小型预制构件施工质量控制QC演示幻灯片.ppt

1让世界更畅通小型预制构件施工小型预制构件施工质量控制质量控制QCQC2一、工程概况一、工程概况一、工程概况一、工程概况 成武12标小型构件预制场主要负责CW11标、CW12标、CW14标段内的小型构件的预制，包括米仓山隧道、安化隧道内的电缆槽盖板预制工程。其中米仓山隧道内预制件为主要工程，米仓山隧道位于甘肃省武都区安化镇，管段内主要工程为电缆槽盖板和边水沟预制件。隧道左线长8688米，右线长8694米，属于特长隧道。米仓山隧道左、右洞隧道两侧均设有电缆槽；左线隧道路面左右两侧均设置形排水沟，右线隧道路面低侧设置形排水沟。电缆槽盖板尺寸为：50cm69cm10cm。3一、工程概况一、工程概况一、工程概况一、工程概况41 1、小组及人员分工情况见下表、小组及人员分工情况见下表:二、小组概况二、小组概况二、小组概况二、小组概况5二、小组概况二、小组概况二、小组概况二、小组概况2 2、小组活动情况、小组活动情况活动时间：活动时间：2012013 3.1010.1201.12013 3.1.11 1.30.30活动频率：每天一次碰头会，每周一次讨论会活动频率：每天一次碰头会，每周一次讨论会组员参加率：组员参加率：9494%组员发言率：组员发言率：9 95 5%3 3、小组活动所用工具、小组活动所用工具排列图现状调查因果图分析原因要因分析表要因确认对策表统计表制定对策统计表检查效果6选选 题题理理由由理由理由1 1中交四公局企业精神：中交四公局企业精神：务实、高效、开拓、创新务实、高效、开拓、创新 理由理由2 2公司要求：公司要求：米仓山隧道是成武高速公路的米仓山隧道是成武高速公路的控制性工程，战略意义十分重大，做好本控制性工程，战略意义十分重大，做好本工程对甘肃市场的经营辐射至关重要。工程对甘肃市场的经营辐射至关重要。理由理由3 3业主质量要求：业主质量要求：确保交通运输部优质工程，确保交通运输部优质工程，争创国家优质工程奖。争创国家优质工程奖。三、选题理由三、选题理由三、选题理由三、选题理由7 根据已编制报批的小型预制构件施工技术方案，根据已编制报批的小型预制构件施工技术方案，2012013 3年年2 2月月3 3日项目部进行了小型预制构件施工技术交底；日项目部进行了小型预制构件施工技术交底；3 3月月1010日开始小型预制构件施工日开始小型预制构件施工,通过前期对小型构件预制过程及通过前期对小型构件预制过程及质量进行研究，发现小型构件预制主要问题有以下几点：质量进行研究，发现小型构件预制主要问题有以下几点：掉角，外观蜂窝麻面，强度不足，钢筋网外露。其质量问掉角，外观蜂窝麻面，强度不足，钢筋网外露。其质量问题结果统计如下：题结果统计如下：现状调查现状调查四、课题现状四、课题现状四、课题现状四、课题现状8小型预制构件施工小型预制构件施工小型预制构件施工小型预制构件施工质量质量质量质量统计表统计表统计表统计表 制表：雷永刚制表：雷永刚 制图日期：制图日期：2012013 3年年1010月月7 7日日四、课题现状四、课题现状四、课题现状四、课题现状现状调查现状调查9根据上述调查结果，绘制小型预制构件质量问题排列图如下图：根据上述调查结果，绘制小型预制构件质量问题排列图如下图：上图显示：小型预制构件质量问题主要为外观蜂窝麻面和盖板掉角。上图显示：小型预制构件质量问题主要为外观蜂窝麻面和盖板掉角。制图：舒丰制图：舒丰 制图日期：制图日期：2012013 3年年1010月月1212日日盖板掉角盖板掉角外观蜂窝麻面外观蜂窝麻面强度不足强度不足N=34小型预制构件质量问题排列图小型预制构件质量问题排列图 钢筋网外露钢筋网外露其它其它四、课题现状四、课题现状四、课题现状四、课题现状现状现状 调查调查20%040%60%80%100%0510152025303514.7%97.1%91.2%88.3%10 为确保为确保小型预制构件质量小型预制构件质量，保证外观质量以使保证外观质量以使小型构件达到外形轮廓清晰，线条直顺，小型构件达到外形轮廓清晰，线条直顺，我我QCQC小组小组结合项目结合项目“确保本项目工程施工质量满足顾客的要确保本项目工程施工质量满足顾客的要求求,合同履约率合同履约率100%100%；确保交通运输部优质工程，；确保交通运输部优质工程，争创国家优质工程奖争创国家优质工程奖”的质量目标，设定本次的质量目标，设定本次QCQC活活动目标为：动目标为：外观蜂窝麻面合格率：外观蜂窝麻面合格率：95%95%掉角合格率：掉角合格率：92%92%。