资源描述
XXX-SP-PEM-T05/V1.0/080725-01
XXX
立项评审报告
项目名称
XXX
项目性质
研发类 □实施类
项目级别
公司级
立 项
评审材料
《XXX 立项建议书》
评审时间
自 2008 年 7 月 25 日 14 时 至 2008 年 7月 25 日 15 时
评审地点
公司大会议室
立项建议小组
姓 名
工作单位(部门)、职务、职称
组长:XXX
XX
XXX
XX
立 项
评审小组
姓 名
工作单位(部门)、职务、职称
组长:XXX
XX
XX
XX
XX
记录员
XXX
同意立项的人数
11人
反对立项的人数
0人
立项评审小组
结 论
[√] 同意立项
[ ] 不同意立项
意见总结
该项目市场前景广阔,但风险较多,控制起来会有难度,请做好预防。
同意立项
立项评审小组
组长签字
XX
日 期
2008 年 7 月 25 日
部门经理
初审意见
同意立项
部门经理
签 字
XXX
日 期
2008 年 7 月 25 日
主管总裁
终审结论
[√] 同意立项
[ ] 不同意立项
意见总结
同意立项
主管总裁
签 字
XXX
日 期
2008 年 7 月 25 日
附录A. 立项评审检查表
注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。
项目名称
XXX
评审时间
2008-7-25 (14:00—15:00)
评审地点
公司大会议室
评委姓名
XXX
主要检查项
评 价
产品需求、目标清晰吗?
清晰
产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?
符合
客户需求强烈吗?
需求强烈
当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?
前景很好
己方的核心竞争力强吗?
预期能占有的市场份额令人满意吗?
预期应有较大的市场份额
产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?
自主开发,方案合理
产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?
控制起来有难度
产品的营销计划合理吗?
成本-效益分析令人满意吗?
成本—效益分析不详细
有政策风险吗?
无
有知识产权风险吗?
无
有财务风险吗?
无
有不可预测的市场风险吗?
无
评审结论
[√] 同意立项
[ ] 不同意立项
意见建议
同意立项
评 委
签 字
巢庆丰
日 期
2008 年 7 月 25 日
附录A. 立项评审检查表
注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。
项目名称
XXX
评审时间
2008-7-25 (14:00—15:00)
评审地点
公司大会议室
评委姓名
XXX
主要检查项
评 价
产品需求、目标清晰吗?
清晰
产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?
符合
客户需求强烈吗?
目前需求很强烈
当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?
前景很好
己方的核心竞争力强吗?
预期能占有的市场份额令人满意吗?
预期应有较大的市场份额
产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?
不是很清楚
产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?
合理
产品的营销计划合理吗?
成本-效益分析令人满意吗?
营销计划较合理
有政策风险吗?
无
有知识产权风险吗?
无
有财务风险吗?
无
有不可预测的市场风险吗?
无
评审结论
[√] 同意立项
[ ] 不同意立项
意见建议
很有必要,尽快完成。
评 委
签 字
XXX
日 期
2008 年 7 月 25 日
附录A. 立项评审检查表
注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。
项目名称
XXX
评审时间
2008-7-25 (14:00—15:00)
评审地点
公司大会议室
评委姓名
XXX
主要检查项
评 价
产品需求、目标清晰吗?
清晰
产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?
是
客户需求强烈吗?
一般
当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?
可以
己方的核心竞争力强吗?
预期能占有的市场份额令人满意吗?
预期市场份额较大
产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?
是
产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?
合理
产品的营销计划合理吗?
成本-效益分析令人满意吗?
有政策风险吗?
无
有知识产权风险吗?
无
有财务风险吗?
无
有不可预测的市场风险吗?
无
评审结论
[√] 同意立项
[ ] 不同意立项
意见建议
同意立项
评 委
签 字
XXX
日 期
2008 年 7 月 25 日
附录A. 立项评审检查表
注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。
项目名称
XXX
评审时间
2008-7-25 (14:00—15:00)
评审地点
公司大会议室
评委姓名
XX
主要检查项
评 价
产品需求、目标清晰吗?
一般清晰
产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?
非常符合
客户需求强烈吗?
比较强烈
当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?
当前总额不大,前景大
己方的核心竞争力强吗?
预期能占有的市场份额令人满意吗?
强
产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?
合理
产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?
合理
产品的营销计划合理吗?
成本-效益分析令人满意吗?
不具体
有政策风险吗?
无
有知识产权风险吗?
无
有财务风险吗?
无
有不可预测的市场风险吗?
无
评审结论
[√] 同意立项
[ ] 不同意立项
意见建议
同意立项
评 委
签 字
XXX
日 期
2008 年 7 月 25 日
附录A. 立项评审检查表
注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。
项目名称
XXX
评审时间
2008-7-25 (14:00—15:00)
评审地点
公司大会议室
评委姓名
XXX
主要检查项
评 价
产品需求、目标清晰吗?
清晰
产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?
符合
客户需求强烈吗?
需求强烈
当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?
发展前景好
己方的核心竞争力强吗?
预期能占有的市场份额令人满意吗?
满意
产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?
合理
产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?
开发计划合理,满足需求。
产品的营销计划合理吗?
成本-效益分析令人满意吗?
合理
有政策风险吗?
无
有知识产权风险吗?
无
有财务风险吗?
无
有不可预测的市场风险吗?
无
评审结论
[√] 同意立项
[ ] 不同意立项
意见建议
同意立项
评 委
签 字
XXX
日 期
2008 年 7 月 25 日
附录A. 立项评审检查表
注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。
项目名称
XXX
评审时间
2008-7-25 (14:00—15:00)
评审地点
公司大会议室
评委姓名
XXX
主要检查项
评 价
产品需求、目标清晰吗?
清晰
产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?
符合
客户需求强烈吗?
当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?
前景很好
己方的核心竞争力强吗?
预期能占有的市场份额令人满意吗?
产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?
产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?
比较合理
产品的营销计划合理吗?
成本-效益分析令人满意吗?
成本—效益分析应进一步细化
有政策风险吗?
无
有知识产权风险吗?
无
有财务风险吗?
无
有不可预测的市场风险吗?
无
评审结论
[√] 同意立项
[ ] 不同意立项
意见建议
同意立项
评 委
签 字
XXX
日 期
2008 年 7 月 25 日
附录A. 立项评审检查表
注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。
项目名称
XXX
评审时间
2008-7-25 (14:00—15:00)
评审地点
公司大会议室
评委姓名
XXX
主要检查项
评 价
产品需求、目标清晰吗?
清晰
产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?
符合
客户需求强烈吗?
需求强烈
当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?
己方的核心竞争力强吗?
预期能占有的市场份额令人满意吗?
产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?
自主开发,方案合理
产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?
能满足
产品的营销计划合理吗?
成本-效益分析令人满意吗?
有政策风险吗?
无
有知识产权风险吗?
无
有财务风险吗?
无
有不可预测的市场风险吗?
无
评审结论
[√] 同意立项
[ ] 不同意立项
意见建议
同意立项
评 委
签 字
王远
日 期
2008 年 7 月 25 日
附录B. 立项评审答辩记录
注:记录员如实记录立项评审过程中的重要问答。
项目名称
XXX
评审时间
2008-7-25 (14:00—15:00)
评审地点
公司大会议室
记录员
XXX
记录A
记录B
记录C
记录D
记录员
签字
XXX
日 期
2008 年 7 月 25 日
-内部资料,注意保密- 第 10 页 共 10 页
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