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浅议如何当好一名农村乡镇小学校长

刘雷鸣

作为一名农村乡镇小学校长，在近几年的校长工作实践中使我认识到，要想当好一名农村乡镇小学校长，必须做到“诚、廉、勤”。只有这样，才能站得稳脚跟，栓得住人心，赢得了方方面面的支持。
诚。是一个校长必备的素质和心态。但是往往有的校长就是在诚心上失去了“人心”、“群心”。
如何当好一名农村乡镇小学的校长，首先要做到“目中有人”。尊重每一位教师的人格、工作、以及合理的要求，做教师的知心朋友。充分信任教师，放手让教师创造性地劳动。
用积极的态度评判教师，多发现教师的长处，宽容教师的缺点、失误；关心教职工的成长，并积极创造条件。关心教师疾苦，积极、主动为他们排忧解难，让他们能够安心施教。
廉。一个单位、一个集体的财务是最敏感的话题，直接影响到领导形象的好坏，关系到一个单位的兴衰，直接涉及到每一位教职工待遇的高低。尤其是经费紧缺、教师待遇差的农村小学。校长是否廉洁，更是教职工最关注的话题。校长应把廉洁自律作为约束自己的纪律。在学校财务管理工作上，注重规范管理，实行民主理财，增强透明度。
大额开支必须由校长办公会集体研究决定，提交教代会讨论通过。所有收入必须集中到学校财务帐上，杜绝私设小金库及乱开支现象发生。在财务支出上，做到有计划、有安排，从而让有限的经费发挥最大的效益。
勤。就是做到不怕苦、不怕累。为了学校的发展，脚踏实地勇于奉献。吃苦在前，享受在后。
教学工作始终是学校工作的中心，作为校长一定要坚持上讲台和一线教师并肩作战。深入课堂，了解教师的授课情况，带头参加所有教研活动。深入教师中间，了解他们的教学工作，倾听他们的呼声，了解他们的困难，一方面掌握学校教学工作的第一手材料，另一方面让老师们感受到学校领导的关心与重视，从而提高他们工作的积极性。
在个人待遇上，做到不计个人得失。优先考虑教师，评模、评优、职称晋升，工资、奖金、福利待遇，始终以一个普通科任教师的身份出现，不搞特殊化。
农村乡镇小学校长不比城市小学校长当得容易，既要抓质量，又要重经济，特别是经济欠发达地区农村小学校更为突出，所以，要想当好一名校长，就要做到三勤：即嘴勤、手勤、腿勤。这样才能得到各级领导对学校工作的倾力支持。
当然，当好一名农村乡镇小学校长还需要更多方面的要求和更高的能力水平等，但最起码的要做到以上“三要”，只有这样才能取信于民，调动更广泛的工作积极性，才能得到各级领导对小学工作的支持，使学校能够稳步地发展，赢得社会对学校的好评。