CMMI-立项评审报告.doc

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立项评审报告

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<项目名称>
版本: <1.0>
立项评审报告
日期: <年/月/日>
<文档标识>

1. 评审委员会的组织及表决
项目名称

立项评审材料

评审时间

评审地点

准项目经理
姓名
部门、职务、职称

评审委员会名单
姓名
部门、职务、职称

记录员

同意立项的人

反对立项的人

评审委员会结论
[ ] 同意立项
[ ] 不同意立项
评审委员会
主席签字
签字，日期

2. 附录. 立项评审答辩记录
提示：记录员如实记录立项评审过程中的重要问答。
记录1
己方的核心竞争力强吗？ （由项目经理回答）

记录2
产品的技术方案合理吗？ （由CTO确认）

记录3
技术实现途径（如自主开发、外包开发等）合理吗？ （由CTO确认）

记录4
产品的开发计划合理吗？（由CTO确认）

记录5
实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗？（由相关各部门与会人员回答）

记录6
产品的开发计划是否满足市场部的需求？ （由市场部回答）

记录7
预期能占有的市场份额如何？（由市场部回答）

记录9
高层对占有的市场份额满意吗？（由高层回答）

记录10
有不可预测的市场风险吗？（由市场部回答）

记录11
产品成本－效益分析令人满意吗？（由财务部回答）

记录12
有财务风险吗？（由财务回答）

记录13
有政策风险吗？

记录14
有知识产权风险吗？（由项目经理回答）

3. 机构领导终审
提示：由机构领导填写此表格。如果机构领导的结论与评审委员会的结论“相反”，机构领导可以行使“一票否决权”，此时机构领导应当对立项评审工作负全部责任。

终审结论
[ ] 同意立项
[ ] 不同意立项
意见与建议

机构领导签字
签字，日期

备注：评审委员会主席是项目管理委员会负责人。

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