1、安全检查汇报材料范文六篇 安全检查汇报材料篇 1 20*年在分公司党政的领导下,部门的指导下,通过大家的共同努力,安全生产工作始终坚持做到安全第一、预防为主、防消结合的方针,很抓基础管理,注重抓安全教育培训学习,学习纪律,不断增添安全学习内容,围绕安全生产,现将分公司 20*年安全生产工作总结如下:一、安全生产工作指标分析(一)目标情况 1、20*年分公司共发生事故 455 起,其中有责事故 96 起,无责 359 起,上报事故 5 起,含意外事故 1 起;事故类型,行车事故 3 起,车门事故 2 起(含意外 1 起),事故费用预估 543000元。2、分公司各岗管值人员全年共自检自查各类违章
2、 314 件,违章人员 314 人及时进行谈话教育和处理,其中:一般违章 9件,轻微违章 305 件。3、分公司全年共监控 794 车次,查询 GPS 违章超速共计:91 件,对违章进行了及时教育处理 91 件。4、视频违章全年共计 335 件,其中严重违章 3 件、一般违章 10 件,轻微违章 16 件,陋习违章 306 件,分公司对视频违章进行了谈话教育处理。二、存在的问题 20*年安全事故频繁发生,分公司上半年发生事故 4 起,其中:1、发生 1 起与摩托车行车擦挂事故,伤摩托车驾驶员 1 人,负次责,事故费用 17 万元。2、发生行车撞人事故 1 起,同责、事故费用预估 4 万元。3、
3、1 起行车擦挂事故,车损 26000 元,全责;4、车门伤人事故 2 起(含 1 起意外),事故费用预估 30 万元。5、驾驶员的习惯性视频陋习违章较高,重点突出在灯光使用和车门开关。三、安全工作开展 深化安全三基础管理;持续抓好安全生产预防工作;以强化安全培训教育为抓手,全面提升安全管理基础;规范安全生产管理流程;全面提升安全管控能力,实现安全生产工作目标。1、分公司根据不同季节变化、提前做好针对季节性安全预防教育,防范季节性事故发生,针对防摩托车伤人、阻力车外卖等,明确驾驶员行车中不予摩托车并行,远离摩托车,防止摩托车临近变道是重点,分公司各线路每月结合人车路环境及管理,督足落实各线路隐患
4、排查,并将排查出的隐患及防范措施打印张贴到每个调度室,让员工了解生产运行中该怎样做到安全行车,有效预防事故发生。2、分公司结合车载视频监控,分解到岗,办公室人员每天不少于监控 1 车次,值班员不少于 3 车次,调度员不少于 4 车次的回放,通过视频回放,一是对驾驶员的违章和陋习进行监控。3、分公司加强 GPS 二三级平台的监控,有效规范驾驶员在生产运行中的安全车速,要求调度员认真落实每小时回放并做好记录,安全值班员必须每天督足检查调度员每小时巡查记录是否规范。4、分公司严格自检自查制度,值班员每月检查 100 车次,自查违章 3 件次,办公室(运服安机)自查不低于 1 件次,对安全检查落实不到
5、位,分公司严格按量化和绩效考核,自查违章每差 1 件扣款 100 元,路捡车次每差 1 车次扣款 2 元。5、分公司严格执行运行中不准超车的安全规定,对运行中超车和调度员值班员挂钩,调度和值班员未监控到被分公司检查到,按违章考核,有效规范了安全运营秩序。6、分公司针对新兴业态,金龙包车、T480 都市观光车、T001、T002 及夜间游,制定了分级负责,落实到人到岗,遇节假日分公司安排全体管值人员对网红景点、人员密集的站点指挥疏导乘客,全力保障安全生产。7、每月开展两次安全教育,加强全员安全思想意识培训教育。(1)分公司制定完善了安全学习的考核制度,培训学习中员工有违纪和值班员挂钩考核,采取多
