为消防用水，用水管道口径由50规格组成供水网络，并在各需要用水部位留出水阀。B.消防用水管一律使用50管，在施工区域内设置2处消防水阀，配备50m消防软管。C.所有水管均按最短路径沿围墙或路下敷设，穿越主道路处作穿套管并用沙浆进行加固处理。（3）水电配置满足技术上可行、安全上可靠、经济上合理、条件上可能的原则，所有用水、用电线路均埋地敷设，深度不小于500mm。（4）通过计算，本工程临时用水所需最大管径为50的钢管，临时用电进户线径为335+216的五芯铠装电缆。2.2.6垃圾处理（1）为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，每天安排专人清理清扫现场的施工道路，保持整洁有序的施工场地，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每天清离施工现场，做到工完场地清完，直至工完料清交付使用。（2）多余渣土的清理手续将在业主的协助下，及时进行办理外运。（3）在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。2.3平面布置要求2.3.1现场围档（1）围档沿临时驻地四周连续设置。（2）围档的材料用专用定型钢板围档材料，围档坚固稳定，整洁美观，设在坚实的地基上，基础深度0.5m，围档高度2.5m。（3）围档高度：市区沿街路段设置2.5m高以上，其它路段设置1.8m高以上。2.3.2封闭管理（1）本工程施工现场大门设置在现场，大门及门柱的尺寸及规格均满足新疆维吾尔族自治区建设工程达标文明工地实施细则的要求。（2）大门处设置警卫室，警卫室张贴门卫制度，警卫设置2人，值班时必须佩戴工作卡，24小时轮流值班。（3）所有进出施工现场的管理人员及工人必须佩戴工作卡入场。2.3.3施工场地（1）现场主要道路、搅拌场地.料场地面等均按硬化路面处理。（2）道路畅通，地面平整，有排水措施，不得有积水。（3）创造条件，积极美化施工现场环境。2.3.4材料堆放（1）建筑材料、构件按照施工总平面图布局堆放，并挂标识牌。（2）各种材料、构件、料具堆放整齐。（3）作业面和料具清洁整齐，做到工完场清，确保在施工期间不影响周围环境。（4）易燃、易爆、有毒物品分类存放到指定地点，做好登记和标识。2.3.5现场设施要求（1）施工作业与办公区明显划分，在作业区周围设置围档，其高度1.5m。（2）办公室内外环境安全、卫生、清洁，办公室、警卫室内不得存放机具材料或兼作库房。（3）临时设施用电的敷设线路采用PVC管护套，室内灯具距地面2.5m，拉线开关距地面2m。（4）木工场地及搅拌站用钢管搭设操作防护棚。2.3.6现场防火（1）现场制定消防措施和制度，配置5kg的灭火器12台。（2）除配置灭火器外，还配置消防锹、消防桶、消防砂池等消防用具。2.3.7环境保护及社区服务（1）市区施工与当地环境部门建立联系，办理环保手续，严格按环境保护要求施工。（2）保护好工地周围原有绿化带的花草树木，保护施工工地周围道路、场地的清洁卫生。（3）施工现场不准焚烧垃圾，建筑垃圾不得向工地外随意抛掷，由机械运出，堆放到指定位置，并定时运出施工现场。（4）施工污水和生活废水不得随意排放，在沉淀过滤后合理使用或排向城市排污系统。（5）在交通道路和管沟施工时，设警示标志，夜间设置红灯示警。（6）施工时，施工现场保持清洁，防止尘土飞扬，污染环境。2.3.8治安综合治理（1）现场建立治安保卫制度，将责任分解到人，劳务工有花名册。（2）结合实际情况积极给职工创造条件，在宿舍区设置学习和娱乐场所。（3）施工现场标牌A.大门口处设置“七牌二图”既：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、三清六好牌和施工现场平面图、施工现场安全标志平面图，“七牌二图”的尺寸由公司统一规定。B.现场设各类标语及横幅，并设置宣传栏、读报栏、黑板报、奖罚栏等。2.3.9卫生保健开展卫生防病宣传教育，制定急救措施，培训急救人员，现场有保健医药箱和急救器材。3设计内容规范性、完整性3.1平面布置内容3.1.1现场围档采用轻质压型钢板围档。3.1.2现场大门的布置：必须保证合理适用。3.1.3现场临设设置办公区：现场设置3间施工办公室，1间甲方监理办公室，大门边设置警卫室。生产区：设库房两间，水泥罐两个。临设具体搭设要求依据自治区文明工地达标标准执行。3.1.4现场堆场：砂、石料场及水泥罐布置在距搅拌机较近处；外加剂存放在库房内，其它材料堆放整齐。3.1.5道路：场区内道路布置详见平面布置图，路宽为4.0m。道路为已硬化路面。3.1.6施工期间施工现场平面布置见附图。3.2施工现场平面管理总原则3.2.1施工现场总平面的规划与使用，严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调、成立文明施工小组进行督促。3.2.2施工总平面图布置，以充分保障阶段性目标为施工重点；保证施工进度计划的顺利实施为目的。