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关于自来水公司工会工作总结【三篇】自来水公司工会工作总结 1 今年公司参加了供水行业创业竞赛、绩效考评及创建窗口文明行业等竞赛活动。我司高度重视，依照竞赛活动的各项要求，在主管局大力支持及公司全体职工的共同努力下，各项生产稳步发展。今年公司完成售水量 450 万吨，比去年递增 5%；完成产值 520 万元，比去年增加 20 万元；上缴税金 50 万元；实现利润 1.2 万元，实现三年连续赢利。业务安装水东方表1800 架次，安装管道 18.9 千米，查管网漏水 20 处；计量完成4025 架次水表检定，查处违章用水 60 户，补缴水费 1.5 万元；完成 11 个单位的水表出户改造，水质综合合格率达 99%以上。一、以基础设施改造为重点，搞好服务工作 1、对石雄水厂进行设备更新和基础设施造，确保安全生产、安全供水。主要工作：a:投入资金 11 万余元设立水厂供电专线，确保因停电而造成停水的现象。b:根据氯气使用的管理规定，投入 2 万元资金对原有的氯气堆放房严格按要求进行整改，并对各要害部份的标识进行更新，确保生产安全。c:投入 2 万元资金对滤池的滤料进行全面的更换，确保出厂水水质达标。公司今年在能够稳定全市管网压力的基础上售水量比去年提高 20万吨，而电耗比去年下降 6 万元，为低耗高效经营提供保障。2、全市的.地下管网进行勘探查漏工作。做到二周一查，目前我司产销差率已从去年的 25%提高至现在的 15%以内，达到建设部规定的优良标准 20 xx 年自来水公司年终工作总结汇总20 xx 年自来水公司年终工作总结汇总。3、完成中洲、沙古洲片区供水管网延伸建设。为了改善两片区用户长期以来用水困难的问题，公司投入资金 12 万余元对该片区管网进行延伸改造，解决该片区 120 余户住户的用水。4、利用国债专项资金 210 万元延伸机场至 xx 大桥口径400mm 供水主管建设，为 xx 镇及岩茶村居民生产生活提供合格的饮用水。5、积极配合有关单位进行“一户一表”改造工作。今年完成林业车队、计委宿舍、启星大楼等 11 个单位 300 多户的水表出户改造工作。6、配合市重点工程及小区的供水管道建设工作。南平师专三期工程是我市重点建设项目，为了保障工程的顺利进行，在接到安装任务后公司立即组织相关人员对给水管网进行会审，并对管网铺设任务作精心的安排，力求做到确保工程质量，工程进度。完成南平师专三期给水工程各类管道安装 20 xx 余米。为我市重点工程的建设提供强有力的保障。7、为了便于用户水费缴纳，公司投资 10 万余元开发的远程水费预缴费系统年初已投入使用，用户在我公司设立的任一收费窗口都可进行各路段、片区的当月水费缴纳和水费预缴纳业务。二、以强化内部管理为基础，抓好各项工作 1、为了强化企业内部管理，公司全面推行 ISO9000 质量体系管理模式，并逐步完善原有的规章制度，做到企业各项管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。目前将进行项目论证及取证工作。2、根据省建设厅关于在全省供水行业开展“自来水文明行业”创业竞赛工作的通知精神，公司在制定年度工作计划时将这一工作摆在首要位置，成立了“创文明行业、建满意窗口”工作领导小组，制定活动实施细则及窗口文明承诺制度，从 a、健全领导机构，完善工作机制 b、强化思想教育，加强队伍建设 c、加强科学管理，实现规范化服务 d、严格依法办事，营造文明氛围 e、履行社会责任，提高综合效益等五个方面入手，切实将我司“创建文明行业”工作落实到实际工作中，提出以提高企业经济效益和社会效益为目的的“团结拼搏、优质安全、为 xx 人民供好水”的企业精神，明确企业及全体职工的奋斗目标和工作方向，使各项工作与精神文明建设相协调，相得益彰，相互促进。经省检查组初检，公司的创建工作为全省市级文明示范窗口单位初评列第四的佳绩。3、加强工程安装质量的管理。制定工程安装质量验收标准，由办公室、用水科、业务科指定人员定期对所安装的管网、水表进行验收，对不符合要求的工程责令限更改，以保证工程安装的质量维护企业的形象。4、设立自来水公司网站，与数字 xx 等网站进行链接 20 xx年自来水公司年终工作总结汇总工作总结 网页中用户可对水费进行查询，公司将每天的水质检验报告进行公告，让用户了解公司，也提升了公司的品质和形象。5、加强便民服务的力度。凡涉及公司管网抢修、停水通知、收费标准更改、及政策性文件，我司均提前通过市电视台、xx网站、公司网站等媒体向用水户发布，让用水户先知先觉，提高宣传工作理念；为方便居民水费的缴纳方面考虑，公司增设环岛收费点并投入 2 万多元资金对收费窗口进行装修，切实将便民利民工作落到实处。6、加强“110”联动活动机制。今年共接警 25 次，接警后我们都及时出警，处警率达 100%，并将处理的结果进行完整的记录，切实提高联动队伍的快速反应、服务社会的能力，为社会分忧，为群众解愁，获得了广大市民的好评。自来水公司工会工作总结 2 下面总结汇报如下：一、认真学习落实实践科学发展观方面：今年以来,公司党政班子和工会多次召开会议,布置落实学习实践科学发展观,结合本单位实际,围绕开拓创新发展这个主旋律,加强对所属部门的学习、指导和实施。学习落实实践科学发展观办公室,挂靠工会负责企务日常工作,由于领导重视、措施、设置、配备合理。今年学习落实实践科学发展观工作开展非常顺利,经过局、县、市验收,充分肯定了我们工作成绩,并得到上级领导的赞誉。主要是资料齐全、图片上墙、宣传栏、条幅、会标样样都有。