6、样化,增添学习内容,保证学习质量。(2)通过视频资料搜集事故和违章典型案例,分析事故发生的主要原因教训及后果,进行事故违章警示教育,让全员收到教育,做到警钟长鸣。7、分公司坚持召开季度违章、事故人员座谈会,采取互相互动、自我剖析,共同反省驾驶中的不良习惯,转变驾驶员“从要我安全到我要安全”的观念。8、严把驾驶员的从业资质和安全资质关,凡不符合相关要求的人员一律不得上岗操作;严格执行新进员工的“三级”教育和全员安全教育培训制度。在新的一年到来之际,严格安全管理,按照公司安全生产管理要求,继续抓好安全基础管理,结合科技新安,落实好GPS 和 4G 视频监控回放,分解到岗、到人,二是继续抓好车长的全
7、员安全培训教育,让员工从要我安全自我转变为我要安全的安全思想意识,有效提升全员安全素质。安全检查汇报材料篇 2 尊敬的各位领导:大家好!首先感谢路桥建设安全生产查检组莅临我分部督检指导工作。现将我部安全生产工作情况向各位领导作一个简要汇报。一、建章立制 根据铁道部、兰渝公司、项目部和监理站的安全生产相关管理文件要求,结合分部的施工任务,完善了分部的安全生产管理自控体系、安全保证体系、危险源辨识、安全质量奖惩细则、安全费使用管理办法、民爆物品管理办法、安全生产管理制度、安全生产应急救援预案和专项安全控制施工方案等主要安全生产管理办法的编制;建立了安全生产管理组织机构;成立安全生产管理小组、应急救
8、援领导小组,并与施工队签订安全生产责任书。我部在安全生产建章立制方面基本上达到了铁道部、兰渝公司及项目部的要求。二、分部安全生产管理机构人员设置情况 按照“管生产,管安全”的原则,成立了以分部项目经理挂帅和副经理、总工程师、安检负责人员组成的安全生产管理机构。领导和组织实施本分部安全生产管理方面的工作,确保安全目标实现。安质部是分部常设职能部门,具体负责实施各项安全管理工作。安全领导小组人员名单如下:组长:副组长:组员:三、安全生产责任制的落实情况 建立健全了安全生产责任制 26 个。从分部经理到生产工人(包括临时雇佣的民工)的安全管理系统做到了纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责
9、任制横向到边,人人有责。分部经理是安全生产的第一责任人。现在每个工点都配有一名专职安全员。安全员的人员配备基本达到了铁道部和兰渝公司的要求。为了使安全生产责任制真正的落到实处,分部严格按按安全生产责任制的相关内容并与架子队各班组签订安全生产责任书。通过签订安全生产责任制后,各架子队和施工班组明显增强了对安全生产工作的重视程度,并且对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动接受管理逐渐变成的主动管理。目前一分部的安全生产管理工作已有了“全员、全过程、全方位”管理的趋形。四、安全生产法律法规、标准规程执行情况 按安全生产法律法规、标准规程,建立健全各项安全管理规章制度 49 项,奖罚分明。对于安全操
10、作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工,实行责令限期整改和通报批评,对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚,并严肃处罚当班安全责任人,彻底消灭安全隐患。很抓现场管理和法律法规、标准的落实,完善了各岗位各级安全责任制,实现了分层管理。在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习,使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用,充分发挥了基层管理人员的安全意识,确保了生产的顺利进行。五、现场安全生产过程监控情况 1、现场安全管理 坚持施工现场的安全管理结合实际分四个方面来抓,首先抓安全组织管理,二是抓现场安全设施管理(文明施工),三是抓行为规范管理,四是抓安全技术管理。贯彻安全标准化作业结合现
