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20122012年度工作年度工作总结及及20132013年度工作年度工作规划划报告人:质量部-李明海时间:2013年1月9日2024/11/11 周一主要内容主要内容2024/11/11 周一1)ECU检验规程的建立2)ECU终检表单的建立3)电子进料检验规程的建立4)套件出货检验规程的建立一、一、20122012年度工作完成情况年度工作完成情况2024/11/11 周一2024/11/11 周一二、二、20122012年度工作回年度工作回顾与数据分与数据分析析2024/11/11 周一IQC进料检验总批次与不良批次的对比2024/11/11 周一IQC进料检验不良率2024/11/11 周一制程中IPQC的不合格率2024/11/11 周一制程中FQC的不合格率2024/11/11 周一返修各型号ECU与生产各型号ECU的百分比2024/11/11 周一2012年返修ECU总数与生产ECU总数的百分比,占了16.57%。2024/11/11 周一一、从IQC进料图来看,12月份不良率走高,需要加大对供应商的监管二、从IPQC折线图来看,ECU3.0不合格率普遍偏高,平均的不合格率9.13%,需要查找出原因,制定出月不合格率三、从FQC折线图来看,不合格率不稳定,需要制定出月不合格率四、从返修件图表来看,返修件占了生产数量的比例很大,12年ECU返修件比例占了12年ECU生产比例16.57%20122012年度数据分析年度数据分析结果果2024/11/11 周一工作总结:1.有效的把控不良(进料、制程、成品)品的不流转、不出库2.过程控制时,解决外壳ECU滑丝等一些质量问题3.监控产品的质量动态、纠正、预防4.及时清理不合格品5.作业操作的规范性,标准化的建立6.数据的收集与表单的建立统计20122012年度年度总结2024/11/11 周一2012年度遗留问题:1.各系列产品质量标准还未齐2.相关产品重复性出现质量问题3.质量预防不够20122012年度年度总结2024/11/11 周一1.作业操作规范性,标准化2.有效解决12年遗留的各项质量问题,并做好预防工作 3.规范设计评审和加强外协厂家控制 4.继续保留并巩固12年建立的产品实现全过程监控(来料、过程、成品)系统,确保产品实物质量达标 5.建立月度和年度的合格率三三.2013.2013年度的目年度的目标与与举措措2024/11/11 周一谢谢!2024/11/11 周一
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