二、工会工作方面 工会工作是党的工作重要组成部分,它是维护党的执政能力的具体体现,我公司工会工作,在马主席的直接领导下,在各部门的通力配合下,工会工作开展的也比较丰富多彩,今年为活跃职工文化、体育生活,增进税企、职工和谐友谊相处,在公司领导的大力支持下,分别在七、一、十、一两次组织举办了乒乓球、扑克牌友谊赛,增进了与税企之间的友谊,也加强了职工思想和身体素质的锻炼和提高。也为公司争得了荣誉,分别为：组织奖、由税务局的领导和水司的领导参加；优秀奖、由获得一、二、三名各名次的运动员；鼓励奖、凡参于者发给纪念品。总之,两次举办活动都取得较好效果。为了能够维护大局,工会特别是马国敏同志经常带领大家加班加点,带头完成上级和单位领导安排的每一项工作,团结带领职工以服务于人民,奉献社会为宗旨,艰苦创业,加快发展并号召公司全体员工增收节支,平安供水,为公司稳定和谐,促进经济效益的增长而努力奋斗。三、其它方面 在协作公司领导班子的各项工作方面也做了一些工作,特别是在搞好监督服务,学习实践科学发展观,厂务公开、综治、党建、文明创建等方面能积极主动配合,加班加点的写材料、整理资料、填报数据及起草文稿,同时对新党员入党外调材料,能够认真按照要求把关,实现了成熟一个发展一个,成熟一批发展一批的愿望。在清理各承包部门的欠款、仓库欠材料、年底盘存、以及票据审核方面,能够认真履行自己的职责,尽心尽责的去完成领导上交给的每一项任务,为领导落实决策和措施提供了切实可行的依据和需要。同时配合财务方面多次到县财政、县劳动局、社会保障局及税务局争取政策和资金方面的支持,今年完成了申报困难企业,争取补贴资金近 10 万元,税务稽查局查税款,经查对文件,争取政策,协调查补税款近 20 万元缓交。还有清欠职工养老保险金,由于托欠时间段较长,核对工作比较难,办公室、财务、工会三方面按照领导的安排多次核对,终于核对有了结果,现正商讨如何搞。下一步工作计划 1、对仓库材料要严格领发手续,严禁不经领 导安排,随意领料、借料。否则,不给补料单签批。2、加强财务管理,严格把好审核关,对不符合开支的票据及零杂工单,坚决不予审核。3、工会方面,要落实监督职能号召职工增收节支,降耗节能,控制非生产性开支,减少业务招待费,办公费及车辆开支。4、为职工利益考虑,搞好服务监督,把 20 xx-20 xx 年涨的18%-16%新工资,以及 20 xx-20 xx 年职工的工作服超期未发,工会应督促尽快落实。5、继续做好创建平安企业,构建和谐社会工作,厂务公开工作,综治及维稳工作。建议：1、因仓库空间太挤,材料堆放比较乱,建议领导研究把仓库三楼搭建简易库房,把零配件及小型管材堆放三楼。2、因工会、党支部都缺委员,没有代表性建议推荐年青人或有专业水平的同志参加,为水司的发展多培养人才,留空位,不如提拔一些也好,以老带新,让年青人得到锻炼。3、要加强对营业所管理,提高回收率,同时对安装公司、工程质量监督验收,工程科要严格把关。4、稽查科要加大稽查力度,对黑户、漏户、估抄、漏抄的责任人要严肃查处。20 xx 年在党的十七大精神以及县总工会十二大会议精神的鼓舞和指导下,在公司党、政、工班子的带领下把我公司的工会工作会做的更好,希望大家再接再励、乘势而上,继续维护安定团结的局面,扎扎实实地将各项工作再推向一个新的台阶,为确保颍城人民生活、生产用水做出积极贡献。自来水公司工会工作总结 3 20 xx 年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了 20 xx 年的各项工作任务。一、任务指标完成情况 1、水费收入计划 1、854、000、00 元（其中含增值税 90、000、00 元），截止 11 月末，已完成水费收入 1、754、251、12 元，完成年度计划的 94、62%，预计 12 月份水费收入 100、000.00 元，可保证年度收费计划指标的全面完成；2、销售成本计划 1、964、000.00 元(含销售税金9,400.00 元),到 11 月末已发生各类费用 1、876、267.51 元(其中：工资 654,688.40 元；提取福利费 91、656.37 元；材料费 126、390.55 元；折旧 212、483.58 元；电费 196、132.36元；药品 289、425.00 元；水资源费 80、000.00 元；房屋大修、给水维修及皮卡宁波车大修费用 131、282.66 元；办公、差旅、印刷费 73、479.x 元；招待费、法律咨询等费用 10、926.80 元；提取城建税及教育费附加 6、755.81 元；财务费用、营业外支出 3、0469.94 元），完成年度计划的 95.5%，预计 12 月份还将发生各类费用 160、718.00 万元(其中：工资 72、000.00 元；提取福利费 10、800.00 元；材料费 10、000.00 元；折旧 19、218.00 元；电费 20、000.00 元；药品 20、000.00 元；印刷费8、000.00 元；提取城建税及教育费附加 700.00 元；）超出计划费用 162、000.00 元。超支的主要原因是普调工资，增加工资及福利费用 162、000.00 元，扣出工资上涨因素，基本做到了费用不超，略有结余；确保了公司年度-110，000.00 利润指标的顺利完成。二、取得的主要成绩 1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。