11、场实际,制作施工安全标示牌,从而有效地促进了施工现场安全标准化工作。2、大力宣传安全 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,深入落实“以人为本、健全机制、落实责任;强化管理、杜绝违章、消灭事故”的安全管理要求,并驻地及拌合站设置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等标牌,同时在施工现场关键位置和事故易发位置设置了安全警示标语、标牌等安全标识,通过多渠道、多方式的安全宣传使作业人员的安全意识有一个新的提高,为下一步安全施工、规范施工奠定了基础。3、环境文明施工情况 作业现场设立“五牌一图”,施工点周边设立安全警示文明标识牌。施工现场要求作业班组工完料净,模板、钢筋、小型机
12、具等材料必须堆放整齐或送至料场,不得随意丢弃。设立专人 4、落实检查情况 按照指定的安全检查制度,分部安质部对施工现场的安全施工情况进行不定期检查。同时,每月由分部安质部组织,开展安全大检查,每次安全质量综合大检查由分部主管领导带队,各部门负责人及相关人员参加。对检查出的问题按“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知单,并及时进行复检。综合检查主要对各施工点的安全防护、环境保护以及各施工点生活区的安全防护进行拉网式的大检查。检查完后召开会议,对在检查过程中发现的问题立即作出处理决定,分部各部门负责人及相关人员,应积极地提出自已对发现的问题的意见和建议,真正实现安全工作全员参与。六、隐患排查整改
13、和危险源监控情况 根据本工程的特点对全线的施工点进行危险源辨识,为更好的保证安全生产,对级安全风险工程编制专项安全施工方案。为防止发生因特种施工设备引起安全事故,制定相关的设备保养制度及操作人员的持证培训等制度。民爆物品炸药库管理由三人同时管理,在进出库的民爆物品保险箱钥匙由我单位职工个人管理,炸药的运输到现场的使用过程中都另外增加我单位专人监管,并制定相关制度及民爆物品管理流程。为现场隐患排查和危险源监控按要求从开始进行检查以来,安质部每月不少于 15 次的检查,并起到了实质性效果,已达到无安全事故。安全检查汇报材料篇 3 为切实抓好公司二季度安全生产工作,确保生产运行安全稳定,根据浚县安全
14、会议和公司 20*年安全生产工作安排的相关通知精神,公司领导高度重视,迅速将通知精神传到达各科室、班组,同时召开公司领导班子安全会议,安排部署公司二季度安全生产工作,落实各项安全措施,并对公司进行了安全生产大检查,现将自查情景汇报如下:一、安全生产职责制落实情景 为明确职责,成立了以公司总经理为第一职责人,以各科室主要负责人为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本,安全第一”的理念,对各科室负责人提出了“管生产必须管安全,管安全必须懂生产”的高层次要求。公司配备了专职安全员,并制定了适合公司特点的安全生产岗位职责制,并对安全生产职责制进行了层层分解,严格落实职责主体,真正做到了职责明确
15、、职责到人、各司其职,确保了安全生产工作的顺利开展。二、自查情景(一)消防设施方面:公司市场营销科原料场、各班组消防设备齐备,有消防箱及消防标致,干粉灭火器均在有效期内。逐级落实消防安全职责制,完善应急救援预案,加强应急演练。对办公场所、生产班组等消防设施进行专项检查、整改。重点对消防设施、灭火器材、进行仔细排查,确保万无一失。在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。(二)设备安全方面:公司组织人员重点检查压力容器和管网管道等有无使用许可证,是否经过定期检测检验。对前期巡查中发现的生产车间部分电源线外漏,未加任何防护,现已全部进行了改善。原料堆积场地电缆被来往车辆压坏或铲断,现已全部进行了更换并对其