在工程施工前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退场调整计划。确定以上计划的具体实施方案、具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。3.3施工现场平面管理体系3.3.1项目经理负责总平面的使用管理，在现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由安全员负责。3.3.2施工现场平面管理计划的制定施工平面科学的关键是科学的规划和周密的具体计划。在工程进度网络计划的基础上由技术负责人制定出符合实际情况的平面管理实施计划，包括：主材、机械、劳动力的进场，布设网络计划，经项目经理批准后实施，以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。3.3.3施工现场平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准，以充分保障阶段性施工，保证进度计划的顺利实施。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书，项目经理组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。3.3.4施工阶段保证项目：料具放置场点的有序调整管理，材料、机械进退场、使用的科学调度，施工作业面工人区域化管理。3.3.5施工现场的总平面布置，应不折不扣地按总平面布置进行规划和实施，按JGJ59-99标准化工地管理模式的具体要求，对现场、临设、材料堆放、安全设施防护、场容管理进行科学管理，由专职安全员对施工全场实施动态管理，加快场地周转利用率，使工地形成场容清洁、道路畅通、井然有序的作业环境。3.4施工平面图管理3.4.1严格按施工平面图布置施工道路、水电管网、机具、堆场和临时设施。3.4.2各施工阶段和施工过程中做到工完、料净、场清。3.4.3合理使用场地，保证现场道路、给水、排水、电路的畅通，建立连续均衡的施工秩序。三、现场准备1.现场准备1.1 施工项目组织机构按照“项目法”施工原理，本着“精心组织、精心施工、精练高效”的原则，结合本企业的管理模式，公司精选了一批技术精湛、业务能力强的施工技术管理人员组建项目班子，负责本项目施工现场管理。组织机构设置如下：项目经理: 1人 技术负责人：1人项目施工员：2人 项目质检员：1人项目试验员：1人 项目安全员：1人项目核算员：1人 项目材料员：1人1.2项目管理人员职责职务分管项目主要职责项目经理全面职责施工生产的指挥者，对施工质量、施工工期、安全、生产负直接责任，贯彻执行项目的类生产方案；协调个工程专业，分包专业的配合工作。施工技术员施工技术贯彻执行质量方针，项目质量计划四新技术的引进推广，组织编制、执行施工组织设计、施工方案、技术措施，对工程质量负责工程施工现场测量工作，组织实施技术交底工作，负责施工组织设计，施工方案、技术措施的落实。质量检查员质量对整个工程的全过程质量进行过程控制，负责组织三检制，核定分项工程质量等级。化验员化验负责原材料的进场检验，负责对砼等级试件的送检试验检验；对检验试验仪器进行有效控制。资料负责现场资料收集、整理、编辑及检查。安全员安全负责施工现场的安全施工检查、控制，对各班组组织各级教育，开展各项安全活动。材料员材料负责组织材料的进场，决算及工程合同的审定。合同预算员核算员保管员预算合同负责工程的预算、决算及工程合同的审核。核算保管负责工程的核算，并做好“层分析、月核算、日控制”，批号材料进场验收、保管。1.3 该工程中标后，我单位建立健全驻工地项目部组织，配备专业的管理人员和技术人员，开展学习并严格按给水排水管道工程施工及验收规范的要求进行施工。按照集团公司的质量管理体系标准进行运作，并开展该工程的内外业组织管理工作。1.4 为使工程达到经济、安全、高效的目的，应统一思想、统一认识，以实事求是的科学态度，全面系统的按各专业分工，明确任务，制定有效的岗位及经济责任制，制定各项工作管理规章制度。建立完善的质量保证体系和质量保证措施，建立安全管理体系和安全生产措施，建立成本核算管理体系和降低成本措施，确保工程质量和工期满足合同要求。1.5驻工地所有的项目管理及技术人员，应熟悉和详细了解工程的施工现场、地质、合同、设计文件、施工规范及施工组织设计，并结合该项目的实际情况，对用水、用电、材料、环境、临时用地等进行调查研究，了解确定施工现场周围环境、交通状况对施工的影响，查证现场是否有地下管线、地下设施、障碍物，根据总平面布置、施工进度、各项措施和施工的具体条件编制行之有效地施工方案，做到在施工中忙而不乱、有序地进行施工。1.6按照施工方案，对该工程施工过程中所需要的技术力量、劳动力调配、施工机具、测量及检测设备、临时设施、三通一平、材料采购及土料用地等一切准备工作，逐一落实并组织实施。