20 xx 年前11 个月，实现供水 163 万吨，预计全年可实现供水 181 万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪费水源结合点的基础上，对供水管网进行全日 24 小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，x年前 11 个月，共发现暗漏点 109 个，抢修 DN160mm 管线泄漏26 处、DN110mm 管线泄漏 13 处、DN50mm 管线泄漏 70 处，更换阀门 10 余套，上门服务用户 280 余次，大大减少了管网漏失；二是加大了供水巡查力度，前 11 个月共查处窃水户 2 户，不规范用水 35 户，滥用消防栓用水 1 处，对每一起案件，都进行了严肃处理。三是规范了收费管理。20 xx 年我们进一步加大了收费管理力度，严格按照敦化市物价局【20 xx】19 号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少了不良用水行为的发生；四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。3、克难而上，提前 60 天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线 12042 延长米，其中：DN400mm 管线 70 延长米、DN315mm 管线 1500 延长米、DN250mm 管线 410 延长米、DN160mm管线 1582 延长米、DN110mm 管线 3120 延长米、DN50mm 管线5980 延长米、DN25mm 管线 380 米、建阀门井 28 个。新增用水户 452 户 1039 人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。4、再接再厉，全民创业稳步推进。x 年，我们通过“三抓两落实”即“一抓转变、宣传创业；二抓典型、引导创业；三抓服务、帮助创业；落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工群众的创业热情。到 11 月末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目 5 类 20 余种，50 户创业职工，占职工家庭总户数的 49.5%,年产值 220.9 万元,纯收入 124.3 万元,比上年度增加收入 16.5 万元,同比增长15.2%。5、真抓实做，安全管理工作再上新水平，实际工作中，我们严格执行“安全第一，预防为主”的工作方针，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性强化组织领导、突出安全管理的关键性强化措施落实、突出安全管理的针对性强化班组建设、突出安全管理的长期性强化宣传教育，极大地提高了全体干部职工的安全防范意识，避免了各类事故的事故发生。6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。在 x 年厂区建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房两座 72 平方米、修铁艺栅栏 188 延长米、铺彩砖 863 平方米、运砂石黑土 382 立方米、补植树木 15 棵、粉刷维修房屋三栋487 平方米、新铺水泥路 1450 平方米、新修水槽排水沟 330 延长米、新建绿地 2735 平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。三、存在问题及下步工作设想。一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许多不足之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素质和业务素质较差，还有待进一步提高；在接待用户、服务用户的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有一定差距；在企业规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。20 xx 年工作设想 1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保 20 xx 年各项经营目标的顺利实现。2、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。3、大力开展节能降耗活动。在 x 年实践经验的基础上，力求在降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，确保年度计划指标的全面完成。4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效益。20 xx 年，我们做了一些工作，09 年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入新的力量。5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。09 年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持“少投入、多产出”的原则，动员和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项目，带领职工群众走出一条“以水为主，多业发展”的康庄大道。7、继续抓好安全工作。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故。8、继续搞好公司环境建设。在 x 年的基础上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。