16、加固。对特殊操作人员是否持证上岗,设备运行状况是否良好,要严防各种设施带病运行,特殊操作人员持证上岗。(三)公司办公室加强车辆管理方面;要求司机严格遵守城市、公路交通管理有关法律法规,加强职业道德,确保行车安全。及时纠正和严厉打击疲劳驾驶,超速超载等违法违规行为,经常对车辆安全性能进行全面检查,防止病车上路,配备好消防器材,防止自燃和火灾事故发生,保证车辆行驶安全。三、重大危险源确定及应急情景 根据公司自身情景,经过对工作中的不安全行为,物品的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行了风险评价,并识别出重大危险源,经过制定相应的应急预案或管理方案到达预防事故发生的目的。公司所识别出的重大危险源有
17、:.高处作业;.管网爆裂;.机械伤害;.火灾、爆炸;.洪水;.施工用电。公司专职安全员,定期对水解车间、原料堆积场、配电室、罐区和锅炉工段等重点部位进行巡查,并严格遵守安全生产检查制度,每月至少进 行一次大检查,在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施,明确整改期限,同时加强监督及检查,确保隐患整治取得实效。公司针对重大危险源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等专项应急预案,预案中救援程序和救援措施完善,预案间相互协调、衔接紧密。公司对各种预案进行了培训及演练,并做到相关人员应知应会,熟练掌握。四、存在不足(一)、公司部分供电线路老化,急需更换,以免夏季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患。(二
18、)、公司自动锅炉改造,员工操作技能有再进一步提高,及加强自动锅炉安全操作知识培训,以保证锅炉运行正常。(三)、部分员工安全意识和安全素质有待进一步提高,须继续采取多种形式,做好安全生产宣传工作,异常是强化生产安全、消防安全宣传工作,进一步提高公司职工的安全生产意识。安全检查汇报材料篇 4 一、加强基础建设,夯实安全“三基”一是健全完善制度,强化落实责任。结合大队实际,制定了维修大队 20*年 HSE 工作要点,修订了HSE 风险管控细则、岗位安全生产职责,编制了基层岗位“两卡一清单”、全员岗位安全责任清单,与各基层队签订 HSE 责任书,全员签订 HSE 承诺书,确保了目标责任的分解、细化。在
19、大队月度安全例会上对集团公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯讲解,层层传达落实,深化安全责任和制度执行。二是强化宣教培训,提升全员安全素质。为全员、全方位地开展好安全培训工作,建立事故警示经验分享常态化工作机制,在月例会、周会等会议上开展事故案例分享,先后学习河南油田“4.19”物体打击事故、上海赛科“5.12”火灾事故以及胜利油田滨南“5.10”火灾等事故,汲取教训,举一反三,抓好防控措施的落实,杜绝类似事故的发生。严格落实停产停工培训,每月专门抽出一天时间分层次、分工种重点对相关制度、规定、违章行为分类清单等进行学习、考试,保证培训效果。组织 86 人次参加海上石油作业安全救生、硫
20、化氢、井控、安全管理人员、特种作业人员等取证复审培训,确保员工持证上岗。三是组织开展大队基层应急能力比武活动。按照采油厂应急能力比武实施方案及时召开应急比武动员会,提高重要性认识,并按照方案安排部署相关工作,积极配合采油厂制作比武试题题库,在指导督促各基层队针对项目开展岗位安全大练兵的基础上,明确各基层队队长、副队长、班组长和生产骨干组成参赛小组,于 8 月初完成大队应急能力比武竞赛,并从中选拔意识强、素质硬的优秀干部员工备战 8 月底采油厂比武竞赛,最终 4 人取得应急能力比武优秀个人,大队取得优胜单位的好成绩,检验了基层员工的应急处置能力和管理人员的安全管理能力,提升了各岗位应急操作水平。