1.7 职责：1.7.1项目经理：（1）贯彻执行国家和地方的有关法律法规，执行公司质量手册、程序文件和质量管理规定中的各项条款。（2）按照工程合同条款的要求，完成各项控制目标。（3）负责对外联系及对内协调，对工程施工全过程进行有效监控。1.7.2技术负责人：（1）负责生产技术管理的日常工作。（2）负责工程施工技术、质量检查验收，安全管理、文明施工的管理工作。（3）组织编制施工组织设计及安全生产、文明施工措施。（4）定期组织技术质量、安全管理、文明施工检查。1.7.3 施工员：（1）负责所分管的施工技术工作，按照施工组织设计、施工方案和技术交底的要求进行施工。（2）负责分项工程的“三检制”的落实。（3）负责对施工班组的施工交底，并监督其执行落实。（4）负责轴线、标高的测量和复测工作。（5）负责所属工作范围内的工程技术资料编制工作。1.7.4 质量检查员：（1）负责对分项工程过程质量的检查、监督和验收。（2）按照分项工程的目标，严把质量关，及时纠正现场违章作业的行为，收集不合格信息。（3）对进场的原材料、构配件进行质量验收。（4）做好施工项目的检验计划。1.7.5 安全员：（1）负责编制项目安全管理和文明施工措施。（2）负责安全技术资料的编制、组织项目的安全教育和安全活动。（3）对现场出现的事故隐患及时采取相应的措施。（4）负责对进场机械设备的验收和检查管理工作。1.7.6 试验员：（1）负责进场原材料、构配件、半成品检验及各种试验的取样、送检工作及现场压实度等各项试验。（2）做好各类材料的检验记录台帐。（3）负责现场计量器具的检定、管理工作。1.7.7 材料员：（1）负责按照项目材料采购计划及时采购。（2）负责采购产品的验证，填写进货检验记录。（3）负责不合格物资的退货索赔工作。1.7.8 核算员：（1）编制工程预决算书、材料预算。（2）对收到设计变更、材料代换、隐蔽资料编制调整预（结）算书。（3）负责对项目月度分析，如实反映项目经营情况。1.7.9 资料员：（1）负责项目文件与资料的管理、收集、整编和核查工作。（2）指导工程技术资料编制工作。18劳动力的保证措施1.8.1劳动力的保证措施1.8.1.1根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的管理体系和管理制度。1.8.1.2根据工程项目需要，公司所使用合格分包商作为评比和选用对象并建立检查分包商作业的操作水平、安全生产资质、并提供正实资料，做为中途留退劳务分包商的决定。1.8.1.3劳务施工人员所需后勤已经做好了充分的考虑，可满足施工需要。1.8.2劳动人员组织。劳动力全部采用劳务公司经过培训，取的相关资质的人员和熟悉专业技能人员上岗。1.8.3公司各施工人员将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工作的各因素。1.8.3.1项目经理应协调好各方（监理单位、设计单位、建设单位以及政府部门）的工作关系，确保本工程经费满足要求。1.8.3.2为了保证合同工期，必须配置好劳动力、机械设备及各种材料。1.83.3由工程部主持召开每一次项目经理会，对本工程施工进度、物资、劳力、资金、劳动力、及设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾使本工程顺利进行。1.8.3.4项目经理以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次协调会议，每天组织召开项目会议，解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。1.8.3.5为了加快施工进度，视施工需要，组织设备、材料按需要正常投入，配备足够的模板，保证工程施工顺利进行。1.8.3.6充分利用本公司的大型机械设备，目前我公司储备的各种设备，可满足工程急需更换的要求，随时可调入现场，为了加快施工进度做有利保证。1.8.3.7加强施工组织管理，使各分部分项目工程以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运行。确保前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。1.8.3.8充分发挥我公司组织管理优势，以总承包形式，组织多支作业队伍，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。1.8.3.9为确保工程能在统一领导、统一指挥、统一布置下顺利地组织施工，该工程实施两级管理，拟采用的质量管理体系图如下：各劳务承包商施工员核算员质检员安全员试验员材料员项目经理1.8.4施工现场用水、用电。施工用电及生活用电由甲方协调，施工用水采用附近管网引放或汽车运水。1.8.5现场排污处理。为了保持工地及其布置环境的清洁卫生，每天安排专人清理、清扫现场道路，保持整洁有序的施工场地，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每三天清离施工现场，直至完工后交付使用。