BRD-商业需求分析报告模板PPT.ppt

B2C电子商务项目商业需求报告汇报：阿羊0 项目背景阐述原因及相关调研分析报告12024/11/2 周六2提案原因说明项目提案的原因，概述一下当前产品的现状及问题；如果是创新产品，描述一下提出本提案的调研结论；培育新业务增长点留住或吸引用户现有系统的应用优化运营或管理支持系统或产品架构调整项目类型2024/11/2 周六3调研报告-用户需求我们将解决客户哪方面的需求或期望？满足需求或期望对我们而言有什么样的客户价值？这类客户的群体特征是什么？2024/11/2 周六4调研报告-市场状况国内（外）这个领域的市场状况如何？如市场规模、商业模式、发展趋势、环境变化2024/11/2 周六5调研报告-竞争格局市场上是否有同类或相似的竞争对手？这些对手的竞争优势和市场占有状况如何？2024/11/2 周六6商业价值可以为企业创造什么样的价值？（打败竞争对手、获得生存空间、创造赢收、获得持续发展的动力）这些价值是否符合公司的整体战略目标？为什么是现在做？2024/11/2 周六项目规划阐述项目架构及主体服务或功能72024/11/2 周六8核心产品需求用一句话概述一下产品的核心需求，比如：建立起自助交易模式的电子消费券交易系统2024/11/2 周六9产品主体架构交易系统搜索系统交易系统交易系统搜索系统搜索系统搜索系统搜索系统搜索系统搜索系统2024/11/2 周六10产品发展路线图Q1Q2Q3Q4Q1122024/11/2 周六收益、成本和风险阐述项目收益及未来可能面对的各类风险与投入成本112024/11/2 周六12项目收益预估项目可以带来什么样的收益？（新用户？新收入？节约企业成本？提升服务质量？提升企业效率？占领新领域市场？完成战略部署？提供平台扩展支持？）2024/11/2 周六13项目成本估算人力成本估算 总费用：*职能能岗位位人数人数费用用业务市场运营产品研发测试运维其它成本估算 总费用：*2024/11/2 周六14项目风险与对策项目实施是否有技术实现上的风险？是否有管理上的风险？内部风险（技术或管理）可能的对策2024/11/2 周六15项目风险与对策项目是否存在未来的用户群体的风险？或者法律上的风险？或者市场风险？外部风险（用户或法律或市场）可能的对策2024/11/2 周六谢谢大家！16