21、四是持续提高安全标准化班组建设。充分利用“争创安全标准化班组”和“争当安全标准化操作能手”这一活动平台,每季度从大队层面指导班组完善规范基础工作和技能操作,组织全大队班组开展经验交流,激发班组的争创热情和主动性,前三季度申报的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂安全标准化班组的验收,对工作中严格执行标准化操作、规范安全行为方面起到了很好的促进作用。二、加强风险管控和隐患排查,确保生产安全 一是持续开展“全员安全诊断”活动。为增强员工的隐患排查能力,推动全员安全生产责任制落实,积极发动全员从设备设施和作业活动等方面入手,系统分析识别本单位的安全风险,开展全过程、全方位安全诊断,共计上报各类诊断
22、建议960 余条,参与率 93.3%。对诊断存在问题立足自身解决,对自身解决不了的制定出相应的防范措施。每月定期汇总优秀诊断建议,并于大队安全例会上进行评比、奖励,择优推荐参加采油厂评审。大队共计奖励优秀建议 11 人次 1700 元,其中维修二队员工提出的“检查发现吊索具固定销缺失,及时停工更换,消除吊装作业事故隐患”被评为采油厂一季度优秀诊断建议。二是开展全方位监督检查。加强检查力度和频次,对大队的安全基础工作及现场施工进行检查,共查出问题 91 项,对检查出的问题下发通报,在大队安全例会上进行通报讲评,明确负责人,限期整改,并对问题整改落实情况进行复查,形成检查闭环管理,确保问题整改不留
23、死角。同时按照HSE 风险管控细则进行分类考核,与效益工资挂钩,做到严格考核、奖罚分明。其中对“工房内吊装带摆放杂乱,有效期与超期混放”和“多次未按规定使用、保存、上报视频监控录像”等*项违章行为问题进行了严厉考核问责。高度重视上级检查问题的整改工作,今年在上级安全监督部门的帮助下,指导解决各类问题17 项,对大队的安全管理状况和检查水平起到了很好的促进提高。三是全过程监管现场施工作业。严格贯彻落实中国石化作业安全分析(JSA)管理办法,分析风险,编制日常施工 JSA分析,认真执行“7+1”直接作业环节管理规定,落实作业许可证、安全确认,对施工每一环节均由操作、监护两方共同确认,做到“双监护”
24、,保证安全措施的逐条落实。对电网检修、输油管线补漏等重点施工现场严格落实干部带班,监督安全措施的落实,做到现场标准化施工。每周对施工监控视频进行 100%回放检查,查找整改违章行为,确保施工作业风险受控。截止目前共计施工 1000 余项,均实现安全生产,为采油厂原油上产和电力运行提供可靠保障。三、强化应急管理,提高应急处置能力 一是完善应急管理手册。组织编制三、四级现场应急处置方案、岗位应急处置卡,建立应急队伍,备足备齐应急物资,开展专题培训,宣传和普及应急管理知识,确保员工熟知应急职责,提高自我防护能力。二是认真制定应急演练计划和开展演练。先后组织了消防、急救、应急抢修等各类实战演练 30
25、余次,以实战化要求为导向,做好演练前培训和演练后评估,确保应急处置的实用性和可操作性,切实将应急事件控制在基层,第一时间有效控制应急事件核心区,避免扩大升级,不断提高员工应急处置能力和自救互救水平。四、严格交通安全管理,保证交通安全 一是规范车辆运行程序。大队共有 2 辆自备焊接车和 5 辆“三巡”车,分配与各基层队,用于保障日常生产运行,针对无法做到定人定车的实际,选取技术熟练、责任心强的 9 名员工经考核合格后担任“三巡”车兼职驾驶员,办理准驾证,运行上严格执行调度室车辆调派路单制,杜绝私车、自由车现象,考虑到海港路况复杂,大型危化品车辆较多的实际,制定安全行车措施,不定期组织专项教育,每
