工业设计-创意与分类.ppt

圣诞节！你想到什么了？对2015年10月在韩国召开的国际工业设计协会ICSID（现更名为“国际设计组织WDO）第29届年度代表大会所做的设计新定义：新的定义如下：设计旨在引导创新、促发商业成功及提供更好质量的生活，是一种将策略性解决问题的过程应用于产品、系统、服务及体验的设计活动。它是一种跨学科的专业，将创新、技术、商业、研究及消费者紧密联系在一起，共同进行创造性活动、并将需解决的问题、提出的解决方案进行可视化，重新解构问题，并将其作为建立更好的产品、系统、服务、体验或商业网络的机会，提供新的价值以及竞争优势。设计是通过其输出物对社会、经济、环境及伦理方面问题的回应，旨在创造一个更好的世界。？二.创意设计类型1.功能创意2.材料创意3.结构创意4.视觉创意5.文化创意6.技术创意7.思想创意8.整合创意9.二.创意设计类型1.功能创意二.创意设计类型1.功能创意二.创意设计类型1.功能创意二.创意设计类型1.功能创意二.创意设计类型1.功能创意二.创意设计类型1.功能创意二.创意设计类型1.功能创意二.创意设计类型1.功能创意二.创意设计类型1.功能创意二.创意设计类型1.功能创意二.创意设计类型1.功能创意二.创意设计类型1.功能创意二.创意设计类型1.功能创意2.材料创意二.创意设计类型2.材料创意二.创意设计类型2.材料创意二.创意设计类型2.材料创意二.创意设计类型2.材料创意二.创意设计类型2.材料创意二.创意设计类型2.材料创意二.创意设计类型2.材料创意二.创意设计类型2.材料创意二.创意设计类型2.材料创意二.创意设计类型2.材料创意二.创意设计类型2.材料创意3.结构创意二.创意设计类型3.结构创意二.创意设计类型3.结构创意二.创意设计类型3.结构创意二.创意设计类型3.结构创意二.创意设计类型3.结构创意二.创意设计类型3.结构创意二.创意设计类型3.结构创意二.创意设计类型3.结构创意二.创意设计类型3.结构创意二.创意设计类型3.结构创意二.创意设计类型3.结构创意二.创意设计类型3.结构创意4.视觉创意二.创意设计类型4.视觉创意二.创意设计类型4.视觉创意二.创意设计类型4.视觉创意二.创意设计类型4.视觉创意二.创意设计类型4.视觉创意二.创意设计类型4.视觉创意二.创意设计类型4.视觉创意二.创意设计类型4.视觉创意二.创意设计类型4.视觉创意5.文化创意二.创意设计类型5.文化创意二.创意设计类型5.文化创意二.创意设计类型5.文化创意二.创意设计类型5.文化创意二.创意设计类型5.文化创意二.创意设计类型5.文化创意二.创意设计类型5.文化创意二.创意设计类型5.文化创意二.创意设计类型5.文化创意二.创意设计类型5.文化创意二.创意设计类型5.文化创意6.技术创意二.创意设计类型6.技术创意二.创意设计类型6.技术创意二.创意设计类型6.技术创意二.创意设计类型6.技术创意二.创意设计类型6.技术创意二.创意设计类型6.技术创意二.创意设计类型6.技术创意二.创意设计类型6.技术创意7.思想创意二.创意设计类型7.思想创意二.创意设计类型7.思想创意二.创意设计类型7.思想创意二.创意设计类型7.思想创意二.创意设计类型7.思想创意二.创意设计类型7.思想创意二.创意设计类型7.思想创意二.创意设计类型7.思想创意二.创意设计类型7.思想创意二.创意设计类型7.思想创意8.整合创意二.创意设计类型8.整合创意二.创意设计类型8.整合创意二.创意设计类型8.整合创意二.创意设计类型8.整合创意二.创意设计类型8.整合创意三.创意思维方法1、脑力激荡法（Brainstorming）该法的基本原理是：只专心提出构想而不加以评价；不局限思考的空间，鼓励想出越多主意越好。此后的改良式脑力激荡法是指运用脑力激荡法的精神或原则，在团体中激发参加者的创意。2、三三两两讨论法此法可归纳为每两人或三人自由成组，在三分钟中限时内，就讨论的主题，互相交流意见及分享。三分钟后，再回到团体中作汇报。3、六六讨论法（Phillips 66 Technique）六六讨论法是以脑力激荡法作基础的团体式讨论法。方法是将大团体分为六人一组，只进行六分钟的小组讨论，每人一分钟。然后再回到大团体中分享及做最终的评估。四、心智图法（Mind Mapping）是一种刺激思维及帮助整合思想与信息的思考方法，也可说是一种观念图像化的思考策略。此法主要采用图志式的概念，以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式，将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来，成为一幅心智图（Mind Map）。结构上，具备开放性及系统性的特点，让使用者能自由地激发扩散性思维，发挥联想力，又能有层次地将各类想法组织起来，以刺激大脑做出各方面的反应，从而得以发挥全脑思考的多元化功能。5、曼陀罗法曼陀罗法是一种有助扩散性思维的思考策略，利用一幅像九宫格图，将主题写在中央，然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余的八个圈内，此法也可配合“六何法”从多方面进行思考。六、逆向思考法 是可获得创造性构想的一种思考方法，此技法可分为七类，如能充分加以运用，创造性就可加倍提高了。老师这有一道思维题，大家想不想做？如果让你从一把椅子的下面过去，你会采用什么方法呢？椅子有几条腿？7、分合法（Synectics）此法主要是将原不相同亦无关联的元素加以整合，产生新的意念/面貌。分合法利用模拟与隐喻的作用，协助思考者分析问题以产生各种不同的观点。八、属性列举法（Attribute Listing Technique）是由Crawford于1954年提倡的一种著名的创意思维策略。此法强调使用者在创造的过程中观察和分析事物或问题的特性或属性，然后针对每项特性提出改良或改变的构想。名词特性全体：水壶部分：壶柄、壶盖、蒸气孔、壶身、壶口、壶底材料：铝、铜、形容词特性：轻、重、大、小、灰色、银白色动词特性：烧水、装水、倒水然后再对各部分进行具体的分析。九、希望点列举法这是一种不断的提出“希望”、“怎样才能更好”等等的理想和愿望，进而探求解决问题和改善对策的技法。(1)激发和收集人们的希望；(2)仔细研究人们的希望，以形成“希望点”；(3)以“希望点”为依据，创造新产品以满足人们的希望。例如，有一家制笔公司用希望点列举发明法产生出了一批改革钢笔的希望；希望钢笔出水顺利；希望绝对不漏水；希望一支笔可以写出两种以上的颜色；希望不沾污纸面；希望书写流利；希望能粗能细；希望小型化；希望笔尖不开裂；希望不用打墨水；希望省去笔套；希望落地时不损坏笔尖等等。这家制笔公司从中选出“希望省去笔套”这一条，研制出一种像圆珠笔一样可以伸缩的钢笔，从而省去了笔套。偶发性问题导向向问题探索性问题主题性问题特殊人群的思考地球资源的思考新材料新技术思考新的生活方式思考文化发展思考创意是观察!创意是逻辑!创意是推理！创意解决问题！创意是哲学！创意是商业！创意是美学！创意是为了更好的生活！创意