2.技术准备2.1组织施工人员熟悉施工图纸，做好图纸自审记录，阅读有关施工技术规范和技术资料文件，编制施工组织设计及施工方案，制定合理施工方案。2.2依据施工图纸、施工方案编制施工预算，制定施工进度计划，资源配置计划，包括机械设备配置采购计划，人力资源配置计划，监视测量装置配备计划，主要材料采购供应计划。2.3与监理单位及建设单位协商解决图纸中存在的问题。2.4编制技术交底，确定施工过程的施工方案及技术措施。2.5现场应配备满足施工需要的测量、检测、试验设备，其数量见试验检测设备进场计划表。2.6配置的测量、检测仪器进场前，全部由检测部门校验合格后，投入使用。3.施工队伍准备3.1 施工队伍从合格的劳务公司中选择，所需的生产工人应优先选择素质高、有相应施工技术的工人，对人力进行优化组合，合理调配，保证该工程施工全过程的人力资源。3.2 对所需用的特种工种，应本着先培训后上岗的原则进行录用。工人进入施工现场后，应先进行法律、法规的教育和安全教育，遵守公司的各项规章制度。3.3 严格按施工进度总计划进行组织，分批进场，并确定分包指标和质量指标。3.4 劳动力配备计划见下表。序号工种数量进场时间备注1特种机械工82007.8.152运输车辆司机162007.8.153机械修理工22007.8.154电工22007.8.155模板工82007.8.156普工302007.8.157瓦工202007.8.253.5前期技术准备计划序号项目项目准备工作内容完成时间1建立施工项目组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员年 月 日2施工方案编制与技术交底详细编写分部施工方案，并向有关人员及施工班组进行详细交底。年 月 日3材料计划制定统计各种原材料，成品，半成品，配件需用量计划随工程进度进行4图纸会审全部施工图纸年 月 日5施工现场平面布置按施工总平面布置图，水、电、临时设施的搭建布置年 月 日6主要机具进场按施工阶段要求，施工机械，设备，料具专场，安装，调试就位。随工程进度进行7现场测量控制网建立建筑物的测量控制网年 月 日3.5.1在本工程的全过程施工中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术革新的一切问题做好充分的准备。3.5.1.1在正式进入现场前，所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。3.5.1.2根据由业主提供的定位轴线及水准高程控制点由我公司专职测量员进行引测，并根据轴线位置进行定位放线。3.5.2施工顺序安排施工准备土方开挖平整洒水碾压分项工程验收30cm天然砂砾基层备料平整、洒水、碾压分项工程验收25cm天然砂砾底基层备料平整、洒水、碾压分项工程验收清槽、砌挡墙、沟缝、安路沿石竣工验收。3.5.3技术交底制度。工程开工前，公司工程部应对项目全全管理人员进行总的技术交底。对关键部位的技术要求交底，项目技术负责人在每道工序操作前，均应对全体操作人员进行详细的技术、质量和安全交底，并办理交接签证。3.5.4材料验收制度。所有原材料及构配件进入现场时，采购人员应出示出厂合格证及厂方应提供的检验报告单，并交到资料员统一保管，项目经理应组织质量、技术人员作现场进货检验，合格后报监理代表或甲方代表检验，并按规定进行抽样送往有资质的检验机构作相应的试验检验，凡未经现场检查和试验检验合格的材料及构配件，一律不准用到工程上，应清理出场，项目部应制定相应的控制措施。3.5.5工程质量检查和验收制度。3.5.5.1工程基础施工前，项目质量检查员应根据市政道路工程质量检验评定标准的规定，划分和确定质量检验批的名称的数量，并报监理工程师审批，根据总的质量目标确定分项、分部工程质量目标。3.5.5.2项目经理应组织项目质检、技术人员对各项检验批、分项、分部工程进行检查验收，在项目自检合格的基础上进行检查验收，合格后报请监理工程师检查验收，各项检查验收完毕应及时签证。3.5.6技术复核制度。工程技术复核应由项目技术负责人组织项目相关技术人员进行，对关键工序，关键部位，项目部复核符合要求的情况下，报公司工程部进行复核，经项目部或公司复核符合要求后，再报监理工程师复核。3.5.7工程技术档案制度。工程技术资料应由资料员统一归纳、整理、建档、保管，管理人员应把相关技术资料及时送交资料员，安全、文明施工资料由安全员整理、建档，交资料员妥善保管，各类技术、质量安全资料应工程施工同步完成，不得事后补编资料。3.5.8技术责任制度。技术责任、安全责任应为一体，各归口技术人员应独立完成各自岗位工作，应对本岗位工作承担技术责任。其职责详见相应的质量、安全岗位责任制。四、施工现场管理为了加强本工程施工现场管理，实现文明施工，确保工程施工质量和施工安全，保障工程施工的顺利进行和工程既定目标的实现，项目经理负责施工现场管理的总体策划和部署，结合施工条件，按照施工方案、进度计划以及不同施工阶