26、天严格执行“任务、路线、安全行车注意事项”三交待和“出车前、行车中、归场后”三检查的安全行车记录制度。认真做好日常车辆安全技术排查,对存在问题的车辆及时进行报停,严禁车辆“带病上路”,积极协调厂家进行维修,确保技术状况完好,目前未发生一起交通责任事故。二是强化私家车安全管理。大队目前共有私家车人员 80 余人,组织签订个人安全承诺书,明确安全责任,在加强自我安全教育和安全行车意识的基础上,不定期组织交通法律法规教育。日常管理上针对雾雨雪等道路湿滑、能见度差的恶劣气象条件下要求私家车人员严禁开车上下班,在重大节假日前分层次组织私家车人员进行安全教育,通过下发倡议书、讲解安全行车知识、观看交通安全
27、警示片等方式,倡导文明驾驶、安全驾驶的行为,确保私家车出行安全。五、以人为本,不断提高职业卫生管理 一是加强员工健康管理。组织接触电焊烟尘、特种作业岗位人员 63 人参加 20*年职业健康查体,查体项目符合率保证100%,对 1 名查体出现异常人员及时告知,并组织复查诊断,确保员工身体健康。加强出海人员的健康管理,及时掌握出海人员的健康动态,完成 76 名出海人员健康申报,防止职业健康事故发生。配齐个体防护用品,下发劳动防护用品口袋书,开展职业健康安全知识培训,加强职业健康工作重要性的认知。二是规范职业卫生管理。建立健全职业健康档案,为每名特种作业人员建立职业健康监护档案,在职业病危害工作场所
28、的醒目位置按照标准要求重新更新警示标识和警示说明,存在职业病危害因素的工作场所,设置公告栏,公布职业病防治规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施、年度检测评价报告,提高职业卫生管理水平。安全检查汇报材料篇 5 为进一步增强春节期间全社会安全意识,提高我局文广新系统干部职工的安全生产能力和责任,根据关于开展全省文化系统安全检查工作的通知精神,我局按照文件要求认真执行,并将工作情况做如下汇报。一、主要做法(一)大力加强宣传教育,做到警钟常鸣。县文化馆围绕组织开展了形式多样,人民群众喜闻乐见的消防安全宣传教育活动,深入全县各乡镇、村,利用晚上居民休闲时机,宣传相关安全稳定的知识;县电影公司充
29、分利用数字电影巡回放映,在放映电影前宣传稳定安全知识。大造活动声势,宣传开展安全大排查大整治行动的重要性,利用各种形式宣传。(二)从源头抓起,坚持预防为主。在文化娱乐经营场所管理上,努力引导行业监管场所落实企业主体责任。在场所审批时,我们坚持将场所的安全隐患检查验收前置,才给予颁发“文化经营许可证”。我们在核准演出活动时,也以场所安全合格为前置。为确保该项工作落到实处,全县演出场所的核准,歌舞厅的申办、演出活动的核准,一律由我局审核无安全隐患后批准。(三)制定应急预案,进一步提高应急处置工作效率。我局认真研究制定、完善细化各项应急处置预案,健全应急指挥和联动处置机制,科学应对、妥善处置各类重大
30、突发事件。加强应急值守,畅通信息报送渠道,强化应急处置力量准备,加强实战演练,迅速安排部署,确保责任落实、措施落实、监管落实,确保不出问题。因措施不力、监管不到位、失职渎职而发生重特大事故的,都要严肃追查责任,特别是严格追究相关领导和责任人责任。二、主要工作(一)县文化广播电视新闻出版综合执法大队联合县消防大队专业人员对我县人员密集的歌舞娱乐场所、互联网上网服务营业场所等公众聚集人员场所进行了安全隐患大排查。我局分别对县图书馆、博物馆、文化馆、电影公司等单位和重点部位以及全县文化市场场所进行了全面的检查。县图书馆、文化馆重视安全生产,配置了消防器材等;博物馆认真检查,把文物的安全纳入第一“生产