五、确定目标五、确定目标五、确定目标五、确定目标11六、可行性分析六、可行性分析六、可行性分析六、可行性分析 可可 行行 性性 分分 析析项目经理高度重视、项目项目经理高度重视、项目总工亲自担任小组长，全总工亲自担任小组长，全面组织协调工作面组织协调工作可操作性强，现场操作均可操作性强，现场操作均由分口负责人操作由分口负责人操作技术力量循厚、小组成员均技术力量循厚、小组成员均大学以上学历大学以上学历结论：具备管理、技术、结论：具备管理、技术、操作上的保证，可以实现目标操作上的保证，可以实现目标制表：雷星辉 日期：2013.11.2 12人员缺少培训教育人员缺少培训教育 外外观观蜂蜂窝窝麻麻面面及及掉掉角角现现象象严严重重人人法法料料机机环环技术不够技术不够熟练熟练施工人员责任心不强施工人员责任心不强 工序工序 安排不当安排不当 振动台振动出现问题振动台振动出现问题钢筋施作与构件钢筋施作与构件预制相互影响预制相互影响原材料质量不合格原材料质量不合格从人、机、料、法、环方面进行了全面的分析，建立如下因果分析图：从人、机、料、法、环方面进行了全面的分析，建立如下因果分析图：七、原因分析七、原因分析七、原因分析七、原因分析制图：李廷旭制图：李廷旭 制图日期：制图日期：2013年年10月月14日日工艺控制不到位工艺控制不到位13要因确认表要因确认表要因确认表要因确认表八、要因确认八、要因确认八、要因确认八、要因确认14要因确认表要因确认表要因确认表要因确认表八、要因确认八、要因确认八、要因确认八、要因确认15我们对各末端原因逐一进行验证，确认要因我们对各末端原因逐一进行验证，确认要因八、要因确认八、要因确认八、要因确认八、要因确认16八、要因确认八、要因确认八、要因确认八、要因确认17八、要因确认八、要因确认八、要因确认八、要因确认18八、要因确认八、要因确认八、要因确认八、要因确认19八、要因确认八、要因确认八、要因确认八、要因确认20制图：雷永刚制图：雷永刚 制图日期：制图日期：2012013 3年年1212月月1818日日通过要因确认，我们确认了通过要因确认，我们确认了2 2个主因个主因八、要因确认八、要因确认八、要因确认八、要因确认21制定对策表制定对策表九、制定对策九、制定对策九、制定对策九、制定对策22十、对策实施十、对策实施十、对策实施十、对策实施 根据根据高速公路高速公路的质量要求对管理人员和施工人员进行的质量要求对管理人员和施工人员进行小型预制小型预制构件构件教育和培训。教育和培训。对混凝土搅拌，模具清洗，钢筋网绑扎及放置，对混凝土搅拌，模具清洗，钢筋网绑扎及放置，混凝土浇筑，养生，构件打包及存放除了进行理论学习之外，现场混凝土浇筑，养生，构件打包及存放除了进行理论学习之外，现场安排技术精湛的工人施作，其他工人学习。并在随后的预制过程中，安排技术精湛的工人施作，其他工人学习。并在随后的预制过程中，开展开展“师傅帮带徒弟师傅帮带徒弟”活动，一个技术精湛工人带两名工人，以点活动，一个技术精湛工人带两名工人，以点带面，提高工人的技术水平。带面，提高工人的技术水平。对策实施对策实施实施一实施一：工人技术不够熟练工人技术不够熟练23（1 1）通过通过小型构件小型构件工艺性实工艺性实验了解验了解在不同条件下预制的小在不同条件下预制的小型构件的各项指标型构件的各项指标，并总结出，并总结出该工该工艺艺的工效和成本水平。满的工效和成本水平。满足验标对足验标对高速公路小型预制构高速公路小型预制构件的件的要求，确保施工安全、质要求，确保施工安全、质量满足要求，工期得到保证；量满足要求，工期得到保证；（2 2）通过实验熟练通过实验熟练了解材料了解材料的性能的性能，确定合理的施工方法，确定合理的施工方法，优化工料机等资源的配置优化工料机等资源的配置。十、对策实施十、对策实施十、对策实施十、对策实施实施二：工艺控制不到位。实施二：工艺控制不到位。24 评价：评价：该对该对策的实施有效策的实施有效减少了掉角，减少了掉角，外观蜂窝麻面，外观蜂窝麻面，强度不足，钢强度不足，钢筋网外露等质筋网外露等质量通病的发生。