31、要素”对文物库房的监控、电源、周围状况进行全面检查;对不可移动文物加强日常巡查,确保安全。(二)在对文化娱乐场所、印刷业场所的检查中,涉及网吧、歌舞演艺场所、印刷企业等场所。由于我县在审批办理娱乐经营许可证之前,严格遵守消防部门消防前置许可审批政策、程序的落实到位。排查中,各文化经营单位基本都制定了安全生产责任制度,完善了内部安全管理制度,制订了应急预案和灭火疏散预案,能熟练掌握消防器材的使用方法。检查中,未发现各文化经营场所接纳未成年人违规行为和超员经营现象。同时,对各经营单位的法人重新签订了 20XX 年娱乐场所安全责任书和网吧经营管理责任状。部分经营场所存在消防安全通道堵塞、消防器材配备
32、不足等立即整改或限期整改。县文化执法大队对无证娱乐场所开展专项检查,对涉嫌非法经营罪的将移交公安处理。(三)图书馆、文化馆、美术馆、博物馆、文物保护单位、文物考古项目、艺术中心、艺术剧院、电影院、各类艺术院团、学校、保育院以及文化市场经营场所等文化单位,在春节期间举办的各类文化活动,必须提前制定安全保障措施,排查安全隐患,安排足够力量,加强巡逻值守、安全防范和应急响应,实行人员分流限流,确保人员密集场所和公共场所安全。要强化落实消防安全责任制和防火措施,切实抓好烟花爆竹运储和燃放等各个环节的安全监管,严防煤气中毒和天然气泄漏爆炸事故发生。严格落实安全防范措施,确保今后不发生重特大事故。三、工作
33、小结 我们在检查中对上述单位和场所的安全保卫机构和消防队伍建设情况、规章制度及实施情况、应急预案的制定与演练情况、安全现状和隐患情况、安全防范设施和消防设施维护情况等逐项进行了检查和落实,发现问题立即明确整改内容和限定整改时间,没有发现问题的明确提出加强防范措施。通过安全大检查大整改,我们做到了发现问题、处理问题、整改问题。通过县文化系统全体干部职工的共同努力,当前文化系统和行业安全生产形势整体向好,但是仍然存在着个别问题需要解决,不能盲目乐观。我局继续严格监管,使安全排查整治工作开展落到实处。安全检查汇报材料篇 6 为切实贯彻省安委会苏安电(20*)1 号文件精神,在开发区管委会的统一部署下
34、,我公司组织相关人员对厂区内所有车间(部门)进行了安全大检查,对查出的问题和隐患及时下发整改,从而大大改善了我公司安全生产状况,杜绝了各类安全事故的发生,现将我公司安全生产大检查情况汇报如下:一、领导重视,全面部署企业安全生产检查工作。我公司接到通知后,立即开会组织学习,充分认识到企业安全生产关系到人民群众的生命财产安全,是全面落实科学发展观,打造平安泰兴,构建和谐社会的重要组成部分,是深入贯彻安全生产法、危险化学品管理条例等法律法规的载体。成立了以总经理张家东为组长的安全检查组,分现场、机电仪设备、工艺三个专业小组,对整个公司进行拉网式的安全检查。二、精心组织,全面排查安全生产隐患 4 月
35、27 日,公司安全检查组分三个专业小组对现场、工艺、设备运行、重大危险源、剧毒品、防汛物资、消防器材配备、防雷接地等进行全面细致的检查,共查出隐患 22 处,针对查出的隐患,立即下发隐患整改通知书,并跟踪督查整改情况。三、加强隐患治理,确保当前夏季安全生产 目前已经进入夏季,针对化工企业夏季安全生产工作的特殊性,可能产生的高温、多雨、雷电、大风等特点,我公司将组织专业人员人员对危险工艺、重点设备、重点岗位认真排查治理安全隐患,搞好各类设备和安全设施的维护保养,加强防雷电设施的检查,对厂区内的排水系统进行了重新规划建设,检查了应急排水泵,提高了防汛能力。严格加强化学品储罐、仓库和露天存放化学品的管理,防止因高温、压力升高导致罐、桶、钢瓶等破裂导致发生安全事故,尤其加强对重大危险源和剧毒品的监控,采取有效措施,防止化学品泄漏导致火灾、爆炸和中毒事故。总之,通过这次安全大检查,暴露出了我公司安全生产中的一些薄弱环节,对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点,没有终点,我们将以这次安全大检查为契机,将这项工作常态化,认真进行隐患治理工作,真正把事故消灭在萌芽状态,以达到全年无事故的目标。