量通病的发生。十、对策实施十、对策实施十、对策实施十、对策实施25 根据制定的对策和措施，我部于根据制定的对策和措施，我部于12.3012.30日对小型预制构件施工日对小型预制构件施工方案进行了优化，并下发交底至施作班组，我小组进行了认真实方案进行了优化，并下发交底至施作班组，我小组进行了认真实施与总结。经检测，小型预制构件掉角、外观蜂窝麻面，强度不施与总结。经检测，小型预制构件掉角、外观蜂窝麻面，强度不足等各项指标满足设计和规范要求。实施后对足等各项指标满足设计和规范要求。实施后对3030个小型预制构件个小型预制构件施作循环检测结果如下：施作循环检测结果如下：十一、效果检查十一、效果检查十一、效果检查十一、效果检查26十二、效果验证十二、效果验证十二、效果验证十二、效果验证 通过此次PDCA循环后，小型预制构件掉角，外观蜂窝麻面，强度不足，钢筋网外露等质量通病的发生概率大大减小。（见下页效果对比图）27十二、效果验证十二、效果验证十二、效果验证十二、效果验证制图：雷永刚制图：雷永刚 制图日期：制图日期：2012013 3年年1212月月2727日日通过此次PDCA循环后，小型预制构件掉角，蜂窝麻面现象缩减到预期的目标。28十三、经济效益和社会效益十三、经济效益和社会效益十三、经济效益和社会效益十三、经济效益和社会效益 技术效益：技术效益：成功的缩减了小型预制构件掉角，蜂窝麻面的发生的概率，培养了一批技术能手，为以后的小型预制构件施工积累了宝贵的施工经验。经济效益：经济效益：通过开展QC活动，细化了工艺标准，提高了工作效率。改变了以前小型预制构件质量差的现象。社会效益：社会效益：通过开展QC活动，提高了材料利用率，以前每施工100块小型预制构件将近有8块不合格，现在降低到了0.5块。则每100块节约7.5X67=502.5元，小型预制构件一共有82000块,一共节约820X502.5=403005元。经以上计算可以得出，此次活动为项目节约了成本，赢得了效益。29十四、制定巩固措施十四、制定巩固措施十四、制定巩固措施十四、制定巩固措施 1 1、通过此次活动，为以后的施工积累了一定的、通过此次活动，为以后的施工积累了一定的施工经验，为后续工程的施工提供了有力的保证。施工经验，为后续工程的施工提供了有力的保证。2 2、将上述、将上述PDCAPDCA循环进行总结，形成一套完整循环进行总结，形成一套完整的施工程序，编制了米仓山隧道防排水施工作业指的施工程序，编制了米仓山隧道防排水施工作业指导书，为后续的施工提供了成功的经验。导书，为后续的施工提供了成功的经验。3 3、通过对巩固措施的实施，后续防排水施工、通过对巩固措施的实施，后续防排水施工各项指标均满足设计和规范要求，实现了预期目标。各项指标均满足设计和规范要求，实现了预期目标。30十五、总结及下步打算十五、总结及下步打算十五、总结及下步打算十五、总结及下步打算总结总结 通过本次QC活动,小组成员充分感受到立足现场,能过组织开展QC活动,使解决实际问题效果更加明显。提高了其它技术人员积极参与到QC活动中来,为进一步开展QC活动注入了新鲜血液。活动中,不仅提高了小组成员的专业技能,而且还提高了小组成员分析问题、解决问题的能力,加强了彼此的沟通与协作性,增强了团队精神,进一步掌握了QC工具的使用方法。（下附自我评价雷达图）。调整思路,不断有预见性地优化施工技术,细化施工工序。控制关键环节,使米仓山防排水破施工技术更加条理化,程序化。31十五、总结及下步打算十五、总结及下步打算十五、总结及下步打算十五、总结及下步打算自我评价雷达图自我评价雷达图32 通过本次通过本次QCQC小组活动，小组成员的质量意识和小组活动，小组成员的质量意识和QCQC知识均得到较大提高；活动达到预期目标，同时我知识均得到较大提高；活动达到预期目标，同时我们会吸取本次活动中的不足之处，不断完善，持续们会吸取本次活动中的不足之处，不断完善，持续改进。在今后的施工中，我们将继续开展改进。在今后的施工中，我们将继续开展QCQC小组活小组活动，提高队伍的素质，从而进一步提高工程质量。动，提高队伍的素质，从而进一步提高工程质量。下步打算下步打算十五、总结及下步打算十五、总结及下步打算十五、总结及下步打算十五、总结及下步打算33谢谢THANKS让世界更畅通34